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CHAPITRE 3
PERSPECTIVES DE L’EXTÉRIEUR :
militaire, mais un aspect résolument nouveau est le fait qu’aujourd’hui,
la population canadienne est beaucoup plus éduquée qu’autrefois. En
général, quatre fois plus de Canadiens poursuivent de nos jours des
études postsecondaires qu’il y a trente ou quarante ans. De plus, la
tendance des gens à croire toutes sortes de « balivernes » ou à accepter
aveuglément une version particulière des faits diminue en général
de façon directement proportionnelle à l’augmentation du niveau de
scolarité. Ainsi, plus les militaires du rang sont articulés, expérimentés
et éduqués, plus ils sont susceptibles de se montrer cyniques quand ils
entendent de la part de leurs leaders des « explications factuelles » et
des « opinions » qu’ils savent pour le moins discutables. Trop souvent,
les leaders militaires émettent de telles déclarations et opinions quand
ils essaient (selon la pratique consistant à « composer avec ») soit de
dissimuler la réalité, soit d’éviter un conflit ouvert avec les dirigeants
politiques du pays.
Toutefois, c’est le manque total de raffinement dans les rapports avec les
autorités civiles qui représente la plus grave faiblesse au sommet de la
hiérarchie militaire. Autrement dit, les leaders militaires canadiens sont
trop enclins à approuver les politiques partisanes du gouvernement, trop
désireux de protéger leurs maîtres politiques et de ramasser les pots
cassés en cas d’échec, et trop portés à acquiescer aux décisions du régime
en place même s’ils les jugent certainement irrationnelles voire
dangereuses. Il est vrai que dans une société démocratique, le pouvoir
civil doit prévaloir sur le pouvoir militaire et diriger les forces armées, et
qu’au bout du compte, les leaders militaires doivent s’incliner devant
l’autorité civile. Cependant, au Canada, ces derniers ont tendance à
confondre leur mandat de servir le gouvernement (en fournissant
des forces armées professionnelles et en donnant des conseils sur les
questions militaires, selon les directives de l’État) et le fait de se mettre
politiquement à la solde du gouvernement de l’heure. Dans le premier
cas, il s’agit d’une obligation professionnelle, alors que dans le deuxième
cas, c’est une entorse au devoir professionnel. Et pourtant, les leaders
militaires du Canada s’empressent d’acclamer servilement les actions et
décisions du gouvernement.
Cette attitude de soumission inconditionnelle, et même de soutien, face
à des mesures assurément nuisibles tant pour les militaires eux-mêmes
que pour le mandat des Forces canadiennes de défendre le pays, se
Opinions de journalistes et d’analystes de la Défense sur le leadership
militaire au Canada