Voir D2-176-2005-fra.pdf - Publications du gouvernement du Canada
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PERSPECTIVES DE L’EXTÉRIEUR :<br />
mauvaises, vraies ou fausses. Seuls la transparence et un engagement<br />
actif auprès des médias et des citoyens permettront aux dirigeants des<br />
Forces canadiennes d’empêcher que des perceptions négatives ne s’enracinent.<br />
NOTES<br />
1 Colonel J.P.M. Maillet, « Defence Ethics, Program Ethics and Operations Project »,<br />
rapport, 20 juin 2000.<br />
2 Colonel John A. Toolan, « Preparing Leaders for Complexity », exposé fait le 29<br />
septembre <strong>2005</strong> au Centre national des Arts, à Ottawa.<br />
3 Philip Seib, « The News Media and the ‘Clash of Civilizations’ », Parameters, hiver<br />
2004-<strong>2005</strong>, p. 81.<br />
4 <strong>Voir</strong> Johan R. Fischer, « News Media Functions in Policy Making » Canadian Journal<br />
of Communication [sur Internet], vol. 16, no 1, 1991, consulté le 25 mars <strong>2005</strong>,<br />
. L’auteur énumère dix<br />
fonctions possibles des médias dans le processus d’établissement des politiques : 1)<br />
anticiper les problèmes avant les responsables publics, 2) prévenir le public des problèmes<br />
d’après les avertissements officiels, 3) informer la population des enjeux des divers groupes<br />
qui rivalisent pour la résolution des problèmes; 4) tenir les divers groupes et les citoyens<br />
au courant des propositions concurrentes, 5) contribuer à l’orientation des politiques, 6)<br />
fixer le rythme <strong>du</strong> processus décisionnel, 7) aider les législateurs à décider de leur vote, 8)<br />
renseigner les citoyens sur l’application des politiques, 9) évaluer l’efficacité des politiques<br />
établies et 10) stimuler le réexamen des politiques.<br />
5 Margaret Belknap, « The CNN Effect: Strategic Enabler or Operational Risk »<br />
Parameters, automne 2002, p. 108.<br />
6 États-Unis, Département de l’Armée de terre, Counterinsurgency Operations FMI 3-<br />
07.22, Washington, Department of Defence, 2004, p. 3–18.<br />
7 Tom Gjelten, Professionalism in War Reporting: A Correspondent’s View, New York,<br />
Carnegie Commission on Preventing Deadly Conflict, 1998, p. 2. En fait, une étude réalisée<br />
en 1985 conclut : « Nous avons des preuves convaincantes que les bulletins de nouvelles<br />
télévisés contribuent à l’orientation des programmes d’action publique ». (Roy L.<br />
Behr et Shanto Iyengar, « Television News, Real-World Cues, and Changes in the Public<br />
Agenda », Public Opinion Quarterly, vol. 49, no 1, printemps 1985, p. 51).<br />
8 Andrew Caddell, « Like Moths to a Flame: The News Media, the United Nations,<br />
and the Specialized Agencies », Behind the Headlines, p. 2.<br />
9 Gjelten, Professionalism in War Reporting, p. 24. Boutros-Ghali a déclaré : « Vous [les<br />
journalistes] vous intéressez seulement à un ou deux des 20 opérations onusiennes de<br />
maintien de la paix. Et parce que les feux des projecteurs sont braqués sur une ou deux<br />
missions seulement, je n’arrive pas à obtenir les troupes, les fonds ou l’attention néces-<br />
Opinions de journalistes et d’analystes de la Défense sur le leadership<br />
militaire au <strong>Canada</strong><br />
17<br />
INTRODUCTION