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APPENDICE A
PERSPECTIVES DE L’EXTÉRIEUR :
du nouveau millénaire il y a quelques années à peine, vient de se déclencher suivant les
prédictions des prophètes de malheur, avec l’aide d’un journaliste occidental », p. 220. Il
se dit conscient du rôle assumé par les médias pour ce qui est de claironner les messages
des dirigeants politiques, objectant toutefois que l’Américain moyen est trop mal informé
sur les pays étrangers pour mettre en doute les versions offertes. Il insiste en conclusion :
« Je plaide coupable d’avoir contribué à projeter de ce conflit une vision basée sur la mentalité
“nous contre eux” (p. 221). Pour en apprendre davantage à ce sujet, voir Philip
Smucker, Al Qaeda’s Great Escape: The Military and the Media on Terror’s Trail,
Washington, District of Columbia, Brassey’s, 2004.
105 Baroody, Media Access and the Military, p. 206-207.
106 Young, « The Role of the Media in International Conflict », p. 2.
107 Karim H. Karim, Islamic Peril: Media and Global Violence, Montréal, Black Rose
Books, 2000.
108 Ibid., p. 14-19.
109 Ibid., p. 23-25.
110 Ibid., p. 61-67.
111 Ibid., p. 80.
112 Ibid., p. 102.
113 Tareq Y. Ismael et Jacqueline S. Ismael, « The Canadian Mass Media and the Middle
East », dans Canada and the New American Empire, George Melnyk (dir.), Calgary,
University of Calgary Press, 2004, p. 33-50.
114 Ibid., p. 33-34.
115 Ray Eldon Hiebert affirme dans un article que « la principale innovation au plan des
relations publiques durant la guerre en Iraq a été l’intégration d’environ 600 journalistes
parmi les troupes combattantes. » Aux dires de Hiebert, cette formule part du principe que
si les journalistes assistent directement aux expériences vécues par les troupes, il en résultera
une certaine compréhension et de la sympathie, ou l’établissement de liens, si bien
que les journalistes pourront, espère-t-on, mieux relater les efforts et les tribulations de la
guerre, et donc dépeindre les actions militaires sous un jour plus positif. Une couverture
médiatique positive devrait par ricochet rendre l’opinion publique plus favorable. Pour en
savoir plus à ce sujet, lire l’ouvrage de Hiebert, « Public Relations and Propaganda in
Framing the Iraq War », dans Public Relations Review, op. cit., p. 249-250. Le texte de
Hirsh Goodman et Jonathan Cummings « Military-Media Relations: Embedding as a
Case Study », dans After the War in Iraq: Defining the New Strategic Balance, Shai Feldman
(dir.), Brighton, Oregon, Sussex Academic Press, 2003, p. 84-98, traite lui aussi de l’intégration
des journalistes parmi les troupes. Plus spécifiquement, les auteurs affirment que
cette méthode de relations publiques vient du fait que les militaires se sont rendus compte
de l’impossibilité de contrôler les moyens d’action et les champs d’intérêts croissants des
médias, surtout en temps de guerre. L’idée répandue chez les responsables militaires était
que l’adoption d’une politique plus inclusive leur donnerait une image d’ouverture face
aux médias. Ce stratagème vise surtout à conditionner l’opinion publique en contrôlant
l’accès à l’information (p. 86-87).
Opinions de journalistes et d’analystes de la Défense sur le leadership
militaire au Canada