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Voir D2-176-2005-fra.pdf - Publications du gouvernement du Canada

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12<br />

INTRODUCTION<br />

PERSPECTIVES DE L’EXTÉRIEUR :<br />

comportement des commandants locaux . Globalement, Lukits, ancien<br />

rédacteur en chef <strong>du</strong> Kingston Whig-Standard, livre un plaidoyer<br />

convaincant sur la nécessité pour les leaders militaires d’entretenir de<br />

bonnes relations avec les médias locaux.<br />

Ensuite, David Bercuson, Ph. D., fait une évaluation des leaders militaires<br />

canadiens en mettant à profit sa longue expérience dans le<br />

domaine de la défense. Il expose de façon éclairée les nombreux défis<br />

auxquels ces dirigeants font face et le contexte culturel dans lequel ils<br />

évoluent, pendant et après la guerre froide. Selon Bercuson, la plus<br />

grande faiblesse des hauts-gradés est la maladresse dont ceux-ci font<br />

preuve dans leurs rapports avec les autorités civiles. L’auteur souligne la<br />

nécessité pour les leaders militaires d’agir en tant que porte-parole et<br />

défenseurs des Forces canadiennes et de leurs membres. Il insiste sur leur<br />

devoir de veiller à ce que la population soit informée des besoins des<br />

militaires afin que le <strong>gouvernement</strong> ne puisse plus ignorer les lacunes<br />

qui existent chez les forces armées. Ce thème revient souvent dans les<br />

autres chapitres de ce volume. En conclusion, Bercuson recommande<br />

aux leaders militaires canadiens de préserver leurs compétences dans la<br />

science <strong>du</strong> leadership, tout en se perfectionnant dans son art.<br />

Quant à lui, David Rudd, directeur d’un important groupe de réflexion<br />

canadien spécialisé dans la défense et la sécurité, examine le rôle des<br />

médias et le niveau d’expertise et d’intérêt qu’ils ont vis-à-vis les questions<br />

de défense. Il examine le rôle que jouent les groupes de réflexion<br />

au <strong>Canada</strong> et aux États-Unis, ces spécialistes qui font une analyse<br />

externe des actions <strong>gouvernement</strong>ales et offrent des opinions éclairées<br />

aux décideurs. Selon lui, ces groupes se situent au centre d’un processus<br />

bidirectionnel axé d’une part sur l’é<strong>du</strong>cation de la population, et d’autre<br />

part sur la fourniture de conseils aux dirigeants politiques (et militaires).<br />

En gros, Rudd observe fermement que le mandat des cercles d’expertsanalystes<br />

consiste à faire en sorte que des sujets complexes soient faciles<br />

à comprendre pour les citoyens ordinaires afin que ces derniers puissent<br />

porter des jugements fondés et rationnels à savoir si l’État répond<br />

correctement aux impératifs de sécurité. Il ajoute que l’obstruction<br />

constante quoique timide des parlementaires ainsi que le manque de<br />

connaissance des citoyens sur les principaux enjeux de la défense font<br />

ressortir un aspect malsain des conceptions globales de la sécurité<br />

au <strong>Canada</strong>. L’auteur se plaint que cette esquive, qui serait <strong>du</strong>e à une<br />

Opinions de journalistes et d’analystes de la Défense sur le leadership<br />

militaire au <strong>Canada</strong>

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