Voir D2-176-2005-fra.pdf - Publications du gouvernement du Canada

PERSPECTIVES DE L’EXTÉRIEUR :
des soldats de leur unité en décidant des comportements qui sont
acceptables ou inacceptables. À leur tour, les jeunes officiers doivent
s’assurer que les valeurs des sous-officiers concordent avec celles
des Forces canadiennes et de la société canadienne en général.
Faute d’assurer que les ensembles de valeurs coïncident, il risque de
se produire des sous-cultures dans l’unité, entraînant par ricochet
toutes sortes de comportements déviants, comme le démontre l’affaire
somalienne.
Selon moi, il va de soi que la culture et l’éthique officielles des FC ne
sauraient justifier les actions décrites par l’adjudant. En racontant ces
histoires, celui-ci s’est trouvé à présenter à ses interlocuteurs un autre
modèle éthique, qui privilégie la cruauté, l’abus de pouvoir et le mépris
des lois. Enrobé d’humour et transmis par un sous-officier, cet autre
message devient d’autant plus convaincant pour les auditeurs puisque
les valeurs sont remodelées de façon subtile. Ce qui était carrément
inacceptable paraît maintenant amusant, et les gens acceptent plus
volontiers les choses amusantes.
En livrant impunément son petit numéro devant un officier supérieur,
l’adjudant a en quelque sorte obtenu une approbation tacite pour son
éthique déviante. Il redorait également son blason en parlant devant un
journaliste dûment mandaté. De toute évidence, la situation est
déplorable, mais cela soulève aussi une deuxième question, encore plus
importante peut-être : pourquoi l’adjudant a-t-il osé raconter son
histoire en présence d’un supérieur? Les autorités capables d’exercer un
contrôle sur l’échelle des valeurs des membres des Forces canadiennes
sont évidement les officiers. Chaque soldat, en entendant ces horreurs,
aurait dû en principe les dénoncer, mais au bout du compte, il appartient
aux officiers de veiller à ce que ce genre de chose ne se produise
pas. Comment se fait-il qu’un sous-officier expérimenté ait admis sans
aucune gêne devant un officier qu’il avait enfreint plusieurs lois?
L’adjudant ne voulait sans doute pas s’attirer des ennuis. Je pense qu’il
savait qu’il tirait l’élastique jusqu’à la limite, mais c’était un type
rationnel, et à mon avis, il était convaincu de pouvoir s’en tirer. Et
malgré l’influence pernicieuse potentielle de ces anecdotes sur les jeunes
soldats sous ses ordres, il avait raison : le lieutenant n’a pas voulu, ou n’a
pas pu, l’interrompre. Ainsi, l’adjudant aurait bien évalué la situation et CHAPITRE 10
Opinions de journalistes et d’analystes de la Défense sur le leadership
militaire au Canada
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