Voir D2-176-2005-fra.pdf - Publications du gouvernement du Canada
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CHAPITRE 8<br />
PERSPECTIVES DE L’EXTÉRIEUR :<br />
plus <strong>fra</strong>nche et sérieuse, les citoyens auraient-ils jugé avec moins de<br />
sévérité tous les militaires qui étaient là, et même ceux qui n’y étaient<br />
pas? Probablement. Malheureusement, cela a causé un effet d’entraînement<br />
prononcé.<br />
J’en ai eu la preuve en voyant les larmes de frustration d’un type costaud<br />
et tatoué qui avait fait partie <strong>du</strong> Régiment aéroporté <strong>du</strong> <strong>Canada</strong>,<br />
maintenant démantelé. Il était en poste à Edmonton, dans le Secteur de<br />
l’Ouest de la Force terrestre quand un jour, il a envoyé à l’école son fils,<br />
un élève de première année, vêtu d’un t-shirt avec l’inscription<br />
« ARMÉE ». L’enseignant a alors dit à l’élève qu’il n’avait pas le droit<br />
de le porter à nouveau en classe. Cet enseignant était peut-être rustre,<br />
cruel et ignorant. Or, comment un père qui n’est ni un raciste ni un<br />
assassin, mais un homme servant fidèlement et honorablement son pays,<br />
peut-il se justifier aux yeux d’un enfant à qui un imbécile a laissé croire<br />
que papa exerce un métier honteux?<br />
Sur une autre note cinglante, Addy a ajouté qu’il fallait réexaminer les<br />
principes éthiques et les valeurs fondamentales inculqués aux officiers.<br />
Dans son message d’adieu, il a souligné que les leaders militaires<br />
représentent « la tête, le coeur et l’épine dorsale de l’armée ». Il a dit<br />
également que « les jeunes officiers que j’ai aidé à former ont davantage<br />
de valeurs que les gens que nous formons maintenant. » J’ai fini par<br />
comprendre et admettre le sens de ses paroles. Cette compréhension<br />
m’est venue à force de rencontrer et d’interroger des centaines de<br />
soldats de divers pays, notamment des États-Unis, de la Grande-<br />
Bretagne, de la Russie, de l’Ukraine, d’Israël, de l’Iraq, <strong>du</strong> Liban, de<br />
l’Afghanistan, de l’ancienne Yougoslavie, de la Chine et de Taïwan.<br />
Au fil des ans, j’ai eu le privilège de voyager en compagnie des militaires<br />
canadiens au pays même, en ex-Yougoslavie à plusieurs reprises, à Haïti,<br />
sur le plateau <strong>du</strong> Golan et en Allemagne. Les aptitudes de leadership<br />
n’ont rien à voir avec le grade. J’en ai eu la confirmation à maintes<br />
occasions. Des militaires canadiens ont fait la preuve de leurs qualités de<br />
leadership et ainsi contribué à transformer des gens, à sauver des vies,<br />
à fournir une assistance précieuse ou à redonner espoir.<br />
Le dénominateur commun entre ces hommes et femmes méritants est à<br />
mon avis la façon dont ils font preuve de compassion, de bon sens et de<br />
Opinions de journalistes et d’analystes de la Défense sur le leadership<br />
militaire au <strong>Canada</strong>