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Voir D2-176-2005-fra.pdf - Publications du gouvernement du Canada

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PERSPECTIVES DE L’EXTÉRIEUR :<br />

ou aux supérieurs de ces derniers à ce sujet, même si ces plaintes sont<br />

invariablement prises très au sérieux.) De plus, les reporters ont souvent<br />

tendance à « chercher les puces » et à déterrer des scandales dans les<br />

rangs militaires, un mauvais souvenir de l’époque où les relations entre<br />

les médias et la Défense nationale étaient si antagoniques. Je suis<br />

persuadée que cela contribue également à alimenter l’antipathie,<br />

surtout chez ceux qui ont déjà été échaudés.<br />

Mais on observe aussi parmi les subalternes une bonne dose de<br />

méfiance envers leurs supérieurs, et dans bien des cas, les journalistes<br />

constatent que les soldats font davantage confiance aux médias qu’à<br />

leurs propres leaders. Pour des questions telles que la santé, les pensions<br />

de retraite, les prestations de conjoints et le traitement général accordé<br />

aux membres des Forces canadiennes, beaucoup de militaires<br />

préféreront s’adresser aux médias plutôt qu’à leur propre organisation<br />

pour se plaindre de leurs problèmes. Souvent, les soldats se tournent<br />

vers les médias quand ils estiment que leurs leaders, à n’importe quel<br />

échelon, sont incapables de régler leurs problèmes ou s’en fichent<br />

carrément. Ce bilan est regrettable à une époque où les militaires<br />

connaissent des difficultés comme les maladies, les blessures et le syndrome<br />

de stress post-traumatique causés par les déploiements ainsi que<br />

les congédiements précoces et d’autres problèmes comparables.<br />

Autrefois, les membres des Forces canadiennes faisaient confiance à la<br />

« famille » militaire et n’auraient jamais songé à s’adresser ailleurs pour<br />

résoudre leurs problèmes. Mais un nombre croissant d’entre eux sont<br />

désormais portés à le faire presque spontanément. C’est un des aspects<br />

que les leaders militaires canadiens ont apparemment négligés,<br />

c’est-à-dire la nécessité de recouvrer la confiance des troupes envers<br />

leurs leaders. Mais c’est peut-être aussi un reflet <strong>du</strong> cynisme qui prévaut<br />

à notre époque. Les jeunes de tous les horizons font moins confiance aux<br />

autorités et aux institutions. Animés d’une méfiance naturelle envers<br />

les dirigeants, renforcée par l’impression que ces derniers trahissent la<br />

confiance posée en eux, les militaires canadiens en viennent à penser<br />

qu’en général, leurs leaders s’occupent peu <strong>du</strong> bien-être des troupes.<br />

Ils se tournent alors vers les médias, ce qui n’a pas toujours donné des<br />

suites favorables.<br />

Opinions de journalistes et d’analystes de la Défense sur le leadership<br />

militaire au <strong>Canada</strong><br />

115<br />

CHAPITRE 7

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