nord fo 164 - Union departementale Force Ouvriere du Nord

Directeur de la publication :
Lionel MEURIS
ÉDITORIAL
Pour une société
solidaire et égalitaire
En cette soirée de week-end et de jour férié,
tout allait bien, mais en l’espace de moins
d’une heure, c’est l’ambulance, les urgences,
un scanner et une série de « médications »
pour terminer dans une chambre d’hôpital.
C’est bien normal d’être ainsi pris en charge,
n’est-ce pas ?
Comme militant FO, bien évidemment, je
suis d’accord ; je sais combien mon syndicat
a contribué à la mise en place de la sécurité
sociale.
Etant adhérent à une Mutuelle, pas un soignant
n’a abordé la prise en charge des frais
de santé. Trouver la cause des douleurs, faire
le bon diagnostic et appliquer le bon traitement,
voilà les seules préoccupations ; dévouement
et professionnalisme : un grand merci
à toutes ces personnes de toutes fonctions.
En 2011, de nouveaux « déremboursements »
sont annoncés ; le forfait hospitalier en augmentation
… et donc une nouvelle majoration
de la « mutuelle », pour ceux qui en ont une,
et un accès aux soins plus difficile pour les
plus démunis ; est-ce l’évolution que vous
souhaitez ?
Quelles perspectives :
vers quel avenir ?
Lors de la campagne présidentielle, on nous
avait promis de ne pas remettre en cause la
Imprimerie PRESSE FLAMANDE
HAZEBROUCK - Tél. 03 28 41 49 32
Rédaction : Union Départementale des syndicats du Nord F.O.
103, rue Barthélémy - Delespaul - BP 2023 - 59013 LILLE CEDEX
Site INTERNET : http://www.fo-nord.com - e-mail : fo.nord.pdc@wanadoo.fr
PUBLICATION OFFICIELLE DE L'UNION DÉPARTEMENTALE DES SYNDICATS DU NORD
retraite à 60 ans, mais il est désormais certain
que sera appliqué sévèrement le plan d’austérité
dont le différé de 2 ans pour jouir d’une
retraite, fruit de tant d’années de travail
parfois pénible, un recul social qui n’est que
le premier volet de ce plan que le gouvernement
vient de nous imposer.
Comment travailler plus longtemps pour ne
pas gagner plus et, pour in fine, perdre
encore du pouvoir d’achat en fin de carrière
car il est communément admis que, depuis
la première réforme des retraites en 1995,
celles-ci ont été dépréciées de 20% au regard
de l’inflation.
Pour FORCE OUVRIERE, cette réforme
est injuste socialement et économiquement
inadaptée, l’avenir le prouvera !
Dès le départ nous revendiquions le retrait
du projet Woerth pour bâtir une autre
réforme basée sur le financement et répondant
aux défis sociaux.
De la même manière, convaincue qu’il
faudrait un rapport de force important pour
faire reculer le gouvernement à différentes
reprises, FORCE OUVRIÈRE proposait
un appel commun des confédérations à
24 heures de grève franche public/privé ;
point d’appui pour un élargissement déterminant
du mouvement. Cela a toujours été
refusé par les autres Confédérations. Pourquoi ?
Autre thème de l’intervention télévisée, post
promulgation de la loi portant réforme des
retraites, du Président Nicolas SARKOZY :
le financement de la dépendance qui demande
clarification.
0,30 Euros
Pour FO, "le choix d’une cinquième branche
de Sécurité sociale est primordial et signifie
la solidarité universelle plutôt que le chacun
pour soi assurantiel".
Par contre rien sur le pouvoir d’achat des
salariés, autre engagement fort du candidat
SARKOZY en 2007. 3 ans après ? que restet-il
de la belle promesse « travailler plus pour
gagner plus » ?
Dans les secteurs de l’automobile et de la
banque, le sauvetage est réussi ! Ouf, les stock
options, retraites chapeau et salaires mirobolants
des dirigeants ont repris de plus
belle, mais pour les négociations salariales
c’est une autre paire de manches.
Dans la grande distribution, les camarades
se sont mobilisés dès l’annonce d’une probabilité
de « gel » des salaires et de la réorganisation
des magasins avec son corollaire,
la réduction des effectifs.
Et nous pourrions ainsi multiplier les exemples
par autant de branches professionnelles.
S’agissant du SMIC, pas de coup de pouce
cette année encore, donc simple indexation
sur l’inflation : 9 euros brut de l’heure ! Pas
de quoi faire face aux augmentations de
charges, du gaz, de l’électricité, des carburants…
Pourtant c’est tout le contraire qu’il faudrait
faire : soutenir la consommation par des
augmentations de salaires et des retraites,
mieux répartir les richesses produites par
une grande réforme fiscale, taxer plus lourdement
les dividendes au bénéfice de l’investissement
et de l’emploi…
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N° 164 - Novembre 2010
Périodicité trimestrielle
SOMMAIRE
• Éditorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
• Au cœur de la bataille du rail . . . . . . 3
• TOYOTA Onnaing ,
FO en pôle position . . . . . . . . . . . . . . 4
• La force de vos droits . . . . . . . . . . . 5-6
• Autopsie d’une discrimination . . . . . . 7
• FO dans l’action . . . . . . . . . . . . . . 8-11
• De tout un peu . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
• Du côté des retraités . . . . . . . . . . . . 12
• Echos de nos Syndicats
et nos Unions Locales . . . . . . . . . . . 13
• Ils ont fait confiance à FO . . . . . . . . 14
• La page pratique . . . . . . . . . . . . . . . 15
Et puisque nous parlons d’emploi, comment
ne pas évoquer les plans sociaux et fermetures
d’usines. Citons, dans notre département,
SCA à Linselles, les chantiers Wauquier à
Neuville-en-Ferrain, Borex à Coudekerque-
Branche… où nos militants se battent avec
détermination et l’entier soutien de l’Union
Départementale et de ses Unions Locales
pour la défense de l’emploi de centaines de
salariés.
Dans la fonction publique, c’est clair ! La
« RGPP » continue de produire ses effets :
destruction du service public, blocage des
salaires, suppression de postes….
A FORCE OUVRIERE, nous savons être
critiques mais nous sommes toujours source
de propositions. Chaque salarié, qu’il soit du
public ou du privé, d’une grande ou d’une
petite entreprise, a sa place dans nos débats
et nos réflexions.
Emploi, salaires, conditions de travail, protection
sociale, service public… Autant de
défis sociaux qui exigent une réponse collective,
structurée, construite et responsable.
Pour vous, vos proches, votre famille, rejoignez
FORCE OUVRIERE.
A bientôt.
Lionel MEURIS
Secrétaire Général
de l’UDFO
du Nord
N° inscription à la commission paritaire des publications et agences de presse : 0709 S 06082

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Au Cœur de la bataille du rail
Avec 5,48% des suffrages exprimés lors
des élections professionnelles de mars
2009, et en application de la loi du
20 août 2008, notre organisation syndicale
perdait sa représentativité dans la région
Nord Pas-de-Calais de la SNCF.
Pourquoi en est-on arrivé là ? Comment
remettre FO sur de bons rails ? C’est la
réponse à ces questions que nous
sommes allés chercher, rue de Tournai
à Lille, siège de la direction régionale de
la SNCF et des syndicats de cet établissement
public à caractère industriel et
commercial (Epic).
Chose en quoi
malheur est bon
La loi du 20 août 2008 c’est l’obligation
faite aux syndicats qui ne franchissent
pas la barre des 10% aux élections professionnelles
de se remettre en question,
d’impulser une nouvelle dynamique pour
sortir au plus vite de la voie de garage
sur laquelle ils ont été propulsés par les
signataires de la position commune CGT,
CFDT, MEDEF à l’origine de ladite loi.
Le revers de la médaille c’est la différence
de moyens entre les syndicats dits « représentatifs
» qui disposent du pouvoir exclusif
de négocier, de locaux et d’un nombre
substantiel d’heures de délégation, et
les autres qui doivent se contenter de
miettes.
Ceci dit, c’est sans tabou, que la nouvelle
équipe mise en place en septembre 2009
analyse les causes de la lente dégringolade
de FO qui pesait entre 20% et 25%
chez les cheminots du Nord dans les
années 60 pour en arriver, un demi siècle
plus tard, à être le wagon de queue de
la SNCF derrière la CGT (39,66%), SUD
(21,93%) l’UNSA (15,53%) et même la
CFTC (8,99%) et la CFDT (8,41%).
Présence insuffisante auprès des
8.000 cheminots de la région, carences
dans la communication tant écrite qu’orale,
des « syndicalistes historiques » pas ou
mal remplacés lors de leur départ en
retraite, mauvaise coordination entre les
militants éparpillés sur deux départements
et dans les nombreux corps de métier…
Bref, FO cheminots paie aujourd’hui au
prix fort des décennies de laxisme, de
somnolence sur ce confortable matelas
qu’était la présomption irréfragable de
représentativité accordée aux 5 confédérations
CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT
et FO.
Des maux… aux remèdes
Désormais l’essentiel des heures syndicales
allouées à FO sont consacrées
« au terrain », tout en tenant compte
d’une impossibilité majeure, celle de couvrir
l’intégralité de la région avec un tel
handicap temps et militants par rapport
aux 3 organisations syndicales représentatives.
Aussi l’action de FO auprès des cheminots
est :
• Calquée sur l’actualité sociale de l’entreprise
(problème de fret = déplacement
dans un centre de fret par exemple) ;
• Axée sur les secteurs où elle n’est pas
encore représentée.
Agir c’est bien. Le faire savoir est tout
aussi important.
Pour ce faire une attention particulière
est portée sur les différents vecteurs de
la communication : mails et site FO-cheminots,
fax…
n Elaboration d’un tract et diffusion par mail
Sans oublier les informations orales ainsi
que les nombreux tracts et guides spécifiques
à certaines catégories de personnel
dispatchés par les militants FO,
essentiellement sur leur temps personnel,
les heures syndicales étant, rappelonsle,
réservées à la présence au plus près
des cheminots, de leurs préoccupations
quotidiennes.
Quelques ouvrages FO cheminots
Pour parler de FO aux cheminots, de ses
revendications, de son fonctionnement…
les militants de la SNCF se voient proposer,
tant par leur fédération que par
leurs unions départementales du Nord
et du Pas-de-Calais, des actions de formation
ou journées d’échanges.
Si le développement d’un syndicat quel
qu’il soit repose sur le triptyque : présence,
disponibilité et communication, les cheminots
FO du Nord Pas-de-Calais qui,
premier encouragement, engrangent de
nouvelles adhésions, sont parfaitement
conscients qu’il leur sera quasiment
impossible d’atteindre le seuil de 10%
d’ici aux prochaines élections prévues
courant mars 2011.
Dans le contexte discriminatoire dont
sont victimes les plus petits syndicats,
gagner 2 ou 3 points serait une première
victoire aux dires des responsables FO :
• Denis Mathon, commercial voyageurs
à Arras et Secrétaire Régional FO cheminots
;
• Hervé Lancelle son adjoint, conducteur
à Lille ;
• Philippe Calibet, agent de manœuvre
fret à Trith Saint Léger et trésorier du
syndicat.
Réalistes ils ne veulent pas mettre le
wagonnet avant la locomotive mais ambitionnent
de s’en rapprocher progressivement.
Telle est leur bataille du rail.
n Action de formation sous l’égide de la fédération
n De gauche à droite : Philippe Calibet, Hervé Lancelle et Denis Mathon
De l’EPIC à la SA
« Ce n'est pas parce que l'on n'a rien à
dire qu'il faut fermer sa gueule », citation
du regretté Pierre Dac et leitmotiv des
cheminots FO qui, même écartés de la
table des négociations, ne manquent
jamais de faire valoir leurs revendications,
leurs desiderata, leurs positions.
A commencer par le devenir de la SNCF
car ce n’est un secret pour personne qu’il
est dans les intentions de la Commission
Européenne d’imposer, après le FRET
en 2003, « l'ouverture totale à la concurrence
des réseaux ferroviaires, notamment
les lignes nationales » (TGV, TER,
Corail) et ce dans le cadre d’une prétendue
« modernisation du secteur ferroviaire
en Europe ».
Ce qui revient à dire que la SNCF, actuellement
Etablissement Public à Caractère
Industriel et Commercial, est sous la
menace de se voir contrainte par Bruxelles
de changer de statut juridique, comme
ce fut le cas pour La Poste, transformée
en Société Anonyme et pour EDF/GDF.
Sur ce point FO, partie prenante dans le
rassemblement à l’appel de syndicats
européens de cheminots le 13 avril
dernier devant l’agence ferroviaire européenne
à Lille, rappelle que depuis la
libéralisation du FRET, 10% du marché
français est entre les mains de la concurrence
dont… des filiales SNCF de droit
privé !!!
Pas étonnant, dans la perspective d’une
concurrence annoncée, que la SNCF
restructure à vitesse TGV et procède à
des ajustements dont la principale variable
est encore et toujours le cheminot.
3
L’exigence du retrait
du plan Woerth
• Après les effectifs en constante diminution
et plus particulièrement dans les
secteurs fret et commercial, avec pour
face visible par l’usager, la fermeture
de gares ;
• Après les évolutions salariales régulièrement
sous évaluées au regard de l’inflation
;
• Après, après…
C’est le régime de retraites
qui est aujourd’hui menacé.
Si les conditions de départ avec une
retraite à taux plein sont, au 1er juillet
2010, de :
• 50 ans d’âge et 39,25 annuités validées
pour les agents de conduite ;
• 55 ans d’âge et 39,25 annuités validées
pour les autres cheminots sous statut ;
• 60 ans d’âge et 40 annuités validées
pour les contractuels (*).
Les 37,5 annuités d’avant le 1er juillet
2008 deviendront, conformément à la
réforme de la même année contre laquelle
s’est battue FO, 41 annuités à partir du
1er juillet 2016.
Sachant que si 18 ans est la condition
d’âge pour pouvoir postuler à un emploi
à la SNCF, les conditions de diplômes
font que l’âge minimum d’intégration est
de 20/21 ans. Et un simple calcul montre
que les cheminots, comme les fonctionnaires
ou les salariés du privé, ne pourront
jouir d’un retraite à taux plein avant
62 ans, et ce malgré les contraintes liées
à un service public fonctionnant 24 heures
sur 24, 365 jours sur 365.
C’est pourquoi FO cheminots, qui milite
depuis longtemps pour une grève reconductible
contre la réforme Woerth dont le
prolongement inéluctable sera à terme
l’alignement du régime spécial de la SNCF
sur les régimes généraux ou de la fonction
publique, constate avec satisfaction que
l’idée à fait son chemin parmi les 4 syndicats
« représentatifs » qui, après les
manifestations des 7, 23 septembre et
2 octobre ont, à leur tour, proposé aux
cheminots la reconduction de la grève
interprofessionnelle du 12 octobre.
n Défendre les retraites avec FO
Si des salariés d’autres professions se
sont inscrits activement dans la démarche
de la grève reconductible, force est de
constater que les agents de la SNCF, des
raffineries… ne pouvaient à eux seuls
faire céder un gouvernement autiste à la
colère de millions de manifestants et qui,
de surcroît, n’a pas hésité à recourir aux
réquisitions, une première depuis la grève
des mineurs de 1963.
Toujours est-il que FO demeure et demeurera
mobilisée pour combattre toute velléité
de nouvelle réforme du régime de retraite
des cheminots.
(*) Les contractuels de la SNCF sont les cheminots qui ne
remplissent pas les conditions d’éligibilité au statut (limite
d’âge 30 ans + un an par enfant à charge par ex.), les intérimaires
d’été ainsi que les salariés antérieurement affectés
à des métiers désormais sous-traités (le nettoyage par ex.).
Ceux-ci sont soumis aux règles du droit commun en ce qui
concerne le régime de prévoyance et de retraite.

4
Toyota Onnaing, FO en Pôle Position
Le 6 octobre 2010 étaient renouvelées les
instances représentatives, CE et délégation
du personnel, de Toyota Motor
Manufacturing France (TMMF) à Onnaing.
Préalablement à cette échéance, l’Union
Départementale FO était allée à la rencontre
de ses militants dans cette entreprise de
construction automobile, l’une des plus
importante du Nord, où notre organisation
syndicale ne cesse de progresser, tant en
nombre d’adhérents qu’en capital voix,
passant de 16,4% des suffrages valablement
exprimés aux premières élections
ayant suivi l’ouverture de l’usine d’Onnaing
en 2000 à 30,6% lors du scrutin de 2008.
But de l’opération : dresser le bilan de deux
années d’activité, d’intense activité, depuis
le dernier renouvellement du comité d’entreprise
et des délégués du personnel.
FO, force de revendications
et d’action…
Début 2009, sous couvert de la crise économique
et après un simulacre de négociation
qui s’est soldé par une nouvelle
perte de pouvoir d’achat (1,6% d’augmentation
pour une inflation de 2,7%) cautionnée
comme à l’accoutumée par la CFDT et la
CFE-CGC, la direction de TMMF embrayait
sur une proposition d’annualisation du
temps de travail, acceptée par les deux
mêmes compères syndicaux.
Proposition qui, tout en se gardant bien de
garantir l’emploi, remettait en cause certaines
dispositions de l’accord d’entreprise
et réduisait le nombre de jours de congés.
Inacceptable tant pour FO que pour une
majorité de salariés dont le mécontentement,
ostensiblement affiché, contraignait
la CFDT et la CFE-CGC à dénoncer leurs
signatures.
Tandis que son usine d’Onnaing fonctionnait
au ralenti et pour éviter de recourir comme
ses principaux concurrents au chômage
partiel avec maintien de l’intégralité ou
presque de la rémunération, l’arrogante
direction du N°1 de l’automobile mettait
ses salariés dans l’obligation, les semaines
d’arrêt de la production et pour éviter une
perte sensible de salaire avec toutes les
conséquences qui en découlent, d’amputer
leurs jours de congés ou de récupérer ultérieurement
en creusant négativement leurs
compteurs temps.
Ultime provocation à l’origine du conflit
social, le premier chez Toyota, qui en Avril
2009 allait fortement perturber l’usine
d’Onnaing deux semaines durant.
Soutenue par FO puis par la CGT la revendication
« Chômage partiel à 100% pour
tous » était, de jour comme de nuit, clairement
affichée et scandée aux portes du
site par des grévistes remontés contre le
boss de TMMF, Didier Leroy auteur de la
phrase gravée à jamais dans la mémoire
collective « Plutôt crever que de les payer
à 100% ».
12 jours plus tard, vaincu dans le bras de
fer qu’il avait délibérément engagé avec
une partie de son personnel, Didier Leroy
était contraint d’avaliser un accord de fin
de conflit lui évitant tout juste de se faire
hara-kiri.
Conformément à ce texte les salariés de
Toyota obtenaient la restitution de leurs
congés et la régularisation de leurs comp-
teurs, l’intégralité des jours non travaillés
étant considérée comme des périodes de
chômage partiel indemnisées à 95% du
net.
n David, ouvrier à la logistique assemblage
˙˚Outre qu elle fut un grand moment de solidarit ,
la gr ve m a permis de r cup rer une dizaine de
jours de cong s˚¨.
Camouflet pour la direction de Toyota et
la CFDT et de la CFE/CGC qui, ajoutant
au désaveu le ridicule, signaient le
14 octobre 2009 un accord d’entreprise
excluant des cas de recours au chômage
à temps partiel les problèmes d’approvisionnement,
les intempéries, les pannes,
les grèves chez les fournisseurs… pourtant
prévus dans le Code du Travail.
Actuellement entre les mains de l’Inspection
du Travail, ce texte controversé fera bien
évidemment l’objet d’un recours devant la
juridiction compétente s’il venait à être
appliqué en l’état.
… mais également
de propositions
et de négociation
n Sandrine, service qualité
˙˚Mon poux travaillant j ai pu mettre une partie de
mon int ressement
dans le plan d pargne retraite, avec un abondement
de 100% de Toyota,
ce qui me permettra d avoir un petit capital lors de
ma retraite ¨.
Outre l’indemnisation quasi-totale des
périodes chômées, la mise au grand jour
de la déliquescence du climat social chez
Toyota Onnaing fut le second effet bénéfique
de la grève d’avril 2009 concrétisé dans
l’accord de fin de conflit sous la forme d’un
engagement de la Direction à favoriser le
dialogue social.
Pour ce faire, elle a de suite engagé la
négociation avec les organisations syndicales
sur l’intéressement, le plan d’épargne
retraite, le stress au travail et l’emploi des
seniors.
Si, après consultation de ses adhérents et
du personnel dans les ateliers ou lors des
réunions d’information pendant les temps
de pause, FO n’a pas apposé sa signature
sur les accords portant sur le stress et les
seniors qui n’apportaient rien de plus que
ce que la loi impose, elle a paraphé ceux
relatifs à l’intéressement et au plan
d’épargne retraite, tout en considérant
qu’ils ne sont qu’une étape et rapidement
perfectibles.
Mais ce que Toyota est contraint de lâcher
d’une main il n’a de cesse que de vouloir
le reprendre de l’autre, et autant que possible
avec des complicités syndicales.
C’est ainsi que la négociation annuelle sur
les salaires 2010 s’est soldée par un triste
0,3% avalisé par les cadres de la CFE/CGC
et, sans la vigilance des délégués du personnel
FO, il aurait été fait l’impasse sur le
congé conventionnel d’ancienneté d’un jour
après dix ans de présence (2 après 15 ans,
3 après 20 ans).
Comment et Pourquoi
j’ai rejoint FO
David Parquet, team leader : « J’étais
adhérent à la CFDT avant d’être
embauché chez Toyota en 2000 et
naturellement j’ai poursuivi cet engagement
et plus puisque je fus délégué
de 2004 à 2006.
Si à l’instar de la CFDT TMMF je n’ai
pas participé à la grève d’Avril 2009
je me suis progressivement rendu
compte du bien fondé de la revendication,
ce qui m’a incité à quitter la
CFDT, qui n’avait de cesse de cautionner
les injustices sociales, pour
rejoindre FO, quitte à en prendre plein
la gueule.
Pourquoi FO ? Principalement pour le
charisme de Fabrice Cambier (NDLR :
délégué syndical FO) et l’indignation
d’avoir vu mon ami et collègue Brahim
Araben, entré le même jour que moi
à Toyota, traîné devant les tribunaux
pour fait de grève, pour avoir commis
le crime de défendre les intérêts des
salariés de Toyota ».
Le passé
est garant de l’avenir…
Si FO TMMF a largement contribué à faire
bouger les lignes, le chemin est encore
long pour que le leader du marché automobile
mondial ne soit plus lanterne rouge
dans le domaine social, et ce tant au
niveau des salaires que de l’emploi ou
encore des conditions de travail.
Pour ce faire, les revendications phares de
FO TMMF sont, s’agissant de la fiche de
paie, le maintien au minimum du pouvoir
d’achat assorti de la régularisation du différentiel
augmentation/inflation au titre des
années 2009 et 2010 ainsi que la définition
des tâches liées à chaque coefficient pour
clarifier et faciliter les possibilités d’évolution,
de promotion.
Quant à l’emploi et aux conditions de
travail, des embauches correspondantes
doivent compenser chaque départ ainsi
que les augmentations de production et le
CHSCT se doit de jouer pleinement son
rôle de force de contrôle des conditions de
Laurence Théry Directrice adjointe
travail, de vie et de sécurité.
du travail parlant de Toyota
(extraits du magazine
Santé et Travail Juillet 2010)
« … Bien réelle… est la dégradation
des conditions de travail associée à ce
mode d’organisation lean (*), dégradation
plus importante que dans les entreprises
aux organisations apprenantes
ou même tayloriennes. Mais en général,
on ne « rappelle » pas les travailleurs
exclus de l’entreprise à cause d’un
trouble musculo-squelettique !
Bien réelle aussi est la souffrance psychique
liée à ce système de production.
Comment les salariés placés dans l’impossibilité
de faire un travail de qualité,
peuvent-ils « se reconnaître » dans
ces voitures, malgré leur acharnement
à bien faire ?
Assurément, il est temps de changer
de modèle, en commençant peut-être
par engager un débat sur les contra-
dictions entre la qualité pour ceux qui
pensent l’organisation et la qualité pour
ceux qui la font. »
(*) NDLR : méthode de production et d’organisation
du travail qui vise à rationaliser les coûts
en réduisant autant que faire se peut les effectifs,
les temps, les moyens de travail…
Angélique et Arnaud,
couple Toyota
Angélique : « Nous avons 4 enfants
et tenons à notre vie familiale. Nous
ne somme jamais volontaires pour
effectuer des heures supplémentaires
au-delà du contingent prévu
dans notre planning, ce qui nous
est bien évidemment reproché avec,
en sus, un gros zeste de brimade ».
Arnaud : « Mon salaire est de
1.250 € net pour un coefficient 170
inchangé depuis mon embauche il
y a maintenant 9 ans. En cause ma
« grande gueule » car au niveau du
boulot mes appréciations professionnelles
sont bonnes ».
S’agissant, pour terminer, des activités
sociales du CE, FO TMMF plaide pour la
transparence et le rééquilibrage du budget
au profit de ceux qui en ont le plus besoin.
A titre d’exemple, ne conviendrait-il pas de
privilégier l’accès aux chèques-vacances
par une augmentation de la participation
du CE plutôt que les voyages à gros budget
réservés à ceux qui en ont les moyens et
aux premiers inscrits de surcroît.
Dans le même ordre d’idée, FO TMMF
revendique la prise en charge par le CE
d’une partie du coût des billets de cinéma,
parcs, spectacles, actuellement vendus
par le CE au même tarif, voire plus cher
que chez Auchan, Carrefour…
Ne pas oublier les célibataires, peu concernés
par les activités jusqu’à ce jour proposées,
serait également un pas vers l’équité.
Avenir qui se construira
avec FO
Le 7 Octobre notre l’Union Départementale
FO prenait connaissance des résultats du
verdict du personnel qui sonnait le glas de
la mainmise de la CFDT sur le Comité
d’Entreprise.
Avec 36,54% (+ 6 points) des 1.929 suffrages
exprimés dans le 1er collège, FO
emportait 3 des 8 sièges titulaires. Avec
respectivement 27% et 25,34% la CGT et
la CFDT obtenaient 2 sièges chacune, la
CFTC se voyant attribuer le dernier siège
avec un peu plus de 11% des voix.
Si nous ajoutons les deux sièges réservés
aux 2ème et 3ème collèges et obtenus l’un
par la CFDT et l’autre par la CFE/CGC, la
configuration du CE de Toyota est désormais
la suivante :
3 élus titulaires FO (+1) dont le secrétaire
et le trésorier du CE ;
3 élus titulaires CFDT (- 2) ;
2 élus titulaires CGT (=) ;
1 élu titulaire CFTC (+ 1) ;
1 élu titulaire CFE/CGC (+1).
Résultats qui prouvent, si besoin en était,
que lorsqu’un syndicat colle au terrain, aux
aspirations des salariés, c’est fort logiquement
et tout naturellement qu’il obtient leur
confiance, leur adhésion.

Femmes enceintes, victimes d’accidents
du travail ou de maladies professionnelles,
élus du personnel, syndicalistes… autant
de catégories de salariés qui bénéficient,
de par leur exposition, d’une protection
particulière en cas de licenciement.
C’est deux décisions concernent ces salariés
protégés par la loi que nous allons
commenter ce trimestre.
La tête aussi dure que…
du Bois !!!
NORD FO de Juin relatait la mésaventure
de Jean-Luc Corda, professionnellement
adjoint à la Directrice des Ressources
Humaines et syndicalement représentant
FO au Comité d’Entreprise et au CHSCT
de la Polyclinique du Bois, sise avenue
Max Dormoy à Lille.
Les faits
Le personnel soignant de l’Unité
Economique et Sociale composée de la
clinique et de la maternité du Bois travaille
365 jours/365, 24 heures/24, et ce en
équipes, de jour, de nuit, les dimanches
et jours fériés… Leurs élus ne faisant bien
évidemment pas exception à cette règle
générale.
Dans ces conditions, et conformément
aux dispositions légales, lorsque les représentants
du personnel doivent se rendre
à une réunion ou effectuer une mission
syndicale en dehors de leur temps de
travail normal, la Direction les rémunère
en heures dites supplémentaires et c’est
Jean-Luc Corda qui a été missionné par
la Direction pour faire les comptes.
Le 19 avril 2010 les services de l’Inspection
du Travail réceptionnaient une demande
d’autorisation de licenciement de Jean-
Luc Corda, la Direction de la Polyclinique
du Bois lui faisant grief de favoriser un
syndicaliste nommément désigné et ce
en ces termes « Ce qui est reproché à
Mr Corda n’est pas d’avoir commis une
erreur en janvier 2010 dans le calcul des
heures supplémentaires payées à Mr
Motigny, mais de persister dans les mensonges
pour essayer de cacher un comportement
collusoire au profit de Mr
Motigny ou pour cacher qu’il le favorisait
indûment ».
Mis à pied à titre conservatoire depuis le
19 mars 2010, Jean-Luc Corda n’a eu de
cesse, un mois durant, que de contredire,
éléments de preuve à l’appui, les allégations
de la Direction de la Polyclinique.
Pour FO derrière cet argument fallacieux
se cachait une réalité : « le refus de Jean-
Luc Corda d’être muté au GIE HPM
(Hôpital Privé Métropole qui regroupe 10
cliniques au sein de la métropole lilloise)
et de quitter ainsi la Polyclinique du Bois,
sa fonction à la DRH et ses responsabilités
syndicales ».
Avec une tête aussi dure que… du bois,
la Polyclinique du même nom rejetait tous
les arguments de Jean-Luc Corda et de
son syndicat. Le boomerang était lancé…
La décision
de l’Inspecteur du Travail
Et le boomerang revint sous la forme
d’une décision sans équivoque de
l’Inspecteur du Travail en charge du dossier
: « L’autorisation de licencier Mr
Corda Jean-Luc est REFUSEE »
Pour en arriver à cette conclusion il
souligne à la fois des irrégularités de
forme relatives à la mise à pied à titre
conservatoire et, s’agissant de la motivation
du licenciement, une absence évidente
de preuve.
FO, La Force de vos droits
Sur la mise à pied à titre conservatoire
Après avoir rappelé le caractère obligatoire
de la consultation préalable du comité
d’entreprise dans le cas où est envisagé
le licenciement de l’un de ses membres,
représentants syndicaux compris, les
délais impartis sont :
• 10 jours maximum entre la mise à pied
conservatoire et la réunion du CE :
• 48 heures entre la dite réunion et la présentation
de la demande d’autorisation
de licenciement.
L’Inspecteur du Travail relève que « la
réunion du Comité d’Entreprise est datée
du 7 avril 2010, soit plus de 10 jours après
la mise à pied » et « la demande d’autorisation
de licenciement est datée du
13 avril 2010 et reçue le 19 avril 2010,
soit plus de 48 h après la délibération du
Comité d’Entreprise ».
Et de considérer « par conséquent que la
procédure spécifique à la mise à pied
conservatoire de Mr Corda n’a pas été
respectée ».
Sur les motifs du licenciement
Au terme de l’enquête contradictoire des
30 avril et 4 mai l’Inspecteur du Travail se
forge l’opinion que ne sont pas caractérisés
les griefs relatifs à « la persistance/la
répétition des mensonges relatifs au mode
de décompte des heures supplémentaires
de Mr Motigny » et à « la tromperie/la
volonté de cacher les faits ».
En conséquence « il n’y a pas lieu de
statuer sur le caractère fautif ainsi que sur
la gravité suffisante des faits dans la
mesure où la matérialité de ceux-ci n’est
pas démontrée ».
Quant « aux agissement destinés à favoriser
indûment Mr Motigny », quelle ne fut pas
sa surprise de constater que « la méthode
de calcul utilisée par Mr Corda, quand bien
même elle serait erronée, semble la même
pour tous les représentants du personnel
(NDLR : quelque soit l’organisation syndicale à
laquelle ils sont affiliés) ».
Enfonçant le clou, l’Inspecteur du Travail
relève, avant de décider de refuser l’autorisation
de licenciement sollicitée par la
direction de la Polyclinique du Bois, «que
les griefs formulés à l’encontre de
Mr Corda sont concomitants au refus par
celui-ci d’une proposition de mutation au
siège du groupe HPM à l’occasion de l’externalisation
de la paie » et également
« qu’il y a lieu de considérer qu’il existe
un lien entre la mesure de licenciement
envisagée et le mandat représentatif
détenu par Mr Corda ».
--------------------------------
Après avoir pris connaissance des « considérant
» de l’Inspecteur du Travail, scrupuleusement
motivés sur pas moins de
6 pages, la Polyclinique du Bois se gardait
bien d’engager le moindre recours et c’est
la tête haute que Jean-Luc Corda réintégrait
la Polyclinique avec, en prime, un chèque
correspondant à la régularisation de sa
longue période de mise à pied à titre
conservatoire.
Quiconque cause
un préjudice doit le réparer…
Technicien de Maintenance Industrielle
et élu sans appartenance syndicale au
sein de la SAS Clôtures Place dont le
siège est à Berlaimont, Monsieur Benoît
Lemieuvre était convoqué, par courrier du
25 septembre 2008, à un entretien préalable
à une mesure de licenciement pour
faute grave, avec mise à pied immédiate
à titre conservatoire.
Initialement fixé au 6 octobre l’entretien
était repoussé d’une semaine, à l’initiative
de l’employeur.
Monsieur Lemieuvre en était donc à son
18ème jour sans salaire lorsqu’il prenait
enfin connaissance des faits reprochés,
au nombre de quatre, à savoir : une insuffisance
professionnelle, un acte d’insubordination
de par la prise de congés
sans l’accord de la direction, un manque
d’organisation et un comportement inacceptable
à l’égard de membres du personnel.
Privé de soutien en interne de par l’absence
syndicale dans l’entreprise, Monsieur
Lemieuvre se rendait à l’Union Locale de
Fourmies, sa ville de résidence où il rencontrait
Claude Parris qui, non sans avoir
préalablement souligné l’importance pour
un élu d’être représentatif d’une organisation
syndicale, acceptait de prendre en
charge la défense de ses intérêts.
La procédure de licenciement visant un
salarié protégé de par son mandat électif,
la SAS Clôtures Place se devait de saisir
le Comité d’Entreprise et obtenir l’accord
préalable de l’Inspection du Travail qui, au
terme de l’enquête contradictoire, refusait
le licenciement et supprimait les effets de
la mise à pied qui en était à son 48ème jour.
Le 12 novembre, lendemain de la décision
de l’Inspection du Travail, objet d’aucun
recours de la part de l’employeur de
Monsieur Lemieuvre, ce dernier reprenait
son travail, sa rémunération suspendue
depuis le 25 septembre était régularisée
avec ses appointements du mois de
novembre. Bref, du passé il était invité à
faire table rase, à oublier les calomnies
subies, le passage au rouge de son
compte en banque, les fins de mois difficiles…
Mais l’Union Locale FO de Fourmies ne
l’entendait pas de cette oreille et incitait
Monsieur Lemieuvre à réclamer le juste
dédommagement pour les préjudices
moraux et financiers subits pendant cette
quarantaine de… 48 jours !!!
C’est ainsi que le 19 octobre 2009, devant
le Conseil de Prud’hommes d’Avesnessur-Helpe
saisi en début d’année, Claude
Parris s’attardait longuement sur les
« considérant » de l’Inspectrice du Travail
qui motivait sa décision par l’absence de
tout élément probant à l’appui de chacun
des 4 griefs reprochés à Monsieur
Lemieuvre ; et pour cause la SAS Clôtures
Place ayant pris pour argent comptant
des témoignages douteux qui, au final, se
sont avérés être que des allégations infondées,
de simples commérages.
A ce problème de fond se greffait un vice
de forme, Monsieur Lemieuvre n’ayant eu
connaissance des faits qui lui étaient
reprochés que lors de l’entretien préalable
du 13 octobre, jour où il était auditionné
par le comité d’entreprise, ce qui le plaçait
dans l’impossibilité de préparer sa défense.
En conséquence, et au nom de Monsieur
Lemieuvre, Claude Parris sollicitait des
dommages et intérêts sur le fondement
de l’article 1382 du Code Civil qui stipule
que « tout fait quelconque de l’homme,
qui cause à autrui un dommage, oblige
celui par la faute duquel il est arrivé, à le
réparer ».
La décision
du Conseil de Prud’hommes
Après avoir constaté que :
• La Direction avait « fait preuve d’un
manque de discernement en mettant en
place une procédure disciplinaire à l’encontre
de Monsieur Benoît Lemieuvre
sans l’avoir écouté préalablement » ;
• « L’enquête contradictoire de l’Inspectrice
du Travail » démontrait « que l’ensemble
des griefs retenus contre Monsieur Benoît
Lemieuvre se sont avérés inexacts » ;
• « La décision de l’Inspectrice du Travail
n’a fait l’objet d’aucun recours de la part
de la société Clôtures Place » ;
• « Monsieur Benoît Lemieuvre a été
atteint dans sa dignité dans la mesure
où ses qualités professionnelles ont été
mises en doute » ;
• « Monsieur Benoît Lemieuvre par cette
procédure a subi un préjudice moral et
qu’en application de l’article 1382 du
Code Civil on lui doit réparation ».
Le Conseil de Prud’hommes condamnait
la SAS Clôtures Place, qui n’a pas fait
appel de son jugement, à payer à Monsieur
Lemieuvre des dommages et intérêts à
hauteur d’une somme qu’il fixait à
7.748 euros.
LE COMMENTAIRE
DU DEFENSEUR FO
« Cette affaire m’offre à nouveau l’occasion
de rappeler la nécessité pour tout salarié,
qu’il soit élu du personnel ou non, d’être
syndiqué pour faire valoir, en toutes circonstances,
ses droits.
Ce que l’on peut regretter c’est que Monsieur
Lemieuvre ne se soit pas décidé à franchir
la porte de l’Union Locale de Fourmies
avant d’être mis à pied.
Mais comme dit le proverbe, il n’est jamais
trop tard pour bien faire » .
Inaptitude :
une injustice réparée…
partiellement !
Instaurée par Décret du 9 mars 2010,
l’Indemnité Temporaire d’Inaptitude
(ITI) destinée aux salariés déclarés inaptes
suite à un accident du travail ou à une
maladie professionnelle est entrée en
vigueur le 1 er juillet 2010.
>> Les conséquences désastreuses
d’une déclaration d’inaptitude
L’article R.4624-31 du Code du travail
prévoit que l’inaptitude du salarié à son
poste de travail est déclarée après 2 examens
médicaux espacés de 2 semaines,
sauf dans le cas où le maintien du salarié
au dit poste entraînerait un danger immédiat
pour sa santé, sa sécurité ou celle
des tiers, auquel cas un seul examen
suffit pour constater l’inaptitude.
Le 2ème avis médical marque le point de
départ d’un délai d’un mois durant lequel
l’employeur doit effectuer des recherches
de reclassement sur « un poste aussi
comparable que possible à l’emploi précédemment
occupé » (article L 1226-2 du
Code du Travail) et compatible avec les
conclusions et indications du médecin du
travail. Si le reclassement s’avère impossible,
l’employeur pourra alors, et alors
seulement, licencier le salarié au motif de
l’inaptitude.
Durant ce mois d’incertitude entre reclassement
et licenciement, le salarié ainsi
déclaré inapte et donc ne pouvant exercer
son activité professionnelle était jusqu’à
présent privé de tout revenu.
L’ITI vient ainsi réparer partiellement,
cette profonde injustice et combler un
vide juridique lourd de conséquences
pour des salariés déjà fragilisés par un
accident ou une maladie.
5
Claude Parris

6 >> Partiellement, pourquoi ?
Si l’ITI permet désormais au salarié déclaré
inapte par le médecin du travail suite à un
accident ou à une maladie d’origine professionnelle,
de bénéficier, dans l’attente
de son reclassement ou de son licenciement,
d’un « revenu », elle n’est toutefois
attribuée que si cette inaptitude est d’origine
professionnelle.
Ce décret doit donc être considéré comme
un premier pas vers une meilleure indemnisation
des salariés inaptes mais reste
insuffisant puisqu’il exclut, de fait, l’ensemble
des salariés déclarés inaptes suite
à un accident ou une maladie « de la vie ».
>> Les conditions d’ouverture
du droit à indemnisation
Lorsque le médecin du travail émet un
avis d’inaptitude, et qu’il estime que cette
inaptitude est en lien avec un Accident du
Travail ou une Maladie Professionnelle, il
informe le salarié de la faculté qui lui est
ouverte de faire une demande d’ITI.
Le salarié devra compléter un formulaire
et attester sur l’honneur qu’il ne percevra,
pendant la période maximale d’indemnisation
(1 mois) aucune rémunération en
lien avec son activité professionnelle pour
laquelle il a été déclaré inapte.
Néanmoins, dans certains cas, le salarié
devra déclarer :
• le nombre de jours rémunérés par son
employeur durant cette période (par
exemple, en raison de dispositions
conventionnelles ou contractuelles favorables)
;
• le nombre de jours de congés pris
pendant le mois concerné.
Toutefois, la circulaire de la Direction de
la Sécurité Sociale précise que les éléments
suivants de rémunération peuvent
se cumuler avec l’ITI et ne doivent pas
être déclarés, même s’ils sont versés au
cours du mois en question :
www.mcdef.fr
Jamila, directrice
• primes dues au titre d’une période antérieure
;
• primes soumises à une condition d’ancienneté,
de présence, d’assiduité ;
• rémunérations versées au titre d’une
activité autre que celle visée par l’avis
d’inaptitude, au bénéfice d’un autre
employeur ; le salarié continuant cette
activité au cours du mois en question.
C’est la CPAM qui vérifie le dossier du
salarié. Toute décision de refus doit être
motivée et notifiée à la victime dans les
2 mois.
>> Le montant
de cette indemnisation
L’ITI est versée sans délai de carence à
compter du 1er jour qui suit l’avis d’inaptitude
jusqu’au jour de reclassement ou de licenciement,
et en tout état de cause, à l’issue
d’une durée maximale de 1 mois.
Elle est d’un montant égal à celui de l’indemnité
journalière versée lors du dernier
arrêt de travail précédant la date
de l’avis d’inaptitude.
L’employeur est tenu d’informer la CPAM
de la suite donnée au dossier: dans les 8
jours qui suivent soit la date de la décision
de reclassement acceptée par le salarié,
soit de la date de licenciement.
A l’expiration du délai d’un mois (de date
à date), l’ITI n’est plus versée et l’employeur
qui n’a ni reclassé, ni licencié le salarié
inapte, doit reprendre le paiement des
salaires selon les modalités antérieures
aux avis d’inaptitude.
Au même titre que les indemnités journalières
Accident de Travail/Maladie
Professionnelle, l’ITI est assujettie à l’impôt
sur le revenu.
************
Dans un contexte d’affaiblissement de la
médecine du travail, de crise économique,
d’explosion des risques psychosociaux,
d’allongement de la durée du travail et
d’attaques de notre système de protection
sociale, FO ne peut que saluer l’entrée en
Angèle,
technicienne
de surface
vigueur d’une mesure juste et revendiquée
depuis longtemps.
La route fut longue pour parvenir à la
création de l’ITI et FO poursuit le chemin
pour la mise en place d’une indemnité
similaire en cas d’inaptitude non profesionnelle.
Je défends mes droits
Tu défends tes droits
Il défend ses droits
Pour conjuguer ensemble
la défense de nos droits…
Adhérons à FO
des ressources humaines Mario, chargé
de clientèle
Emilie, assistante
et son mari Christophe,
architecte
Mutuelle Civile de la Défense Une autre idée de la complémentaire santé
Mutuelle soumise aux dispositions du Livre II du Code de la Mutualité N° RNM 784 621 476
Entreprises et Salariés
La MCDéf, la mutuelle
que tout le monde rejoint !
Jean-Marc,
directeur général
Conception : trente-fevrier@orange.fr - Crédits photos : Fotolia

Betty Wauters, technicienne informatique chez Ajilon ITC à
Villeneuve d’Ascq, représente notre syndicat dans cette
entreprise en qualité de déléguée centrale FO.
A l’annonce de sa grossesse, en octobre 2005, elle recevait
par e-mail l’ordre de se rendre à l’agence en situation d’inter
contrat (personnel disponible) et de ne plus se présenter
chez Décathlon où elle effectuait sa prestation.
Telle fut la première étape d’une discrimination dont Betty
a souhaité en porter témoignage dans nos colonnes.
n Betty
Autopsie d’une discrimination
n Betty Wauters
n NORD FO
Avant d’aborder le cœur du sujet, un mot sur ton
entreprise et ton parcours professionnel.
Partie intégrante du groupe international de travail temporaire
Adecco, Ajilon ITC est une société de prestations et services
en informatique dont le siège France est à Boulogne
Billancourt et qui emploi 824 salariés dont 255 affectés à
la Direction Régionale Nord sise à Villeneuve d’Ascq.
A l’exception des administratifs et du plateau hot line, soit
une soixantaine d’agents, le lieu de travail des quelques
deux cent autres membres du personnel ne se situe pas sur
le site de l’agence de Villeneuve d’Ascq mais chez les clients
liés par contrat avec Ajilon.
S’agissant de mon parcours professionnel, au sortir de ma
scolarité je fus embauchée par la société de gardiennage
Sécuritas, en qualité d’hôtesse sécuritaire.
Désireuse d’orienter ma carrière professionnelle vers le
domaine informatique j’ai effectué une formation via le
Fongecif qui m’a permis d’obtenir un diplôme de technicien
informatique et d’être embauchée, en octobre 2004, par
Ajilon et ce à la demande de Décathlon où j’accomplissais
un stage dans le cadre de ce Fongecif.
n NORD FO
Outre ton activité professionnelle tu as choisi de
t’engager syndicalement à FO. Pourquoi et dans
quelles conditions ?
n Betty
Dès mon arrivée chez Ajilon je recevais, sur ma boite mail
et comme tous les autres salariés, les communications de la
CGT et de la CFE/CGC, les seules organisations syndicales
représentées à l’époque.
Mes idées et convictions étant plus proches de celles de FO
je me suis décidée à contacter l’Union Locale de Villeneuve
d’Ascq et sa responsable Danièle Erouart qui, au-delà de la
simple adhésion, m’a proposé de créer un syndicat FO chez
Ajilon, ce que j’ai accepté après une brève réflexion.
Quelques mois plus tard étaient renouvelés les délégués du
personnel, fonction à laquelle je fus élue obtenant l’un des
trois sièges du premier collège.
n NORD FO
Les salariés d’Ajilon travaillent quasiment exclusivement
chez les clients. Dans ces conditions comment se fait
la communication entre eux et leurs représentants syndicaux
?
n Betty
Physiquement à l’agence par voie d’affichage, de distributions
de tracts, et électroniquement pour les collègues en prestation
dans les entreprises clientes : e-mails et site Internet FO Ajilon
régulièrement actualisé avec, entre autres informations, l’intégralité
des informations et tracts distribués.
n NORD FO
Venons en à présent à ta grossesse et à la réaction
de ton employeur.
n Betty
J’ai eu personnellement la chance et professionnellement la
malchance d’être enceinte moins d’une année après mon
arrivée chez Ajilon.
Dès mon état de grossesse déclaré je fus mise au placard,
situation qui a perduré au retour de mon congé maternité,
en juin 2006.
Outre le fait de ne pas retrouver mon poste ou un emploi
similaire, aucune prestation ne me fut proposée. Aussi ai-je
expressément sollicité de ma direction un entretien pour être
rapidement repositionnée chez un client.
Cause toujours ma cocotte, tu n’es pas prête de ressortir de
ton placard aurait pu dire mon interlocuteur puisque, hormis
quelques missions ponctuelles de remplacement au poste
help desk niveau 0 consistant à la simple transmission des
incidents, je comptabilise à ce jour 4 années d’inter contrat
sans la moindre formation, évolution ou mission interne.
Situation de non emploi particulièrement préjudiciable, tant
moralement qu’au niveau de mes connaissances qui ne sont
plus actualisées dans un domaine, l’informatique, en constante
évolution.
Plutôt que de baisser les bras j’ai profité de ce temps d’inter
contrat pour m’auto former. En autodidacte j’ai passé, avec
succès, 8 certifications Microsoft obtenant ainsi l’intitulé
MCSE (certifiée ingénieur system).
Cela n’a pourtant pas changé la donne, je suis toujours sans
affectation et à 34 ans je ne retrouve privée d’avenir
professionnel, bloquée à un salaire de débutante (1.150€
net) alors que j’ai en poche un diplôme d’ingénieur
informatique.
J’oubliais, pour la forme et sans rire, on m’a fait deux propositions…
mais guère honnêtes car en dehors des frontières
et de ma clause de mobilité, la première au Luxembourg et
l’autre à Bruxelles.
n NORD FO
Aux yeux d’Ajilon la maternité est-ce la seule tare ?
n Betty
L’expression est bien choisie aussi je la reprend à mon
compte.
La seconde tare qu’Ajilon ne manque pas de me reprocher
c’est mon action syndicale. Dès mon élection je fus prise en
grippe par le Directeur Régional qui, contrarié par mes
convictions ainsi ouvertement affichées dans un milieu traditionnellement
feutré, a qualifié mes absences pour motif
syndical de « gênantes » et multiplié les attitudes dégradantes
à mon encontre, à commencer par m’interdire les déplacement
dans les locaux de l’entreprise et me contraindre à rester
dans une salle dite « de formation » à l’écart des salariés.
Il semblerait d’ailleurs que la « tare » maternité soit la
résultante de la « tare » syndicale, du moins si j’en crois ce
commercial de l’agence qui m’a avoué que la direction me
donnerait un poste d’administrateur système dès le lendemain
si je démissionnais de mes mandats syndicaux !
n NORD FO
Si nos souvenirs sont bons la HALDE a été saisie.
n Betty
Effectivement et une enquête est en cours, d’autant que je
ne suis pas un cas isolé. En effet, peu de temps avant moi
un collègue avait également subi brimades et pressions de
sa hiérarchie.
En outre l’inspection du travail et les services médicaux de
la CRAM ont également pris en charge le dossier.
n NORD FO
Face aux enquêtes qui s’accumulent quelle est l’attitude
d’Ajilon ?
n Betty
Ajilon ne veut admettre quelque tort que ce soit et se mure
dans le silence, à tel point que l’inspectrice de la CPAM a
reconnu être confrontée à une absence totale de dialogue de
la part de la Direction qui refuse même les contacts
téléphoniques.
Il est évident que l’objectif d’Ajilon est d’obtenir, à l’usure,
ma démission mais je ne lui ferai pas ce plaisir.
A mon directeur régional qui répète, à qui veut l’entendre,
que mon combat est la lutte du pot de terre contre le pot de
fer, je réponds tout simplement que je n’entends aucunement
me laisser intimider. Ce combat je le mènerais à son terme.
n NORD FO
C’est à dire
n Betty
Outre les interventions déjà évoquées une plainte pénale a
été déposée, étayée par des attestations et les nombreuses
demandes de me sortir du placard dans lequel je suis confinée
depuis octobre 2005.
Je profite de l’occasion qui m’est aujourd’hui offerte pour
remercier l’Union Départementale du Nord et l’Union Locale
de Villeneuve d’Ascq de leur soutien juridique, matériel et
moral.
C’est aussi grâce à eux que je continue à me battre, que je
ne suis pas complètement anéantie comme le souhaitait la
direction d’Ajilon et surtout que je suis aujourd’hui prête à
m’investir pour non seulement faire reconnaître cette injustice
mais également apporter mon aide et mon expérience (malheureuse
!) à tous ceux qui ont vécu, vivent ou vivront de
telles discriminations.
n NORD FO
Tu dis ne pas être complètement anéantie ce qui sous
entend que demeurent des stigmates.
n Betty
Depuis le 3 juin 2009 je suis en arrêt maladie ce qui démontre
que ma santé a été profondément affectée.
Au quotidien je vis très mal toutes ces vexations. On se sent
tour à tour persécutée, harcelée, isolée… on est devenu
« la chose » à éviter, telle une personne atteinte d’une
maladie contagieuse ou honteuse. Du jour au lendemain, on
n’existe plus.
n NORD FO
Comment envisages tu l’avenir à présent ?
n Betty
En ce qui me concerne personnellement la lutte contre la
double discrimination dont je suis l’objet continue. Que dis
je, elle ne fait que commencer.
Je positive, le service juridique de l’Union Départementale
comme l’avocat vers lequel il m’a orienté sont confiants et
j’ai le secret espoir de vous annoncer de bonnes nouvelles
sous peu.
En attendant que justice soit rendue, et en guise de thérapie,
je raconte mon vécu sur le site «http://fo.ajilonit.free.fr/blogs»
et invite les autres victimes de discriminations - de quelque
nature soient elles, chez Ajilon comme dans toute autre
entreprise d’ailleurs - à témoigner, échanger conseils et renseignements
utiles à la défense de nos droits communs les
plus élémentaires, le respect et la dignité.
Au niveau syndical et chez Ajion, militer, se présenter aux
élections professionnelles n'est pas anodin surtout lorsque
l’on est ferme sur ses convictions, contrairement à d’autres
délégués, béni oui oui du Directeur Régional.
L’épreuve qui est la mienne aujourd’hui me renforce dans
mon engagement syndical au service des intérêts du personnel
pour, avec eux, défendre l’emploi, les rémunérations, les
conditions de travail… mais aussi conquérir des dispositifs
anti-discrimination plus contraignants pour les employeurs.
Ce journal est édité grâce
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7
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8
Retraites :
le gâchis dans la conduite
du mouvement…
Courant janvier 2010, à l’occasion des
traditionnelles cérémonies de vœux,
Nicolas Sarkozy et François Fillon, chacun
de leur côté, laissaient entrevoir
l’imminence d’une réforme des retraites.
Le 16 février, lors du sommet social
réunissant les organisations syndicales
et patronales, l’Elysée fixait au mois
d’avril le début des discussions en vue
de la présentation au Parlement d’un
projet de loi, en septembre. Pour FO,
tant « le recul de l’âge légal de départ
à 60 ans que l’allongement de la durée
de cotisation sont les lignes rouges à
ne pas dépasser ».
12 avril, coup d’envoi de la concertation
et premier blocage à l’annonce par le
gouvernement de son intention de remettre
en cause la règle des 60 ans.
C’est le début de ce qui sera une longue
confrontation.
Le 4 mai,FO proposait un appel commun
à une grève interprofessionnelle
de 24 heures.
Face au refus des autres organisations
syndicales, FO appelait seul à une journée
de grèves et manifestations le 15
juin.
Le 16 juin Eric Woerth annonçait le
recul de deux ans de l’âge légal de
départ à la retraite.
18 juin, ultime round de concertations,
avant un dernier arbitrage.
Le 29 juin les organisations syndicales
décidaient d’une journée nationale de
grèves et de manifestations après les
vacances. La date retenue était le
7 septembre, concomitamment à l’ouverture
des débats parlementaires sur
le projet de réforme des retraites.
Ensuite s’en suivaient une série de
grèves et manifestations, avec une mobilisation
allant crescendo.
2,7 millions de manifestants le 7 septembre,
3 millions le 23 septembre et
le samedi 2 octobre.
Le 7 octobre les lycéens rejoignaient le
mouvement et le 12 octobre était comptabilisé
le chiffre de 3,5 millions de
manifestants.
Dans plusieurs secteurs, dont les transports
et les raffineries, des préavis de
grève reconductible furent déposés.
Le bras de fer était engagé et allait malheureusement
tourner à l’avantage du
Gouvernement.
Même si la mobilisation demeurait à
ses sommets (3 millions de manifestants
le samedi 16 octobre, 3,5 millions le
19 octobre, la grève reconductible ne
faisait hélas pas tâche d’huile.
C’est dans ces conditions que, le 27
octobre, fut adopté le projet de loi
portant réforme des retraites.
A partir de là les journées de manifestation
des 28 octobre et 6 novembre
furent empreintes du sceau du reflux.
Les grèves et manifestations à « saute
mouton », chères au cœur de la CGT
et de la CFDT, venaient une fois encore
de faire la preuve de leur inefficacité.
Et maintenant ?
8 journées d’action, autant de journées
de grève voire plus dans les raffineries,
à la SNCF… Tout cela pour rien ou si
peu.
Constat amer qualifié par Jean Claude
Mailly de « gâchis dans la conduite du
mouvement ».
Pourquoi la CGT et la CFDT ont-elles
systématiquement balayé d’un revers
de main l’option de la grève générale,
appelée de ses vœux par FO et qui
aurait pu être de nature à contraindre
le gouvernement à retirer le plan Woerth ?
Si nous ne sommes pas Madame Soleil
et ne pouvons prédire le succès d’une
éventuelle grève interprofessionnelle et
intersyndicale, ce dont nous sommes
sûrs c’est qui est pour le moins irresponsable
de ne pas avoir essayé.
De cela la CGT et la CFDT devront
rendre des comptes à l’ensemble des
salariés.
Un esprit de résistance s’est levé dans
le pays, il nous appartient à présent de
l’entretenir sur les retraites comme sur
d’autres revendications.
Du 15 juin au 6 novembre,
5 mois de luttes

BUT, le juste prix
mais pas pour tous…
Le samedi 27 février, suite à un appel
national intersyndical (FO, CFDT, CFTC)
le personnel des magasins BUT était
invité à cesser le travail pour une durée
de deux heures pendant lesquelles était
distribué à la clientèle un tract dont le
titre « des salariés mieux payés, des
conditions de travail meilleures » résumait
parfaitement la dégradation du climat
social depuis avril 2008, date du
rachat de BUT par des fonds d’investissement.
Deux mois et demi plus tard, le 14 mai,
le magasin d’Haumont tournait de nou-
veau au ralenti, affecté par une nouvelle
grève, non plus de 2 heures mais de 24
heures.
En cause les salaires au ras des pâquerettes,
les méthodes de mangement et
les intimidations à l’encontre des salariés
désireux de rejoindre le syndicat FO
récemment créé avec comme délégué
syndical Akim Gadoum.
Parmi les agissements du sieur Lecat,
directeur du magasin, citons pèle mêle :
le sous-effectif chronique, les affiches
placardées de ci, de là et réactualisées
mensuellement avec les « top » et
« flop » nominatifs des vendeurs de
chaque rayon, les sanctions pour des
motifs futiles ou imaginaires, contestées
avec succès devant les prud’hommes,
etc.
C’est avec satisfaction que cet été FO
apprenait la nomination d’un nouveau
directeur. A l’instar de la devise de BUT,
Lecat payait ainsi le « juste prix » de
ses errements.
Selon Thibaut Grassart, magasinier et
syndicaliste FO, si « les relations et
conditions de travail ont évolué favorablement,
demeure toutefois le problème
récurrent des salaires ».
Et FO de revendiquer « le juste prix »
pour les salariés de BUT.
SCA Linselles : Pour FO,
le combat continue
Le 25 mars 2010 la multinationale suédoise
SCA annonçait la fermeture, avec
effet en avril 2011, de son site de
Linselles où sont fabriquées des couches
pour bébés et incontinents.
Dans cette entreprise la CGT, avec l’accord
de la direction fut longtemps le
syndicat unique, avant la création de
FO en 2006 qui, deux ans plus tard et
pour sa première présentation aux élections
professionnelles, raflait le tiers
des voix des salariés.
Dans ce contexte, et pour se donner
l’apparence d’une organisation qui
défend les travailleurs, la CGT se devait,
à défaut de se battre réellement pour la
défense de l’emploi, de tous les emplois,
d’émettre des suggestions alternatives
via leur expert comptable. C’est ce que
l’on appelle le minimum syndical.
Sceptique sur les modestes contre-propositions
de la CGT, tant au niveau du
nombre d’emplois éventuellement préservés
(moins de 30 sur un effectif de
279 salariés) que sur l’hypothétique
revitalisation du site par les prestataires
de service de SCA, FO engageait une
procédure judiciaire visant à contester
le bien fondé du motif économique (*),
estimant que la délocalisation de l’activité
en Pologne est inacceptable de la part
d’une entreprise dont le chiffre d’affaire
en France est de 620 millions d’euros
assorti d’une trésorerie de plus de
88 millions d’euros.
Parallèlement, et dans le cadre de la
discussion du PSE, notre organisation
syndicale revendiquait, en guise de
réparation du préjudice subi par les
salariés licenciés, une indemnité supra
légale de 30.000 euros, majorée de
5.000 euros par année d’ancienneté et
à laquelle il convient d’ajouter des
mesures réellement incitatives au reclassement.
« SCA a délibérément sabordé son
usine de Linselles, il doit en payer le
prix, judiciairement et financièrement »
et pour cela, en complément de l’action
judiciaire, FO SCA appelait le personnel
de Linselles à se mettre en grève à
compter du 9 septembre. Action qui
reçut immédiatement le soutien de
l’Union Départementale du Nord, de
son Union Locale de Tourcoing et de
plusieurs syndicats FO.
n Devant l’usine SCA à Linselles
n Sous la tente
n Ali Guerroumi interviewé par la presse
Vexée du rejet de ses propositions alternatives
par la direction, la CGT prenait
le train en marche tout en se gardant
bien de se mélanger à FO alors que
seule une action unitaire eut été de
nature à faire céder la direction, ce dont
ne voulaient pas les cégétistes pour
des raisons que la raison ignore.
Le 16 septembre, devant le Comité
Central d’Entreprise de SCA France
réuni au siège de Roissy, la Direction
proposait :
- Un congé de reclassement rémunéré
à 65% du salaire brut et d’une durée
de 9 mois pour les salariés de moins
de 35 ans, portée à 10 mois pour la
tranche d’âge 35/50 ans et à 20 mois
pour ceux de plus de 50 ans ;
- Un budget individuel de formation de
5.300 euros ;
- Une indemnité dégressive de reclassement
pour les salariés de moins de
50 ans de la contre-valeur de
8.000 euros net en cas de nouvel
emploi dans les 2 mois suivant le
licenciement, 6.000 euros entre le 2ème et le 4ème mois, 4.000 euros entre le
5ème et le 6ème mois (NB : ce qui revient
à dire que plus important est le préjudice
moins il est réparé !!!) ;
- Une aide à la création d’entreprise
sous la forme d’une indemnité de
14.000 euros et d’un budget formation
à la gestion de 1.000 euros ;
- Outre le bénéfice pendant une année
après la rupture du contrat de travail
de la mutuelle d’entreprise, SCA s’engage
à verser aux salariés l’équivalent
de 3 ans de participation patronale ;
- Une indemnité de licenciement supralégale
de 1.800 euros par année d’ancienneté
avec un minimum de
14.000 euros et un maximum de
37.800 euros ;
- Une indemnité dite « de bonne fin »
pour réparer l’ensemble des préjudices
personnels de 13.000 euros.
Ce à quoi FO n’a pas manqué de faire
observer que ces propositions n’étaient
pas à la hauteur des attentes des
salariés de Linselles et très loin du seuil
acceptable.
C’est alors que la Direction a pris la
décision d’interrompre la réunion du
CCE, précisant qu’elle soumettrait de
nouvelles mesures le 21 septembre.
Aussitôt FO appelait à un rassemblement
ce 21 septembre devant le siège social
de SCA France.
n Roissy, devant le siège de SCA
Le lendemain, les représentants FO
sortaient de la réunion et annonçaient
aux manifestants toujours présents à
Roissy : « La journée a été longue et
l’écoeurement aussi », la CGT ayant
émis au CCE un avis favorable sur le
plan de licenciement et les mesures
d’accompagnement suivantes :
- Un congé de reclassement, rémunéré
à 80% du salaire net (NB : plus ou
moins 65% du brut !!!) et d’une durée
de 9 mois pour les salariés de moins
de 45 ans, portée à 12 mois pour ceux
de 45 à 49 ans et à 24 mois pour les
plus de 50 ans ;
- Un budget individuel de formation de
5.500 euros ;
- Une indemnité dégressive de reclassement
pour les salariés de moins de
50 ans de la contre-valeur de
8.000 euros net en cas de nouvel
emploi dans les 3 mois suivant le
licenciement, 6.000 euros entre le 3ème et le 5ème mois, 4.000 euros entre le
6ème et le 7ème mois ;
- Une aide à la création d’entreprise
sous la forme d’une indemnité de
15.000 euros et d’un budget formation
à la gestion ;
- Outre le bénéfice pendant 15 mois
après la rupture du contrat de travail
de la mutuelle d’entreprise, SCA s’engage
à verser aux salariés l’équivalent
de 3 ans de participation patronale ;
- Une indemnité de licenciement supralégale
de 2.000 euros par année d’ancienneté
avec un minimum de
14.000 euros et un maximum de
44.000 euros ;
- Une indemnité dite « de bonne fin »
pour réparer l’ensemble des préjudices
personnels de 14.000 euros.
Après avoir précisé que le combat se
poursuivrait sous d’autres formes, Ali
Guerroumi et Christophe Pluym, responsables
FO à Linselles, tenaient à
remercier les salariés présents « d'avoir
su, avec courage et fierté, montrer leur
mécontentement lors des déplacements
à Roissy le 21 et 22 septembre 2010 ».

10
Le lendemain la CGT faisait avaliser sa
reddition par une soi-disant « majorité
de salariés », et ce dans des conditions
rocambolesques décrites par le quotidien
La Voix du Nord dans son édition du
23 septembre 2010 en ces termes :
« Hier matin vers 9 heures, plus de
170 salariés sur les 280 se sont rendus
au vote (NDLR : auquel les salariés
élus, adhérents et sympathisants FO
n’étaient pas conviés)… Après avoir
expliqué point par point les propositions
de la direction pour le PSE, l’élu CGT
(NDLR : Boujema Chigri) a insisté sur
« les avancées » et « les risques d’un
refus » des salariés. Un discours convaincant
puisque sur 183 votants, 144 ont
répondu favorablement aux propositions
du PSE. Ils étaient 36 à s’y opposer,
21 blancs et 2 nuls… ».
Nul besoin d’avoir fait Math Sup pour se
rendre compte que 144 + 36 + 21 + 2 =
203 suffrages alors que le nombre de
votants n’était que de… 183 !!!
En poursuivant la lecture de l’article du
journaliste de La Voix du Nord nous
relevons que :
- « Du côté de la direction, Hélène
Labonnelie, responsable des ressources
humaines à Linselles, se
déclare « contente ». Et on le serait à
moins ;
- Pour un salarié ayant retrouvé un
emploi en Belgique, le « tableau est
plus sombre » quant à « cet opérateur
mécanique » qui « a envoyé 50 CV »
pour obtenir « 13 réponses, toutes
négatives » et son « collègue » qui
« en est à 80 CV, sans résultat ».
Le 23 septembre, avant la manifestation
pour la défense des retraites, des adhérents
FO SCA étaient réunis à la Bourse
du Travail de Lille, sous l’égide de l’Union
Départementale.
Des débats il ressort, entre nombreuses
autres iniquités, qu’en plafonnant à
44.000 euros - soit 22 années d’ancienneté
– le montant de l’indemnité supralégale
de licenciement, le PSE
Direction/CGT pénalise les 170 salariés
les plus anciens qui dépassent le dit
plafond et qui, compte tenu de leur âge,
seront les plus difficiles à reclasser.
Aussi pour FO tant qu’il y aura un salarié
à la recherche d’un emploi, la lutte continuera…
(*) Par jugement du 16 novembre le TGI de Lille rejetait la
demande introduite à titre collectif par FO en référé. Outre
l’ appel de la décision, le Conseil de Prud’hommes de
Tourcoing aura à se prononcer individuellement sur le bien
fondé du motif économique du licenciement des salariés
qui le saisiront avec l’entier soutien de FO.
22 v’la les Hospitaliers
de Somain
Dès 6 heures 30 le matin du 22 avril
2010 les hospitaliers de Somain manifestaient
aux portes de leur établissement,
dans le cadre d’une journée de
grève initiée par leurs deux syndicats,
FO et Sud.
A partir de 9 heures ils étaient sur le
marché de Somain pour mettre sur la
place publique l’objet du conflit.
Sur le coup de midi, point d’orgue de la
journée, ils pique-niquaient sur les
pelouses du centre hospitalier, face à
l’administration, là ou se trouve le bureau
de leur directrice, Madame Wesolek.
Dans l’après-midi, une délégation de
grévistes rencontrait la direction avant
de tenir une conférence de presse.
Quelle mouche avait donc piqué les
hospitaliers de Somain ?
Le détonateur d’une situation au demeurant
explosive fut le licenciement de
Lionel, contractuel aux cuisines, pour
avoir endommagé une porte coupe-feu.
Or il faut savoir, et alors qu’il n’est pas
manutentionnaire et n’a pas le permis
cariste, qu’on lui avait demandé de
conduire un automoteur, avec des chariots
repas attelés par des bouts de
ficelle, dans un dédale de couloirs d’un
bâtiment datant de 1936.
Dans ces conditions, maintes fois dénoncées
en CHSCT, ce qui devait arriver
arriva, comme le narre Lionel « Une
porte s’est ouverte dans les couloirs du
sous-sol et a provoqué un courant d’air
qui a tapé dans une porte coupe-feu,
celle-ci s’est refermée entre deux chariots
repas. J’ai été stoppé net et la porte
coupe-feu a été endommagée ».
Outre ce licenciement injuste sur lequel
la justice devra se pencher, les désidérata
se sont accumulés au fil des ans à l’encontre
des « directions successives qui
ont tendance à se prendre pour des
nababs qui décident de tout sans la
moindre concertation avec les représentants
du personnel ».
Citons, en autres, la discrimination dont
sont victimes les femmes enceintes
dans leur progression de carrière, le
non respect de l’accord RTT, le blocage
abusif des mutations, l’opacité dans la
répartition de la prime dite de service,
le sous-effectif…
Sans oublier le contexte national tout
aussi explosif avec la T2A (tarification
à l’acte) et la loi HPST (Hôpital, patients,
santé et territoire) du 21 juillet 2009 dont
la finalité est retour à l’équilibre avec la
gestion de l’hôpital proche d’une entreprise.
FO au CH de Somain
Adhérente FO depuis 1989, Nadine
Glapa, secrétaire médicale en psychiatrie,
était désignée comme secrétaire
du syndicat FO le 1 er avril 2007.
Poisson d’avril ? Certes non puisque
d’embryonnaire à cette époque, FO
obtenait 33% des suffrages exprimés
aux élections professionnelles de 2008.
n Nadine Glapa, Martine Cauchy secrétaire adjointe
et Sandrine Douez, trésorière
A l’approche du prochain scrutin, en
Octobre 2011, tous les clignotants
sont au vert pour Nadine et sa nouvelle
équipe (1) qui, ensemble, ont impulsé
une nouvelle dynamique à FO, concrétisée
par la progression du nombre de
ses adhérents.
(1) Outre Nadine Glapa, l’équipe FO du CH Somain
est composée d’un agent de maîtrise services techniques
: Olivier Moretto, d’un agent service hospitalier :
Marianne Bak, de trois aides soignantes : Martine
Cauchy, Alexandra Dhondt et Sandrine Douez et d’une
infirmière, Gaëlle Chassot.
Ce qui, dans les faits, se caractérise par
un patient considéré comme un client et
le personnel de la fonction publique hospitalière
comme une variable d’ajustement
avec à la clé des suppressions de postes,
la remise en cause de droits statutaires,
des blocages de salaire, le ralentissement
des déroulements de carrière…
C’est en application de cette loi HPST,
dite Bachelot que fait actuellement débat
le regroupement en « communauté hospitalière
» du CH de Somain avec celui
de Douai, à l’instar des Centres
Hospitaliers de Denain et Valenciennes,
ce qui induit pour le personnel administratif
une unicité de direction, de gestion,
et plus de mobilité pour les soignants.
5 mois après la grève du 22 avril, NORD
FO se rendait au CH de Somain pour y
rencontrer les responsables FO qui estiment,
après 5 réunions avec la Direction,
que « le compte n’y est pas et que le
mépris a bien du mal à faire place à la
considération ».
Sans une évolution rapide, une nouvelle
action est non seulement envisageable
mais envisagée.
Ingersoll Rand
Equipements : 71 salariés
sur le carreau…
Le 16 juillet 2010, la Direction d’Ingersoll
Rand Equipements à Sin le Noble convoquait
la délégation unique du personnel
en réunion extraordinaire pour annoncer
la fermeture du site, ce qui finaliserait
une perte d’emploi pour 71 salariés
malgré les bénéfices et un carnet de
commandes allant jusque mi-avril 2011
Jean Claude Lefebvre, délégué syndical
FO dans cette entreprise de fabrication
d’équipements pour les plates-formes
pétrolières et propriété du groupe américain
Ingersoll Rand fort de plus de
56 000 personnes, fait savoir que les
organisations syndicales après avoir
reçu le soutien de plusieurs élus locaux
(Maires, Députés, Conseillers généraux
et régionaux) ont appelé les salariés à
un premier mouvement de grève les 27
et 28 juillet 2010 assorti du blocage de
l’accès à l’usine.
Suite à cette action elles furent reçues
par le sous-préfet de Douai le 26 août
2010 où elles se sont rendues, en
cortège avec l’ensemble du personnel,
pour mettre en évidence le désarroi
général.
La mobilisation s’est poursuivie le
7 septembre à Douai et d’autres actions
sont programmées, d’autant que le
7 octobre la direction européenne
d’Ingersoll Rand est venue sur le site
pour confirmer, aux élus, la fermeture
de l’usine de Sin-le-Noble.
Austère Europe
Le 29 septembre, des heures durant,
plus de 100.000 personnes de toutes
nationalités de l’Union Européenne ont,
à l’appel de la Confédération Européenne
des Syndicats, défilé dans les rues de
Bruxelles contre les plans d’austérité
qui frappent l’ensemble des citoyens
des 27 pays de l’UE et plus particulièrement
encore les salariés et retraités.
Dans l’impressionnant cortège une
importante délégation FO des départements
français limitrophes dont bien
évidemment celle du Nord. Présence
forte soulignée par le Secrétaire Général
de notre Confédération Jean-Claude
Mailly dans un courrier du 30 septembre
et en ces termes : « … Grâce à cette
mobilisation et dans un contexte national
plus que difficile, Force Ouvrière a pu
ainsi être visible dans ce combat européen
contre l’austérité ».
Partie de la gare du midi, c’est à l’esplanade
du cinquantenaire que se terminait
la manifestation sur une brève
intervention de l’ensemble des leaders
syndicaux européens dont bien évidemment
celle de Jean Claude Mailly
qui ne manquait pas de faire remarquer
qu’il « fallait que la construction européenne
change radicalement de cours
pour donner la primauté aux salariés, à
leurs droits, à leurs salaires, au service
public et à la protection sociale ».
n L’arrivée des bus
n FO Nord…
n … ses militants…
n … et militantes
n Avec tambour et sifflet
n Jean-Claude Mailly au micro

Carrefour Wasquehal
bloqué
Le samedi 2 octobre, dès 2h30 du matin,
à l’appel de FO Carrefour Wasquehal et
de la CFDT, une centaine de salariés
ont partiellement bloqué les accès au
parking du centre commercial
Les revendications étaient principalement
dues aux réorganisations internes
assorties de suppressions de postes
dans le cadre du projet-concept «
Carrefour Planet » avec le magasin de
Wasquehal comme site pilote.
Tract l’appui, Hatice Okay, délégués
syndicale FO et secrétaire du CE,
dénonce également les conditions de
travail qui ne cessent de se dégrader,
les pressions constantes, le manque de
personnel dans de nombreux rayons, le
non remplacement des salariés en arrêt
de travail, les changements d’horaires
de dernière minute, le manque d’écoute
et de dialogue social….
10 h : Après que la police eut en vain
tenté de lever le piquet de grève les
organisations syndicales étaient invitées
à négocier. Une heure plus tard les grévistes
et manifestants rejetaient les propositions
de la direction les estimant
insuffisantes.
12h30 : Intervention forte des forces de
l’ordre suivie d’une nouvelle négociation.
16h : Fin de la grève suite aux nouvelles
avancées de la direction (principalement
au niveau des effectifs).
Pour notre camarade Halice Okay, le
fait que la direction ait accepté de dialoguer
et de tenir compte du mal être
des salariés est un point supplémentaire
de satisfaction.
Banque Postale :
Quand l’action devient
une obligation…
Dès le mois d’août, le Fédération FO
COM appelait à la grève les conseillers
bancaires le 5 octobre 2010.
Les revendications portaient sur :
- Un commissionnement lisible, digne
et pérenne ;
- Une prime qualité plus élevée ;
- Un management de soutien, respectueux
des individus ;
- Une carrière valorisante et motivante.
Le pourcentage de grévistes était de
40% au niveau national. Dans le Nord
le chiffre officiel se situait à 38%, mais
comme ailleurs en France, avec des
bureaux où la totalité des conseillers
bancaires étaient en grève.
Une délégation de conseillers fut reçue
par la Direction Départementale de
l’Enseigne de la Poste du Nord, le jour
de la grève, afin de faire connaître le
mécontentement de la profession et les
revendications, reprises d’ailleurs par
les autres organisations syndicales
depuis août.
Cette journée du 5 octobre fut un message
fort, car il n’y avait jamais eu un
mouvement d’une telle ampleur chez
les conseillers financiers.
A présent la balle est dans le camp de
la direction qui sait désormais que les
conseillers bancaires savent se mobiliser
et que si rien n’évoluait tant dans la
façon de manager les forces de vente,
que dans les perspectives de carrière,
ou encore le commissionnement, de
nouvelles actions sont prévues avec
une montée en puissance.
Oscar Lambret : ça remue
dans les brancards
Lundi 18 octobre, à l’appel de leur syndicat
FO et avec le soutien de l’Union
Départementale FO dont une délégation
était présente sur le site, les 11 brancardiers
du Centre Oscar Lambret de
Lille entamaient une grève illimitée de
10 h à 11 h 30 et de 15 h à 16 h 30,
dans la foulée d’un premier débrayage
la semaine précédente.
n Dans le local FO
n La grève à l’affiche
Sous statut de droit privé avec le niveau
conventionnel 2B, les brancardiers de
cet établissement régional de lutte contre
le cancer gagnent moins de
1.000 euros/net par mois, soit 20 à 25%
en deçà de leurs collègues du CHR qui
relèvent quant à eux de la fonction
publique hospitalière.
De surcroît ces derniers bénéficient
d’un 13ème mois, ce qui n’est pas le cas
à Oscar Lambret.
S’ajoute à cela un problème d’effectif :
11 brancardiers sur un effectif total
supérieur à 800 salariés. Et ce pour un
Centre dont la capacité est de 210 lits
avec un nombre annuel de patients de
plus de 16.000 (+ 11% en 5 ans) dont
6.000 en hospitalisation.
Pour toute réponse la direction propose
l’embauche d’un nouveau brancardier
et la mise en place de mesures supplémentaires
afin de réduire le poids de la
cotisation « complémentaire santé »
sur les bas salaires.
Modestes avancées aux antipodes de
la revendication phare des brancardiers,
à savoir la reconnaissance de leur métier
par l’attribution, comme cela est le cas
dans d’autres Centres, du niveau conventionnel
3C, ce qui représente une augmentation
de salaire de 50 euros/mois.
Au jour où sont écrites ces lignes, l’action
continuait, les négociations également.
Les contacts : Olivier Klein, brancardier, et Bruno Bal,
délégué syndical FO tel 03 20 29 59 84 – 06 48 38 99 26
– email : syndicat-fo@o-lambret.fr
Accor Services devient
DE TOUT UN PEU
n Présence dans les manifs
mais aussi sur les braderies
et dans les salons…
Le premier week-end de Septembre
l’Union Départementale FO du Nord
était présente sur la braderie de Lille,
boulevard Victor Hugo.
Les militants chargés de la tenue et de
l’animation du stand étaient, pour l’occasion,
aidés dans cette mission par
des syndicalistes de FO jeunes venus
de Paris.
Ensemble ils ont distribué une panoplie
d’informations sur les retraites, les droits
des salariés… ainsi que les toujours
appréciés gadgets et un quizz doté de
lots pour les gagnants. Cerise sur le
gâteau la présence, le samedi aprèsmidi,
du groupe musical No Name.
Trois semaines plus tard notre Union
Départementale était au salon des CE
à Lille Grand Palais. Deux jours durant
les militants FO du Nord, assistés par
des membres de nos associations :
AFOC et APMT, ont débattu avec les
élus de passage au stand.
Pour Jean François Duflo, secrétaire
adjoint de l’UD FO et coordinateur de
ces deux manifestations, le bilan est
totalement positif, principalement à la
braderie de Lille où des adhésions furent
enregistrée sur le stand et ultérieurement.
Rendez-vous est donc pris pour l’année
prochaine.
Leader mondial des titres de services prépayés, Edenred
invente depuis 50 ans des solutions qui favorisent
la performance des organisations grâce au bien-être individuel.
Avantages aux salariés
et aux citoyens
n Le stand de la braderie…
n Le groupe No Name
n … et celui du salon des CE
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11
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12
Vous faites confiance à FO pour
défendre vos intérêts et vous allez
bientôt franchir le pas entre la vie
active et la retraite.
Vous devez savoir que votre syndicat
demeurera présent à vos côtés et
continuera d’agir au quotidien pour
l’amélioration de vos nouvelles conditions
de vie.
Le pouvoir d’achat des retraites et
pensions, la santé et la sécurité
sociale, la prise en charge de la perte
d’autonomie, la pension de réversion…
Telles sont nos principales
revendications.
Pour les faire aboutir, confirmez, par
votre adhésion à l’une de nos structures
de retraités, la confiance que
vous avez portée à FO dans votre vie
active.
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Ddeux brochures sont à votre disposition
sur simple demande auprès de l’UDR (coordonnées
reprises ci-dessus) :
• Connaître sa retraite, régime général et
régimes complémentaires.
• Le livret d’accueil des retraités, pensionnés
et préretraités FO.
Une information, un renseignement,
un contact… Une adresse
Union Départementale
des Retraités et Préretraités FO
103, rue Barthélémy Delespaul - BP 2023
59013 Lille Cedex
Tél. : 03 20 52 29 67
Fax : 03 20 88 22 13
Adresse Internet : http://www.fo-nord.com
e-mail : fo.nord.pdc@wanadoo.fr
D’Hellemmes à
Dunkerque les cheminots
sont arrivés à bon port…
C’est dans l’une des salles de réunion de
l’espace des Acacias à Hellemmes, et en
présence du Maire de cette commune associée
à la ville de Lille, que les cheminots FO
retraités tenaient leur assemblée générale
le 4 mars 2010.
Au terme d’une minute de silence en mémoire
aux militants décédés le secrétaire, Gérard
Du côté des retraités
Dambre, présentait le rapport d’activité de
l’année écoulée qu’il qualifie de « difficile »
pour les retraités avec la dépréciation de
leur pouvoir d’achat, les déremboursements
de médicaments, etc.
Il soulignait également l’implication de la
section des retraités dans les manifestations
syndicales aux côtés des actifs pour la
défense des acquis sociaux.
Avant la présentation et l’examen des
comptes, approuvés comme le rapport d’activité
à l’unanimité, la parole était donnée
au Premier Magistrat d’Hellemmes qui, nouvel
élu européen, invitait les participants à
venir, dans un proche avenir, visiter le centre
européen de Bruxelles.
Retour au quotidien des cheminots avec les
interventions de la nombreuse assistance
portant sur « le grand mystère quant au
devenir des retraites », l’ouverture à la libre
concurrence des TER (Train Express
Régionaux) qui est déjà effective sur le fret…
Sur le coup de 13 heures Gérard Dambre
clôturait l’Assemblée Générale et invitait
tous les participants au pot de l’amitié.
En marge de cette Assemblée les cheminots
retraités avaient décidé de passer du rail à
l’eau en organisant une visite du musée
portuaire de Dunkerque.
Par une belle journée de mai la vingtaine
de participants a pu découvrir la vie du port
et de ses marins avant de se rendre aux
archives municipales puis à l’hôtel de ville
pour la photo souvenir devant le monumental
vitrail dédié à Jean Bart.
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Après le déjeuner à Malo, les retraités de
la SNCF s’en retournaient pour reprendre
le… train-train quotidien.
La pension de réversion
Après le décès de son conjoint (ou ex
conjoint), l’assuré survivant peut prétendre
au bénéfice d’une pension dite de réversion
versée par les caisses gestionnaires des
régimes de retraite, sous certaines conditions
:
• Condition de ressource
Si, en ce qui concerne les complémentaires
aucune condition de ressource n’est exigée,
il n’en est pas de même pour le régime de
base qui limite le cumul des ressources
annuelles du foyer fiscal à 18.428,80 € pour
une personne seule, 29.486,08 € pour un
couple.
Depuis juillet 2004, la retraite de réversion
est révisable en cas de variation des ressources,
mais deux situations excluent toute
possibilité de revenir sur son octroi : soit
trois mois après que le bénéficiaire ait
liquidé ses retraites de base et complémentaires
ou, s’il ne peut pas prétendre à sa
retraite, à la date de son 60e anniversaire.
A noter que les pensions de réversion attribuées
avant juillet 2004 peuvent aussi faire
l’objet d’une révision en cas d’attribution de
retraite personnelle après cette date.
• Condition d’âge
Régime général : 55 ans minimum au
moment de la demande ;
Arrco : 55 ans minimum au moment de la
demande. Sans condition d’âge si l’ayant
droit à au moins deux enfants à charge ou
s’il est invalide ;
Agirc, la pension est allouée dans son intégralité
si le bénéficiaire à plus de 60 ans où
Remettre le social
au cœur de l’entreprise
Expertises économiques et sociales
auprès des comités d’entreprise
dès 55 ans si il a obtenu celle du régime
général ou encore sans condition d’âge s’il
a au moins deux enfants ou s’il est invalide.
L’ayant droit faisant la demande entre 55
ans et 60 ans et qui n’entre pas dans les
conditions ci-avant évoquées se verra appliquer
un abattement
• Condition de mariage
et de remariage
Il faut avoir été marié avec la personne
décédée pour prétendre au bénéfice de la
pension de réversion.
Si le défunt a été marié plusieurs fois, la
pension de réversion peut être partagée
entre le conjoint et le (ou les) ex-conjoint(s)
divorcé(s), remarié(s), vivant maritalement
ou pacsé(s). La part de chacun est calculée
compte tenu de la durée de mariage. En cas
de décès de l’un des bénéficiaires, la retraite
de réversion est recalculée au profit des
autres conjoints.
Quant au remariage du conjoint ou de l’ex
conjoint survivant s’il est sans incidence
pour la pension de réversion du régime
général il fait perdre ce droit au titre des
régimes complémentaires Arrco et Agirc.
• Montant et fiscalité
La pension de réversion versée au conjoint
et/ou ex conjoint est de 54% du montant de
la retraite de l’ayant droit décédé pour le
régime général et de 60% pour les régimes
complémentaires.
La pension de réversion est soumise à la
contribution sociale généralisée (CSG) au
taux de 6,60 % et à la contribution au remboursement
de la dette sociale (CRDS) au
taux de 0,50 %.
Certains bénéficiaires, notamment les personnes
dont le revenu fiscal de référence
est inférieur à un certain niveau, sont exonérées
de ces cotisations sociales. Un taux
minoré de CSG (3,80 %) est appliqué sur
la pension de réversion quand le bénéficiaire
a payé moins de 61 euros d’impôt sur le
revenu.
Chez SYNCEA, nous travaillons depuis vingt ans
pour les élus de CE et uniquement pour eux.
Notre mission commune est de veiller à ce que
l’humain et le social restent au cœur de l’entreprise.
Pour être toujours plus utiles au quotidien, nos
experts-comptables, économistes, juristes et
consultants en relations sociales mettent leurs
compétences à votre service avec un objectif clair :
la prise en compte de l’intérêt des salariés dans
toutes les décisions concernant la marche de votre
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ECHOS de nos unions locales et syndicats
n La Pharmacie FO,
« un syndicat en or »
L'Assemblée Générale du syndicat FO
des salariés de la Pharmacie du Nord et
du Pas-de-Calais s'est tenue le 11 mai
2010 à la Bourse du Travail de Lille, en
présence de :
• Jacques Techer, Secrétaire Général de
la Fédération Nationale FO Pharmacie,
• Patrick Le Metayer, Secrétaire Fédéral
de l'Officine et Secrétaire Général Adjoint
de la Fédération Nationale FO
Pharmacie
• Lionel Meuris alors Secrétaire Général
Adjoint de l'UD FO du Nord
• Jean-Baptiste Konieczny, Secrétaire
Général de l'UD FO du Pas de Calais
Après que la Trésorière, Stéphanie Defenin,
eut présenté le rapport financier du
syndicat pour 2009 en évoquant les diverses
dépenses de fonctionnement et
une gestion équilibrée, Régis Lelièvre,
Secrétaire Général Adjoint et délégué FO
chez Alliance Healthcare à Lille où les
listes FO viennent de remporter 14 des
18 sièges aux élections professionnelles,
abordait la situation de la branche de la
Répartition Pharmaceutique qui provoque
de vives inquiétudes pour les salariés
en raison des diverses
restructurations, fermetures d'agences et
plans sociaux.
Puis le Secrétaire Général, Olivier Clarhaut,
commentait le rapport d'activité du
syndicat pour l'année écoulée marquée
par la dégradation des conditions de travail
et de l'emploi en pharmacie d'officine
où « la crise a bon dos », ainsi que le climat
paritaire déplorable dans la branche.
L'activité du syndicat fut ensuite décrite
par ses soins : syndicalisation, information
et assistance aux adhérents lors de
la permanence hebdomadaire saturée du
fait des nombreux problèmes collectifs et
individuels résultant de la situation sociale
en pharmacie d'officine.
Après avoir rappelé tous les champs
d'activité du syndicat, notamment en matière
de formation professionnelle, Olivier
attirait l'attention de l’assemblée sur deux
effets potentiellement délétères de la loi
du 20 août 2008 concernant la représentativité
syndicale : d'une part, la transparence
financière appliquée aux syndicats
qui appelle des précisions quant aux modalités
pratiques et, d'autre part, la mesure
de la représentativité syndicale dans
les branches constituées essentiellement
de PME/TPE comme pour les pharmacies
d'officines et les laboratoires d'analyses
médicales.
C’est sur un remerciement à tous les militants
qui participent à la vie du syndicat et un
hommage appuyé au travail de Bernard Sohet,
secrétaire général de l’UD du Nord qui n’a pas
sollicité le renouvellement de son mandat lors
du congrès de Cambrai du 5 juin 2010,
qu’Olivier Clarhaut cédait la parole aux invités.
- Patrick Lemetayer exposait succinctement
tous les thèmes faisant l’objet de négociations
collectives et des difficultés rencontrées
non seulement pour contractualiser
des accords mais aussi pour les faire appliquer
sur le terrain. Il évoqua notamment
le récent accord portant sur l'amélioration
des conditions de travail, l'évolution des
régimes de prévoyance et la réforme du
diplôme du préparateur en pharmacie,
insistant sur le rôle moteur des militants
FO Pharmacie dans les négociations paritaires.
- Après avoir souligné le militantisme de
toute l’équipe syndicale FO Pharmacie Nord
Pas-de-Calais qualifiée de « syndicat en
or », Jacques Techer abordait la baisse de
remboursement touchant de nombreux
médicaments et ouvrait le débat autour de
la vente de produits de médication familiale
sur internet. Il rappelait enfin que dans
toutes les branches de la profession la
situation de l’emploi est très préoccupante
avec environ 3000 emplois détruits dans
l’industrie pharmaceutique en 2009, malgré
une augmentation des dividendes de 8 milliards
d’euros !
Quant à Lionel Meuris, il saluait également
le travail des militants du syndicat de la
Pharmacie qui assurent leur mission sans
bénéficier ni d'heures de délégation ni de
protection, comme dans les grandes entreprises.
Il passait ensuite en revue l’actualité
sociale interprofessionnelle marquée essentiellement
par la réforme des retraites et la
rigueur qui s'annonce, avec toutes les conséquences
à craindre, notamment pour les services
publics et la protection sociale.
Après que réponses aient été données aux
questions des participants, ceux-ci furent
conviés à partager le pot de l'amitié.
n FO PSA Valenciennes
passe à la vitesse
supérieure…
Les adhérents de FO, seconde organisation
syndicale chez Peugeot SA Valenciennes
où sont fabriquées des boites de
vitesse pour les véhicules Peugeot et Citroën,
tenaient leur assemblée générale
annuelle le samedi 18 septembre, en présence
de Lionel Meuris, secrétaire général
de notre Union Départementale du
Nord et de Frédéric Homez, secrétaire
général de la Fédération des Métaux.
Appelé à prendre en charge l’Union Locale
interprofessionnelle du Valenciennois,
tout en tenant à demeurer salarié et
militant actif chez PSA, Jean Paul Delahaie,
responsable du syndicat FO PSA,
présentait son dernier rapport d’activité
avant de passer le témoin à son successeur
: Sébastien Jasnowski, 32 ans,
maintenancier sur le site et membre du
CHSCT.
Une année marquée par un renforcement
du « travail de terrain indispensable pour
développer la syndicalisation et crédibiliser
toujours plus l’action des élus et représentants
FO tant vis-à-vis des
salariés que de la direction ».
Résolument tourné vers la négociation le
syndicat FO PSA a récemment obtenu
« l’engagement de la Direction Générale
sur 25 embauches en CDI pour le site de
Valenciennes. Chiffre minimum qui sera
confirmé par la Direction locale lors de la
réunion mensuelle du C.E à la fin du
mois de décembre ».
Egalement obtenues par la négociation
« de nouvelles prestations avec des tarifs
intéressants pour les adhérents des deux
mutuelles APREVA et JUST ENSEM-
BLE, avec permanences régulières de
ces dernières sur le site ».
Autres facettes de l’activité syndicale « la
communication, renforcée par l’ouverture
d’un site Internet qui complète les tracts
et affichages, et la formation des militants,
indispensable pour défendre au
mieux les intérêts des salariés ».
Le militantisme ne s’arrêtant pas aux
portes de l’entreprise « FO PSA Valenciennes
s’est inscrit dans toutes les
grèves et manifestations dont bien évidemment
celles pour la défense des retraites.
C’est ainsi que le 15 juin 2010, à
l’initiative de FO et FO seul, pour la première
fois depuis 30 ans plus de 300 salariés
des bureaux et ateliers se sont mis
en grève et rassemblés derrière les banderoles
FO sur le parking en face du bâtiment
qui abrite la direction. Journée
syndicalement historique ».
Sans oublier la « participation active à la
vie de l’union locale FO de Valenciennes
et du syndicat des métaux ».
Juste récompense de cette présence sur
le terrain au quotidien « de plus en plus
de salariés rejoignent FO et notamment
des jeunes ».
C’est donc avec confiance que FO PSA
Valenciennes aborde les élections de juin
2011.
n L’Union Locale de Lille
au quotidien
Le 8 octobre 2010, une centaine de militants
de l’Union Locale FO de Lille et environs
était réunie en assemblée
générale sous la présidence de Joël
Fraissinet, secrétaire général adjoint de
13
l’Union Départementale du Nord, qui ouvrait
les débats vers 9 heures 30.
Dans son rapport d’activité annuel Françoise
Wellecam, Secrétaire Générale de
l’Union Locale, mettait plus particulièrement
l’accent sur la fermeture de l’ADAR,
les suppressions d’emplois à la caserne
Vandamme et les nombreuses autres
manifestations et grèves soutenues par
l’Union Locale de Lille.
Poursuivant son intervention Françoise
Wellecam faisait le point sur la nouvelle
Bourse du Travail devant se situer sur le
site de l’ex usine de Fives Lille Cail avant
d’évoquer « le quotidien de l’Union Locale
», de rendre hommage aux camarades
décédés puis de terminer sur un
remerciement aux militants pour leur
contribution au « renforcement de leur
Union Locale au travers de ses syndicats
».
Après la présentation du rapport financier
par le trésorier, Christian Herlant, les interventions
de l’assemblée, les votes statutaires
et l’adoption de la résolution
générale, il revenait à Joël Fraissinet de
conclure les travaux de cette assemblée
générale et d’inviter les participants au
traditionnel moment de convivialité autour
du pot de l’amitié.

14 ILS ONT FAIT CONFIANCE A FO...
Après CCM Bocahut
Dans notre édition de Juin nous relations le « plébiscite » en faveur de notre
organisation syndicale aux carrières CCM de Wallers-en-Fagne où les listes FO
étaient passées de 8% à 53,8% en quatre années.
Six mois plus tard c’est dans une autre carrière
de l’Avesnois qu’inexistants en 2006,
nous venons de ravir à la CGT le secrétariat
de la délégation unique du personnel (DUP).
Entré en 1995 aux carrières Bocahut, du
groupe Eiffage, Franck Lalin était à l’origine
de la création du syndicat FO après les
élections professionnelles de 2006 qui
avaient, sans surprise, attribué les 4 sièges
du premier collège à la CGT et celui réservé
aux cadres à la CFE/CGC, les deux seules
organisations alors représentées sur les
deux sites d’Avesnes-sur-Helpe et de
Glageon.
En 2010, bouleversement du paysage syndical. Sur les 6 sièges titulaires à pourvoir
(un de plus qu’en 2006) le CGT en obtenait la moitié avec 49 voix et la CFE/CGC
perdait sa représentativité au sein de la DUP avec une côte de confiance réduite à…
6 voix.
Quant aux 3 sièges restant ils revenaient intégralement à FO qui, pour sa première
présentation devant les salariés de Bocahut, obtenait 46 voix. La CFDT, autre
organisation portée sur les fonds baptismaux
postérieurement à 2006, ne recueillait
quant à elle que 6 suffrages.
n Que s’est-il donc passé
entre 2006 et 2010 ?
Aux antipodes des grands discours ou
théories idéologiques et avec l’entier soutien
de son Union Locale de Fourmies,
Franck, qui dit volontiers ne pas avoir
pour « habitude de raconter des balivernes
aux salariés » a, quatre années durant et
avec dix fois moins de moyens que son
principal concurrent syndical (10 heures
de délégation mensuelles contre 100 pour
la CGT), fait un travail de terrain, souvent
sur son temps personnel, pour collecter
les revendications de ses collègues avant
de les soutenir devant la direction, avec
fermeté et conviction.
Par la négociation il a ainsi pu obtenir,
entre autres avancées sociales, la majoration
de l’intégralité des heures de nuit,
des primes de panier et de déjeuner,
l’égalité professionnelle entre hommes et
femmes…
En outre FO prit activement part à la
contractualisation d’un accord d’annualisation
du temps de travail qui permet aux
salariés de ne plus se voir imputer sur
leurs congés les heures non effectuées
en période creuse.
Résultats qui se sont traduits
par un premier bond à 33%
lors du dépouillement du scrutin
prud’homal de 2008 organisé
sur le site de l’entreprise puis
à près de 43% à l’occasion du
renouvellement en 2010 de la
DUP des carrières Bocahut.
Renforcé par une équipe composée
de Nathalie Lesieur,
Séverine Padasyek, Joël
Balligand et Eric Waroquier,
c’est confiant que Franck envisage
de nouvelles avancées
sociales pour ses collègues
avec en point de mire les
salaires et les conditions de
travail.
n Franck Lalin avec Claude Parris,
secrétaire général de l’Union Locale FO de Fourmies
59220
DENAIN
Tél. 03 27 22 94 94
Et d’autres résultats
Entreprise et ville FO CFDT CFTC CGT CFE/CGC Divers
Alstom à Petite Forêt 204 voix 69 voix - 507 voix 193 voix -
Valetiq à Bruay
sur Escaut 22 voix - - - - -
Harry’s France
à Onnaing 26 voix 69 voix - - - -
Accueil Fraternel
Roubaisien à Roubaix 24 voix - - - - 31 voix
Cora Flers
à Villeneuve d’Ascq 154 voix - - 65 voix - 33 voix
Beghin Say à Thumeries 38 voix - - - - -
Eiffage TP Nord
à Dunkerque 8 voix 7 voix - 8 voix - -
Eiffage TP Nord
à Templemars 36 voix 7 voix - - - -
Transports Delcroix
à Auby 84 voix 4 voix - - - -
Nalco France
à Wasquehal 74 voix - - - 98 voix -
Dentelle Sophie Hallette
à Caudry 58 voix 19 voix - 19 voix 9 voix -
Colmant Cuvelier à Lille 16 voix 23 voix 14 voix - - -
Pizza Pai
à Villeneuve d’Ascq 28 voix 47 voix - 69 voix - -
Auchan à Petite Forêt 301 voix - 108 voix - - -
Mutualité Française Nord 103 voix - - - 63 voix -
Stalaven à Dunkerque 23 voix 9 voix - 40 voix - -
Capdune Arvato
à Coudekerque Branche 202 voix - - - - -
SAP à Saint Saulve 27 voix 40 voix - 48 voix - -
Verreries de Masnières
à Masnières 24 voix - - 298 voix 49 voix -
Clinique Lille Sud
à Lesquin 96 voix 36 voix 10 voix - - -
Caisses Primaires
d’Assurance Maladie
du Nord 1.180 voix 395 voix 56 voix 609 voix 38 voix 225 voix
Tifany
à Villeneuve d’Ascq 28 voix 2 voix 7 voix 45 voix - -
Crédit du Nord à Lille 48 voix 446 voix 114 voix 65 voix - -
EURALILLE
www.carrefour.fr
T. 03 20 15 56 00

L A P A G E P R A T I Q U E
La Marque, de « l’arbre » à la Deule
L’année dernière à la même époque nous vous
invitions à découvrir les communes qui, de Monsen-Pévèle
où la Marque prend sa source à
Marquette où elle se jette dans la Deûle, bordent
ce cours d'eau long de 31,7 km.
Le parcours s’était arrêté à Gruson, au bien connu
carrefour de l’Arbre, passage obligé de la course
cycliste Paris Roubaix.
Poursuivons notre chemin en laissant de côté
Villeneuve d’Ascq, la ville nouvelle qui vient de
souffler ses 40 bougies et sur laquelle nous
reviendrons dans un prochain numéro.
Quittons l’Arbre, une taverne reconvertie en restaurant,
pour rejoindre deux autres chapelles
d’un genre bien différend puisqu’il s’agit d’églises.
En premier lieu celle d’Anstaing qui, outre un
superbe bas relief du 15 ème siècle, abrite deux
pièces classées aux monuments historiques : la
dalle funéraire d’un curé de la paroisse mort en
1300 et un reliquaire en argent du 17 ème siècle.
Quant à celle de Chéreng, elle a pour principales
curiosités les personnages sculptés sur sa charpente
et de superbes fonds baptismaux romans
du 12ème siècle.
A voir également à Chéreng le château de Montreul
(18 ème siècle) aujourd’hui maison des chasseurs
du Nord et l’ancien relais de poste « La Hamaïde »
(17 ème siècle) où aurait séjourné Louis XIV.
n L’église d’Anstaing
n Le château Montreul
n La Hamaïde
n Les fonds baptismaux de Chéreng
En continuant la descente de la Marque nous passons
successivement par Tressin, Forest-sur-
Marque puis Hem et sa surprenante chapelle Ste
Thérèse en forme de grange.
n Sur les pavés…
n … de Paris – Roubaix
n La chapelle Ste Thérèse
C’est à Wasquehal que la rivière devient canal.
La ferme pédagogique Dehaudt est le point de
départ d’une croisière d’une petite heure à bord
d’un bateau de 18 places baptisé « La Décidée »,
du nom de la première péniche ayant transporté
le charbon du bassin minier jusqu’aux usines de
Roubaix.
Sur la Décidée, le canal de Roubaix
La Marque désormais urbaine se découvre au fil de
l’eau mais également le long des berges récemment
réaménagées du canal de Roubaix, et ce au départ
de l’ancienne maison éclusière du Pont du Dragon,
aujourd’hui office de Tourisme de Wasquehal. Ville
que nous quittons pour rejoindre la médiathèque de
Marcq-en-Baroeul, autre point de départ de la mini
croisière sur la Marque, toujours à bord de la
Décidée.
Aménagée dans une ancienne usine de fabrication
de cordes fermée en 2000, la médiathèque est
située dans « Le Bourg », cœur historique de la ville
où, non loin de l’église Saint-Vincent (16ème siècle),
se visite l’intéressant musée régional des télécommunications
qui retrace l’évolution des technologies
des télécommunications, du télégraphe en 1793, à
nos jours.
n La médiathèque
n L’église St Vincent…
n Les premiers télégraphes
n Le standard des demoiselles du téléphone
Une ballade dans les autres quartiers de Marcq-en-
Baroeul permettra de découvrir :
- les superbes maisons du Croisée Laroche, embranchement
du Grand boulevard, voie percée en 1909
pour relier Lille à Roubaix et Tourcoing ;
- l’Hippodrome de 39 hectares, le plus important au
Nord de Paris ;
- un ensemble de chapelles, oratoires et niches dont
la chapelle octogonale du Lazaro érigée en 1843
et classée Monument Historique ;
- le village des métiers d’art du Septentrion sis dans
le parc du château du Vert-Bois (18 ème siècle).
n L’hôtel néo-classique, avenue Foch
n La maison balnéaire, avenue de Flandres
n La chapelle du Lazaro
n Le Septentrion
Si sur le Grand Boulevard circule un « Mongy »
moderne, plus rétro est l’AMITRAM, un ancien
tramway du début des années 1900 qui, d’avril
à septembre les dimanches et jours fériés, relie
Marquette à Wambrechies… la Marque et la
Deûle.
Pour plus d’informations
contactez l’Office de Tourisme :
>> 17, rue Jean Macé
59290 Wasquehal
Tél. 03 20 65 73 40
e-mail otwasquehal@nordnet.fr
>> 111, avenue Foch
59700 Marcq-en-Barœul
Tél. 03.20.72.60.87
15

Il incombe aux organisations syndicales de d fendre les int r ts moraux et
mat riels des salari s par l interm diaire˚:
Dans le secteur priv
Un
Syndicat...?
Syndicat
BULLETIN D’ADHESION
Je soussigné Nom et prénom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Entreprise : Nom et adresse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Emploi, fonction ou grade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Adresse personnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
N° de Tél. .......................................................................................................................................................................................Mail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
déclare adhérer à FORCE OUVRIERE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
à remettre au responable F.O. de votre lieu de travail ou à :
Pourquoi
Les bons choix ...
- Des d l gu s syndicaux en charge de la n gociation et de la conclusion
d accords salariaux ou autres (protection sociale collective, - emploi Syndicat des de se˙˚terrain˚¨
FO porte, dans chaque entreprise, dans chaque admi
niors, p nibilit et stress au travail, avantages sociaux divers, des etc.)˚; revendications qui sont vos revendications car elles sont l expression -
- Des d l gu s du personnel qui soutiennent les r clamations individuelles
rations, de vos pr occupations.
et collectives des salari s relatives l application du Code du Travail, de la
Voil pourquoi nous ne vous promettrons jamais ˙˚le grand soir˚¨ mais simp
Convention Collective, des Accords d Entreprise˚;
construire, ensemble, une vie meilleure pour les salari s.
- Des lus dans les Comit s d Entreprise, instances dont le r le est la fois
conomique (marche g n rale de l entreprise, volution de l emploi L action ) et syndicale ne s arr tant pas aux portes des entreprises, des admin
social (gestion des activit s telles que les voyages, les vacances, c est les galement f tes dans cet objectif que l Union D partementale FO du Nord et
de No l˚; etc.).
Locales mettent la disposition de leurs adh rents toute une panoplie de
des domaines aussi divers que˚:
Dans le secteur public
- le juridique (du simple renseignement la d fense devant les instances p
- Des secr taires de syndicats, interlocuteurs de l autorit -administrative
et administratives)˚;
lo
cale˚;
- l information diffus e tant sur support papier l instar du pr sent Nord
- Des lus au sein des Commissions Administratives Paritaires - qui intervien
site Internet www udfo59.org˚;
nent sur les sujets d ordre individuel (Avancement de grade ou d chelon,
- l assistance vis- -vis des organismes sociaux (dossiers de retraite, de s
promotion interne, notation, refus de titularisation, etc.)˚;
CAF )˚;
- Des membres de Comit s Techniques Paritaires, inform s et consult s sur
- la d fense des consommateurs et des locataires HLM, via son association A
les questions d organisation et de fonctionnement des services.
- les loisirs, en partenariat avec l APACE qui offre toute une gamme de r d
Sans omettre les CHS-CT dont le domaine de comp tence porte sur les
vos vacances, voyages ainsi que sur la billetterie (cin ma, parc de loisi
conditions de travail, la s curit et l hygi ne.
etc.).
Sans oublier
le crédit
d’impôt
de 66 %
attaché
à la
cotisation
syndicale.
Date et signature
L’Union Départementale des Syndicats du Nord F.O. - 103, rue Barthélémy Delespaul - B.P. 2023 - 59013 LILLE CEDEX - Tél. 03 20 52 29 67 - Fax 03 20 88 22 13 - E-mail : fo.nord.pdc@wanadoo.fr - Site INTERNET : http://www.fo-nord.com