N° 252 - Recherche et Technologie

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476 483 487 492 496 501 508 Athena 252 / Juin 2009 Sommaire Les héritiers de Darwin. «L’évolution est plus qu’une théorie, c’est un fait», explique le généticien Jean Vandenhaute, professeur émérite aux Facultés universitaires Notre-Dame de la Paix à Namur, dans le sens que la transformation des espèces, depuis des formes simples (unicellulaires) jusqu’à la diversité prodigieuse et les bouleversements de celleci qu’a connus la Terre au cours des temps géologiques, est attestée par de multiples faits d’observation.» Le professeur Vandenhaute est l’un des nombreux scientifiques qui ont prêté leur concours à une initiative menée par les Jeunesses scientifiques de Belgique qui ont mis sur pied un cycle d’activités à l’intention des jeunes de 14 à 17 ans. Une présentation de Jean-Luc Léonard. Perturbateurs endocriniens, m.plur. Il existe un risque de perturbation de la régulation hormonale à tous les niveaux, explique Jean-Michel Debry dans sa rubrique Dico-Bio. Que ce soit en matière de croissance, de reproduction, de développement, de mise à disposition des ressources énergétiques, bref, de tout ce qui concerne l’«environnement interne». Les «cibles» de ces perturbateurs inattendus sont donc multiples. Leur action peut aller en sens divers: celui d’un mimétisme de l’hormone, d’une inhibition ou d’une modulation de sa synthèse et de son fonctionnement. C’est dire à quel point des agents perturbateurs peuvent imprimer, surtout «à bas bruit» et sur le long terme, des anomalies souvent subtiles du métabolisme dont il est difficile de percevoir la cause. Dualisme cartésien. En ayant mis le doigt sur certains substrats cérébraux de la conscience, la neuroimagerie fonctionnelle devait avoir sonné le glas du dualisme cartésien. Pourtant, ce qu'Antonio Damasio appelle «l'erreur de Descartes», l'idée d'un esprit immatériel extérieur au corps, conserve encore de nombreux partisans, ainsi que l'a montré récemment une étude de Steven Laureys, de l'Université de Liège. Philippe Lambert l’a rencontré. Jeux de miroirs. Mis en évidence il y a une douzaine d'années chez le singe, et peu après chez l'homme, les neurones miroirs ont la propriété de s'activer non seulement quand nous exécutons une action, mais également lorsque nous observons une autre personne accomplir une action similaire. Aujourd'hui, il est acquis que les neurones miroirs sont impliqués dans l'imitation, l'apprentissage ou encore l'empathie et que, suggérant alors des miroirs brisés, ils sont dysfonctionnels chez les autistes et les schizophrènes. Des explications de Philippe Lambert. À lire avec nos enfants. L’été qui arrive est une période idéale pour se lancer en famille dans les recherches les plus diverses. Comme chaque année à cette même période, Lucie Cauwe propose une série de publications pour permettre aux petits comme aux plus grands d’explorer, d’apprendre, de lire... tout en s’amusant. Visa pour le monde. En cette période de vacances et de crise, Internet peut être une bonne occasion pour trouver des idées d’évasion en visitant des lieux intéressants. Christian Vanden Berghen propose de découvrir comment il est possible de préparer un voyage, de visiter des musées, des parcs naturels ou des expositions sans quitter son écran. L’enfer de la précision. Mesurer des millions de degrés, une durée d’une extrême brièveté ou le rayonnement d’un atome… Les scientifiques atteignent aujourd’hui des niveaux de précision extraordinaires aux extrêmes des échelles de mesure, explique Paul Devuyst. Mais, à quoi bon mesurer ? Sans oublier les rubriques : Actualités, de Jean-Claude Quintart, pp. 471-475. Info-Bio, de Jean-Michel Debry, pp. 479-482. Info-Physique, de Henri Dupuis, pp. 505-507. Astronomie: Le ciel depuis la Terre en juillet et en août 2009, de Paul Devuyst, p. 512 et À la Une... du Cosmos..., de Yaël Nazé, p. 513. Espace, de Théo Pirard, pp. 514-518. 470 Vous pouvez consulter la revue Athena sur le site http://recherchetechnologie.wallonie.be Si vous désirez un abonnement, vous pouvez vous adresser : soit par courrier avenue Prince de Liège, 7 5100 Jambes soit par téléphone au 081/33.56.02. soit par courriel à l’adresse marieclaude.soupart@ spw.wallonie.be ou encore via le site repris ci-dessus. La première de couverture a été réalisée par Vince. La quatrième: photo Nasa.

Actualités Le creuset des entreprises de demain Ce n’est un secret pour personne, nos économies manquent cruellement d’entreprises. Bref, le monde a besoin d’entrepreneurs, notre région davantage que les autres ! Si certains ont la fibre entrepreneuriale, beaucoup doivent être coachés à l’idée d’aller de l’avant dans les affaires. D’où la raison de l’asbl Jeunes Entreprises et de leurs activités Mini Entreprises, couronnées chaque année par un concours Tout a commencé aux États-Unis, en 1919, sur l’initiative du président de Strathmore Paper, Horace A. Moses. Elle s’est développée et amplifiée grâce au support moral et à la générosité de grands capitaines d’industries. L’idée est simple, encore fallait-il y penser et oser la mettre en œuvre. Ainsi, Moses, qui éduquait des jeunes à la gestion du monde agricole, a tout simplement décidé d’appliquer ce type de formation aux autres couches de la jeunesse et de l’industrie, via le Junior Achievement. Concrètement le principe repose sur l’apprentissage par l’action. Développer l’esprit d’initiative, d’entreprise et le sens des responsabilités sociétales chez les jeunes en leur donnant l’occasion d’aller sur le terrain pour acquérir une expérience basée sur la pratique, dont ils pourront tirer parti tout au long de la vie professionnelle. L’initiative Junior Achievement rencontra un succès qui dépassa les frontières américaines pour s’étendre à l’Europe en 1963, à la Belgique en 1977 avec les Jeunes Entreprises, dont une fédération sera créée la même année. Aujourd’hui, Junior Achievement soutient la création de plusieurs milliers d’entreprises aux États-Unis et, depuis son implantation chez nous, quelque 450 mini-entreprises ont été fondées, représentant plus de 5 000 jeunes ! Organisation et programmes C’est à Verviers, en 1977, que la première minientreprise belge a vu le jour. Le programme incite les étudiants de classes terminales, de l’enseignement secondaire, toutes sections et réseaux confondus, à fonder, par un groupe d’une douzaine de participants, une mini-entreprise, à la gérer et à la clôturer. Par cette expérience, chaque jeune s’imprégne de l’esprit d’entreprise, de la dynamique du travail en groupe et développe son sens des responsabilités à l’égard de ses partenaires dans l’action et des clients de la mini-entreprise. L’entreprise est créée autour d’un produit ou d’un service pour lequel les porteurs du projet doivent lever des capitaux, mettre en place différents départements, tenir une comptabilité, présenter un bilan, organiser la vente, etc. Soit une mini qui a tout d’une grande ! Durant cette aventure, les gestionnaires de la mini-entreprise sont épaulés par des professeurs et des professionnels du monde des affaires. Parallèlement à cette activité phare, les Jeunes Entreprises proposent aussi la Mini-Entreprise Musicale pour donner aux jeunes l’opportunité de découvrir le métier du spectacle (organisation, recherche de sponsors, marketing, vente, etc.) en organisant un concert avec des musiciens belges; le Young Enterprise Project pour découvrir par la pratique le monde de l’entreprise. 471 Athena 252 / Juin 2009

Actualités<br />

Le creus<strong>et</strong><br />

des entreprises de demain<br />

Ce n’est un secr<strong>et</strong> pour personne, nos économies manquent cruellement d’entreprises.<br />

Bref, le monde a besoin d’entrepreneurs, notre région davantage que les autres !<br />

Si certains ont la fibre entrepreneuriale, beaucoup doivent être coachés à l’idée d’aller<br />

de l’avant dans les affaires. D’où la raison de l’asbl Jeunes Entreprises <strong>et</strong> de leurs activités<br />

Mini Entreprises, couronnées chaque année par un concours<br />

Tout a commencé aux États-Unis, en<br />

1919, sur l’initiative du président de<br />

Strathmore Paper, Horace A. Moses.<br />

Elle s’est développée <strong>et</strong> amplifiée grâce au support<br />

moral <strong>et</strong> à la générosité de grands capitaines<br />

d’industries. L’idée est simple, encore fallait-il<br />

y penser <strong>et</strong> oser la m<strong>et</strong>tre en œuvre. Ainsi,<br />

Moses, qui éduquait des jeunes à la gestion du<br />

monde agricole, a tout simplement décidé d’appliquer<br />

ce type de formation aux autres couches<br />

de la jeunesse <strong>et</strong> de l’industrie, via le Junior<br />

Achievement. Concrètement le principe repose<br />

sur l’apprentissage par l’action. Développer<br />

l’esprit d’initiative, d’entreprise <strong>et</strong> le sens des<br />

responsabilités sociétales chez les jeunes en<br />

leur donnant l’occasion d’aller sur le terrain<br />

pour acquérir une expérience basée sur la pratique,<br />

dont ils pourront tirer parti tout au long de<br />

la vie professionnelle.<br />

L’initiative Junior Achievement rencontra un<br />

succès qui dépassa les frontières américaines<br />

pour s’étendre à l’Europe en 1963, à la Belgique<br />

en 1977 avec les Jeunes Entreprises, dont<br />

une fédération sera créée la même année.<br />

Aujourd’hui, Junior Achievement soutient la<br />

création de plusieurs milliers d’entreprises aux<br />

États-Unis <strong>et</strong>, depuis son implantation chez<br />

nous, quelque 450 mini-entreprises ont été fondées,<br />

représentant plus de 5 000 jeunes !<br />

Organisation <strong>et</strong> programmes<br />

C’est à Verviers, en 1977, que la première minientreprise<br />

belge a vu le jour. Le programme<br />

incite les étudiants de classes terminales, de<br />

l’enseignement secondaire, toutes sections <strong>et</strong><br />

réseaux confondus, à fonder, par un groupe<br />

d’une douzaine de participants, une mini-entreprise,<br />

à la gérer <strong>et</strong> à la clôturer. Par c<strong>et</strong>te expérience,<br />

chaque jeune s’imprégne de l’esprit<br />

d’entreprise, de la dynamique du travail en<br />

groupe <strong>et</strong> développe son sens des responsabilités<br />

à l’égard de ses partenaires dans l’action <strong>et</strong><br />

des clients de la mini-entreprise. L’entreprise<br />

est créée autour d’un produit ou d’un service<br />

pour lequel les porteurs du proj<strong>et</strong> doivent lever<br />

des capitaux, m<strong>et</strong>tre en place différents départements,<br />

tenir une comptabilité, présenter un<br />

bilan, organiser la vente, <strong>et</strong>c. Soit une mini qui<br />

a tout d’une grande ! Durant c<strong>et</strong>te aventure, les<br />

gestionnaires de la mini-entreprise sont épaulés<br />

par des professeurs <strong>et</strong> des professionnels du<br />

monde des affaires.<br />

Parallèlement à c<strong>et</strong>te activité phare, les Jeunes<br />

Entreprises proposent aussi la Mini-Entreprise<br />

Musicale pour donner aux jeunes l’opportunité<br />

de découvrir le métier du spectacle (organisation,<br />

recherche de sponsors, mark<strong>et</strong>ing, vente, <strong>et</strong>c.) en<br />

organisant un concert avec des musiciens belges;<br />

le Young Enterprise Project pour découvrir par la<br />

pratique le monde de l’entreprise.<br />

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Athena <strong>252</strong> / Juin 2009

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