Guide des métiers d'attachés de l'Etat - IRA de Metz
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<strong>IRA</strong> <strong>de</strong> <strong>Metz</strong> FICHE DE METIER 2011<br />
Attaché d’administration du ministère <strong>de</strong> l’agriculture en établissement :<br />
gestionnaire / secrétaire général<br />
Quelques attachés <strong>de</strong> l’univers professionnel <strong><strong>de</strong>s</strong> administrations scolaires et universitaires peuvent choisir <strong>de</strong> travailler dans un<br />
établissement d’enseignement agricole, soit dans le secondaire (dit technique), soit dans le supérieur.<br />
Les établissements du secondaire agricole se caractérisent par une organisation en plusieurs entités plus ou moins autonomes<br />
(lycée, centre <strong>de</strong> formation <strong><strong>de</strong>s</strong> apprentis, formation pour adultes, atelier agroalimentaire, exploitation agricole,…) dont l’attaché<br />
est à la fois le secrétaire général <strong>de</strong> l’ensemble et le gestionnaire du lycée. Ces fonctions l’amènent à secon<strong>de</strong>r le chef<br />
d’établissement dans ses tâches <strong>de</strong> gestion matérielle, financière et administrative et à assister les directeurs <strong><strong>de</strong>s</strong> autres entités<br />
comme conseiller et coordonnateur. Il est donc responsable du cadre <strong>de</strong> vie et <strong>de</strong> travail (accueil, restauration, hébergement,<br />
viabilisation, entretien <strong><strong>de</strong>s</strong> bâtiments et <strong><strong>de</strong>s</strong> outils, sécurité,…). Il gère à ce titre l’essentiel du personnel non-enseignant et<br />
l’organisation <strong>de</strong> la vie collective <strong>de</strong> la communauté. A travers le suivi <strong>de</strong> certaines opérations, il est en contact avec les<br />
partenaires extérieurs <strong>de</strong> l’établissement : collectivités territoriales, services académiques, fournisseurs, associations,…<br />
Prénom – NOM :<br />
Promotion :<br />
Concours d’entrée :<br />
Choix d’affectation<br />
à la sortie <strong>de</strong> l’<strong>IRA</strong> :<br />
Nicolas COULON-PILLOT<br />
Germaine Tillion<br />
2008-2009<br />
interne<br />
Secrétaire général d’établissement<br />
public local d’enseignement et <strong>de</strong><br />
formation professionnelle agricoles<br />
(EPLEFPA) à Valdoie, Territoire <strong>de</strong><br />
Belfort<br />
Comment s’est passée votre prise <strong>de</strong> fonctions ?<br />
Etu<strong><strong>de</strong>s</strong><br />
poursuivies :<br />
Poste occupé<br />
avant l’<strong>IRA</strong> :<br />
Baccalauréat<br />
Adjoint <strong>de</strong> chef <strong>de</strong> bureau en service<br />
déconcentré <strong>de</strong> la défense à compétence<br />
régionale. Poste d’encadrement en<br />
établissement pétrolier.<br />
La prise <strong>de</strong> fonction s’est globalement bien passée. Je connaissais déjà ce type d’environnement professionnel pour<br />
avoir réalisé un <strong><strong>de</strong>s</strong> stages lors <strong>de</strong> la formation à l’<strong>IRA</strong> dans un établissement d’enseignement du ministère <strong>de</strong><br />
l’agriculture. J’ai pris ce poste après la succession <strong>de</strong> 5 gestionnaires en 5 ans, pério<strong>de</strong> pendant laquelle le poste <strong>de</strong><br />
gestionnaire a parfois été inoccupé. Par ailleurs, j’ai été affecté en même temps que le nouveau chef<br />
d’établissement. Par conséquent, il a fallu observer activement et prendre la mesure <strong>de</strong> la dilution <strong><strong>de</strong>s</strong> tâches<br />
normalement dévolues aux attachés en EPLEFPA, reconnaître les personnes ressources tant au niveau technique<br />
qu’administratif afin <strong>de</strong> hiérarchiser la priorité <strong><strong>de</strong>s</strong> actions à accomplir, rassurer le personnel sous mon autorité en<br />
termes <strong>de</strong> continuité <strong>de</strong> fonctionnement.<br />
Quelles sont vos missions ?<br />
La mission est transverse : je travaille avec les 4 directeurs <strong><strong>de</strong>s</strong> centres (centre <strong>de</strong> formation <strong><strong>de</strong>s</strong> apprentis, centre<br />
<strong>de</strong> formation pour adultes, lycée, exploitation agricole) composant l’EPLEFPA <strong>de</strong> Valdoie, et je dispose d’un internat<br />
<strong>de</strong> 273 places au complet. Les gran<strong><strong>de</strong>s</strong> facettes <strong>de</strong> ce métier portent sur la gestion financière, matérielle et <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
ressources humaines. Ce <strong>de</strong>rnier point reste naturellement le plus délicat à gérer, car j’ai sous mon autorité<br />
administrative <strong><strong>de</strong>s</strong> agents sous différents « statuts » tels que fonctionnaires d’Etat, fonctionnaires sur poste gagé<br />
(fonctionnaires partiellement sur budget local), contractuels régionaux du ministère, contractuels sur budget <strong>de</strong><br />
l’établissement, fonctionnaires et contractuels du Conseil régional (en contrat à durée déterminée et à durée<br />
indéterminée). Une très gran<strong>de</strong> autonomie est laissée au gestionnaire en EPLEFPA, ce qui suppose donc <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
qualités d’adaptation, d’encadrement et une forte disponibilité. Il est à noter qu’il n’y a pas <strong>de</strong> cadre type du métier<br />
<strong>de</strong> gestionnaire mais <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>métiers</strong> <strong>de</strong> gestionnaire, en fonction du <strong>de</strong>gré d’autonomie laissé par le directeur et <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
centres d’intérêt <strong>de</strong> celui-ci. Le Conseil régional reste un interlocuteur privilégié et fréquent.<br />
Quelle suite <strong>de</strong> carrière envisagez-vous ?<br />
Je pense prendre un poste en administration territoriale <strong>de</strong> l’Etat.<br />
Quels conseils donneriez-vous aux élèves <strong>de</strong> l’<strong>IRA</strong> <strong>de</strong> METZ ?<br />
Bien prendre la mesure <strong><strong>de</strong>s</strong> postes et <strong><strong>de</strong>s</strong> missions qui seront proposés à la sortie <strong>de</strong> l’<strong>IRA</strong>, lorsque cela est<br />
possible. Ne pas s’attacher à l’obtention d’un univers professionnel pour la fin <strong>de</strong> la formation à l’<strong>IRA</strong>, voire<br />
s’inquiéter d’un « choix par défaut ». Il est possible <strong>de</strong> travailler ultérieurement dans tous les univers.<br />
Pour les élèves avec peu ou pas d’expérience d’encadrement du personnel, privilégier les postes avec un soutien<br />
local (appui d’un attaché expérimenté).