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Portrait ………………………………………………
LAM Vénizel : Christophe Labruyère, un entrepreneur, tout simplement.
La simplicité se dégage dès le premier contact
avec Christophe Labruyère, le jeune patron de
LAM à Vénizel, près de Soissons. Déjà trois
entreprises à son actif, plus d'importantes responsabilités
économiques, sans se prendre la
tête.
Au départ, avec son épouse et ses enfants,
Christophe Labruyère, armé d'un DESS
d'Audit, cadre dans une PME familiale en Ile
de France, a souhaité vivre en province.
En 2004, première opportunité près de
Reims, à Sillery, où Gallorema (Gallois
Location Rénovation manutention) est à vendre.
La PME loue, vend, entretient des chariots
élévateurs, des transpalettes, des gerbeurs...Le
fondateur-vendeur tenait à la
conservation du nom, des hommes, et souhaitait
le maintien et le développement de
l'activité, avec passage de témoin sur une certaine
durée. L'entreprise est spécialisée dans
la vente et la location d'appareils de manuten-
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tion.Tout se passe bien, en 2005, c'est la
reprise d'une petite serrurerie à Bétheniville.
En 2006, M. Lavisse, gérant de LAM,
Lavisse Assistance Manutention, située à
Vénizel, au lieudit la Bêcherie, le contacte.
Une PME en expansion
« Je connaissais le métier, c'était plus
facile. Mais plusieurs départs dans le personnel
(retraite), dans une petite équipe, ont
imposé un renouvellement. Dans une reprise,
il faut bien connaître les motivations du vendeur.
Pour moi, l'homme est au centre des
préoccupations de l'entreprise, encore plus ici
dans une entreprise de services. »
LAM, ce sont 9 collaborateurs (6 en 2006),
dont 3 techniciens itinérants, 1 sur place, 1
magasinier, 1 assistante, 1 commercial, 1 responsable
de site. A l'activité d'entretien, il a
ajouté la vente de matériel, qui représente
maintenant 1/3 du chiffre. Le chiffre
d'affaires passe en 3 ans de 1 à 1,4 M€;
La Bêcherie :
Cet ancien moulin à eau seigneurial a été transformé en taillanderie au XIXème siècle. Ici sont
fabriquées des bêches (20 à 25 000) et des binettes(v 5 à 6 000), toutes montées, vendues
dans le nord et le nord est de la France. L'atelier occupe alors une douzaine de personnes,
aidés dans leur tâche par une roue hydraulique à aubes et une machine à vapeur,
de 6 chevaux chacune, pouvant fonctionner ensemble ou alternativement.
Juliette Colpin, de Billy, se souvient avoir commencé à y travailler, dès 14 ans, en 1937,
avec le propriétaire, Gaston Vielet. La bêcherie a reçu une bombe en 1944, et un garagiste
de Vénizel a repris l'atelier juste après la guerre, pour y réparer des voitures et y vendre du
carburant. Le garage de la Bêcherie s'est transporté à Belleu il y a une dizaine d'années.
(sources : « les mille ans de Billy » par le Comte Maxime de Sars)
Daniel Dasilva, directeur d'exploitation de
l'usine Triangle, se désespère :
« Nous sommes une entreprise industrielle
de la zone des Etomelles de Villeneuve St
Germain, et y sommes installés depuis 2000.
Triangle est une entreprise fidèle au bassin
Soissonnais car c’est ici même, à Soissons,
que le fondateur s’y est installé en 1980.
Depuis, notre évolution a été maintes fois
évoquée, et nous sommes fiers de représenter
un savoir faire de qualité en Picardie.
Quoiqu’il en soit, pour y arriver nous avons
besoin d’outils performants et innovants, et
de nos jours la communication par le biais de
l’internet et l’immatérialisation des process et
documents ont pris une part importante de
notre quotidien.
Voilà depuis trois ans que je me bats à
essayer, en vain, d’obtenir dans la zone industrielle
des moyens d’évoluer et de travailler
dans des conditions meilleures.
Pour exemple flagrant, une simple liaison
ADSL 512Ko n’est pas suffisante pour un si
grand nombre d’entreprises. Même les élus ou
sociétés privées que j’ai pu rencontrer semblent
étonnés de cette information, et il faut
bien admettre qu’il est aberrant de trouver
encore ce type de technologie dans une zone
industrielle, comportant en plus une pépinière
d’entreprises.
Autre exemple frappant, celui des moyens
de transport vers cette zone. Arrêtons de pen-
ser qu’une zone industrielle est une gêne
environnementale, essayons plutôt de
l’intégrer dans la vie des citoyens en y mêlant
transport et cadre de vie agréable. Pourquoi
une zone industrielle ne serait pas desservie
pas des bus quotidiens ? Pourquoi n’y a-t-il
pas de restauration diversifiée alors que la
demande se fait sentir ?
Il a fallu attendre de nombreuses années
avant d’obtenir un simple rond point nous
reliant à la N31, je n’ose imaginer la suite…
Si l’on souhaite attirer du monde et notamment
des jeunes par le biais de stages ou
apprentissage, bien évidemment il faudrait un
minimum d’attrait et de services à leur proposer.
Comment pouvons nous refléter une image
de performance et de qualité envers nos
clients internationaux et nos partenaires de la
presse internationale si de toute façon nous
sommes seuls à nous y intéresser ?
Il est temps de soutenir le tissu industriel
local présent, et éviter d’investir des moyens
colossaux dans des zones fantômes où de
toute façon seules les entreprises bénéficiant
de conditions extraordinaires s’y installeront.
Peut être que mon message sera entendu… »
Mme Daudre-Vignier écrit :
« Nous habitons rue Deflandre, côté des
numéros pairs. Nous n'aurions eu que la rue à
traverser pour pouvoir aller voter à l'école du
Centre où est installé un bureau de vote les
avenir
Gallorema représentant 4,2M€. Ensemble, les
deux entités disposent d'une centaine de
matériels.
A Vénizel, LAM compte environ 250 clients,
dans un rayon d'une cinquantaine de kilomètres
autour de Soissons, dont des sites industriels
comme Saica-Vénizel.
L'humanisme de Christophe Labruyère ne
pouvait se limiter à la seule activité professionnelle.
Très vite, il a été repéré par le
milieu entrepreneurial local. En 2007/2009,
le voici président du CJD de la Marne.
Désormais, il préside le Club des entrepreneurs
champenois, qui a pour objet de fédérer
l'ensemble des entreprises connexes au
Champagne. A ce titre , il organise le salon
annuel Viti-Vini.
Christophe Labruyère vient d'avoir 40 ans.
Son contact direct, respectueux de ses
troupes, son humour, son expérience désormais,
sont prometteurs. M.B. ■
Courrier des lecteurs ………………………………………………………………
jours d'élections. C'eut été trop simple et
pourquoi faire simple quand on peut faire
compliqué ? Nous sommes obligés d'aller
beaucoup plus loin, jusqu'à la Mutualité pour
accomplir notre devoir électoral. Merci pour
les personnes âgées. Cerise sur le gâteau:
nous sommes sur le territoire du canton de
Soissons-Sud et on nous impose un bureau de
vote situé sur Soissons-Nord !!! Bizarre, vous
avez dit bizarre ?... »
Et Jacques Melin signale le problème du carrefour
de l'Elephant :
« Sur la photo jointe, on constate que les
automobilistes venant de Soissons vers Reims
ont un panneau indiquant que leur voie est
prioritaire vers Reims (après un stop).
Le problème est que les voitures venant de
la gare et allant vers Reims croient avoir la
priorité (venant de la droite) car aucun panneau
n'indique le contraire. » ■
Le vase communicant