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Procès-verbal du 25 Octobre 2011 - Mons

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recapitalisation que nous avons effectuée en 2009, c’est-à-dire 90.105 actions à 40,98 euros,<br />

qui est réalisé en 2009, ces charges auraient dû être largement compensées par les 13% de<br />

dividendes promis, j’en conviens. Dès lors, si on compare par rapport à 2008 le trou Dexia, il<br />

s’élève à près de 2 millions - 1.462.000 + 438.000 - nous avons évidemment par rapport à<br />

2008 un manque à gagner d’environ 2 millions. En ce qui concerne le plan de gestion et les<br />

modifications budgétaires n° 2, un petit rappel. Le plan de gestion qui vise à l’équilibre<br />

structurel en 2015 prévoyait un déficit de 2.911.000 au budget <strong>2011</strong>. Or, après la modification<br />

budgétaire n° 2, le déficit est de 2.596.000 soit une amélioration de 314.000 à l’exercice<br />

propre par rapport au plan de gestion <strong>2011</strong>-2015. Et malgré les 545.000 des dividendes Dexia<br />

en moins, ce qui veut dire que sans le problème Dexia, l’amélioration aurait été par rapport au<br />

plan de gestion de 859.000. De plus, aucun prélèvement sur les provisions ni fonds de réserve<br />

n’a été ren<strong>du</strong> nécessaire. Ils sont donc maintenus aux montants <strong>du</strong> budget initial, soit en<br />

provisions : 5.614.000 et en fonds de réserve : 9.800.000 pour un total de 15.414.000. En<br />

outre, ce résultat a été obtenu en tenant compte notamment des faits suivants : les charges de<br />

personnel, conformément au plan de gestion, ont diminué de 70.189 euros ; en frais de<br />

fonctionnement, nous avons aussi pris en considération une augmentation estimée à 443.741,<br />

frais essentiellement <strong>du</strong>s au déménagement des différents services de la Ville dans le cadre <strong>du</strong><br />

plan de redéploiement. Mais il est évident que ce plan est un investissement car il devrait<br />

engendrer par la suite des économies <strong>du</strong>es aux synergies et aux économies d’échelles qu’ils<br />

vont occasionner. Même chose pour une augmentation de 73.000 de frais de procé<strong>du</strong>re de<br />

poursuites de marchés publics d’huissiers, qui a pour but de ne pas laisser un contentieux<br />

financier s’accumuler. Au chapitre des transferts, un des soucis majeurs <strong>du</strong> Collège étant la<br />

sécurité, nous avons aussi voulu augmenter la dotation à la zone de Police. Ainsi, partant<br />

d’une dotation principale de 13.363.000, nous avons ajouté 80.000 à titre de dotation<br />

spécifique « inconvénients divers », en fait, pour des opérations à la gare de <strong>Mons</strong> et 28.391<br />

pour une dotation spécifique « task force », portant ainsi la dotation à 13.471.548, soit pour<br />

92.426 habitants, c’est-à-dire 713 habitants en plus qu’en 2009, 145,75 par habitant. Je vous<br />

remercie.<br />

Mme Catherine HOUDART, Echevine-Présidente : Merci M. BEUGNIES.<br />

Alors, j’imagine qu’il y a des réactions par rapport aux points 20, 21 et 22 ? Mme<br />

MOUCHERON dans un premier temps et M. VISEUR ensuite ? Les trois points sont<br />

globalisés ? On peut faire par point séparé, on commence donc par le point 20.<br />

ADOPTE à l'unanimité - 32 ème annexe<br />

Mme Catherine HOUDART, Echevine-Présidente : Point 21 ? Mme MOUCHERON.

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