NOM Prénom : groupe : Date : L'ORGANISATION DU TRAVAIL ...
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<strong>NOM</strong> <strong>Prénom</strong> : <strong>groupe</strong> : <strong>Date</strong> :<br />
3. La Flexibilité du travail<br />
Mesures de gestion de la main d'œuvre afin d’adapter la production aux commandes.<br />
Mesure quantitative Variation des horaires de<br />
travail, utilisation de temps<br />
partiels, annualisation de la<br />
durée du travail.<br />
Mesure qualitative les travailleurs polyvalents<br />
sont utilisés en fonction des<br />
besoins de la production, sur<br />
les postes ou dans les ateliers<br />
ou bureaux où il y a le<br />
plus de travail.<br />
La polyvalence<br />
mesure interne mesure externe<br />
Recours aux contrats de travail<br />
précaires (par exemple<br />
les CDD).<br />
l'externalisation des activités<br />
annexes à la production<br />
(gardiennage, restauration,<br />
transport, nettoyage, etc.)<br />
Polyvalence verticale : Le salarié exerce des fonctions relevant d’une qualification professionnelle<br />
supérieure à sa qualification initiale.<br />
Polyvalence horizontale : Le salarié occupe différents postes de travail de même niveau.<br />
1 Un salarié polyvalent est spécialisé dans un seul domaine.<br />
Vrai/Faux<br />
<br />
2 Organiser le travail, c’est mettre en place des structures et des méthodes. <br />
3 Quand on fixe un objectif aux salariés, il s’agit d’une standardisation<br />
des procédés.<br />
<br />
4 La coordination peut s’opérer par ajustement mutuel. <br />
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