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Économie Évolutionniste et Culture d'Entreprise

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Malgré toutes ses limites, la contribution d’Alchian est centrale dans la construction de l’évolutionnisme<br />

néo-Schump<strong>et</strong>erien contemporain. Elle est à ce titre citée dans de très nombreux textes fondateurs<br />

(Winter, 1971 ; Nelson <strong>et</strong> Winter, 1982 ; Matthews, 1984 ; Gowdy, 1985, <strong>et</strong>c.). Eric Brousseau note<br />

cependant que l’ensemble de ces auteurs citent Alchian, en général, non pas dans le corps du texte, mais<br />

dans leur bibliographie :<br />

Cela s’explique sans doute par le fait que si tous reconnaissent la contribution majeure d’Alchian, ils sont plus réservés sur les<br />

conclusions qu’il tire de ses intuitions. Le nœud de la divergence entre Alchian [1950] <strong>et</strong> les Evolutionnistes est la capacité de<br />

la concurrence à éliminer la diversité des objectifs <strong>et</strong> comportements des firmes. Comme cela est clairement détaillé dans<br />

Winter [1964, 1971], la convergence d’un processus de sélection vers un modèle de comportement unique dépend très<br />

largement de conditions initiales spécifiques, de la dynamique même du processus d’évolution, voire d’incidents particuliers.<br />

Le point de rencontre entre la théorie évolutionniste <strong>et</strong> l’analyse d’Alchian tient au fait que lorsque les comportements<br />

individuels ne peuvent plus être déduits d’une axiomatique poussant à l’extrême le concept de rationalité du fait de<br />

l’incertitude (chez Alchian <strong>et</strong> chez les Evolutionnistes) <strong>et</strong> de la rationalité limitée (chez les seuls Evolutionnistes), la sélection<br />

concurrentielle est la seule cause d’émergence de régularités de comportement. (Brousseau, 2000, p. 1195).<br />

Tout en s’inspirant de l’apport d’Alchian, Nelson <strong>et</strong> Winter vont développer une analyse plus<br />

systématique des modèles comportementaux de décision. Contrairement à Alchian, ils vont prendre en<br />

considération le caractère intrinsèquement évolutif du cadre de sélection qui, du coup, privilégie<br />

différents types de comportements au cours du temps. La sélection modifie, d’abord, la population ellemême.<br />

D’où leur référence à la théorie béhavioriste de la firme de l’école de Carnegie : Simon (1955),<br />

March <strong>et</strong> Simon (1958), Cyert <strong>et</strong> March (1963). Avant de traiter de l’influence de c<strong>et</strong>te école sur<br />

l’évolutionnisme néo-Schump<strong>et</strong>erien contemporain, nous allons nous arrêter sur la polémique qui a<br />

opposé Penrose à Alchian à la suite de son article de 1950.<br />

Parenthèse. Les objections d’Edith Penrose<br />

Penrose (1952, 1953) contesta ardemment la pertinence du pouvoir heuristique de l’analogie biologique<br />

dans l’article d’Alchian (1950). Mais contrairement à une interprétation courante, elle laisse ouverts les<br />

liens entre l’économie <strong>et</strong> l’évolutionnisme. La critique de Penrose portait sur la transposition<br />

métaphorique de concepts d’origine biologique dans la sphère économique en refusant l’assimilation de la<br />

firme à un organisme humain. Elle m<strong>et</strong>tait ainsi en garde contre le glissement tendant à infléchir les<br />

réflexions sur des événements ne résultant pas de comportements intentionnels. Car, dans l’article<br />

d’Alchian (1950), un aspect de la “sélection naturelle” est d’agir sur des résultats d’actions <strong>et</strong> non sur des<br />

règles de décision conscientes :<br />

ensemble sur une île déserte avec une grande boîte de jambon, mais pas d’ouvre-boîte. Après diverses tentatives infructueuses<br />

en science appliquée, ils se r<strong>et</strong>ournèrent avec colère vers l’économiste qui, pendant tout ce temps, arborait un sourire<br />

supérieur : « Que feriez-vous ? » lui demandèrent-ils. « Supposons que nous ayons des ouvre-boîtes » leur répondit-il<br />

calmement.

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