Économie Évolutionniste et Culture d'Entreprise
Économie Évolutionniste et Culture d'Entreprise Économie Évolutionniste et Culture d'Entreprise
temps et autorise les ouvriers à arrêter le processus productif pour corriger des problèmes de qualité. C’est la naissance de l’Ohnisme. Il s’agit de dépasser les limites des chaînes de production traditionnelles par l’installation d’équipements polyvalents et automatisés qui permettent des productions en petites séries et une meilleure adaptation aux variations de la demande. Il s’agit ici des prémisses du changement culturel qui va éclore avec l’avènement de l’économie basée sur la connaissance et que caractérisons dans le chapitre suivant comme un régime culturel post-Taylorien.
- Page 153 and 154: 5.3.1.5 André Orléan Si Keynes a
- Page 155 and 156: La logique sous-jacente aux deux mi
- Page 157 and 158: friends will forgive me if I abbrev
- Page 159 and 160: ase de la culture, les mèmes, est
- Page 161 and 162: Une théorie est généralement dé
- Page 163 and 164: pouvons clairement distinguer ici l
- Page 165 and 166: 5.3.3.2.2 Sélection Un mème est d
- Page 167 and 168: (1958) et a été bien développée
- Page 169 and 170: problèmes peuvent être résolus p
- Page 171 and 172: Artefacts Structures et processus o
- Page 173 and 174: en terme “macro” (ou phylogén
- Page 175 and 176: de la forte dimension d’apprentis
- Page 177 and 178: devient dispersée, impliquant une
- Page 179 and 180: agents des valeurs-clés sur lesque
- Page 181 and 182: L’habitus est ainsi une sorte d
- Page 183 and 184: La notion d’habitus a été inven
- Page 185 and 186: Dans un cadre organisationnel, l’
- Page 187 and 188: Bourdieu résume ici de manière su
- Page 190 and 191: Chapitre 7 Les régimes de l’évo
- Page 192 and 193: culturelle de la firme. Notre conce
- Page 194 and 195: problèmes complètement décomposa
- Page 196 and 197: privilège de décider de son utili
- Page 198 and 199: 7.3.3 Communication Une définition
- Page 200 and 201: management (orienté vers l’actio
- Page 202 and 203: est synonyme d’adhésion des memb
- Page 206 and 207: Chapitre 8 Economie basée sur la c
- Page 208 and 209: génération et validation. Autreme
- Page 210 and 211: [A]uthority must wane as bargaining
- Page 212 and 213: Une compréhension du sensemaking d
- Page 214: Comment se réalise l’arbitrage c
- Page 217 and 218: Tirole, 2001) ou sur celui des comm
- Page 219 and 220: 9.2 LES THEORIES DE LA FIRME FACE A
- Page 221 and 222: Les limites de l’approche transac
- Page 223 and 224: L’approche évolutionniste est sa
- Page 225 and 226: Une définition courante de concept
- Page 227 and 228: 9.3.2 Avantages et limites de la co
- Page 229 and 230: chaque jour dans la même cantine q
- Page 231 and 232: les procédures de prise de décisi
- Page 233 and 234: Intensité élevée de communicatio
- Page 235 and 236: 2. Dans le cas d’une culture “t
- Page 237 and 238: Mécanisme Mode de coordination Nat
- Page 239 and 240: processus de séries continues de f
- Page 241 and 242: intérêts, des croyances et des an
- Page 243 and 244: une “entité subjective” qui n
- Page 246 and 247: Liste des tableaux Tab. 2.1 La thé
- Page 248 and 249: Références Bibliographiques ADLER
- Page 250 and 251: ——— (2003b). « Towards a Con
- Page 252 and 253: CALLON, M. (1999). « Le réseau co
temps <strong>et</strong> autorise les ouvriers à arrêter le processus productif pour corriger des problèmes de qualité. C’est<br />
la naissance de l’Ohnisme. Il s’agit de dépasser les limites des chaînes de production traditionnelles par<br />
l’installation d’équipements polyvalents <strong>et</strong> automatisés qui perm<strong>et</strong>tent des productions en p<strong>et</strong>ites séries <strong>et</strong><br />
une meilleure adaptation aux variations de la demande. Il s’agit ici des prémisses du changement culturel<br />
qui va éclore avec l’avènement de l’économie basée sur la connaissance <strong>et</strong> que caractérisons dans le<br />
chapitre suivant comme un régime culturel post-Taylorien.
Change language