Économie Évolutionniste et Culture d'Entreprise

grandes distances hiérarchiques, par des formes de motivation principalement extrinsèques, par la
saillance des problèmes d’asymétries informationnelles et de hasard moral, et surtout par une
centralisation de la connaissance productive et de l’autorité au sein des organisations ; (ii) un régime
culturel post-Taylorien : conséquent à l’avènement d’une économie basée sur la connaissance. Il est
marqué par une atténuation du degré de prégnance hiérarchique, par l’amplification de formes de
motivation intrinsèque, de formes de communication informelle, et surtout par la substitution des
problèmes d’asymétries de connaissance à celles d’asymétries informationnelles. La connaissance
productive devient en effet de plus en plus dispersée (au sens de Hayek) au sein même des organisations
et n’est plus centralisée par les hiérarchies. L’analyse du régime culturel post-Taylorien fera l’objet du
chapitre suivant. Dans le présent chapitre, nous allons nous intéresser à la définition du régime culturel et
à l’analyse de ses principaux éléments constitutifs.
Notre conceptualisation des régimes culturels s’inspire de celle des régimes technologiques dans la
littérature évolutionniste (Nelson et Winter, 1977 ; Winter, 1984 ; Malerba et Orsenigo, 1995). La
définition des régimes culturels et les parallèles avec les régimes technologiques feront l’objet de la
première section (§7.2). Ensuite, nous caractériserons les régimes culturels selon une base tripartie :
connaissance productive, autorité et communication (§7.3). La dernière section (§7.4) sera consacrée à la
caractérisation du régime culturel standard : le Taylorisme.
7.2 REGIMES TECHNOLOGIQUES ET REGIMES CULTURELS
7.2.1 Qu’est ce qu’un régime ?
Un régime, du latin regimen, action de diriger (Le Petit Robert), désigne généralement un ensemble ou un
complexe de règles qui suit généralement des trajectoires spécifiques, historiquement situées.
Un régime peut être défini comme une représentation théorique contingente, historiquement repérable,
d’une configuration technique, institutionnelle et organisationnelle suffisamment stable pour que ses
caractéristiques puissent être étudiées indépendamment des conditions de leur genèse (Phan, 2002). Il
désigne plus particulièrement un système de règles qui suit généralement des trajectoires spécifiques,
historiquement situées, c’est-à-dire les propriétés génériques et spécifiques du système stabilisé et la
représentation et la dynamique normales associées à un mode de régulation. Et bien qu’il soit souvent
très difficile de pouvoir déterminer clairement un régime du fait que les configurations le caractérisant
sont souvent enchevêtrées, il est dans le même temps possible de dégager certains éléments qualitatifs ou
quantitatifs pouvant servir d’éléments de facteurs discriminatoires entre différents régimes.
Nous adoptons donc dans ce travail une analyse en terme de régimes pour désigner les modèles standard
spécifiques, historiquement situés caractérisant la construction des cultures d’entreprise et l’évolution