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Économie Évolutionniste et Culture d'Entreprise

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Chapitre 5<br />

Vers une conceptualisation de la culture<br />

d’entreprise : sensemaking <strong>et</strong> mimétisme<br />

5.1 INTRODUCTION<br />

J’ai toujours cru, je l’avoue, que le réel était rationnel <strong>et</strong> que les bons auteurs, en fin de<br />

compte, finissaient toujours par triompher. La publication récente des oeuvres de<br />

Gabriel Tarde (…) suffit à prouver le contraire (…). Il semble qu’en sciences sociales,<br />

comme en art, le temps marche de travers <strong>et</strong> que nous r<strong>et</strong>ardions parfois sur nos<br />

prédécesseurs…<br />

Bruno Latour, Pourquoi viens-tu si Tarde ?<br />

La Recherche (320) 05/1999.<br />

Afin d’apporter quelques éléments d’analyse <strong>et</strong> d’élucider certaines questions soulevées dans les chapitres<br />

précédents, nous allons nous appuyer sur une approche en termes épistémologiques originaux :<br />

sensemaking <strong>et</strong> mimétisme.<br />

Nous allons d’abord poser que la raison d’être de la culture d’entreprise peut être expliquée en terme<br />

d’énaction <strong>et</strong> de sensemaking. L’idée de l’énaction signifie que l’agent cherche à donner un sens à la<br />

réalité <strong>et</strong> se construit l’environnement dans lequel il va agir. C’est un processus qui va lui perm<strong>et</strong>tre de<br />

rendre son environnement intelligible : l’agent s’engage dans le réel (énaction) en lui attribuant un sens<br />

devenu univoque (sélection) <strong>et</strong> va r<strong>et</strong>enir ce réel devenu significatif sous forme de schèmes<br />

d’interprétation (rétention). Action <strong>et</strong> activité cognitive sont donc inséparables dans c<strong>et</strong>te vision.<br />

Un sens est une idée intelligible à laquelle un obj<strong>et</strong> de pensée peut être rapporté <strong>et</strong> qui sert à expliquer, à<br />

justifier son existence (Le P<strong>et</strong>it Robert). Le sensemaking signifie littéralement la construction de sens<br />

(Weick, 1995, p. 4). Il a trait à la manière dont les agents construisent des significations à partir des flux<br />

d’actions <strong>et</strong> d’événements <strong>et</strong> à la manière par laquelle ces significations se cristallisent dans des structures<br />

spécifiques. C’est une activité continue qui perm<strong>et</strong> de faire face à des contingences, en utilisant le sens<br />

construit dans le passé, <strong>et</strong> en codant la contingence actuelle pour s’en servir dans l’avenir. Ce sera l’obj<strong>et</strong><br />

de la première section (§5.2).<br />

La perspective mémétique, que nous allons introduire par la suite (§5.3), nous perm<strong>et</strong>tra d’asseoir notre<br />

compréhension de la dynamique de la construction de sens <strong>et</strong> de règles abstraites présidant à la

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