Économie Évolutionniste et Culture d'Entreprise

connaissance commune n’est pas une exigence pour la coordination comme le stipule la théorie des jeux
standard mais que c’est plutôt le contraire qui est nécessaire. En effet, les pratiques qui induisent l’ordre
étendu, c’est-à-dire la coordination des agents multiples – et cela est d’autant plus vrai que les individus
dont il s’agit appartiennent à des groupes de plus en plus distants les uns des autres – doivent être
communes et partagées (Hayek, 1988, p. 42) mais elles doivent également obligatoirement se baser sur la
poursuite d’objectifs différents d’un individu à un autre, sans quoi l’échange profitable ne peut avoir lieu.
Or, cette différence dans les fins poursuivies n’a elle-même de chance d’être efficace que si elle implique
que chaque agent individuel a accès à une information privilégiée (Hayek, 1988, p. 43), c’est-à-dire qu’il
détient une “connaissance non-commune” (uncommon knowledge), une connaissance tacite et
idiosyncrasique, dont il a des raisons de penser que les autres ignorent.
mise en exergue par l’économie des conventions (Cf. §3.5).