enseignement professionnel et formation modulaires ... - emcet 2
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• Financement du site web Transportation Opportunities de TPS, désormais transformé en un annuaire<br />
compl<strong>et</strong> des cours de <strong>formation</strong> <strong>et</strong> des prestataires de <strong>formation</strong> dans le domaine du trafi c <strong>et</strong> du<br />
transport.<br />
• Publication des détails des cours TfL sur le site web Transportation Opportunities de TPS.<br />
• Mise à disposition de matériels techniques utiles sur le site web STAR à titre de ressource de <strong>formation</strong>.<br />
• Mise à disposition d’une liste des centres d’excellence de TfL sur le site web STAR afi n que le personnel<br />
puisse accéder à l’expérience <strong>et</strong> à l’expertise adéquates.<br />
• Toutes les in<strong>formation</strong>s ci-dessus ont été classées à l’aide du Référentiel de compétences STAR <strong>et</strong> des<br />
liens ont été fournis afi n de promouvoir la compréhension <strong>et</strong> l’utilisation du Référentiel <strong>et</strong> de faciliter les<br />
recherches.<br />
• Création d’un cours d’intégration d’une journée pour les nouveaux employés. Il fonctionne avec succès<br />
depuis 9 mois.<br />
• En partenariat avec PTRC, développement d’une version e-learning de leur série de cours du soir intitulée «<br />
Cours d’initiation à la planifi cation du transport » qui fait l’unanimité. Ces cours constituent une excellente<br />
introduction, quelle que soit la <strong>formation</strong> initiale de l’apprenant.<br />
• Partage des meilleures pratiques en matière d’intégration des nouveaux employés.<br />
• Préparation d’un programme d’intégration de 13 semaines regroupant les cours de <strong>formation</strong> existants<br />
pour les nouveaux employés.<br />
• Off re d’assistance <strong>et</strong> de soutien, sans essayer de reprendre à tout prix des initiatives existantes réussies.<br />
• Utilisation du Référentiel de compétences techniques afi n d’établir les objectifs d’apprentissage des<br />
programmes de <strong>formation</strong> diplômants en planifi cation de transport.<br />
• Regroupement <strong>et</strong> accréditation des programmes DTO.<br />
• Soutien aux équipes techniques: conseil sur les procédures d’approvisionnement <strong>et</strong> d’achat, assistance<br />
administrative <strong>et</strong> publicitaire pour les réservations.<br />
• Cours d’e-learning pour le Kit outils CDM <strong>et</strong> les cours susmentionnés du PTRC. Ceux-ci sont disponibles<br />
hors du cadre de Stre<strong>et</strong>s.<br />
• Utilisation du Référentiel de compétences STAR pour identifi er les besoins en développement <strong>professionnel</strong><br />
du personnel de Stre<strong>et</strong>s <strong>et</strong> établir une liste des cours à m<strong>et</strong>tre en place lorsque des fonds seront disponibles<br />
(c<strong>et</strong>te liste pourra être hiérarchisée en fonction des Profi ls de Compétences du Personnel <strong>et</strong> des évaluations<br />
des performances).<br />
• Création d’un format pour les profi ls de fonction <strong>et</strong> conception des processus pour les créer <strong>et</strong> les entrer<br />
dans SAP.<br />
• Création d’un ensemble de profi ls de fonction cohérents, y compris les fonctions ‘principales’ allant<br />
d’ingénieur diplômé à Ingénieur en chef dans chaque Directorate, à l’aide du Référentiel de compétences<br />
STAR. Il sera relativement aisé de modifi er les profi ls des fonctions principales pour intégrer des fonctions<br />
plus spécialisées.<br />
• Création de diagrammes récapitulatifs pour comparer objectivement les fonctions.<br />
• Chargement des profi ls de fonction dans SAP (bien qu’IM n’ait autorisé personne à visualiser leur profi l de<br />
fonction!)<br />
• Etablissement des bases pour les nouveaux descriptifs de postes génériques après que les diplômés aient<br />
achevé le programme de <strong>formation</strong> diplômant en planifi cation de transport.<br />
• Contribution aux proj<strong>et</strong>s SAP BIP concernant la fonctionnalité requise par Stre<strong>et</strong>s <strong>et</strong> utilisation du Référentiel<br />
de compétences STAR;<br />
• Mise en place du proj<strong>et</strong> ProStaTT qui se poursuit jusqu’à mai 2008 <strong>et</strong> dont la gestion est autofi nancée.<br />
• Collaboration, à travers ProStaTT, entre la Transport Planning Soci<strong>et</strong>y, 5 institutions <strong>professionnel</strong>les,<br />
2 Sector Skills Councils (conseils sectoriels), l’Open University (université d’<strong>enseignement</strong> à distance) <strong>et</strong> TRL;<br />
promotion d’une reconnaissance mutuelle des évaluations réalisées par ces diff érentes entités.<br />
• A travers ProStaTT, mise en place d’une série de certifi cats pour le domaine du trafi c <strong>et</strong> transport accrédités<br />
par l’Open University Awarding Body (organisme certifi cateur).<br />
• Ces certifi cats correspondent à des niveaux formels (en conformité avec le Cadre européen de<br />
qualifi cations,CEQ) <strong>et</strong> à des valeurs de crédit (en conformité avec l’ECVET ( European Credit System for<br />
Vocational Education & Training - Système européen de transfert de crédits pour l’<strong>enseignement</strong> <strong>et</strong> la<br />
<strong>formation</strong> <strong>professionnel</strong>s). Les partenaires du proj<strong>et</strong> ProStaTT ont élaboré des méthodologies à c<strong>et</strong> eff <strong>et</strong>.<br />
• Mise en place d’un dispositif d’évaluation <strong>et</strong> d’accréditation à la fi n des cours de courte durée.<br />
• Mise en place de revues des Programmes de <strong>formation</strong> diplômants <strong>et</strong> d’entr<strong>et</strong>iens d’évaluation afi n de<br />
fournir une évaluation <strong>et</strong> une accréditation des compétences acquises en situation <strong>professionnel</strong>le.<br />
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