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enseignement professionnel et formation modulaires ... - emcet 2

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Nigel Lloyd, Nadeem Ahmad Khan, Marta Jacyniuk- Lloyd<br />

2.2 Réseau de <strong>formation</strong> modulaire<br />

Introduction<br />

ModEN<strong>et</strong> (Modular Education N<strong>et</strong>work - Réseau d’<strong>enseignement</strong> modulaire)<br />

est un réseau regroupant des prestataires de <strong>formation</strong> modulaire ainsi que<br />

des passionnés, des chercheurs <strong>et</strong> des experts issus de disciplines diverses qui<br />

aspirent à une approche modulaire dans divers domaines de l’<strong>enseignement</strong> <strong>et</strong><br />

de la <strong>formation</strong> <strong>professionnel</strong>s. L’un des principaux objectifs du proj<strong>et</strong> EMCET<br />

2 était la création d’un réseau de prestataires de <strong>formation</strong> en Europe <strong>et</strong> audelà.<br />

C<strong>et</strong>te mission a été conduite par l’équipe de Cambridge Professional<br />

Development (CamProf), avec la coopération des autres partenaires du proj<strong>et</strong><br />

EMCET 2. Une stratégie en quatre étapes a été proposée durant la réunion de<br />

lancement du proj<strong>et</strong>:<br />

Etape 1: Etude de marché: identifi er les groupes cibles susceptibles de devenir<br />

membres du Réseau <strong>et</strong> recueillir des in<strong>formation</strong>s sur leur nombre,<br />

leurs besoins <strong>et</strong> leurs attentes.<br />

Etape 2: Défi nition de produit: établir le plan stratégique, se m<strong>et</strong>tre d’accord<br />

sur l’off re de services, défi nir la mise en place institutionnelle, trouver<br />

un nom, examiner la viabilité fi nancière <strong>et</strong> la structure des prix.<br />

Etape 3: Etablissement de la marque: créer la fonctionnalité sur le site web,<br />

concevoir «l’aspect <strong>et</strong> la convivialité» du site web <strong>et</strong> d’autres matériels<br />

tels qu’une brochure publicitaire pour le Réseau, défi nir le cadre légal <strong>et</strong><br />

la constitution <strong>et</strong> identifi er les responsables permanents du Réseau.<br />

Etape 4: Construction du Réseau: recruter des membres pour le Réseau <strong>et</strong> élaborer<br />

une stratégie garante de la pérennité du Réseau à l’issue du proj<strong>et</strong><br />

Etude de marché: Groupes cibles<br />

Suite à l’entrée de nouveaux pays dans l’Union européenne, sa population<br />

a augmenté pour atteindre près de 500 millions d’habitants, <strong>et</strong> c<strong>et</strong>te tendance<br />

devrait s’accentuer. Ce fort élargissement de l’Union européenne s’accompagne<br />

également d’une extension signifi cative du périmètre du Réseau. Compte tenu de<br />

la composition variée des pays de l’Union européenne en termes de taille <strong>et</strong> de<br />

structure, le nombre d’étudiants <strong>et</strong> de formateurs dans la sphère de l’<strong>enseignement</strong><br />

<strong>professionnel</strong> est estimé à plusieurs millions. Par exemple, rien qu’au Royaume-Uni,<br />

le nombre d’étudiants dans des établissements d’<strong>enseignement</strong> <strong>professionnel</strong> postobligatoire<br />

dépasse les 6 millions. Il existe donc un énorme réservoir de membres<br />

potentiels pour le Réseau, <strong>et</strong> tous ces chercheurs universitaires, enseignants dans<br />

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