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enseignement professionnel et formation modulaires ... - emcet 2

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à nos étudiants <strong>et</strong> à d’autres <strong>professionnel</strong>s d’être en prise directe avec le<br />

monde du travail.<br />

Appelons les besoins des entreprises les «compétences <strong>professionnel</strong>les», car<br />

les entreprises ont besoin de personnes compétentes pour accomplir certaines<br />

activités. A l’heure actuelle, les universités ne dispensent pas une <strong>formation</strong><br />

pour ce type de compétences, mais délivrent plutôt un <strong>enseignement</strong> basé sur<br />

des connaissances scientifi ques <strong>et</strong> techniques particulières. C’est là que réside la<br />

divergence majeure entre les universités <strong>et</strong> le monde de l’entreprise: les universités<br />

sont tournées vers le contenu scientifi que <strong>et</strong> technique, tandis que les entreprises<br />

sont tournées vers le contenu des compétences <strong>professionnel</strong>les – c’est-à-dire ce<br />

qu’une personne sait faire.<br />

Même lorsque le contenu scientifi que <strong>et</strong> technique de programmes<br />

universitaires fait l’obj<strong>et</strong> d’une révision, on a souvent le sentiment que les besoins<br />

des entreprises ne sont pas pris en compte. L’université est une «entreprise»<br />

comme les autres <strong>et</strong> son échec a une seule <strong>et</strong> même cause: l’incapacité à répondre<br />

par l’affi rmative à la question sommes-nous à l’écoute des besoins de nos «clients»?<br />

Ce raisonnement peut paraître quelque peu mercenaire, mais nous estimons que<br />

les universités forment les étudiants pour qu’ils entrent dans le monde du travail <strong>et</strong>,<br />

par conséquent, les clients des universités sont les entreprises. Mais les universités<br />

se donnent-elles la peine de demander aux entreprises quels sont leurs besoins?<br />

Ne nous faisons pas d’illusions: à l’heure actuelle, peu d’entreprises s’adressent<br />

aux universités pour leur demander de concevoir un programme de <strong>formation</strong> sur<br />

mesure pour leurs employés. Celles capables d’entreprendre une telle démarche<br />

sont les grandes entreprises <strong>et</strong> nombre d’entre elles disposent déjà d’un service<br />

de ressources humaines qui prend en charge ce type d’activité. Il existe cependant<br />

quelques exceptions <strong>et</strong>, dans ces cas-là, ce sont les universités - ou les entités<br />

affi liées aux universités comme les fondations (typiques du système universitaire<br />

espagnol) – qui devraient faire le premier pas pour off rir leurs services. La <strong>formation</strong><br />

ne doit pas uniquement être conçue pour répondre aux exigences générales de<br />

l’entreprise, mais elle doit également être en phase avec ses méthodes de travail.<br />

Cela signifi e que l’entreprise voudra que la <strong>formation</strong> soit dispensée d’une certaine<br />

manière, dans un lieu spécifi que, selon un calendrier spécifi que, à l’aide de moyens<br />

spécifi ques, <strong>et</strong> bien entendu avec une méthode d’évaluation qui lui perm<strong>et</strong>tra de<br />

vérifi er son effi cacité sur le court, le moyen <strong>et</strong> le long terme.<br />

La vaste majorité des entreprises espagnoles <strong>et</strong> européennes sont des<br />

microentreprises qui utilisent des programmes de <strong>formation</strong> «prêts à l’emploi»<br />

conçus pour un secteur industriel <strong>et</strong> non pour une entreprise spécifi que.<br />

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