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enseignement professionnel et formation modulaires ... - emcet 2

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* Priorités clés • Culture de l’esprit d’entreprise.<br />

• Incitations pour encourager un plus grand nombre de<br />

personnes à devenir chefs d’entreprise.<br />

• Préparation des chefs d’entreprise à l’intensifi cation de<br />

la concurrence.<br />

• Amélioration des conditions de fi nancement.<br />

• Création d’un cadre législatif <strong>et</strong> administratif plus<br />

propice aux chefs d’entreprise.<br />

* Durée de la politique / initiative 14 semaines<br />

* Résumé (500 caractères max.)<br />

Le cours de <strong>formation</strong> propose diff érents modules avec 14 séances hebdomadaires de trois jours<br />

chacune.<br />

Dans le cadre d’une étude approfondie de l’environnement du chef d’entreprise, les participants<br />

analysent le profi l des MME (défi nition des MME, leurs avantages <strong>et</strong> inconvénients). Ensuite, ils étudient<br />

les réseaux économiques.<br />

Les facteurs sociaux, géographiques <strong>et</strong> culturels qui infl uencent le développement de l’entreprenariat<br />

sont analysés dans c<strong>et</strong>te unité. En parallèle, les participants étudient les aspects économiques (négatifs<br />

<strong>et</strong> positifs) externes de l’environnement. En référence au concept d’entreprenariat international, le<br />

concept de mondialisation est présenté.<br />

Une autre unité, exploitant le matériel didactique, analyse en profondeur les concepts suivants:<br />

• Facteurs sociaux infl uençant l’entreprenariat<br />

• Facteurs géographiques infl uençant l’entreprenariat<br />

• Facteurs culturels infl uençant l’entreprenariat<br />

• Echelle économique externe<br />

• Responsabilité sociale du chef d’entreprise<br />

Une autre unité analyse en profondeur les concepts suivants:<br />

1. Plan d’entreprise (ou business plan)<br />

2. Analyse du secteur / marché<br />

3. Analyse FFPM (forces, faiblesses, possibilités, menaces)<br />

4. Plan mark<strong>et</strong>ing<br />

5. Administration <strong>et</strong> gestion opérationnelle<br />

6. Planifi cation économique<br />

7. Pérennité de l’entreprise<br />

C<strong>et</strong>te unité est très importante car elle regroupe tous les concepts que les participants ont abordés dans<br />

les précédentes unités. Le point le plus important de c<strong>et</strong>te unité est que les participants se familiarisent<br />

avec la notion de plan d’entreprise qui est la transcription sur papier de la stratégie <strong>et</strong> des actions <strong>et</strong><br />

moyens qu’un chef d’entreprise compte m<strong>et</strong>tre en śuvre dans un proj<strong>et</strong> entrepreneurial.<br />

2. Contexte<br />

* Politiques/initiatives nationales/régionales associées<br />

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