Gagner entrePrendre - CCI de Châlons-en-champagne

ENTREPRISE
CIMENTS CALCIA À COUVROT
entrePrendre
Gagner en Champagne
connaitre
entreprise
DOSSIER
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LE CAPITOLE EN CHAMPAGNE
À CHALONS
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NUMÉRO 47
JUILLET 2012
2,50 E
CAPCCI
informer
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SOM
MAIRE
EDITO
RIAL
ENTREPRISES P. 4-11
> PI3C à Châlons-en-Champagne
> Boutiques «Actuel» et «Alex» à Vitry
> Ciments Calcia à Couvrot
> Sodif à Sainte-Ménehould
> Aluminium Ferri à Givry-en-Argonne
Ciments Calcia
PARTENAIRES P. 12-13
> Réforme de la Médecine du travail
> Centre d’affaires «La Fabrique» à Vitry
DOSSIER P. 15-21
> Parc des expositions
Le Capitole en Champagne à Châlons
REPÈRES STATISTIQUES P. 22-23
> Les indicateurs conjoncturels
du marché du travail en Champagne centrale
PRATIQUE P. 24
> Alerte du RSI
ACTIONS CCI P. 26-32
> Démarche Lean
> Salon du Bourget 2013
> IPI de Châlons
> Zac du Mont-Michaud à Saint-Memmie
> Immobilier d’entreprises
CULTURE&LOISIRS P. 33
> Atelier Or & patine à Eclaires
UNIR NOS FORCES
POUR ATTIRER
DE NOUVELLES ACTIVITÉS
Quand l’activité économique ralentit et que les projets
d’investissements se font rares, la compétition entre les
territoires s’exacerbe pour attirer les investisseurs. C’est
dans ces moments que l’on constate la faiblesse de nos
moyens ou notre manque d’organisation vis-à-vis de nos
concurrents.
La Chambre de commerce et d’industrie, en aménageant
des zones d’activités et des locaux industriels et commerciaux,
est la porte d’entrée naturelle d’un investisseur
en recherche d’implantation.
Mais, depuis 1982, les collectivités territoriales ont acquis
cette compétence qu’elles exercent avec des moyens
croissants depuis qu’elles sont regroupées dans des
communautés d’agglomération ou de communes.
Face à la multiplicité actuelle de guichets, les porteurs
de projets sont désorientés devant ce foisonnement ou
profitent d’une compétition superflue entre des acteurs
qui vendent le même territoire. La Champagne centrale
n’échappe pas à cette situation de dispersion d’énergie.
Les chefs d’entreprise élus à la CCI ne comprennent pas
cette compétition qui n’a pas apporté les succès que l’on
attend, quand deux équipes performantes s’affrontent.
La situation économique impose que les moyens soient
regroupés pour être mis au service d’une stratégie
de recherche d’investisseurs et d’accompagnement
de porteurs d’activités nouvelles. C’était le sens des
«Rencontres de l’économie locale» que la CCI a organisées
trois fois depuis le début de l’année, en réunissant
autour d’un petit-déjeuner les élus des trois principales
agglomérations, ainsi que les chefs d’entreprise membres
du groupe projets «Développement économique» co-animé
par Jean-Pierre Guérin et Frédéric Jean.
A cette étape de la démarche, il apparaît que seule la
constitution d’une équipe commune composée de trois
cadres performants pourra obtenir des résultats significatifs
que nous n’avons pas à ce jour. Mais, pour réussir,
ce projet doit être partagé par l’ensemble des acteurs
économiques et des collectivités locales des trois arrondissements
de Châlons, Vitry et Sainte-Ménehould. De
nombreux maires et des chefs d’entreprise appuient
l’initiative.
La CCI veut convaincre tous ses partenaires que la
bataille du développement économique ne se gagnera
que par le partage d’une stratégie et le regroupement
des forces commerciales.
Le président, Michel Gobillot
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
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CONNAÎTRE
entreprises
Exemple
de conception
d’un moteur
entre plusieurs
partenaires.
PI3C à Châlons-en-Champagne
L’INGÉNIERIE COLLABORATIVE
EN TOUTE SÉCURITÉ
L’ambition de PI3C est de mettre à la portée des entreprises des outils
d’ingénierie collaborative et de gestion du cycle de vie des produits
adaptés à leurs moyens financiers.
Vous êtes une PME, un grand groupe ou une filière du secteur industriel,
la Plate-forme d’ingénierie collaborative de Cités en Champagne
(PI3C) à Châlons met à votre service une structure mutualisant des
logiciels pour établir une chaîne vertueuse d’échanges d’informations,
notamment avec vos sous-traitants. Un outil performant et novateur
unique en France comme en Europe, intéressant tous les secteurs
d’activité : aéronautique, automobile, nautisme, machines spéciales,
BTP, santé... pour des utilisateurs situés partout dans le monde. PI3C
n’est ni éditeur de logiciel, ni hébergeur de solutions, ni intégrateur. Sa
vocation est de mettre à disposition des ressources sur des services
entièrement sécurisés, les serveurs étant hébergés chez Hexanet à
Reims et administrés depuis Châlons par PI3C.
La plate-forme est née en 2004 d’une volonté de son fondateur, François
Tribouillois, de Cités en Champagne et de l’Ensam, de dynamiser l’économie
des PME/PMI sur le territoire, et bien au-delà depuis. D’abord
implantée au Centre d’entreprises Jacquesson, elle est installée
depuis trois ans dans un bâtiment du Parc technologique du Mont-
Bernard. François Tribouillois est entouré de huit personnes : quatre
à Châlons, deux commerciaux à Paris et Toulouse, ainsi que deux
consultants à Tours et Poitiers qui travaillent à distance et sur des
missions précises.
Un outil performant et novateur unique
en France comme en Europe
«Les outils internet permettent de développer les échanges», souligne
François Tribouillois. «Encore faut-il être capable de maîtriser toutes
les informations relatives à la conception d’un produit - de l’idée à la
mise en production - et à son cycle de vie, et ceci en toute sécurité.
Plusieurs étapes de la vie d’un produit sont prises en compte. L’ingénierie
globale et l’élaboration d’un cahier des charges permettent de
déterminer les différents composants d’un produit et de planifier sa
réalisation dans le temps. L’ingénierie de détail, avec des échanges
entre l’entreprise donneur d’ordre et celle qui va réaliser le produit,
se fait sous forme d’ingénierie collaborative en mode Saas (Software
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
as a Service). Pour chaque partie
d’un produit ou chaque étude, un
cahier des charges de sous-projet
est établi. Des informations
sont échangées, avec des ajustements
réguliers pour suivre l’évolution
des cahiers des charges.
C’est là qu’intervient PI3C pour
un enregistrement numérique
des données, afin d’avoir un historique
des échanges ou pour
permettre des interventions sur
les pièces elles-mêmes. Viennent
ensuite la mise en production du
produit, puis sa maintenance ou
son maintien en condition opérationnelle,
et enfin le démantèlement.
Certains produits ne sont
concernés que par les trois ou
quatre premières étapes.»
Si les grands groupes ont en
majorité les logiciels concernés,
les sous-traitants, eux, ne les
ont pas toujours. PI3C offre donc
une infrastructure disposant de
toutes les applications et permettant
le transfert de données.
Avec, pour chacune des phases
précitées, un grand nombre de
documents normatifs, de notices
de montage ou d’utilisation...
dont le regroupement …sur la
plate-forme constitue un véritable
coffre-fort de données liées à un

projet. PI3C apporte un soutien
en matière de gestion des données,
des plannings de mise au point
et de réalisation avec des alertes
en cas de retard, des processus
métiers, des équipes qui peuvent
voir tout ou partie d’un projet en
fonction de leur rôle... Une externalisation
qui permet d’optimiser
la conception-réalisation d’un
projet et de gagner temps, argent
et productivité pour les entreprises.
Un véritable coffre-fort
de données
liées à un projet
En Champagne-Ardenne, les clients
de PI3C les plus importants sont
Axon’câble à Montmirail pour
ses échanges avec ses donneurs
d’ordres, Procéthol 2G à
Bazancourt pour le projet Futurol,
Yanmar à St-Dizier pour la gestion
d’échanges avec le Japon, l’Université
technologique de Troyes...
«Pour l’aéronautique, filière la
plus structurée, nous travaillons
directement avec les grands
groupes pour l’organisation de
leur chaîne de sous-traitance.
Notamment avec EADS pour ses
différentes divisions. Pour le BTP,
nous intervenons par exemple
pour des échanges entre la
France et l’Arabie Saoudite pour
la construction de bâtiments. Et
nous nous adaptons au langage
de chaque pays.»
Labellisée «Entreprise Oséo
excellence», PI3C fait partie
des quelque 2 000 entreprises
François Tribouillois,
fondateur et dirigeant
de PI3C.
françaises - dont Axon’câble et
Le Bronze industriel à Suippes -
labellisées pour leur fort potentiel
d’innovation et de développement.
Ce label permet des
échanges entre toutes les sociétés
le détenant.
La plate-forme est présente sur
des salons spécialisés comme le
Seagital au Havre (pour les activités
maritimes et fluviales), le Midest
à Paris (sous-traitance), le Salon
aéronautique du Bourget, un
salon PLM (Product Lifecycle
Management) à Lyon... Elle fait
partie de groupes de recherche,
notamment avec l’Ecole centrale
de Paris.
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pour
CAPCCI
accompagner
La CCIT de Châlons a accompagné
PI3C dans plusieurs domaines :
- une mise en relation avec des
industriels qui ont opté pour les
ressources PI3C et ont pu bénéficier
d’un financement par une
Prestation technologique réseau
de l’agence de développement
Carinna,
- un soutien au développement
commercial régional de la plateforme,
- une présence de PI3C sur un
pavillon collectif à l’occasion de
plusieurs éditions du salon rémois
Innovact.
La CCIT sollicite également l’intervention
de PI3C sur des événements
qu’elle organise avec certains
partenaires, comme le forum
2011 « Système d’information » à
l’IUT de Châlons.
Contact à la CCIT :
David Collot,
responsable
Industrie, BTP
et Construction
03 26 21 42 12
dcollot@chalonsenchampagne.cci.fr
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UCIA DE POGNY
CONNAÎTRE
entreprises 5
Christophe Velon.
En 2011, est née l’Union des commerçants,
industriels et artisans de Pogny,
officialisée lors d’une AG constitutive
fin novembre avec six adhérents et
présidée par Franck Pérardel, coiffeur
sur la Zone commerciale des Crayères.
Objectif de l’UCIA : dynamiser cette
zone située le long de la RN44, ainsi
que les autres commerces de la commune
qui compte 865 habitants. Et
de nombreuses activités : pharmacie,
boulangerie, opticien, coiffeurs, fleuristes,
supermarché, restaurant-traiteur,
poissonnier, station essence, garage,
commerce de cuisines et salles de bains,
bar-tabac-presse, transports, services
à la personne...
Vice-président de l’association, Christophe
Velon a ouvert sa boutique Fleurs &
style en septembre 2011 sur la Zone
des Crayères. «Une zone qui fonctionne
très bien, dont les commerçants sont
dynamiques et soudés, qui attire
beaucoup de monde et est appelée
à se développer. Avec mes voisins
opticien et coiffeur, nous avons bénéficié
d’un article dans la presse il y a
quelques mois. Une parution qui a été
un facteur déclenchant pour attirer la
clientèle. En ce qui me concerne, en six
mois j’ai dépassé mon prévisionnel.
J’ai accueilli pendant six mois une personne
d’une cinquantaine d’années
qui a autofinancé une formation suivie
par l’intermédiaire de Pôle emploi.
J’envisage d’embaucher une personne
pour me seconder et me permettre
ultérieurement d’accueillir et former un
apprenti.»
Après la mise en place de décorations
de Noël fin 2011 sur la zone commerciale,
financée par les cotisations des
adhérents (50 €/an) et une participation
financière de la municipalité, une
animation a été programmée pour la
Fête de la musique en juin 2012.
Contact : Franck Pérardel, président,
au 03 26 67 76 19.

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CONNAÎTRE
entreprises
Comme la boutique
de prêt-à-porter femmes «”Actuel“,
celle dédiée au hommes - «”Alex“» - a été reprise
par Sophie Passinhas en 2011.
Prêt-à-porter «Actuel» et «Alex» à Vitry-le-François
L’ALLIANCE
DE LA QUALITÉ ET DU SERVICE
Gammes adaptées aux attentes des clients, services sur-mesure,
accueil et écoute labellisés... Sophie Passinhas pérennise et renforce
le dynamisme de ces boutiques qu’elle a reprises en 2011.
Après une dizaine d’années d’activité salariée au sein de commerces
de prêt-à-porter châlonnais en qualité de vendeuse, Sophie Passinhas
a un jour décidé de reprendre une boutique à Vitry-le-François pour
avoir son propre commerce. Après une analyse du marché vitryat, celui-ci
est apparu plus intéressant que celui de Châlons en matière de coût
des fonds de commerce et de besoins en prêt-à-porter.
«Lorsque nous avons appris la volonté de Nicole Auffray de céder ses
boutiques «Actuel» et «Alex» ayant pignon sur rue place de la Halle
depuis 1993 et bien connues des Vitryats, nous n’avons pas hésité»,
se souvient Francis Passinhas, très impliqué au côté de son épouse.
«Si le bassin vitryat est pauvre en emplois, la gamme proposée dans
ces deux boutiques répondait à une clientèle fidèle malgré la crise.
Grâce à la notoriété de Nicole Auffray auprès de certains organismes
bancaires, ces derniers nous ont fait confiance et ont accepté de nous
suivre. Ce qui nous a évité de perdre temps et énergie à prospecter
auprès d’organismes prêteurs. Nous avons ainsi pu compléter un apport
personnel important par des emprunts bancaires et avons aussi
bénéficié d’un prêt de 15 000 € à taux 0 remboursable sur quatre
ans, octroyé par la plate-forme d’initiative locale Mise (Marne initiative
Sud-Est).»
La gamme proposée répondait
à une clientèle fidèle
”
Pour reprendre les deux boutiques, les époux Passinhas ont créé
une Sarl éponyme dont Sophie est devenue gérante, Francis, maire
de Songy, poursuivant son métier de formateur au CFA Interpro de la
Marne à Châlons. En avril 2011, «Actuel» et «Alex» ont rouvert leurs
portes après quelques aménagements pour optimiser l’agencement
de l’espace dédié au prêt-à-porter hommes. Sophie Passinhas est aujourd’hui
entourée d’une vendeuse-retoucheuse, ancienne salariée de
Nicole Auffray, et d’une apprentie en formation Bac pro Commerce au
CFA châlonnais présente sur le site vitryat depuis juillet 2011.
Sophie Passinhas : «Depuis la reprise, nous avons de très bonnes
relations avec l’ancienne propriétaire». «Elle est toujours prête à nous
soutenir et apprécie notre volonté de conserver les mêmes gammes
de vêtements pour répondre aux clients fidèles, tout en nous ouvrant
progressivement à d’autres gammes davantage destinées aux 30-35
ans. Nous avons simplement ajouté des bijoux fantaisie et accessoires
de mode dans notre offre, lesquels rencontrent un très vif succès.»
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
Côté déco et vitrines, Sophie
Passinhas applique les méthodes
et associations de couleurs qu’elle
a mises en pratique tout au long de
sa carrière de vendeuse à Châlons.
Bénéficiant d’une grande vitrine
en L, elle peut laisser libre court
à son imagination pour mettre
côte à côte des présentations
différentes selon les types de
clients qu’elle souhaite séduire
et attirer.
Sans oublier un service sur
mesure grâce à une vendeuse-
retoucheuse dont le savoir-faire est
très rare aujourd’hui et dont disposent
très peu de commerces.
Sophie Passinhas répond également
à toutes les attentes en
matière de tailles de vêtements,
jusqu’au 54-56, voire au-delà.
«Pour l’anecdote, j’ai eu un jour
une demande pour une taille 74
que je n’avais pas. J’ai appelé le
fournisseur qui en avait une disponible.
En quelques jours, j’ai
pu satisfaire ma cliente !»
Qualité de l’accueil, relations
conviviales, services, aménagement
des boutiques permettant
aux clients de visualiser clairement
toute l’offre... Des atouts
dont la commerçante est fière et
qui lui ont valu le label «Charte
qualité commerce» décerné en
2011 par la CCIT de Châlons,
suite à un audit mystère de ses
boutiques.

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CONNAÎTRE
entreprises
Le site de Couvrot
est la plus grande unité
Ciments Calcia de France.
Ciments Calcia à Couvrot
UN ACTEUR
DU CADRE DE VIE
Ciments Calcia participe depuis de nombreuses années à l’élaboration
de solutions constructives particulièrement respectueuses
de l’environnement. Le groupe a fait de l’innovation un axe prioritaire
pour confirmer le ciment et le béton comme matériaux leaders
de la construction durable.
Parce que le ciment est issu
d’une ressource minérale naturelle,
le calcaire, Ciments Calcia
inscrit ses activités industrielles
dans le cadre d’une politique
environnementale rigoureuse qui
a fait de l’entreprise le premier
cimentier certifié Iso 14001. La
cimenterie de Couvrot a, dans cet
objectif d’amélioration continue,
engagé depuis de nombreuses
années un programme d’investissements
significatifs.
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
«Pour exemple, afin de réduire les
émissions de poussières, nous
avons investi dans des technologies
modernes de filtration,
les filtres à manches», remarque
Gilles Covello, directeur de
l’usine marnaise. «Ceci a eu pour
effet immédiat de redonner des
couleurs en proximité de l’usine !
Sur le plan de l’eau, le site fonctionne
en circuit fermé. Nous
avons créé un bassin de collecte
des eaux pluviales, lesquelles
Italcementi Group
> 5e groupe cimentier mondial implanté dans 21 pays
> 55 cimenteries, 90 carrières, 494 centrales à béton, 20 000 salariés
Ciments Calcia
> Filiale française d’Italcementi Group
> 10 usines dont celle de Couvrot, 9 centres de distribution, 7 agences commerciales
> 1 400 salariés
Ciments Calcia Couvrot
> Implantation en 1912, l’usine actuelle datant de 1974
> Plus grande unité Ciments Calcia en France, 139 salariés et 7 apprentis
> 300 emplois indirects avec la sous-traitance industrielle, les approvisionnements
en énergie, les matières premières complémentaires, le transport
> Capacité de production : 1 million de tonnes de ciment par an
> Production en vrac (80 %) ou en sacs (20 %)
> Clients : préfabricants, bétonniers, négociants, grandes surfaces de bricolage,
coopératives agricoles... répartis sur la Champagne-Ardenne (30 %),
l’Alsace-Lorraine (15 %) et l’Ile-de-France (55 %)
> Certifications Iso 9001 (qualité) et 14001 (environnement)
sont décantées et traitées avant
retour au milieu naturel.»
Depuis plus de dix ans, l’entreprise
met tout en œuvre pour
limiter le recours aux énergies
fossiles et a développé une stratégie
de combustibles de substitution
issus du traitement de
résidus industriels, solides ou
liquides, pneumatiques... et bien
sûr de ses propres coproduits.
«Ces déchets traités, …ayant un
pouvoir calorifique, sont valorisés
Essais en laboratoire.

Stockage de pneus
déchiquetés
avant dosage et transport
vers le point d’injection
au niveau du four.
et viennent satisfaire une partie
de nos besoins en énergie thermique
assurés principalement
par le recours aux énergies fossiles»,
précise Gilles Covello. «Sur
ce dernier point, nous venons de
réaliser un investissement de 17 M€
pour faire évoluer notre installation
et passer du pétrole au charbon.
Un nouveau bâtiment est en
cours de construction à l’entrée
du site. Il abritera l’atelier de
stockage et de broyage du charbon.
Le démarrage est prévu sur
le dernier trimestre 2012. Cette
nouvelle installation soumise à
enquête publique a reçu l’autorisation
préfectorale nécessaire
à toute installation classée pour
la protection de l’environnement
(ICPE), ce qui est le cas de l’usine
de Couvrot.»
L’amélioration
continue fait partie
des priorités
de Ciments Calcia
La politique environnementale de
Ciments Calcia s’applique également
au niveau des carrières
d’où sont extraites les matières
nécessaires à la fabrication du
ciment, à savoir le calcaire et l’argile.
«A Couvrot, nous disposons
d’une perspective de 100 ans
de réserve avec une autorisation
d’exploitation pour 30 ans renouvelables»,
explique Gilles Covello.
«Notre site est un des seuls en
Europe à utiliser des scrapers
pour les extractions en carrières
plutôt que des explosifs. Nous
procédons au réaménagement
des carrières en continu et prenons
en compte la biodiversité
- faune et flore - de nos sites dans
ces projets. Pour marquer notre
implication dans ce domaine,
Ciments Calcia a adhéré l’an dernier
à la Stratégie nationale pour
la biodiversité (SNB) et déposera
cet été un projet d’engagement
volontaire qui fera état d’un programme
d’actions en cohérence
avec les orientations et les objectifs
de la SNB.»
Dans sa stratégie d’innovation qui s’applique tant au process qu’aux
produits et bien sûr aux services, Ciments Calcia a lancé en 2010 le
premier sac de ciment biodégradable et compostable. Une réponse
environnementale à la gestion sur chantier des déchets d’emballage.
Gilles Covello : «Issu d’un partenariat avec notre fournisseur de sacs
et un industriel spécialisé dans les bio-plastiques, «BioSac by Calcia»
associe au papier Kraft un film de farine de maïs, le Biolice®, qui lui
permet d’être totalement biodégradable et compostable conformément
à la norme en vigueur».
La politique de développement durable du groupe porte également
l’accent sur la sécurité des personnes et des biens. Ainsi, une réflexion
permanente est menée sur l’organisation et les conditions de travail
au sein de l’entreprise. Une nouvelle impulsion a été donnée qui vise
toujours le «0 accident», mais vient encore renforcer la culture d’entreprise
sur cette valeur fondamentale du groupe en faisant de «la
sécurité, une façon de vivre». «Nous sensibilisons nos personnels à la
sécurité, par le port des équipements individuels de sécurité et par la
mise en application des «règles d’or»», souligne Gilles Covello. «Nous
menons des réflexions de fond en concertation, nous organisons de
nombreuses actions de formation ciblées et nous intégrons à cette
démarche de sécurité les entreprises extérieures intervenant sur nos
sites.»
”
« «Nous menons des réflexions de fond
en matière de sécurité
Une cimenterie regroupe de nombreux et différents métiers : des
conducteurs d’engins pour l’exploitation des carrières, des opérateurs
de conduite pour les lignes automatisées, des caristes, des
techniciens de laboratoires, des spécialistes de maintenance (chaudronnerie,
mécanique, électricité, automatismes...), des techniciens
méthodes, des fonctions administratives et achats…, ainsi que du
personnel encadrant (ingénieurs chimistes, mécaniciens, etc). La très
grande majorité des équipes a été recrutée localement et, compte
tenu de la nature des métiers, le profil de formation s’étend du Bac
pro au diplôme d’ingénieur. La cimenterie fonctionne en 3x8, 7j/7j
toute l’année, y compris les jours fériés.
Ciments Calcia est un acteur majeur sur le marché français. L’usine
de Couvrot livre par train complet la région parisienne et apporte aux
entreprises locales de la filière béton, bâtiment et travaux publics, une
réponse produits et services pour les travaux d’aménagement du territoire
en infrastructures, logements et équipements.
CONNAÎTRE
entreprises 9

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CONNAÎTRE
entreprises
Les fleurs vendues
par la Sodif viennent du Sud de la France,
d’Italie, de Hollande et d’Afrique.
Sodif à Sainte-Ménehould
DITES-LE
AVEC DES FLEURS !
Bien que discrètes car protégées dans un entrepôt dédié,
des milliers de fleurs coupées sont présentes sur l’Espace d’activités
de l’Argonne champenoise à Sainte-Ménehould.
Une activité de vente en gros appartenant à Marcel Janin.
C’est en 1990 que Marcel Janin et son épouse reprennent une société
grossiste en fleurs coupées créée en 1968 à Crottet près de Mâcon
(01) et disposant d’un autre dépôt à Chalon-sur-Saône, ainsi que ses
35 salariés. A l’époque, l’entreprise porte le nom de Société Bourgeois.
«Depuis, elle s’est fortement développée par croissance externe avec
le rachat d’entreprises, dont Perceneige (du nom de la commune
près de Sens où se trouvait le siège de cette entreprise) en 1998»,
explique Marcel Janin. «Un autre spécialiste des fleurs coupées ayant,
entre autres, un dépôt à Sainte-Ménehould, sur la Zone d’activités des
Accrues 1.» Propriété de la Société Perceneige, le site ménéhildien est
alors pris en location par Marcel Janin.
L’implantation marnaise s’avérant inadaptée au fil des années et non
fonctionnelle pour le chargement des camions, le responsable du site,
John Sanchez, conseillé par une cliente fleuriste, contacte la CCIT de
Châlons en 2010 pour connaître les offres locatives sur la commune.
A défaut de disponibilité locative localement, la Chambre lui propose
de construire et de lui louer un bâtiment adapté à ses besoins sur la
parcelle de 4 000 m 2 qu’elle possède à proximité et qui est déjà occupée
par un bâtiment baptisé Espace d’activités de l’Argonne champenoise.
La proposition de la CCIT et sa réactivité permettent d’éviter le départ
de l’entreprise vers une autre ville. L’activité est transférée mi-décembre
2011 dans un bâtiment fonctionnel de 450 m 2 entièrement équipé,
avec notamment une chambre froide plus performante et des quais
adaptés aux camions de la Sodif.
La proposition de la CCIT a permis d’éviter
une délocalisation de l’entreprise
Aujourd’hui, le groupe Sodif compte 10 dépôts sur l’Est de la France
et un site d’achat dans le midi, ainsi que 135 salariés - dont 6,5 à
Sainte-Ménehould - et 70 véhicules dont 60 camions de livraison, le site
marnais disposant de 3 camions de livraison et d’un de dépannage
«car on ne s’arrête jamais». «90 % des fleurs vendues sont livrées chez
les clients avec nos propres camions, les 10 % restants étant de la
vente sur place», souligne Marcel Janin. «Pour les livraisons, on charge
les camions chaque matin du mardi au samedi - jours d’ouverture des
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
boutiques de fleurs - et chaque
vendeur visite et livre ses clients
deux à trois fois par semaine,
les mêmes fleuristes les mêmes
jours et à la même heure. Soit 15
à 25 clients chaque jour pour une
quarantaine de tournées hebdomadaires
par vendeur. Avec
un impératif pour nos commerciaux
: rentrer impérativement
au dépôt chaque soir, d’où des
livraisons dans un rayon de 120
à 150 km maximum autour de
chaque entrepôt. Nous sommes
en cours de restructuration de
notre site internet pour avoir un
site par dépôt avec toutes les
informations utiles sur la société
et les fleurs disponibles. Il sera
opérationnel en août 2012.»
Le travail des fleurs requiert des
compétences spécifiques. Marcel
Janin assure une formation à
ce métier pour tous ses personnels.
«Une formation maison
principalement, mais aussi des
formations annuelles via des
organismes spécialisés dans le
domaine de la vente. Nous embauchons
très rarement des vendeurs
ou responsables de dépôts
connaissant nos métiers. …Moins
de 10 % de nos salariés actuels

Plusieurs entreprises
sont implantées sur l’Espace d’activités
de l’Argonne champenoise
qui appartient à la CCIT de Châlons.
avaient une connaissance ou
une pratique des métiers liés aux
fleurs avant d’être embauchés.
Tous nos recrutements sont locaux.»
La Sodif achète ses fleurs dans
le Sud de la France - le site du
Sud faisant les achats pour l’ensemble
du groupe et vendant
aussi pour la société - et en Italie.
«Nous travaillons également
avec deux courtiers hollandais et
réalisons des achats en Afrique,
notamment en Ethiopie», précise
Marcel Janin. «Avec une particularité
: 40 % des fleurs vendues
sont des roses, dans toutes
les gammes, et 20 % des roses
commercialisées sont importées
d’une ferme de l’Equateur pour
leur très grande qualité. Il faut
savoir que 50 % des fleurs vendues
en France sont des roses.»
La Sodif assure elle-même les
transports d’approvisionnement
de tous les dépôts depuis le Sud
de la France - pour les fleurs venant
de cette région -, l’Italie et la
Hollande.
En 2011, la Sodif a réalisé un
chiffre d’affaires de 24 M€ dont
1,8 M€ pour le site de Sainte-
Ménehould et son dirigeant est
prêt à faire croître encore l’activité.
«De 1990 à aujourd’hui,
nous nous sommes développés
par rachats d’entreprises et si
de nouvelles opportunités se
présentent, nous les saisirons
avec reprise de salariés et embauches.»
ALUMINIUM FERRI
à Givry-en-Argonne
Claustra avec mats
et systèmes de fixation
conçus
avec Aluminium Ferri.
RECTIFICATIF
CHAMPAGNE TREPO LERIGUIER
À VANAULT-LE-CHÂTEL
CONNAÎTRE
entreprises 11
> L’entreprise de Givry-en-Argonne Aluminium Ferri a obtenu un important
marché pour la réalisation de nombreux éléments décoratifs
et accessoires pour les suites du paquebot Europa 2, en construction
sur le chantier naval STX de Saint-Nazaire.
Ce marché porte sur quelque 20 000 pièces de toutes dimensions (de
50 mm à plus de 2 m), usinées, polies et anodisées. La meilleure qualité
a été exigée pour ce paquebot haut de gamme et c’est l’aluminium
proposé par l’entreprise marnaise qui a été retenu pour sa durabilité à
vie - y compris en milieu marin - et son esthétique. Un aluminium dont
l’autre atout est ne pas grever le poids du navire, laissant la place à de
multiples équipements habituellement inexistants sur les paquebots.
«Nous travaillons sur les différents accessoires depuis juillet 2011»,
remarque le Pdg d’Aluminium Ferri, Jacques Leblais. «Le design des
produits a fait l’objet de propositions, dont certaines ont été retenues
sans modification. Après les phases prototype et pré-série, la production
série démarre. Ce marché représente une opportunité de mieux
faire connaître nos services dans le monde de l’agencement maritime
ou terrestre, présentant d’immenses synergies avec notre cœur d’activité
qu’est l’ameublement domestique».
Précision concernant l’article sur le Champagne Trepo Leriguier à Vanaultle-Châtel
paru dans Entreprendre & gagner en Champagne d’avril 2012.
Pour mener à bien ses actions à l’étranger, Bertrand Trepo a bénéficié
des aides à l’export mises en place par le Conseil régional Champagne-
Ardenne, dont la vocation est d’aider les exportateurs de la région à financer
jusqu’à 50 % de leurs frais de prospection commerciale. Ubifrance lui apporte
un soutien au travers des missions à l’étranger commercialisées par
cette instance et subventionnées par l’Etat. Enfin, il participe à l’opération
régionale «Nouveaux exportateurs» pilotée par la CCIT de Troyes, en bénéficiant
de l’appui technique de la CCIT de Châlons dont il est ressortissant.

12
IDENTIFIER
partenaires
Médecine du travail
UNE RÉFORME
EN PROFONDEUR
Tous les employeurs sont assujettis aux obligations relatives à la santé
de leurs salariés et à la prévention des risques professionnels,
sous peine de sanctions pénales. La Loi n° 211-867 du 20 juillet 2011
(parue au JO du 24/07/2011) réforme l’organisation de la Médecine
du travail, dans le prolongement de réformes antérieures.
La loi de juillet 2011 s’articule autour de plusieurs axes : les missions
des services de santé, la gouvernance paritaire, la constitution
d’équipes pluridisciplinaires autour des médecins du travail, les modalités
d’aide à l’employeur pour la gestion de la santé et de la sécurité
au travail, de nouvelles catégories de salariés désormais couvertes...
Deux premiers décrets sont parus le 30 janvier 2012 pour une entrée
en vigueur le 1 er juillet 2012 : un relatif à l’organisation de la Médecine
du travail (n° 2012-135) et un portant sur l’organisation et le fonctionnement
des services de santé au travail (n° 2012-137). Nous nous
attacherons ici à développer les aspects de la loi intéressant directement
les entreprises et leurs salariés.
> Prévention des risques collectifs
Lorsqu’il constate la présence d’un risque pour la santé des travailleurs,
le médecin du travail propose à l’employeur, par écrit motivé et
circonstancié, des mesures visant à la préserver. Si l’employeur refuse
de les mettre en œuvre, il doit exposer ses motifs par écrit. Ces documents
sont tenus à la disposition des membres du CHSCT (ou à défaut
des délégués du personnel), de l’inspecteur ou du contrôleur du travail,
du médecin inspecteur du travail ou des agents de prévention des
organismes de sécurité sociale.
Les services de santé au travail mènent également des actions sur le
milieu de travail :
– visite des lieux de travail ; étude des postes en vue de l’amélioration
ou de l’adaptation des conditions de travail ; identification et analyse
des risques professionnels ; élaboration et mise à jour de la fiche d’entreprise,
– conseils en organisation des secours et des services d’urgence,
– participation aux réunions du CHSCT,
– réalisation de mesures métrologiques,
– animation de campagnes d’information et de sensibilisation aux
questions de santé publique en rapport avec l’activité professionnelle,
– enquêtes épidémiologiques,
– formation aux risques spécifiques,
– étude de toute nouvelle technique de production,
– élaboration des actions de formation à la sécurité et à celle des
secouristes.
> Examen d’embauche
Sauf si le médecin du travail l’estime nécessaire ou si le salarié en
fait la demande, un nouvel examen médical d’embauche n’est pas
obligatoire lorsqu’aucune inaptitude n’a été reconnue lors du dernier
examen médical intervenu au cours des 24 derniers mois lorsque le
salarié est à nouveau embauché par le même employeur, ou des 12
derniers mois quand le salarié change d’entreprise.
> Examens périodiques
Le principe d’un examen du salarié tous les 24 mois est maintenu.
Cependant, une dérogation peut être accordée par l’autorité adminis-
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
Service de Médecine
du travail de Châlons.
trative dans le cadre de la procédure
d’agrément sous réserve
d’assurer un suivi adéquat de la
santé du salarié, lorsque sont
mis en place des entretiens infirmiers
et des actions pluridisciplinaires
annuelles, en tenant
compte des recommandations
de bonnes pratiques existantes.
> Surveillance médicale renforcée
Sont désormais concernés les
salariés exposés à des risques
liés à l’amiante, aux rayonnements
ionisants, au risque
hyperbare et à certains agents
cancérogènes, mutagènes ou
toxiques pour la reproduction.
Sont exclus, s’ils ne sont pas
soumis aux risques précités, les
salariés qui viennent de changer
de type d’activité ou d’entrer en
France pendant une période de
18 mois à compter de leur nouvelle
affectation, les mères dans
les six mois qui suivent leur accouchement
et pendant la durée
de leur allaitement. En revanche,
les travailleurs âgés de moins de
18 ans, les femmes enceintes et
les travailleurs handicapés continuent
de bénéficier de cette surveillance.
Au moins un ou plusieurs examens
de nature médicale sont
prévus selon une périodicité
n’excédant pas 24 mois.
> Examen de pré-reprise
Cette visite est organisée
– par le médecin du travail à l’initiative
du médecin traitant, du
médecin-conseil des organismes
de sécurité sociale ou du salarié,
– pour les salariés ayant fait
l’objet d’un arrêt de travail …d’une
durée de plus de trois mois,

– dans l’objectif de favoriser le
maintien dans l’emploi de ces
derniers.
L’avis d’inaptitude peut être délivré
en un seul examen médical
au lieu de deux, lorsqu’un examen
de pré-reprise a eu lieu dans
un délai de 30 jours au plus.
> Examen de reprise du travail
Les salariés ont droit à un examen
de reprise après un congé
maternité, une absence pour
cause de maladie professionnelle
ou une absence d’au moins
30 jours pour cause d’accident
du travail, de maladie ou d’accident
non professionnel.
> Contestation des avis médicaux
L’avis médical d’aptitude ou
d’inaptitude doit mentionner les
délais et voies de recours. En
cas de contestation de cet avis
par le salarié ou l’employeur, un
recours motivé doit être adressé
dans un délai de deux mois à
l’inspecteur du travail. La décision
de ce dernier peut ensuite
être contestée dans un délai de
deux mois devant le ministre
chargé du Travail.
A noter que des décrets catégoriels
sont attendus, concernant
notamment la surveillance médicale
de certaines catégories spécifiques
de travailleurs.
> Le Service de Médecine du travail
de Châlons (Smirc) est présidé
par Richard Masson et le Centre
interentreprises de santé au travail
(Ciest, centre indépendant)
de Vitry, par Jacques Reggiani.
Tous deux sont d’anciens
responsables d’entreprises.
> Contact Médecine du travail
de la Marne : Valérie Vol-Fresne,
directrice, au 03 26 77 59 60.
vvol-fresne@smirr.fr
www.sante-travail-marne.fr
> Contact Ciest à Vitry :
03 26 74 22 98.
ciest-51@wanadoo.fr
http://ciest51.net.
> Pour accéder aux décrets
d’application de la loi du 20/07/2011,
se connecter sur le site www.inrs.fr
+ Actualités.
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
en Pays vitryat
IDENTIFIER
partenaires 13
> En 2009, la Communauté de communes de Vitry-le-François a
engagé un investissement important afin de créer un environnement
favorable pour l’accueil et le suivi des porteurs de projets. Ainsi est né
le centre d’affaires «La Fabrique», situé à proximité immédiate de la
gare SNCF, comportant différents services dont un guichet création
et l’Adeva (Association pour le développement de Vitry et son arrondissement).
Au côté de l’Adeva, la CCIT de Châlons et la Chambre de
métiers et de l’artisanat de la Marne, qui tiennent des permanences
sur le site, sont des partenaires de la Communauté de communes
et participent à la dynamisation du tissu économique de l’arrondissement
vitryat.
Ce regroupement sur un lieu unique a permis d’organiser et de rationaliser
l’offre de services sur le territoire, notamment pour favoriser
le développement d’activités tertiaires et de prestations de services.
Une organisation exemplaire avec une collectivité qui est l’opérateur
local en matière économique (aménagement de zones, construction
de bâtiments, développement endogène et exogène) et l’Adeva qui
agit comme animateur sur l’arrondissement. Ceci en lien avec la CCIT,
elle-même animateur et opérateur historique.
La Fabrique, implantée sur 850 m 2 , abrite des bureaux sécurisés modulables
répartis sur une pépinière et un hôtel d’entreprises, bureaux
aujourd’hui occupés à 98 % par six entreprises représentant 29 emplois
et travaillant sur des activités de services diversifiées :
- ADT, bureau d’études en génie mécanique (2 personnes),
- Sept route, signalétique (6 personnes),
- STC transports (3 personnes),
- Adecco parcours et emploi, conseil en recrutement (1 personne),
- Terre et solaire, photovoltaïque (2 personnes),
- Global Imaging Online, imagerie médicale (15 personnes).
Par ailleurs, deux entreprises spécialisées dans le développement durable
sont domiciliées à «La Fabrique» et trois entreprises de conseils
occupent toute l’année des bureaux sur demande. «L’Adeva, Pays vitryat»
(5 personnes) est aussi locataire de bureaux.
En 2011, «La Fabrique» a reçu plus de 100 porteurs de projets pour
un accompagnement individualisé destiné à leur permettre de créer et
développer leurs entreprises.
Pour toute recherche de locaux, des conseils, un RDV,
contacter la Direction du développement économique de la Ville
de Vitry au 03 26 62 10 40.
developpement-economique@vitry-le-francois.net

LE CAPITOLE EN CHAMPAGNE
A CHALONS
UN SITE D’EXCEPTION
POUR VOS ÉVÉNEMENTS
Foires et salons, expositions, séminaires,
conférences, réunions... Châlons dispose
désormais d’un site de première importance
dans la Marne pour les événements
d’entreprises ou d’administrations, pouvant
également accueillir des concerts grand public.
Au service de l’économie locale, Le Capitole
en Champagne est le fruit de partenariats forts
et fait l’objet d’une communication dynamique.
Avec un premier grand rendez-vous :
la Foire-exposition 2012,
du 31 août au 10 septembre.
Des partenariats forts au service
du développement économique local
Pour Bruno Bourg-Broc, maire de Châlons-en-Champagne et président
de Cités en Champagne, «le Partenariat public-privé conclu pour Le
Capitole en Champagne est une première pour un parc des expositions
qui est l’un des plus importants du Nord-Est de la France». «Un PPP,
APPROFONDIR
dossier 15
Vue du Capitole
depuis l’avenue Roosevelt.
véritable accélérateur de développement
économique, permet
à une collectivité locale de s’associer
à des sociétés privées
pour obtenir des financements,
réaliser plus rapidement l’équipement
et s’assurer qu’il soit de
grande qualité, car la maintenance
est confiée au groupement privé.»
Celui concernant Le Capitole a été
conclu entre la Ville - initiatrice
du projet -, Genecomi - filiale de
crédit-bail de la Société générale -,
le bâtisseur Spie Batignolles et
Cofely-GDF Suez. «Un partenariat
qui fait des émules», ajoute Bruno
Bourg-Broc. «Nous sommes en
effet sollicités par d’autres collectivités
voulant des informations
sur la démarche, la méthode, les
contraintes, les enjeux... et …je suis
moi-même invité à de nombreux
colloques.»
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012

LE CAPITOLE EN CHAMPAGNE
A CHALONS
UN SITE D’EXCEPTION
POUR VOS ÉVÉNEMENTS
Pour la gestion du Capitole, la Ville a pris l’option d’une délégation de
service public pour sept ans et a lancé début 2010 un appel d’offres.
C’est le duo Véga/UCIA de Châlons - fort d’une ambition commune et
complémentaire - qui a été choisi, les deux autres candidats en lice
(GL Event et Vert Marine) s’étant retirés de la compétition. «Une DSP
est une formule juridique permettant de remettre à un délégataire
l’exploitation d’un équipement», précise Bruno Bourg-Broc. «Gérer un
centre des congrès est un métier spécifique, car il s’agit d’une salle
de spectacles nécessitant d’être confiée à des spécialistes de ce type
d’activité.»
Titulaires de la DSP depuis juin 2011, Véga et l’UCIA se sont regroupés
au sein de la Sepec, Société d’exploitation du parc des expositions
Le Capitole, à hauteur de 51 % pour l’UCIA et de 49 % pour Véga. La
phase d’exploitation du parc châlonnais commencera le 8 août 2012
avec la remise des clefs par la Ville.
Le duo Véga/UCIA de Châlons
- fort d’une ambition commune et complémentaire -
s’est vu confier la délégation de service public
pour la gestion du Capitole
Pour Bruno Forget, président de la Sepec, directeur de l’UCIA et commissaire
général de la Foire-exposition de Châlons, «Vega, qui gère
24 équipements répartis sur l’ensemble du territoire français, est
un groupe au rayonnement national et international ayant une très
longue expérience de la gestion de sites et représentant un véritable
réseau». «Il possède le savoir-faire pour commercialiser, promouvoir et
valoriser des salles de spectacles, des parcs d’exposition et des équipements
sportifs. Le Capitole bénéficie de son expertise et s’inscrit
dans son réseau. De son côté, l’UCIA a un savoir-faire reconnu depuis
très longtemps au-delà des frontières marnaises et même régionales
en matière d’organisation de foires et salons, ainsi qu’un vif intérêt
dans le développement du territoire par son ancrage local historique.
Cet ancrage local avec une connaissance pointue des milieux économiques
et environnementaux, ainsi que le professionnalisme de nos
deux structures sont des atouts indéniables. L’union de nos deux instances,
qui fait la force de la Sepec, permet la mise en adéquation des
GROUPE VÉGA
Le Groupe Véga, créé il y a
15 ans et dont le siège est
situé à Paris, est titulaire de
24 délégations de service
public (DSP) en France, celle
du Capitole à Châlons étant
la 24 e . Parmi ses sites sous
DSP, figurent les Zénith de
Strasbourg, de Nancy, de
Dijon, les Arènes de Metz, le
Millesium d’Epernay..., ainsi
que des salles de grande ca-
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
pacité dont le Stade couvert
de Liévin (12 000 places), le
Palais Nikaia de Nice (9 500
places), le Stade Charles
Ehrmann également à Nice
(52 000 places)...
Le groupe compte plus de
200 personnes réparties sur
ses 24 sites. Il est le premier
gestionnaire d’équipements
de loisirs en France.
FINANCEMENT
Le coût de construction
du Capitole s’élève à 54 M€ TTC
avec un investissement public
à hauteur de 29,8 M€ répartis
comme suit : 10 M€ pour
la Ville de Châlons, 8 M€ pour
le Département de la Marne,
7 M€ pour Cités en Champagne,
3 M€ pour la Région
…
Champagne-Ardenne,
1 M€ pour l’Etat,
0,8 M€ pour l’Europe
au travers du Feder.
compétences, de l’expérience
et du professionnalisme de chacun
au profit de la valorisation et
du développement du territoire
marnais. Toutes nos actions sont
menées en tenant compte des
retombées possibles sur l’économie
locale.»
«Véga ne vient pas pour imposer
des habitudes et un moule, …mais
pour appliquer des méthodes qui
Après trois phases de travaux
- 2010, 2011 et 2012 -
pour préserver l’organisation
de la Foire exposition,
Le Capitole sera livré
le 8 août 2012.

marchent ailleurs», souligne Vincent Dourlet, directeur de la Sepec
depuis le 1 er février 2012. «Les prestations en matière de sécurité,
de nettoyage, les traiteurs, les hôtesses... sont sous-traités auprès
d’entreprises locales. Véga n’a pas de filiale chargée de ces aspects.
Notre ambition est de faire vivre l’économie locale.» Vincent Dourlet
est entouré d’une assistante, d’une chargée de communication, d’un
directeur technique et d’un régisseur technique. Le recrutement de la
partie commerciale est en cours. Le savoir-faire du groupe Véga facilite
pour beaucoup les relations avec les productions pour organiser
les tournées dans les salles du Capitole à Châlons et du Millesium à
Epernay.
«Le Capitole est un levier pour le développement économique de l’arrondissement
châlonnais mis à la disposition d’entreprises locales qui
vont y trouver des marchés», remarque Bruno Forget. Pour sa part,
Le Capitole étant constitué d’une surface bâtie
de 24 500 m 2 , les travaux d’étanchéité du toit
ont représenté une étape impressionnante du chantier.
Michel Gobillot, président de la CCIT de Châlons représentant l’ensemble
des chefs d’entreprise de la Champagne centrale, souhaite
«que la Sepec trouve rapidement la bonne mesure qui permettra de
favoriser le développement économique du territoire». «Le Capitole est
un outil supplémentaire pour favoriser cet essor. Le parc donne beaucoup
d’espoir aux entrepreneurs locaux.»
A noter que le chantier représente quelque 12 M€ de commandes de
travaux en achats directs et 1 M€ d’achats indirects, 70 000 heures
de travail pour des entreprises locales, 20 personnes à temps plein
sur site, 2 000 à 2 500 nuitées dans les structures d’hébergement
locales pour les personnes y travaillant.
“
« Le Capitole est un outil supplémentaire
pour favoriser l’essor économique local.
Il donne beaucoup d’espoir
…
aux entrepreneurs locaux
APPROFONDIR
dossier 17
Il faut maintenant que des structures
d’hébergement et de restauration
soient en nombre suffisant
sur l’ensemble du territoire
châlonnais pour accueillir tous
les visiteurs et publics venant à
Châlons, comme les habitants de
la région parisienne qui viennent
nombreux sur le Salon de l’auto,
par exemple. «Les professionnels
vont devoir accompagner les
structures, comme le parc va devoir
soutenir les professionnels»,
précise Vincent Dourlet. «Nous
travaillons avec l’Office de tourisme
de Châlons pour proposer
un package hébergement-restauration,
notamment pour les
VINCENT DOURLET
Nordiste d’origine, Vincent Dourlet
a débuté sa carrière à Douai
sur un parc des expositions de
16 000 m 2 proposant aussi des
spectacles, avec une possibilité
d’accueil jusqu’à 11 500 personnes.
Soit la même logique
qu’à Châlons ou Epernay.
Il est entré chez Véga en 2008
pour la direction de deux sites
implantés au Havre : les Docks
café (un parc des expos de
15 000 m 2 en centre-ville) et les
Docks Océane, salles de spectacles
(jusqu’à 4 700 places) et
de sport de la Ville du Havre.
«La gestion du Capitole est
pour moi un bon mélange de
mes expériences à Douai et au
Havre avec des salles dédiées
aux foires et salons, ainsi qu’aux
spectacles, et où des manifestations
sportives peuvent être
proposées ponctuellement. J’ai
monté le dossier du Capitole
pour Véga : je le connais donc
bien.»

LE CAPITOLE EN CHAMPAGNE
A CHALONS
UN SITE D’EXCEPTION
POUR VOS ÉVÉNEMENTS
congressistes. Quant aux amateurs de spectacles, ils sont prêts à faire
3/4 d’heure à une heure de trajet par la route. Nous allons attendre
quelques prestations pour faire le point et voir comment répondre au
mieux aux attentes. Une enquête est prévue à l’issue du premier spectacle
pour savoir d’où viennent les spectateurs.»
Une communication dynamique
«Début 2012, la Ville, Cités en Champagne, l’Office de tourisme de
Châlons et la Sepec ont lancé des actions ciblées pour vendre Le
Capitole», indique David Rondeau, directeur de la communication
de la Ville. «Les quatre partenaires ont participé en février 2012 au
salon professionnel Bedouk qui attire quelque 15 000 visiteurs à la recherche
de lieux pour organiser des assemblées générales, réunions,
séminaires, conférences... Ils sont également présents sur d’autres
manifestations, afin de présenter les atouts de la ville et de son parc
des expositions pour le tourisme d’affaires.»
Les grands groupes hôteliers sont aussi approchés pour favoriser le
développement des structures d’hébergement-restauration locales ou
l’implantation de nouvelles. David Rondeau : «Nous ne pouvons que
conseiller les hôteliers-restaurateurs actuellement présents sur le territoire
et les inciter à se développer, mais pas leur imposer quoi que ce
soit». «En montrant l’offre, nous espérons créer la demande, tant pour
le tourisme que pour les affaires. Avec le temps, les professionnels
vont vite voir l’intérêt qu’ils peuvent tirer des retombées des manifestations
organisées au Capitole et envisager une éventuelle montée en
gamme ou en capacité d’hébergement ou de restauration.»
“
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
« En montrant l’offre, nous espérons créer
la demande, tant pour le tourisme
que pour les affaires
La Ville mène également des actions de communication autour du
chantier de construction. Programmé sur deux ans, ce chantier est
un exemple quant au type de bâtiment retenu, à son esthétique qui
est différente de ce que l’on trouve ailleurs dans le quart Nord-Est
LE CAPITOLE ET LE MILLESIUM
> Ces deux structures sont complémentaires car leurs offres sont différentes en matière technique,
en positionnement... Le secteur d’Epernay est un territoire de champagne, alors que celui de Châlons
est plutôt agricole. En termes de capacité d’accueil, Epernay représente 5 000 m 2
et Châlons, 20 000 m 2 . Pour les spectacles, le Millesium peut accueillir jusqu’à 8 000 personnes
assises-debout et Châlons, 4 500 personnes assises-debout. A Epernay, les sièges sont en plastique ;
à Châlons, sièges et gradins sont en tissu. Le Millesium est un parc des expositions
avec salle de spectacles. A Châlons, la salle de spectacles bénéficie de la même acoustique
que le parc des expos.
«Les deux parcs ne sont donc pas concurrents», précise Vincent Dourlet. «Créer une salle de spectacles
à Châlons pour vider Epernay n’aurait aucun intérêt. Le Capitole est une nouvelle offre pour la Marne
avec une salle de spectacles plus intimiste et un certain confort. Nous échangeons sur les dates
pour éviter tout court-circuitage entre les spectacles. Le Capitole peut aussi accueillir des opéras
et opérettes en concertation avec La Comète scène nationale de Châlons-en-Champagne,
afin d’être là aussi complémentaires et non concurrents. Pour Le Capitole comme pour le Millesium,
nous sommes en contact avec les producteurs des artistes. Le spectacle est le métier de base de Véga.»
Le Capitole offrira à la CCIT de Châlons
la possibilité d’y organiser
ses manifestations comme
son salon de la création par exemple.
(ici édition 2012).
de la France, au choix des matériaux
et des couleurs... Pour faire
connaître la démarche, des visites
de presse sont organisées.
Ces deux dernières années, le
stand de la Ville sur la Foire-exposition
de Châlons était aux
couleurs du Capitole, avec la présence
des acteurs du tourisme.
Une grande bâche a été posée
sur une partie du grillage entourant
le Capitole avec des photos
des différentes phases de sa
construction. Le magazine municipal
«Au Fil du Mau» fait régulièrement
le point aussi sur le parc
et ses travaux. Il travaille aussi
de concert avec la Sepec pour
toutes les informations relatives
à la programmation...
La Ville organise des visites
thématiques ciblées pour les
acteurs économiques locaux,
les élus, le monde agricole, les
responsables des administrations
régionales... Objectif : que les
visiteurs s’approprient l’outil
pour l’organisation de réunions,
séminaires, rencontres diverses.
«Nous accompagnons aussi la
Sepec dans la promotion des
spectacles avec la mise à disposition
d’un affichage municipal»,
annonce Bruno Bourg-Broc.
…

CONFIGURATION DU CAPITOLE
Une plaquette de prestige
a été éditée pour promouvoir
Le Capitole.
Le Capitole en Champagne est constitué d’un bâtiment HQE (Haute qualité
environnementale) entièrement modulable de 24 500 m 2 sur un terrain
de 13 hectares. Il se compose de cinq espaces avec trois «modules».
> Un espace congrès et séminaires, une nouveauté sur Châlons, comporte
quatre grandes salles pouvant être réunies pour en faire trois, deux ou une
grâce à des cloisons mobiles permettant ainsi d’accueillir
de 150 à 600 personnes. L’espace comporte également des salles
de réunions pour 15 à 20 personnes, ainsi qu’un bar.
> Trois halls d’exposition de 2 000 m 2 , 4 200 m 2 et 6 200 m 2 sont dédiés
aux foires et salons.
> Une salle de spectacles de 3 000 m 2 modulable est située au rez-de-chaussée
de la proue du bâtiment. Avec au 1 er étage, les loges, un carré VIP, un espace
presse, une petite cuisine pour du matériel de traiteur et une terrasse.
Au 2 e étage, sont situés les bureaux administratifs de la Sepec.
La partie spectacles comporte près de 3 000 places assises.
Elle est configurable pour atteindre 4 500 places en jauge assis-debout
ou jusqu’à 12 000 places debout par l’utilisation d’une partie du hall 3.
Les gradins, répartis en deux couronnes, sont mobiles et peuvent être manipulés
mécaniquement élément par élément pour être rangés à des emplacements
dédiés de chaque côté de la salle. La salle peut aussi être utilisée comme hall
d’exposition complémentaire lors de la Foire, grâce aux cloisons mobiles.
Cette modularité fait la force du capitole et permet aussi d’envisager
des manifestations sportives, comme des rencontres d’escrime par exemple.
«Nous avons créé un film d’animation en 3D et mis en place un site
internet - www.lecapitole-en-champagne.fr - pour valoriser l’équipement
et annoncer la programmation, en attendant la possibilité de
réserver en ligne. Nous avons élaboré des objets de communication :
cabas, stylos, tee-shirts, polos... aux couleurs du Capitole, avec une
logique de marque, celle du Capitole, et des codes couleurs (or et
noir) en lien avec l’élégance du bâtiment. C’est là aussi une force du
Capitole : avoir une signature, un geste architectural fort voulu par les
élus et qui s’inscrit dans une logique de produit.» La Ville a enfin édité
une plaquette promotionnelle aux couleurs du Capitole.
De son côté, la Sepec a mené des actions auprès des entreprises
locales, régionales, du monde de l’événementiel et de la presse
professionnelle spécialisée, diffusé des flyers pour annoncer la
programmation, des newsletters...
La Ville et Cités en Champagne vont accompagner l’ouverture du Capitole
avec cinq grands temps forts pour mettre en lumière la polyvalence de
l’équipement et ses potentialités :
- le 31 août 2012 à l’occasion de l’ouverture de la 66 e Foire-exposition
de Châlons organisée par l’UCIA ;
APPROFONDIR
dossier 19
- le 21 septembre avec le Spectacle
inaugural de Laurent Gerra,
orchestré par la Sepec ;
- le 22 septembre avec l’organisation
d’une journée «Portes ouvertes»
pour les Châlonnais et les
habitants de l’arrondissement
et d’ailleurs, avec visite libre ou
visite guidée, découverte des
coulisses et des loges, karting,
concert, conférence avec l’architecte
qui a conçu Le Capitole, dégustation
de produits du terroir
- sans doute avec le partenariat
du CFA Interpro de la Marne et
l’appui des ressources locales ;
- le 17 octobre avec le repas traditionnel
des anciens, organisé
par la Ville et qui permettra de
découvrir le site dans sa configuration
«déjeuners-dîners de gala» ;
- le 11 décembre se tiendra un
«Carrefour de stars» avec des
artistes de la nouvelle scène
française. Un concert qui cible
le jeune public en priorité, mais
aussi le grand public. Cette
opération, réalisée par la radio
Champagne FM, permettra également
d’ancrer un peu plus
localement le partenariat avec
cette radio. 12 000 spectateurs
pourront être accueillis grâce à
la modularité du site …: salle de
spectacles et hall 3 réunis.
L’ancien parc des expositions
a accueilli sa dernière
Foire exposition en 2011.

LE CAPITOLE EN CHAMPAGNE
A CHALONS
UN SITE D’EXCEPTION
POUR VOS ÉVÉNEMENTS
LA CHAMPAGNE CONGRÈS EXPOS
ECHANGER POUR VALORISER
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
Stands à l’intérieur
du grand hall
de la Foire 2011.
Foire de Châlons 2012 :
le premier grand rendez-vous du Capitole
Du 31 août au 10 septembre 2012, la 66 e édition de la Foire-exposition
de Châlons, 2 e foire agricole de France après le Sima et rendezvous
incontournable de ceux qui sont à la recherche de nouveautés,
accueillera 765 exposants (comme en 2011) et son nouvel écrin sera
prêt à recevoir quelque 250 000 visiteurs. Une occasion pour l’UCIA de
sensibiliser certains exposants à l’opportunité du nouveau parc pour
proposer eux-mêmes des nouveautés en termes de présentation des
stands, de produits et de prestations.
Ce rendez-vous est très important pour le commissaire général de la
Foire, Bruno Forget : «La Foire, comme tous les événements organisés
au parc des expositions, est un
grand rendez-vous d’affaires
qui participe au développement
économique de Châlons et sa
région». «Elle est aussi un moyen
de faire rayonner la ville et ses
atouts au-delà de Châlons et
même des frontières départementales
et régionales. Elle doit
être un stimulant pour rendre
la région attractive. Avec une
place prépondérante pour tout
ce qui a trait à l’agriculture, à la
construction et à la distribution
de matériels agricoles, à la formation
dans ce secteur... pour
une agriculture de proximité, des
rendez-vous quotidiens autour
de thématiques récurrentes et
de nouvelles pour attirer le plus
grand nombre de visiteurs...
dans un esprit de convivialité.»
A noter que dans le prolongement
de la Foire-exposition 2012
et de son pôle machinisme agricole,
Le Capitole accueillera en
avril 2013 le Congrès national
des entreprises de travaux agricoles.
Le Conseil général de la Marne, les Villes de Reims, de Châlons et d’Epernay, les Communautés
d’agglomération de Reims et de Châlons, ainsi que la Communauté de communes d’Epernay
Pays de Champagne se sont associés pour créer un bureau des congrès dénommé «La Champagne
congrès expos». Christian Bruyen - président du Comité départemental du tourisme de la Marne -
en est le président et Jean-Louis Devaux - adjoint au député-maire de Châlons - est le vice-président.
La CCIT de Châlons a été invitée à y occuper une place.
La mission du bureau des congrès est de valoriser les équipements de congrès, spectacles et salons
professionnels situés dans la Marne et d’en assurer la cohérence et la complémentarité. Il constitue
un lieu d’échanges, d’information et de coordination sur la programmation de chacune
des quatre grandes structures marnaises : le Parc des expositions et le Palais des congrès à Reims,
le Millesium d’Epernay et Le Capitole à Châlons. Il est également chargé de conduire des actions
de prospection pour l’accueil de manifestations professionnelles et d’événements,
ainsi que des actions de promotion communes.
Pour Vincent Dourlet, «l’objectif du bureau des congrès est que les Villes de Châlons, de Reims
et d’Epernay s’entendent». «Le territoire Châlons/Reims/Epernay est une grosse agglomération.
Il faut tout mettre en œuvre pour obtenir un équilibre en jouant la carte de la complémentarité
entre les quatre structures marnaises. Si un jour une Délégation de service public est envisagée
pour l’ensemble, nous sommes ouverts à la discussion.»

Matériels
agricoles exposés en extérieur
sur la Foire 2011.
STATIONNEMENT
> En 2011, un parking
de 1 575 places a été ouvert
à côté du Centre funéraire,
sur la RN44 en direction de Vitry
en sortant de Châlons (coût
de l’investissement : 3 M€).
Pour la Foire de Châlons,
2 e rendez-vous agricole
de France après le Sima à Paris,
des navettes sont organisées
entre ce parking
et le parc des expositions.
> Devant le Capitole (côté avenue
Roosevelt), 425 places
sont aussi disponibles, auxquelles
peut s’ajouter, pour certains
événements, une partie
du parking du centre commercial
Croix-Dampierre
grâce à des clôtures mobiles.
> Soit un potentiel d’environ
2 600 places de stationnement
gratuites.
LIENS UTILES
Du 31 août au 3 septembre 2012
Considérant que le numérique
constitue un véritable facteur de
performance et de croissance,
les CCI de Champagne-Ardenne
ont décidé de récréer physiquement
une boutique du futur et
ses activités, afin de proposer
une véritable expérience du
numérique aux visiteurs de la
foire : particuliers, commerçants,
hôteliers, restaurateurs et autres
prestataires de services. Ainsi,
100 m² sous un chapiteau installé
sur le parvis à l’entrée de la
foire seront consacrés au numérique
et à toutes les nouvelles
technologies.
Quatre espaces distincts - vente,
gestion, démonstrations et encaissement
- seront proposés
et une dizaine de prestataires,
champardennais pour la plupart,
spécialisés dans l’informatique
et les TIC présenteront leurs
produits innovants et révolutionnaires
pour les métiers du
commerce : vente, fidélisation
des clients, gestion des stocks,
service après-vente, encaissement...
Parmi les produits à
découvrir sur place : la vitrine
interactive, l’essayage virtuel de
vêtements, une caisse enregis-
> www.lecapitole-en-champagne.fr :
pour tout savoir sur le parc des expositions
et accéder à l’agenda des foires, salons, spectacles...
> www.foiredechalons.com :
pour connaître les manifestations organisées par l’UCIA
et tout savoir sur la 66e Foire-exposition du 31 août au 10 septembre 2012
> www.vega-france.fr : pour plus d’informations sur le Groupe Véga
APPROFONDIR
dossier 21
VENEZ TESTER
UNE BOUTIQUE DU FUTUR
SUR LA FOIRE
treuse sur Ipad, le paiement sans
contact grâce au Smartphone,
etc. A noter que les journées des
2 et 3 septembre seront dédiées
aux commerçants.
Contact à la CCIT de Châlons :
Catherine Bouloy,
responsable Communication,
au 03 26 21 82 07.
cbouloy
@chalonsenchampagne.cci.fr
Pour en savoir plus
sur l’économique numérique :
www.ene-champagne-ardenne.fr
et www.champagne-ardennenumerique.
Comme chaque année, la CCIT
de Châlons sera également présente
sur la Foire, sur un stand de 18 m 2 ,
pour présenter ses actions phares
en faveur du développement
économique local. Pour animer
ce stand, la Chambre a lancé
un concours photo ouvert au grand
public et intitulé «Regards
sur les entreprises et les hommes
de la Champagne centrale».
Objectif : valoriser les entreprises,
unités de production, machines,
process, mais aussi les hommes
qui font l’économie locale.
Toutes les photos, d’amateurs
ou de professionnels
et qui deviendront propriété
de la CCIT pour alimenter sa banque
d’images, seront présentées
sur le stand. Doté de 2 400 €
de prix, ce concours est ouvert
jusqu’au 10 août.
Pour en savoir plus et accéder
au règlement du concours,
se connecter sur
www.chalonsenchampagne.cci.fr.

22
COMPRENDRE
repères statistiques
BAROMETRE CONJONCTUREL
DE L’EMPLOI EN CHAMPAGNE CENTRALE
Données 2011 - Perspectives 2012
Evolution du taux de chômage
Le premier semestre 2011, caractérisé par une
légère baisse du chômage, a été suivi d’une nette
augmentation sur l’ensemble des territoires de
référence lors du second semestre 2011.
12 %
10 %
7,7 %
8 %
7,1 %
6,7 %
6 %
6,1 %
4 %
2 %
0 %
1T 2008
2T 2008
3T 2008
4T 2008
1T 2009
2T 2009
3T 2009
4T 2009
1T 2010
2T 2010
Si les territoires suivent sensiblement les mêmes
tendances, la comparaison spatiale permet de
constater que :
> la région Champagne-Ardenne et le territoire
de l’APe 1 de Vitry-le-François affichent un taux de
chômage plus élevé qu’à l’échelle nationale. Il est
respectivement de 11,2 et 10,1 % au 4 e trimestre
2011, contre 9,4 % en France métropolitaine.
> le taux de chômage enregistré sur l’APe
de Châlons-en-Champagne reste nettement
inférieur à ceux de la Marne (9,2 %), de la région
Champagne-Ardenne et de la France. Il est de 8,1 %
au 4 e trimestre 2011.
Les offres d’emploi
Le nombre d’offres d’emploi enregistrées en
Champagne centrale s’élève à 7 560 en 2011
(7 391 en 2010), dont 81,2 % sur l’APe de
Châlons. La Champagne centrale enregistre
une évolution globale en 2011 de + 2,3 % par
rapport à 2010, alors que l’ensemble de la Marne
observe une chute des offres d’emploi : - 0,9 %. La
Champagne-Ardenne enregistre une progression
de 3,3 %.
En Champagne centrale, l’augmentation la
plus marquée s’observe dans le secteur de
l’industrie et plus spécifiquement de l’industrie
manufacturière : + 39,6 % d’offres déposées en
2011, contre + 12,1 % en Champagne-Ardenne et
+ 19,9 % dans la Marne.
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
3T 2010
1 APe : territoire couvert par les Agences Pôle emploi.
4T 2010
1T 2011
2T 2011
3T 2011
11,2 %
10,1 %
9,4 %
9,2 %
8,1 %
Marne
Région
France métropolitaine
APe Vitry
APe Châlons
4T 2011
C’est sur le bassin châlonnais que cette progression
a été la plus forte avec + 40,7 %.
Le secteur du commerce enregistre également
une hausse des offres d’emploi en Champagne
centrale (+ 14,1 %), alors la Marne et la Champagne-
Ardenne enregistrent des baisses de 8,1 et de 4,2 %.
Enfin, cette recrudescence des offres d’emploi
s’observe dans le secteur de la construction,
pour lequel la Champagne centrale enregistre
une progression de 6,1 %. Cette progression est
portée par le bassin de Vitry-le-François avec une
augmentation de 40,8 % dans ce secteur, alors
que la Marne et la région Champagne-Ardenne
enregistrent des baisses de 15,4 et de 7,8 %.
Le premier trimestre 2012 est cependant marqué
par un regain de difficultés économiques. Sur
l’ensemble de la Marne, les offres d’emplois
durables sont en baisse par rapport au trimestre
précédent (- 3,6 %) et par rapport au premier
trimestre de l’année 2011 (- 1,8 %).
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
28,1 % 23,91 %
19 %
11,6 %
0 %
%
-4,1 %-1,3
-10 % -7,6 %
-20 %
-30 %
-40 %
Agriculture, sylviculture
et pêche
40,68 % 40,8 %
APe Châlons-en-Champagne
APe Vitry-le-François
Marne
Champagne-Ardenne
14,1 %
-6,1 % -7,8 %
-4,2 %
-8,1 %
-15,4 %
5,9 %
2,48 %
0,3 % 0,3 %
Industrie Construction
-36,7 %
Commerce Services
Le secteur le plus pourvoyeur d’offres d’emploi
en 2011 est celui des activités de services
administratifs et de soutien.
Les offres d’emploi par secteurs d’activités
(tous types de contrats)
Activités de services
administratifs et de soutien
1 630
Agriculture, sylviculture et pêche
1 290
Santé humaine et action sociale
824
Commerce ; réparation
d'automobiles et de motocycles
768
Administration publique
569
Industrie manufacturière
476
Hébergement et restauration
446
Transports et entreposage
402
Autres activités de services
295
Construction 260
Enseignement 211
Activités spécialisées,
scientifiques et techniques 103
Information et communication 103
0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800

L’évolution des offres d’emploi
En termes de volume d’offres, ce sont toujours
les contrats temporaires ou occasionnels qui
prédominent, mais avec un recul relatif en 2011.
En 2010, les contrats durables représentaient
20,7 % sur l’ensemble des offres. En 2011, ils
passent à 23,2 %.
2 500
2 000
1 757
1 582
1 500
1 000
500
0
Total des offres en 2010
Total des offres en 2011
En 2011, le nombre de CDI proposés par rapport
à 2010 est en hausse de 11,1 % en Champagne
centrale (+ 18,5 % sur l’APe de Vitry-le-François),
soit une progression beaucoup plus prononcée
que sur la Marne (+ 3,7 %) et que sur l’ensemble
de la Champagne-Ardenne (+ 3,3 %).
20 %
10 %
0 %
-10 %
-20 %
-30 %
-40 %
1 075 927
CDI CDD
Plus de
6 mois
11 %
CDI CDD
Plus de
6 mois
4 % 3 %
-9 %
-14 %
-17 %
2 105
2 044
CDD
De 1 à
6 mois
CDD
De 1 à
6 mois
14 %
3 % 3 %
1 730
1 680
CDD
Moins de
1 mois
CDD
Moins de
1 mois
667 684
Intérim
1 mois et +
Intérim
1 mois et +
Intérim
< 1 mois
La part des contrats en intérim
A l’échelle de la Champagne-Ardenne, les
contrats en intérim ont augmenté de 8 % entre
2010 et 2011, alors que la Champagne centrale
enregistre une baisse de 17 % sur ce type de
contrat, ainsi que la Marne avec – 5 %.
En Champagne centrale, les contrats d’intérim
représentaient 13,8 % de l’ensemble des
offres en 2011 (contre 16,5 % en 2010). Les
contrats d’un mois et plus restent majoritaires,
mais on constate en 2011 une baisse de 40 %
3 %
3 %
-0,1 %
-3 %
-0,3 %
591
357
Champagne centrale
Marne
Champagne-Ardenne
11 %
Intérim
< 1 mois
-40 %
-16 %
-0,2 %
des contrats d’intérim inférieurs à un mois en
Champagne centrale contre une baisse de 16 %
sur la Marne. En région Champagne-Ardenne,
les contrats d’intérim de plus d’un mois sont en
hausse de 11 %, alors que les contrats inférieurs
à un mois restent stables.
La demande d’emploi
Fin 2011, le bassin châlonnais compte 7 212
demandeurs d’emploi, soit + 5,7 % par rapport à
fin 2010 (+ 7,5 % sur la Marne). La progression
sur l’APe de Vitry a été sur la même période de
+ 4,8 %. La demande d’emploi sur les bassins de
Châlons et de Vitry est caractérisée par une forte
progression du nombre de demandeurs d’emploi
de longue durée.
Sur l’APe de Vitry, il faut également noter un
infléchissement de la demande d’emploi des
jeunes, laquelle reste cependant supérieure aux
niveaux départemental et régional. Par ailleurs, la
part des jeunes à la recherche d’un emploi avec
un faible niveau de qualification reste élevée.
L’APe de Châlons se caractérise par une surreprésentation
du public jeune (19,2 % des
demandeurs d’emploi contre 18,5 % au niveau
départemental) et une sous-représentation des
seniors au sein de la demande d’emploi, par
rapport au niveau départemental (respectivement
de 16,7 et 17,7%).
Sur le début de l’année 2012, la progression des
demandeurs d’emploi 2 se poursuit. De février
2011 à février 2012, leur augmentation est
de 7,3 % sur la Marne. Elle est plus importante
sur l’arrondissement de Sainte-Ménehould
(+ 9,3 %), mais plus atténuée sur l’arrondissement
de Châlons-en-Champagne (+ 6,9 %) et sur
l’arrondissement de Vitry-le-François (+ 4,6 %).
Plusieurs indicateurs témoignent d’un contexte
économique difficile sur le premier trimestre 2012.
Les difficultés sont observées notamment dans
les secteurs en lien avec la filière automobile (recul
des ventes et des nouvelles immatriculations),
dans le secteur de la construction et du bâtiment
(baisse de la consommation des ménages), mais
aussi dans ceux de l’hébergement-restauration et
du commerce de détail.
2 DEFM catégorie ABC : demandeurs d’emploi tenus de faire des actes positifs
de recherche d’emploi.
Sources Direccte Champagne-Ardenne, Dares, Pôle emploi.
COMPRENDRE
repères statistiques 23
Pour en savoir plus, contacter Johanna Gobit,
Etudes économiques et aménagement du territoire,
à la CCIT de Châlons : 03 26 21 76 77
jgobit@chalonsenchampagne.cci.fr

24
PRATIQUE
informer
www.rsi.fr/champagneardenne.fr
Alerte du Régime social des indépendants (RSI)
LA VIGILANCE
EST DE RIGUEUR !
Tentatives d’escroquerie par téléphone
Le Régime social des indépendants, en lien avec le réseau des Urssaf,
alerte ses assurés sur des signalements de tentatives d’escroquerie.
Des assurés reçoivent en effet des appels téléphoniques d’individus
se faisant passer pour des gestionnaires ou des conseillers du RSI.
Ces individus annoncent des modifications de coordonnées bancaires
pour le paiement des cotisations et contributions sociales, ainsi que
la non prise en compte de paiements. Ils demandent qu’un nouveau
paiement soit effectué sur un numéro de compte ne correspondant à
aucun compte utilisé par le RSI ou les Urssaf.
Les deux organismes déconseillent formellement aux affiliés de donner
leurs coordonnées bancaires sans avoir vérifié au préalable, auprès
de leurs conseillers RSI, si leurs interlocuteurs sont bien du RSI.
Ils rappellent que tout échange relatif au paiement des cotisations et
contributions sociales avec le RSI ou les Urssaf se fait dans un cadre
sécurisé et en aucun cas dans de telles formes.
Sociétés homonymes utilisant le sigle «RSI»
Depuis plus d’un an, des sociétés ou entités commerciales proposent
aux personnes exerçant une profession artisanale, commerciale ou
libérale une inscription sur un annuaire internet au moyen d’un courrier
de nature à entraîner une confusion avec un appel de cotisations
du RSI, ce courrier reproduisant le sigle «RSI». Ces structures n’ont
aucun lien avec le RSI dont les services demandent aux entreprises
victimes de cette escroquerie de vérifier si leur numéro de sécurité
sociale figure bien au recto du document reçu. Dans le cas contraire,
ENGAGEMENT POUR LA PROTECTION SOCIALE
DES INDÉPENDANTS
Dans le cadre d’une deuxième Convention d’objectifs et de gestion (COG)
pour la période 2012-2015, le RSI et l’Etat s’engagent pour la protection
sociale des travailleurs indépendants. Trois axes d’engagement
ont été déterminés :
- améliorer la qualité du service aux assurés du régime,
- gérer les risques en cohérence avec les politiques publiques,
- développer la performance du régime.
Le texte intégral de la COG est disponible sur le site internet du RSI :
http://www.rsi.fr/a-propos-du-rsi/qui-sommes-nous/organisation/
fonctionnement-et-objectifs.html
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
Pour en savoir plus sur le RSI
et pour toute question
concernant les escroqueries
signalées, les entreprises
ne doivent pas hésiter
à contacter leurs conseillers
RSI.
RSI Champagne-Ardenne
11 rue André Pingat
51100 Reims
Tél. 03 51 00 01 00
il ne s’agit pas d’un courrier émanant
du RSI. Elles doivent aussi
vérifier si le verso du document
comporte des conditions générales
de vente. Si oui, elles sont
en présence d’une proposition
de prestation commerciale sans
lien avec le RSI.
De nombreuses actions sont menées
par le RSI pour sensibiliser
les assurés au caractère ambigu
de ces démarchages et des
mises en garde sont faites sur
le site internet www.rsi.fr, auprès
de ses différents partenaires, au
sein de chacune de ses caisses
régionales. L’organisme engage
les assurés estimant avoir subi
un préjudice à porter plainte et
à faire un signalement auprès
des services de la répression des
fraudes de leur département.

26
ACCOMPAGNER
actions CCI
Avec le Lean Manufacturing
OPTIMISEZ
VOTRE PRODUCTIVITÉ !
Au côté des autres CCI de Champagne-Ardenne,
la CCIT de Châlons s’investit dans une opération
régionale de sensibilisation des entreprises
au Lean Manufacturing.
En 2010, la CCIT de Châlons a engagé une démarche Lean Manufacturing
à destination des entreprises de son territoire, démarche reprise
ensuite au niveau régional avec une opération baptisée CAAP Lean
destinée aux entreprises industrielles ou à celles associées à l’industrie
de Champagne-Ardenne. Avec une volonté : aider les entreprises
à optimiser leurs organisations et donc leur productivité en éliminant
les gaspillages en matière de déplacements, de rebuts, de stocks qui
coûtent cher en trésorerie, de surfaces non occupées... «Elles peuvent
ainsi concentrer leurs activités sur des tâches à valeur ajoutée en
optimisant les délais et coûts, tout en maîtrisant la qualité et en respectant
les conditions de travail des salariés», remarque David Collot,
responsable Industrie au sein de la CCIT de Châlons et correspondant
Lean auprès des entreprises de la Champagne centrale. «Tous les
types d’entreprises industrielles ou de services associés, comme les
transports par exemple, sont concernés.»
«Cette opération régionale est exemplaire, car elle est l’émanation
des CCI territoriales avec un pilotage par la CCI régionale Champagne-
Ardenne qui se charge de l’obtention de financements publics - Etat et
Europe», ajoute David Collot. «Elle est aussi exemplaire par l’implication
des entreprises participantes.»
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
“
Une opération régionale exemplaire
La démarche Lean régionale se décline en plusieurs étapes :
- une sensibilisation des entreprises - surtout des TPE et PME - aux
outils du Lean avec des séminaires dédiés dans les quatre départements
de la région,
- un prédiagnostic gratuit par un expert pour identifier les aspects à
traiter en priorité,
- l’accompagnement par un expert pour les PME souhaitant mettre en
place une démarche Lean, avec un financement à hauteur de 50 % du
coût de la prestation expert au travers d’une subvention octroyée sur
des fonds publics.
Les CCIT ont aussi initié et pérennisent un Club Lean dans chaque
département. La CCIT de Châlons s’est associée à celle de Reims-
Epernay pour créer un «Club Lean 51» qui se réunit tous les trois à quatre
mois sur une journée au sein d’une entreprise d’accueil, autour d’une
thématique traitée par un expert du Lean. Une occasion aussi pour
l’entreprise d’accueil de se présenter et d’expliquer un chantier Lean
qui a réussi en interne. En après-midi, une visite active et constructive
du site est organisée pour rechercher et identifier les sources
Réunion de travail
sur le Lean Manufacturing
et visite de l’usine Salzgitter
à Vitry-le-François
en novembre 2011.
de gaspillages. Un cas pratique
pour tous. Après la visite, une
restitution des observations
est effectuée avec proposition
de pistes d’action et d’amélioration.
Ce club accueille des
grands groupes, mais aussi des
TPE et PME. Toutes phases de la
démarche régionale confondues,
quelque 25 entreprises de toutes
tailles ont déjà participé sur la
Champagne centrale.
La démarche Lean engagée depuis
2010 arrive à son terme en
juillet 2012 en matière de financement.
Les CCIT solliciteront
l’Etat, par l’intermédiaire de la
Direccte, pour une poursuite de
cette action en 2013, au vu des
résultats positifs de la démarche
qui s’achève. «Le Lean est un
outil très utilisé dans le milieu industriel
et soutenu au niveau national
par l’Etat, car il contribue à
la compétitivité des entreprises»,
conclut David Collot. «Même si
l’Etat ne suit pas pour financer
une nouvelle opération, le Club
Lean 51 continuera ses actions
moyennant une participation
financière de celles qui souhaiteront
poursuivre la démarche.»
Pour en savoir plus,
contacter David Collot,
responsable Industrie-BTPconstruction
à la CCIT,
au 03 26 21 42 12 - dcollot
@chalonsenchampagne.cci.fr.

Visite d’une délégation
d’entreprises
de la Champagne centrale
au Bourget 2011.
Salon du Bourget 2013
UNE OPPORTUNITÉ
À SAISIR
La CCIT de Châlons coordonne un projet
régional de stand collectif sur le prochain
Salon international du Bourget.
Le 50 e Salon international de l’aéronautique et de l’espace à
Paris Le Bourget se tiendra du 17 au 23 juin 2013. S’agissant
d’un grand rendez-vous pouvant représenter des opportunités
intéressantes pour les entreprises de leurs territoires respectifs,
les CCIT de Châlons et de Reims-Epernay se sont associées
pour proposer aux entreprises régionales d’y être présentes.
Pour cela, elles travaillent sur la création d’un pavillon régional
d’une centaine de m 2 pour une dizaine d’entreprises, principalement
des TPE et PME. Avec la CCI régionale Champagne-
Ardenne comme porteur du projet pour obtenir des financements
du Conseil régional, un accord de principe de la Région étant
d’ores et déjà acquis.
Pourquoi Le Bourget ? David Collot, responsable Industrie au
sein de la CCIT de Châlons et coordinateur régional du projet :
«Si quelque 45 entreprises champardennaises ont déjà participé
au salon de la sous-traitance Midest à Paris, depuis plusieurs
années, nous constatons une baisse du nombre d’exposants et
de la fréquentation. C’est pourquoi nous avons décidé, avec la
CCIT de Reims-Epernay, de nous investir pour proposer autre
chose. D’où l’idée d’une participation au Salon du Bourget pour
permettre aux entreprises de se développer sur un marché aéronautique
porteur.» Un stand collectif est pour elles une opportunité
d’approcher le marché aéronautique avant d’envisager
d’avoir leur propre stand sur ce salon.
“
L’aéronautique, un marché porteur
En 2011, la CCIT de Châlons a organisé une visite du salon pour
des entreprises de son territoire, afin qu’elles en appréhendent
les atouts. Une occasion pour elles de rencontrer des entreprises
champardennaises exposantes et un représentant de
la CCIT de Seine-et-Marne qui coordonne la présence des PME
françaises au Bourget. Une opportunité également de constater
l’attrait d’un pavillon régional sur ce type de salon qui en
accueille plusieurs et de différentes tailles, selon les régions
représentées. La CCIT a ensuite organisé une réunion à Paris-
Vatry, dans ses locaux du Centre d’affaires Roger Mallier, avec
des financeurs potentiels et des entreprises, afin de connaître
les attentes de ces dernières, leur intérêt pour le salon et leurs
contraintes budgétaires.
Grâce au soutien financier du Conseil régional, des prix incitatifs
peuvent être proposés aux entreprises pour une participation au
Salon du Bourget 2013.
Pour plus d’informations, les entreprises peuvent contacter
David Collot au 03 26 21 42 12 - dcollot@chalonsenchampagne.cci.fr.
Et pour en savoir plus sur le salon,
il suffit de se connecter sur www.salon-du-bourget.fr.
A noter que les inscriptions à l’édition 2013 doivent être
enregistrées d’ici septembre 2012 dernier délai.
ACCOMPAGNER
actions CCI 27
APPRENTISSAGE :
DU NOUVEAU
POUR ENREGISTRER
LES CONTRATS
Afin de simplifier la démarche des
entreprises lors de l’embauche d’un
apprenti, l’ACFCI (Assemblée des
Chambres françaises de commerce
et d’industrie) a ouvert un site national
leur offrant la possibilité de saisir
directement en ligne leurs contrats
d’apprentissage : www.apprentissage.
cci.fr + «Inscrivez-vous», pour créer un
compte. La saisie du numéro Siret permet
de rechercher les informations
sur l’entreprise et il ne reste plus
qu’à se laisser guider par le site.
Cette dématérialisation permet aux
CCI d’enregistrer plus rapidement
les contrats de leurs ressortissants,
mission qui leur a été confiée par
la loi du 2 août 2005 en faveur des
PME.
Pour plus d’informations, contactez le
service apprentissage de la CCIT de
Châlons au 03 26 21 93 10.
PROVEMPLOI
À PARIS
La CCIT de Châlons était présente le
11 octobre 2011 à Paris sur la 4 e édition de
Provemploi qui a accueilli quelque
4 000 visiteurs. L’objectif de ce
salon était de promouvoir l’emploi
et les projets en région. Une opportunité
pour la CCIT de présenter
les entreprises de la Champagne
centrale qui recrutent avec quelque
60 offres émanant d’une vingtaine
d’entreprises. Une centaine de visiteurs
ont été accueillis sur un stand
commun avec Cités en Champagne
et les Communautés de communes
de Vitry et de Ste-Ménehould. 83 %
des visiteurs étaient en recherche
d’emploi et 17 % intéressés par une
création ou reprise d’activité se
disaient aussi prêts à changer d’emploi
pour travailler en Province.
Provemploi 2012 se tiendra le 16
octobre sur l’Espace Champerret à
Paris, de 10 h à 20 h, et la CCIT de
Châlons devrait y tenir à nouveau
un stand.
Contact à la CCIT de Châlons : Chantal
Dupire, responsable Emploi-formationapprentissage,
au 03 26 21 91 92 -
cdupire@chalonsenchampagne.cci.fr.

28
ACCOMPAGNER
actions CCI
Lors de leurs périodes
en entreprises, les apprentis
sont accompagnés par des tuteurs :
une transmission du savoir et du savoir-faire
indispensables pour de futurs managers
immédiatement opérationnels.
“
Formations de l’IPI Châlons-en-Champagne
POUR UNE PERFORMANCE
INDUSTRIELLE OPTIMISÉE
Avec ses formations en alternance ou par validation des acquis
de l’expérience (VAE), l’IPI permet aux entreprises de recruter
des managers opérationnels forts d’une double compétence
technologies et management pour un encadrement de proximité.
Apprentissage et professionnalisation
L’IPI (Institut supérieur de promotion industrielle) Châlons-en-Champagne
forme des jeunes titulaires d’un BTS, d’un DUT ou d’une Licence professionnelle
à dominante technique et industrielle, au titre de niveau
II inscrit au RNCP (Répertoire national des certifications professionnelles)
: Responsable en gestion d’unité de production et innovation
industrielle. Un diplôme préparé en un an après un Bac +3 en contrat
de professionnalisation ou en deux ans après un Bac +2 en formation
initiale ou par apprentissage.
Les apprenants ainsi formés sont des managers opérationnels pour
un encadrement de proximité dans les métiers de la production et des
services supports à la production. Leur formation et des périodes en
entreprises leur permettent de développer des compétences pointues
pour gérer un process industriel et animer des équipes.
L’alternance permet aux jeunes d’accompagner
les entreprises sur des projets concrets
«Une double compétence technologies et management qui est la base
de la formation IPI», explique Corinne Piessens-Budka, responsable
des relations avec les entreprises. «Par leur formation initiale, les
jeunes ont pu acquérir les fondamentaux pour des métiers de techniciens.
L’alternance leur permet d’accompagner les entreprises sur
des projets concrets pendant des périodes bloquées allant de 3 à 14
semaines, soit une présence totale en entreprises de 60 semaines
pour une formation sur deux ans. Une opportunité pour ces dernières
d’améliorer, par cet enrichissement structurel, la performance de
leurs moyens de production industrielle avec des projets autour des
aspects techniques, organisationnels, méthodologiques, financiers et
humains. Des compétences totalement transversales.»
Avec des profils de collaborateurs encadrants opérationnels et polyvalents
également animateurs d’équipes, les apprentis IPI peuvent
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
accéder à des fonctions de chef
d’atelier, superviseur de production,
responsable ordonnancement/
planification, méthodes, qualité,
maintenance ou amélioration
continue... Depuis le lancement
de l’apprentissage à l’IPI en 1996,
650 apprentis ont été formés.
De leur côté, les jeunes titulaires
d’un Bac +4 IPI «Responsable en
gestion d’unité de production et
innovation industrielle» peuvent
se former sur une année complémentaire
à Bac +5 «Manager de
production et de projets industriels»
en contrat de professionnalisation.
Avec 75 % de leur
cursus en entreprise pour mener
des projets dans le cadre d’une
stratégie industrielle innovante
et être rapidement autonomes et
opérationnels : réimplantation de
site, réorganisation d’atelier, intégration
d’une nouvelle activité dédiée
au développement de nouveaux
produits, mise en place
d’une démarche de Lean Manufacturing...
Depuis 2005, 139
jeunes ont déjà été formés dans
le cadre d’un contrat de …profes
sionnalisation en Management
opérationnel et en Management
stratégique.

«Tous les secteurs d’activité peuvent employer des apprentis IPI ou
accueillir des jeunes en contrat de professionnalisation», précise
Corinne Piessens-Budka. «Nous notons de plus en plus d’expressions
de besoins d’entreprises de l’agroalimentaire et des agro-ressources,
de la chimie, les secteurs bois, plasturgie, métallurgie... étant les partenaires
historiques de l’IPI pour l’accueil d’apprentis. Quelque 600
entreprises d’accueil sont en majorité réparties sur le grand quart
Nord-Est de la France, mais aussi sur le reste de l’Hexagone et en
Europe. Parmi elles, dans la Marne, figurent des maisons de champagne
- Veuve Cliquot, Nicolas Feuillatte, Mumm, Moët & Chandon...
- qui sont de plus en plus demandeuses pour l’optimisation de leurs
moyens de production -, mais aussi Kalizea (ex-Champagne maïs,
filiale du groupe agri-industriel Siclae) à Pringy, Auréade (gestion de
déchets) à La Veuve, JST (connectique) à Vitry, les équipementiers
automobiles Salzgitter à Vitry ou TI Fuel Automotive à Châlons...
Actuellement, ce dernier emploie même dix apprentis ou contrats de
professionnalisation préparant soit un Bac +4 (Manager UPI - Unité
de production industrielle), soit un Bac +5 (Manager SPI - Stratégie et
projet industriel).
Validation des acquis de l’expérience
Depuis 2007, l’IPI Châlons propose l’obtention par la Validation des
acquis de l’expérience (VAE) du titre «Responsable en gestion d’unité
de production et innovation industrielle». Une démarche ouverte aux
salariés, aux non-salariés, aux demandeurs d’emploi et à toute personne
souhaitant acquérir, compléter ou adapter une certification. Avec
comme prérequis, une expérience professionnelle d’au moins trois ans
dans une fonction d’encadrement de proximité en industrie en rapport
avec le titre ou diplôme visé.
La démarche se décline en plusieurs phases : un dossier écrit, une soutenance
orale, un test de langue étrangère, une délibération par un jury
d’industriels. L’objectif est de permettre aux candidats de maîtriser trois
blocs de compétences pour obtenir une certification totale : piloter et
améliorer l’action de production, manager des équipes industrielles,
contribuer à la gestion financière, avec un niveau intermédiaire en
anglais. En cas de validation partielle, un contrôle complémentaire est
possible dans un délai de cinq ans pour obtenir une validation totale.
Les frais liés à la VAE sont imputables sur le budget de la formation
professionnelle et les candidats peuvent être accompagnés par l’IPI
pour préparer leur dossier de candidature.
Depuis 2007, 17 personnes ont obtenu une certification totale, 10 ont
acquis une certification partielle, 5 ont abandonné en cours de démarche
et 4 participent à la session lancée en mai 2012, sur un total
de 65 demandes d’informations préalables. Ces personnes sont issues
de la Marne (8), des Ardennes (1), de l’Aube (1) et du reste de la
France pour les autres.
A noter que le titre «Responsable en gestion d’unité de production et
innovation industrielle» peut aussi être obtenu soit en formation initiale, soit
par VAE, au sein de l’IPI Albi créé en 2006 et plus récemment à l’IPI
Le Mans.
Pour en savoir plus sur les formations IPI, la VAE ou l’accueil
d’apprentis, contacter Corinne Piessens-Budka, responsable
des relations entreprises et recrutement, au 03 26 65 90 05 -
corinne.piessens-budka@ipi-chalons.net - www.ipi-chalons.com.
Ici au côté d’un intervenant de l’IPI,
Jean-François Ledun (à droite),
quatre personnes ont engagé
une démarche VAE
en mai 2012.
TÉMOIGNAGE VAE
ACCOMPAGNER
actions CCI 29
Frédéric Briali (originaire
des Ardennes),
titulaire d’un Bac
pro maintenance
et responsable
de production chez
Valéo à Reims depuis
neuf ans sur
une ancienneté de
13 ans au total, a
obtenu en décembre 2011 la certification
totale pour le titre «Responsable
en gestion d’unité de production
et innovation industrielle».
«Superviseur de production, j’aspirais
à évoluer vers un poste à responsabilités
supérieures au sein de
mon entreprise, d’un niveau équivalent
à celui d’ingénieur logistique
en charge de la planification et de
l’ordonnancement client. J’ai donc
choisi le diplôme Bac +4 de l’IPI.
L’accompagnement individuel m’a
permis d’être dirigé et conseillé lors
de la rédaction de mon mémoire.
Les rencontres collectives ont été
enrichissantes grâce aux partages
d’expériences entre candidats.»
Des acquis validés pour
de nouvelles compétences
Afin de compléter son offre, l’IPI Châlons
a récemment mis en place une formation
qualifiante pour une validation des acquis,
afin d’obtenir un certificat consulaire de
«Manager de production et de projets industriels»,
en attendant un enregistrement
au RNCP pour un titre de niveau I. Cette
formation est exclusivement réservée aux
anciens de l’IPI titulaires du diplôme de
niveau II «Responsable en gestion d’unité
de production et innovation industrielle»,
ayant au moins cinq ans d’expérience
dans un métier d’encadrement de proximité
dans l’industrie. L’objectif pour les
candidats est d’obtenir des compétences
à trois niveaux : être acteur de la stratégie
de son unité, piloter des projets, améliorer
la performance industrielle d’un site.
Un premier groupe de trois salariés, dont
un Marnais, est en formation depuis mars
2012 et jusqu’à septembre, à raison de
38 h 30 de formation à l’IPI et 7 h 30 de
formation à distance. Les frais liés à la
validation des acquis sont eux aussi imputables
sur le budget de la formation professionnelle.

30
ACCOMPAGNER
actions CCI
JEAN-FRANÇOIS ADÉLAÏDE
MISSION
PROSPECTION
Arrivé à la CCIT de Châlons en
décembre 2011, Jean-François Adélaïde
a repris la mission dévolue à son
prédécesseur Thierry Grumiaux.
Avec pour priorité la prospection,
en France et à l’international, d’entreprises
des secteurs logistique,
transport terrestre, industries et services
susceptibles de s’installer sur
la plate-forme Paris-Vatry. La prospection
des entreprises de transport
aérien reste de la compétence de
la Seve (Sté d’exploitation Vatry-
Europort) en charge de l’Aéroport
Paris-Vatry.
Jean-François Adélaïde complète
cette mission en proposant également
les disponibilités sur l’ensemble
du territoire de la CCIT,
Châlons-Vitry-Ste-Ménehould. Fort
d’une bonne connaissance des entreprises,
il s’appuie sur le réseau de
celles déjà installées afin de chercher
des activités complémentaires pour
un renforcement dynamique du
territoire.
Jean-François Adélaïde, 37 ans, est
titulaire d’une licence d’anglais et
d’un BTS en Commerce international.
Il a travaillé successivement chez
JCH à Vatry, JST à Vitry-Marolles, un
viticulteur d’Oger et Ceva à Vatry. Il
était conseiller logistique-transportméthode-organisation
chez Fiat à
Trappes (78) depuis 2008. Son recrutement
par la CCIT entre dans le
cadre d’un partenariat existant entre
la Chambre et le Conseil général de
la Marne, ce dernier cofinançant son
poste.
Contact : Jean-François Adélaïde
au 03 26 21 92 94 ou 06 38 81 38 11.
jean-francois.adelaide
@chalonsenchampagne.cci.fr.
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
Zac du Mont-Michaud à Saint-Memmie
PARCELLES
DISPONIBLES
La CCIT de Châlons poursuit la commercialisation
de la 3 e tranche de la zone d’activités,
dont sept parcelles sont encore disponibles.
Propriétaire gestionnaire de la Zac du Mont-Michaud à Saint-Memmie,
la Municipalité a mandaté par convention la CCIT de Châlons pour la
commercialisation de la 3 e tranche de cette zone aménagée dans la
continuité des tranches 1 et 2, et reliée à la Zac des Escarnotières.
Sur 6,6 ha dédiés aux activités artisanales, industrielles et de services
à l’industrie, 2,8 ha sont encore disponibles avec sept parcelles de
3 200 à 5 500 m 2 viabilisées, équipées et immédiatement constructibles,
situées à proximité immédiate de la RN44. Des parcelles au
prix attractif de 25 € hors frais et taxes, dont certaines peuvent être
regroupées pour donner une grande parcelle de 10 000 m 2 .
Gabriel Francart, directeur général de la CCIT de Châlons : «Le Mont-
Michaud était à l’origine sous la maîtrise d’ouvrage de notre CCIT».
«Contiguë aux tranches 1 et 2, la 3 e tranche a été reprise en maîtrise
d’ouvrage par la Municipalité de Saint-Memmie. Cette dernière a
acheté les terrains à un agriculteur, mais a voulu profiter des compétences
de la Chambre et de sa connaissance de la zone en lui confiant
la commercialisation des parcelles.»
6,6 ha sont dédiés aux activités artisanales,
industrielles et de services à l’industrie
Les entreprises actuellement implantées sur la 3 e tranche sont les
suivantes :
> AD confort, plomberie-chauffage,
> DP construction, maçonnerie,
> ADMG 51, mécanique générale,
> Entreprise Guiet, carrelages,
> Atec, étanchéité,
> Périchard plastiques/Groupe Arbor, usinage de plastiques,
ainsi que la Fédération de la Marne pour la pêche et la protection du
milieu aquatique. Une parcelle a été acquise par Royan toiture pour la
construction d’un bâtiment de plus de 1 400 m 2 .
Au total, les trois tranches du Mont-Michaud accueillent 43 entreprises
et une dizaine de parcelles est encore disponible.
Pour en savoir plus, contacter Annie Véron,
responsable Implantation-immobilier d’entreprises,
au 03 26 21 82 03
averon@chalonsenchampagne.cci.fr.

32
S’IMPLANTER
immobilier d’entreprises
DEMANDES
D’EMPLOI
> Diplômée de l’Institut
de techniques bancaires,
de la High School Diploma
(Baccalauréat américain)
et détentrice d’un Deug Anglais
ayant une expérience bancaire,
cherche poste de Formateur
commercial bilingue.
> Reclassement suite
à une liquidation judiciaire
- d’une Secrétaire comptable
ayant une bonne maîtrise
de la comptabilité générale,
analytique et paie.
Disponible et mobile.
- d’un Chargé de mission
en développement économique,
diplômé Master II Entreprenariat
public, privé et associatif.
Anglais, allemand maitrisé.
> Titulaire d’une licence
professionnelle Gestion
de la paie & des emplois
cherche poste d’Assistante RH.
Compétences en gestion
de la productivité, gestion
du temps de travail, accord
seniors et plan de formation.
Disponible de suite.
> Titulaire d’un BTS Assistante
de direction ayant une expérience
significative et la maîtrise
du logiciel de paie Cegid,
cherche poste de Responsable
des ressources humaines.
Disponible de suite.
> Titulaire d’un BTS Assistante
de direction forte de 15 ans
d’expérience cherche poste
d’Assistante de direction.
Maîtrise des outils informatiques,
pratique de l’anglais
…et de l’espagnol.
Faculté d’adaptation, rigueur
et réactivité. Disponible.
suite p. 34
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
Les dernières offres
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et accessoires de sport

Miroir ancien
ayant retrouvé
sa facture d’origine.
Marie-Christine Collet, Atelier Or et patine à Eclaires
“ J’AI EU
UN VRAI COUP DE CŒUR !
”
Retraitée de la SNCF depuis 2010, Marie-Christine Collet a donné
un tournant à sa vie personnelle en créant un atelier de dorure sur bois :
un artisanat d’art devenu sa passion.
Tout a commencé voici 20 ans, quand le parcours professionnel de
l’époux de Marie-Christine Collet les amène à quitter les Vosges pour
s’installer à Châlons-en-Champagne. A l’occasion d’une recherche de
miroirs et objets de décoration pour leur nouvelle maison, Marie-Christine
Collet rencontre Mme Louis, doreuse sur bois installée en centreville.
Elles sympathisent et l’artisan lui propose de venir observer son
travail. Prise de passion pour cet artisanat d’art - «J’ai eu un vrai coup
de cœur !» -, Marie-Christine Collet suit différents stages parallèlement
à son emploi au sein de la SNCF, dans le cadre d’un Congé individuel
formation, et d’autres avec Mme Louis. Elle s’adonne ensuite à sa passion
pendant une douzaine d’années.
Installée voici trois ans à Eclaires au cœur de l’Argonne, Marie-Christine
Collet prend sa retraite mi-2010 et crée, début 2011, son propre atelier
de peinture et de dorure pour travailler sur des cadres, paravents,
lampes, petits meubles... Elle réalise sa première exposition en aoûtseptembre
de la même année au sein de l’Office de tourisme de Ste-
Ménehould, ce qui lui permet de se faire connaître puisqu’elle ne participe
à aucun salon et ne fait aucune publicité sur son atelier. Après
un article élogieux dans la presse locale et une promotion naturelle
par bouche à oreille, son activité se développe et elle présente ses
réalisations sur son propre site internet : www.atelieroretpatine.com.
“
Je me déplace chez les clients pour visualiser
leur cadre de vie et connaître leurs attentes
Aujourd’hui, Marie-Christine Collet répond aux demandes de clients
jusqu’à Epernay. «Si certains viennent à mon atelier, je me déplace
chez beaucoup d’autres, ce qui me permet de visualiser la décoration
de leur habitation et d’avoir une idée concrète de leurs attentes avant
établissement d’un devis. Je fréquente aussi beaucoup de brocantes
et de salons d’antiquaires pour dénicher des objets et petits meubles
anciens à rénover et embellir, afin de les proposer à la vente. Je travaille
enfin avec un brocanteur de Gizaucourt (51) qui me contacte
quand il a des meubles pouvant m’intéresser, meubles que je «retape»
et patine dans le respect de la facture d’origine.»
Marie-Christine Collet réalise ses dorures à la feuille avec des feuilles
d’or, de cuivre, d’argent ou d’aluminium de différentes teintes qu’elle
achète auprès d’un fabricant allemand, ce type de produit étant moins
onéreux en Allemagne qu’en France. «Les feuilles sont très …fragiles
et ne doivent pas être touchées avec les doigts. J’utilise un coussin
de doreur sur lequel je pose la feuille pour l’appliquer ensuite sur les
meubles ou objets avec un pinceau
ultra doux et fin. Je ne travaille
qu’avec des produits naturels
: de la colle de peau de lapin
ou de poisson, de la gommelaque,
de la bronzine - poudre de
bronze que je mélange avec un
vernis pour obtenir une matière
à étaler au pinceau sur du bois
ou du plâtre - ...» Car Marie-Christine
Collet travaille aussi sur des
objets en plâtre qu’elle achète
à un artisan d’art de Charente-
Maritime travaillant avec les monuments
historiques. Pour lisser
les feuilles, elle utilise du coton
cardé.
Pour la patine de meubles, ses
peintures, dont elle fait ellemême
les teintes, sont à base
de pigments naturels fournis par
l’un des derniers fabricants de
pigments naturels implanté dans
les Ardennes. «Pour faire de la
dorure et de la patine, il faut un
réel doigté. C’est un travail minutieux
et passionnant. Quand je
suis dans mon atelier, je ne vois
pas le temps passer.»
Actuellement installée dans une
pièce de son habitation, Marie-
Christine Collet envisage la création
d’un atelier dédié attenant
à son domicile. En attendant,
les amateurs d’objets et petits
meubles anciens pourront peutêtre
admirer ses réalisations lors
d’une exposition à Eclaires cet
été...
DÉCOUVRIR
culture&loisirs 33
Application
de dorure à la feuille.

34
A NOTER
rendez-vous
…>
Titulaire d’un Baccalauréat
littéraire ayant 25 ans d’expérience
commerciale et en accueil,
cherche poste d’assistante
administrative.
Disponible de suite.
APPRENTISSAGE
Futurs apprentis cherchent
pour la rentrée de septembre 2012
des maîtres d’apprentissage
pour préparer
- un BTS Bio-analyses et contrôles,
- un BTS Management des unités
commerciales (Muc),
- un CAP Cuisine et un CAP
Restaurant.
CONTRAT DE
PROFESSIONNALISATION
Cherche entreprise d’accueil
pour préparer en contrat
de professionnalisation
une licence en Gestion
des emplois et des rémunérations.
Pour tous renseignements
complémentaires, contacter
Chantal Dupire, responsable
Emploi-formation-apprentissage
à la CCIT Châlons,
au 03 26 21 91 92
cdupire@chalonsenchampagne.cci.fr.
Entreprendre & Gagner en Champagne - Juillet 2012
AGEN
DA
Jusqu’au 12 juillet
> Flâneries musicales de Reims.
Programme sur www.flaneriesreims.com
Jusqu’au 30 juillet
> 21 e Festival d’ici et d’ailleurs à Châlons-en-Champagne
et ses environs. Concerts gratuits de musiques du monde.
Programme sur www.musiques-ici-ailleurs.com.
Du 31 août au 10 septembre
> 66 e Foire exposition
> Equip’agro
> 2 e festival Foire en scène
au parc des expositions «Le Capitole en Champagne»
à Châlons-en-Champagne.
Contact : UCIA au 03 26 68 20 44. www.foiredechalons.com.
Les 15 et 16 septembre
> Les Journées du patrimoine : portes ouvertes, expositions,
visites guidées, animations dans les monuments
et lieux historiques autour du thème de la pierre et du béton.
Programme dans toute la France
sur www.journeesdupatrimoine.culture.fr.
Du 23 au 25 septembre
> Salon du meuble au parc des expositions de Reims.
www.salondumeuble-reims.com
Du 3 au 5 octobre
Salon Carrément bois, tout l’univers du bois,
au parc des expositions de Reims.
Contact : Reims événements, 03 26 84 69 69.
www.carrementbois.fr.
Les 6 et 7 octobre
8 e Festival «Bulles en Champagne» à Vitry-le-François.
Expositions et animations autour de la bande dessinée
http://bdvitrylefrancois.over-blog.com
Magazine d’information économique de la CCIT
de Châlons-en-Champagne - Vitry-le-François - Sainte-Ménehould
2 rue de Chastillon - 51000 Châlons-en-Champagne
Tél. 03 26 21 82 08 - Fax 03 26 68 47 07
E-mail : vdelacourt@chalonsenchampagne.cci.fr
Directeur de la publication : Michel Gobillot
Directeur de la rédaction : Gabriel Francart
Journaliste : Véronique Delacourt
Conception : Archiduchesse à Reims
Mise en pages : Michaël Aksamit
Crédits photos : p. 4-5, PI3C ; p. 11 (Aluminium Ferri), STX Europe ;
Couverture et Dossier - bâtiment du Capitole -, Ville de Châlons ;
Dossier p. 16, 17, 18 et 19 (foire 2011), Christophe Manquillet
Abonnement : Véronique Delacourt, tél. 03 26 21 82 08
Régie de la publicité : Sphère publique à Paris, tél. 01 45 63 28 53
Photogravure et impression : Nouvelles imprimeries champenoises/
Groupe Morault à Bétheny, tél. 03 26 07 57 87
Routage : BRC à Reims, tél. 03 26 85 70 25
Juillet 2012 - n° 47 - Tirage : 7 100 exemplaires
Périodicité : trimestriel
N° d’ISSN : 1636-0192
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