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EN BREF... - Maroc Hebdo International

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© Ph.DR<br />

Grandes ambitions pour BMCE Bank<br />

Brahim Benjelloun Touimi.<br />

La BMCE Bank ira bel et bien en<br />

Algérie. Certes, l’agrément ne lui<br />

a pas encore été officiellement notifié<br />

par les autorités monétaires, mais<br />

«nous tenons à notre investissement<br />

dans ce pays», assure Brahim<br />

Benjelloun Touimi, directeur général<br />

de la banque, lors d’une conférence<br />

de presse tenue jeudi 21 septembre à<br />

Casablanca.<br />

Installée déjà dans plusieurs pays<br />

africains, notamment au Sénégal, au<br />

Gabon et en Tunisie, la BMCE Bank<br />

Amortissements: En comptabilité, c’est la répartition<br />

par l’entreprise, sur plusieurs années, du montant d’un<br />

investissement important : il doit s’agir d’une machine,<br />

d’un mobilier de bureau, ou d’un matériel technique<br />

quelconque. L’amortissement est une expression comptable<br />

visant à récupérer la valeur de cet investissement.<br />

Si, par exemple, une entreprise acquiert une machine<br />

pour une somme de 100.000 dirhams, elle a le droit de<br />

récupérer ce montant en déduisant, chaque année, de<br />

ses charges, une somme correspondant au cinquième<br />

de la valeur de l’investissement, soit 20.000 dirhams<br />

par an. Dans ce cas précis, on dit que le taux de l’amortissement<br />

est de 20%. Il peut être de 10,15, 30 ou 40%.<br />

Tout dépend de la nature des biens achetés par l’entreprise.<br />

Créances en souffrance: Il existe chez l’entreprise<br />

plusieurs catégories de clients, dont ceux qui paient à<br />

temps en respectant les délais et d’autres qui prolon-<br />

y a ouvert des banques d’affaires en<br />

partenariat avec des institutions financières<br />

locales de premier plan. Outre<br />

l’Afrique, la banque s’est aussi implantée<br />

en Europe, à Londres notamment,<br />

pour y créer une autre banque d’affaires<br />

dont l’agrément est également<br />

en instance d’attribution.<br />

Sur le marché marocain, la banque<br />

poursuit son développement tous<br />

azimuts. Avec l’ouverture cette année<br />

de 200.000 nouveaux comptes et la<br />

gestion de 58 milliards de dirhams de<br />

dépôts pour la clientèle, la banque de<br />

Othman Benjelloun se classe au rang<br />

des premières institutions financières<br />

Le coin du néophyte<br />

nationales. Pour confirmer cette forte<br />

présence commerciale, elle s’arme,<br />

elle aussi, d’une nouvelle structure<br />

organisationnelle avec la création de<br />

deux comités issus du conseil d’administration.<br />

Présidés par Othman<br />

Benjelloun, les deux comités ont été<br />

créés dans l’objectif de rendre la<br />

banque plus performante. Côté résultats,<br />

la banque s’en est très bien tirée.<br />

Avec un produit net bancaire de 1,73<br />

milliard de dirhams et un résultat net<br />

-part groupe- de 477 millions de<br />

dirhams, la BMCE Bank se mérite le<br />

qualificatif de «banque performante<br />

de la place». ❏<br />

Axa se délocalise au <strong>Maroc</strong><br />

Le géant français de l’assurance “Axa” veut délocaliser 1.500 emplois (centres<br />

d’appels et fonctions administratives et financières) au <strong>Maroc</strong> d’ici<br />

2012, pour remplacer la moitié des 3.000 départs en retraite de salariés français<br />

prévus d’ici là. La direction de la compagnie a présenté un projet baptisé “Ambition<br />

2012”, où le groupe envisage de remplacer 3.000 départs en retraite prévus au<br />

cours des six prochaines années en embauchant à moitié au <strong>Maroc</strong>. La direction<br />

veut faire appel à des pays étrangers pour délocaliser certaines fonctions administratives<br />

et financières car elle ambitionne de faire de ces pays-là dont le nôtre<br />

des plates-formes régionales capables d’attirer de l’investissement mais aussi de<br />

la clientèle. La décision de l’assureur français veut également profiter de<br />

l’ouverture économique et financière du <strong>Maroc</strong> à l’adresse des investisseurs<br />

étrangers, venus ces derniers temps en masse, en réponse aux appels des autorités<br />

marocaines. ❏<br />

<strong>Maroc</strong> <strong>Hebdo</strong> <strong>International</strong> N°713 du 29 Septembre au 5 Octobre 2006<br />

gent le règlement. Parmi ceux-ci, il pourrait y en avoir<br />

certains qui peuvent, du jour au lendemain, se trouver<br />

incapables de payer: ces derniers s’appellent des clients<br />

insolvables ou encore créances en souffrance. Sur le<br />

plan comptable, l’entreprise peut les récupérer en<br />

inscrivant une «dotation aux provisions» correspondant<br />

à une partie ou la totalité de la créance.<br />

Provisions: Contrairement aux amortissements qui<br />

touchent les éléments inscrits au haut de bilan de l’entreprise<br />

(machines, matériel et mobilier de bureau) les<br />

provisions, elles, touchent les éléments du bas de bilan:<br />

créances, stocks et placements financiers à court terme.<br />

Les provisions suivent le même traitement comptable<br />

que les amortissements. La différence réside dans le<br />

seul fait que ces derniers permettent de constater une<br />

diminution réelle de la valeur de l’investissement tandis<br />

que les provisions sont employées pour constater<br />

une dépréciation douteuse.<br />

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