EN BREF... - Maroc Hebdo International
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© Ph.DR<br />
Grandes ambitions pour BMCE Bank<br />
Brahim Benjelloun Touimi.<br />
La BMCE Bank ira bel et bien en<br />
Algérie. Certes, l’agrément ne lui<br />
a pas encore été officiellement notifié<br />
par les autorités monétaires, mais<br />
«nous tenons à notre investissement<br />
dans ce pays», assure Brahim<br />
Benjelloun Touimi, directeur général<br />
de la banque, lors d’une conférence<br />
de presse tenue jeudi 21 septembre à<br />
Casablanca.<br />
Installée déjà dans plusieurs pays<br />
africains, notamment au Sénégal, au<br />
Gabon et en Tunisie, la BMCE Bank<br />
Amortissements: En comptabilité, c’est la répartition<br />
par l’entreprise, sur plusieurs années, du montant d’un<br />
investissement important : il doit s’agir d’une machine,<br />
d’un mobilier de bureau, ou d’un matériel technique<br />
quelconque. L’amortissement est une expression comptable<br />
visant à récupérer la valeur de cet investissement.<br />
Si, par exemple, une entreprise acquiert une machine<br />
pour une somme de 100.000 dirhams, elle a le droit de<br />
récupérer ce montant en déduisant, chaque année, de<br />
ses charges, une somme correspondant au cinquième<br />
de la valeur de l’investissement, soit 20.000 dirhams<br />
par an. Dans ce cas précis, on dit que le taux de l’amortissement<br />
est de 20%. Il peut être de 10,15, 30 ou 40%.<br />
Tout dépend de la nature des biens achetés par l’entreprise.<br />
Créances en souffrance: Il existe chez l’entreprise<br />
plusieurs catégories de clients, dont ceux qui paient à<br />
temps en respectant les délais et d’autres qui prolon-<br />
y a ouvert des banques d’affaires en<br />
partenariat avec des institutions financières<br />
locales de premier plan. Outre<br />
l’Afrique, la banque s’est aussi implantée<br />
en Europe, à Londres notamment,<br />
pour y créer une autre banque d’affaires<br />
dont l’agrément est également<br />
en instance d’attribution.<br />
Sur le marché marocain, la banque<br />
poursuit son développement tous<br />
azimuts. Avec l’ouverture cette année<br />
de 200.000 nouveaux comptes et la<br />
gestion de 58 milliards de dirhams de<br />
dépôts pour la clientèle, la banque de<br />
Othman Benjelloun se classe au rang<br />
des premières institutions financières<br />
Le coin du néophyte<br />
nationales. Pour confirmer cette forte<br />
présence commerciale, elle s’arme,<br />
elle aussi, d’une nouvelle structure<br />
organisationnelle avec la création de<br />
deux comités issus du conseil d’administration.<br />
Présidés par Othman<br />
Benjelloun, les deux comités ont été<br />
créés dans l’objectif de rendre la<br />
banque plus performante. Côté résultats,<br />
la banque s’en est très bien tirée.<br />
Avec un produit net bancaire de 1,73<br />
milliard de dirhams et un résultat net<br />
-part groupe- de 477 millions de<br />
dirhams, la BMCE Bank se mérite le<br />
qualificatif de «banque performante<br />
de la place». ❏<br />
Axa se délocalise au <strong>Maroc</strong><br />
Le géant français de l’assurance “Axa” veut délocaliser 1.500 emplois (centres<br />
d’appels et fonctions administratives et financières) au <strong>Maroc</strong> d’ici<br />
2012, pour remplacer la moitié des 3.000 départs en retraite de salariés français<br />
prévus d’ici là. La direction de la compagnie a présenté un projet baptisé “Ambition<br />
2012”, où le groupe envisage de remplacer 3.000 départs en retraite prévus au<br />
cours des six prochaines années en embauchant à moitié au <strong>Maroc</strong>. La direction<br />
veut faire appel à des pays étrangers pour délocaliser certaines fonctions administratives<br />
et financières car elle ambitionne de faire de ces pays-là dont le nôtre<br />
des plates-formes régionales capables d’attirer de l’investissement mais aussi de<br />
la clientèle. La décision de l’assureur français veut également profiter de<br />
l’ouverture économique et financière du <strong>Maroc</strong> à l’adresse des investisseurs<br />
étrangers, venus ces derniers temps en masse, en réponse aux appels des autorités<br />
marocaines. ❏<br />
<strong>Maroc</strong> <strong>Hebdo</strong> <strong>International</strong> N°713 du 29 Septembre au 5 Octobre 2006<br />
gent le règlement. Parmi ceux-ci, il pourrait y en avoir<br />
certains qui peuvent, du jour au lendemain, se trouver<br />
incapables de payer: ces derniers s’appellent des clients<br />
insolvables ou encore créances en souffrance. Sur le<br />
plan comptable, l’entreprise peut les récupérer en<br />
inscrivant une «dotation aux provisions» correspondant<br />
à une partie ou la totalité de la créance.<br />
Provisions: Contrairement aux amortissements qui<br />
touchent les éléments inscrits au haut de bilan de l’entreprise<br />
(machines, matériel et mobilier de bureau) les<br />
provisions, elles, touchent les éléments du bas de bilan:<br />
créances, stocks et placements financiers à court terme.<br />
Les provisions suivent le même traitement comptable<br />
que les amortissements. La différence réside dans le<br />
seul fait que ces derniers permettent de constater une<br />
diminution réelle de la valeur de l’investissement tandis<br />
que les provisions sont employées pour constater<br />
une dépréciation douteuse.<br />
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