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EN BREF... - Maroc Hebdo International

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Abdelhanine Benallou, directeur général de l'ONDA<br />

“Les aéroports,<br />

un espace de vie”<br />

•<strong>Maroc</strong> <strong>Hebdo</strong> <strong>International</strong>:<br />

Vous venez de mettre en place<br />

une nouvelle organisation<br />

et vous venez aussi de nommer<br />

de nouveaux responsables<br />

dans différents aéroports<br />

du pays. Pourquoi tous ces<br />

changements?<br />

-A. Benallou: Effectivement,<br />

nous avons mis en place une<br />

nouvelle organisation dictée par<br />

le passage à une nouvelle étape<br />

correspondant à la dernière phase<br />

de notre plan stratégique<br />

2004-2007. Ce changement<br />

s'inscrit dans la logique d'une<br />

nouvelle vision globale qui s'appuie<br />

désormais sur des préoccupations<br />

liées à la gestion de la<br />

qualité, de la sûreté et de la sécurité.<br />

Ainsi, nous avons regroupé<br />

la direction de l'ingénierie et celle<br />

de la maintenance. Nous avons également<br />

créé une cellule auprès de la direction<br />

générale qui est chargée du suivi<br />

des grands projets. Au niveau des<br />

aéroports, nous avons essayé, autant<br />

que possible, de donner l'occasion à des<br />

cadres, qui ont fait leurs preuves, d'assumer<br />

des responsabilités.<br />

• MHI: Que répondez à ceux qui disent<br />

que l'ONDAn'a décidé de réagir<br />

qu'après le démantèlement de la cellule<br />

terroriste dite AnsarAl Mahdi ?<br />

-A. Benallou: Ce n'est pas vrai. La sûreté<br />

figure parmi les premiers services<br />

que les clients des aéroports attendent.<br />

Elle figure aussi parmi nos axes stratégiques<br />

sur lesquels nous travaillons sans<br />

relâche depuis 2004. Il faut dire qu'à la<br />

suite des événements du 11 septembre<br />

2001, l'industrie du transport aérien a<br />

traversé l'une des plus importantes crises<br />

de son histoire. Dans les années qui<br />

ont suivi, d'énormes efforts ont été mis<br />

en œuvre pour déployer des moyens<br />

humains (création d'une entité dédiée à<br />

la sûreté en 2005), et techniques supplémentaires<br />

permettant d'accélérer fortement<br />

l'amélioration du niveau de sûreté<br />

des aéroports marocains.<br />

•MHI: Des exemples d’équipements<br />

introduits dans les aéroports ?<br />

-A. Benallou : Je peux citer par les caméras<br />

thermiques, installées à des endroits<br />

différents des aéroports, et qui<br />

émettent des signaux d'alarme au moindre<br />

contact. Il y a aussi des équipements<br />

de vidéosurveillance qui disposent d'une<br />

importante puissance de contrôle et<br />

de détection des problèmes de sécurité.<br />

•MHI: En gros, combien vous coûte<br />

le maintien de la sécurité?<br />

-A. Benallou: Chaque année, nous dépensons<br />

la somme de 300 millions de<br />

dirhams pour acquérir des équipements<br />

dotés de la technologie la plus sophis-<br />

<strong>Maroc</strong> <strong>Hebdo</strong> <strong>International</strong> N°713 du 29 Septembre au 5 Octobre 2006<br />

INTERVIEW<br />

© Ph. DR<br />

tiquée. Seulement, il n'y a<br />

pas que le matériel et les<br />

machines. Nous accordons<br />

également une grande attention<br />

à la formation de nos<br />

agents pour améliorer leurs<br />

performances. Je vous signale<br />

que le <strong>Maroc</strong> est le<br />

seul pays de la région ME-<br />

NA(Moyen-Orient Afrique<br />

du Nord) à disposer d'un<br />

centre régional de formation<br />

en sûreté de l'aviation.<br />

Outre nos cadres aéroportuaires,<br />

il reçoit également<br />

les éléments de la gendarmerie,<br />

de la police, de la<br />

douane et de la compagnie<br />

aérienne Royal air <strong>Maroc</strong>.<br />

• Avec le durcissement de<br />

la sécurité, nos aéroports ne risquentils<br />

pas de devenir invivables?<br />

- A. Benallou : S'il est vrai que dans<br />

certains aéroports internationaux, l'exercice<br />

de la sécurité s'avère pénible pour<br />

les voyageurs, dans nos aéroports, on<br />

essaie par tous les moyens de mettre le<br />

voyageur à l'aise. Cela fait partie de notre<br />

démarche qualité qui consiste à améliorer<br />

les conditions de voyage dans les<br />

aéroports et rendre ces derniers un véritable<br />

espace de vie où il fait bon attendre.<br />

Nous allons mettre en place des<br />

concepts originaux comme un hôtel low<br />

cost à l'aéroport Mohammed V qui offrira<br />

aux passagers un espace collectif<br />

adapté à leurs besoins et un Moroccan<br />

Food center qui propose exclusivement<br />

des spécialités culinaires marocaines.<br />

On prévoit également une salle de projection,<br />

un salon de coiffure, des bornes<br />

Internet, un pressing et une salle de<br />

jeux.❏ Recueillis par<br />

A. Amourag<br />

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