Restauration - Unesco-Unevoc
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REPUBLIQUE DU CAMEROUN<br />
Paix – Travail – Patrie<br />
***********<br />
MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRES<br />
***********<br />
INSPECTION GENERALE DES ENSEIGNEMENTS<br />
***********<br />
INSPECTION DE PEDAGOGIE CHARGEE DE<br />
L’ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET NORMAL<br />
***********<br />
REPUBLIC OF CAMEROON<br />
Peace – Work – Fatherland<br />
***********<br />
MINISTRY OF SECONDARY EDUCATION<br />
************<br />
GENERAL INSPECTORATE OF EDUCATION<br />
************<br />
INSPECTORATE OF PEDAGOGY IN CHARGE OF<br />
TECHNICAL EDUCATION AND TEACHER TRAINING<br />
************<br />
Certificat d’Aptitude Pédagogique<br />
d’Instituteurs de l’Enseignement Technique<br />
(CAPIET)<br />
Option :<br />
<strong>Restauration</strong><br />
© MINESEC 2010
Sommaire<br />
Préface ....................................................................................................................................... 3<br />
Première partie : Présentation générale .................................................................................................... 6<br />
Arrêter N°202/09/ MINESEC/IGE réorganisant les fières et / ou spécialités dans les ENIET. .... 7<br />
Présentation de l’architecture du curriculum. .............................................................................. 9<br />
Deuxième partie : Les référentiels .......................................................................................................... 10<br />
Présentation du métier. ............................................................................................................. 11<br />
Référentiel des activités professionnelles. ................................................................................ 13<br />
Référentiel des compétences ................................................................................................... 16<br />
Référentiel de certification ....................................................................................................... 20<br />
Troisième partie : Les modalités de certification .................................................................................... 28<br />
Arrêté N°298/09/ MINESEC/IGE/DEEC organisant le CAPIET ................................................ 29<br />
Règlement de l’examen ......................................................................................................... .33<br />
Modalité de certification ............................................................................................................ 34<br />
Définition des épreuves… ....................................................................................................... ..36<br />
Quatrième partie : L’organisation de la formation .................................................................................. 45<br />
Savoirs généraux associés. ...................................................................................................... 46<br />
Savoirs professionnels associés .............................................................................................. .57<br />
Mise en relation des compétences et Savoirs.......................................................................... 77<br />
Grille horaire. ............................................................................................................................ 79<br />
Recommandations pédagogiques. ........................................................................................... 80<br />
Organisation de la formation en milieu professionnel. .............................................................. 82<br />
Cinquième partie : guides et plans ........................................................................................................... 83<br />
Guide d’équipements ............................................................................................................. ...84<br />
Guide des locaux… ................................................................................................................. .90<br />
Plan de formation des enseignants… ....................................................................................... 93<br />
Annexes ..................................................................................................................................................... 94<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 2 sur 101
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Première partie :<br />
Présentation générale<br />
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ARRETE N° 202/09/MINESEC/IGE DU 29 SEPTEMBRE 2009<br />
Portant réorganisation des filières et/ou spécialités dans les Ecoles Normales d’Instituteurs de<br />
l’Enseignement Technique (ENIET).<br />
LE MINISTRE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRES<br />
Vu la Constitution ;<br />
Vu La loi N° 98/004 du 14 Avril 1998 de l’orientation de l’Education au Cameroun ;<br />
Vu Le Décret N° 2004/320 du 08 décembre 2004 portant organisation du Gouvernement ;<br />
Vu Le Décret N° 2004/322 du 08 décembre 2004 portant formation du Gouvernement ;<br />
Vu Le Décret N° 2005/135 du 25 Avril 2005 portant organisation du Ministère des Enseignements<br />
Secondaires ;<br />
Considérant les nécessités de service.<br />
ARRETE<br />
Article 1 : Sont réorganisées, pour compter de la date de signature du présent arrêté dans les Ecoles<br />
Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET), les filières et/ou spécialités ainsi qu’il suit:<br />
I – Spécialités Commerciales<br />
- Bureautique et Communications Administratives<br />
- Comptabilité et Gestion<br />
- <strong>Restauration</strong><br />
II – Spécialités Industrielles<br />
- Couture Flou<br />
- Industries de l’Habillement<br />
- Menuiserie Ŕ Ameublement<br />
- Menuiserie ŔCharpente<br />
- Construction en maçonnerie et béton armé<br />
- Géomètre-Topographe<br />
- Maintenance Industrielle<br />
- Construction en Ouvrages Métalliques<br />
- Installation Sanitaire<br />
- Electricité<br />
- Froid et Climatisation<br />
- Agropastorale : Option Production Végétale<br />
- Agropastorale : Option Production Animale<br />
D’autres spécialités ou filières peuvent être créées en tant que de besoin.<br />
Article 2 : L’ouverture des filières et spécialités nouvelles visées ci-dessus se fera progressivement, en<br />
fonction du dispositif de formation disponible et des besoins exprimés, en particulier dans le cadre d’un<br />
dialogue permanent avec les professionnels, partenaires de la formation.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 7 sur 101
Article 3 : La répartition des filières ou spécialités dans les différentes Ecoles Normales se fera par décision<br />
du Ministre des Enseignements Secondaires.<br />
Article 4 : L’Inspecteur Général des Enseignements, le Directeur de l’Enseignement Technique et Normal, le<br />
Directeur des Examens, des Concours et de la Certification, les Chefs d’Etablissements sont chargés, chacun<br />
en ce qui le concerne, de l’application du présent arrêté qui sera communiqué partout où besoin sera.<br />
Ampliation :<br />
- PM (ATCR)<br />
- SESEEC<br />
- IGE<br />
- DETN<br />
- DECC<br />
- Délégués Régionaux<br />
- Délégués Départementaux<br />
- Etablissement concernés<br />
- Chrono, Archives<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 8 sur 101
ARCHITECTURE DU CURRICULUM<br />
Le référentiel CAPIET RESTAURATION est un document qui permet d’évaluer les<br />
apprenants selon l’approche curriculaire. Cette nouvelle approche a pour but d’adapter<br />
l’Enseignement Technique aux besoins du milieu socioprofessionnel et normes internationales.<br />
Le présent curriculum est bâti autour des éléments interconnectés selon une logique qu’il<br />
convient de préciser ici pour la gouverne et l’utilisateur. Nous présentons ainsi :<br />
o La corrélation entre les différents référentiels ;<br />
o Les fonctions du métier et les référentiels<br />
o Les compétences, les savoirs et la certification ;<br />
o La place du référentiel du diplôme dans le système de formation.<br />
1. La corrélation entre les différents référentiels<br />
Comme l’on peut constater, le curriculum comprend les référentiels qui constituent les<br />
documents de base :<br />
o Le référentiel des activités professionnelles (RAP);<br />
o Le référentiel de compétences ;<br />
o Le référentiel de certification.<br />
Cet ordre tient au fait que l’on part des attentes du travailleur (activités professionnelles<br />
réalisées dans une entreprise de restauration) et l’on cherche les savoirs qu’il doit maîtriser<br />
(compétences) pour réaliser son activité. L’école et l’entreprise se chargent d’accompagner<br />
l’apprenant dans l’acquisition de ces savoirs. Pour s’assurer que l’apprenant est apte à accomplir<br />
sa tâche, il est par la suite évalué (examen du CAPIET°) et en cas de bonnes performances, un<br />
certificat lui est délivré pour servir et valoir ce que de droit (certification)<br />
2. Les fonctions du métier et les référentiels<br />
En lisant le présent document, l’on se rend compte que les six fonctions décrites dans le<br />
référentiel des activités professionnelles se traduisent en six capacités dans le référentiel des<br />
compétences, (qui joue le rôle d’interface entre le RAP et le référentiel de certification). Les<br />
capacités déclinées en compétences conduisent à déterminer les conditions de réalisation et les critères et indicateurs de performances C’est dire que tout est<br />
lié. En effet, à chaque fonction (ensemble de tâches à effectuer) correspond une capacité<br />
(ensemble de compétences requises pour cette fonction par l’utilisateur)<br />
3. Les compétences, les savoirs et la certification<br />
Le tableau de mise en relation des compétences et savoirs associés démontre à souhait<br />
qu’une compétence est une association de savoirs. De plus l’on remarquera que toutes les<br />
compétences ne sont pas évaluées lors de la certification. Néanmoins Il n’en demeure pas moins<br />
vrai que ces compétences non évaluées sont nécessaires pour l’accomplissement de la tâche<br />
attendue. C’est pourquoi elles doivent être maîtrisées.<br />
4. La place du référentiel du diplôme dans le système de formation<br />
Le présent document est un guide, mieux, un cahier de charge pour le formateur. Son rôle<br />
est de préciser le profil de l’instituteur de l’enseignement technique que l’on attend sur le marché<br />
du travail et des entreprises de restauration en général. C’est pourquoi en dehors des<br />
compétences professionnelles, il insiste aussi sur une formation générale (d’où les savoirs<br />
associés généraux). Il ne faut donc pas le confondre au ><br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 9 sur 101
Deuxième partie :<br />
Les référentiels<br />
- Référentiel des activités professionnelles<br />
- Référentiel de compétences<br />
- Référentiel de certification<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 10 sur 101
PRESENTATION DU METIER<br />
Le présent curriculum fait suite à des études qui ont été menées par le MINESEC.<br />
Notamment en ce qui concerne le portrait de secteur et l’identification des filières<br />
porteuses. La liste des documents y afférents se trouve en annexe.<br />
CONTEXTE PROFESSIONNEL.<br />
L’instituteur de l’enseignement technique en RESTAURATION est soumis à deux options<br />
communes pendant le cycle de formation (art culinaire et service de la table). C’est un<br />
agent polyvalent de restauration. Il est donc à mesure d’enseigner dans les<br />
établissements suivants : (CETIF, SAR/SM, Lycées Techniques, Centre de Promotion de<br />
la femme, écoles de formation professionnelle) de gérer une cantine scolaire ou<br />
d’entreprise, tenir une petite unité de restauration (Service traiteur, fast food) ou encore se<br />
faire employer comme salarié dans les grands restaurants de la place.<br />
Par ailleurs dans une unité de production culinaire, il organise, pilote anime et peut aussi<br />
concevoir un système de production et de distribution de biens et services ; il élabore et<br />
exploite les données du système d’information, il conçoit, réalise et contrôle la<br />
communication externe et la commercialisation, il assure les activités pédagogiques dans<br />
les établissements.<br />
EMPLOI VISE ET PERPECTIVES DE CARRIERE<br />
Le titulaire du CAPIET option <strong>Restauration</strong> peut exercer dans plusieurs secteurs d’activités<br />
de restauration comme salariée ou créer sa propre activité:<br />
Secteur d’activités<br />
o Auto-emploi :<br />
- <strong>Restauration</strong> (petite structure ex Cantines Scolaires) ;<br />
- Service traiteur, fast Food.<br />
o Salarié dans les domaines de :<br />
- Enseignement : (CETIF, SAR/SM, Lycées Techniques, Centre de<br />
Promotion de la femme, écoles de formation professionnelle) ;<br />
- <strong>Restauration</strong>:( grands Restaurants, Restaurants d’Entreprises…etc.<br />
Evolution du secteur :<br />
o Secteur porteur dans la mesure où la demande en matière d’alimentation est<br />
forte : la quasi-totalité des travailleurs pratiquent la journée continue et<br />
prennent au moins un repas à l’extérieur ;<br />
o Politique gouvernementale en faveur du développement du Tourisme.<br />
o Développement des infrastructures hôtelières<br />
Evolution dans le secteur de <strong>Restauration</strong> : poursuite des études à<br />
l’université, stages en entreprise ou à l’étranger, possibilité de se voir<br />
confier des responsabilités ex gestion de restaurant d’entreprise ou<br />
promotion dans l’enseignement…etc.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 11 sur 101
PROFIL SOUHAITE<br />
La réussite professionnelle implique les qualités personnelles jointes à des compétences<br />
générales professionnelles<br />
- Dépendance temporelle ;<br />
- Esprit de créativité;<br />
- Très bonnes conditions physiques, médicales et santé mentale dans le<br />
cas de l’enseignement;<br />
- Le métier nécessite de la dextérité et un strict respect des règles<br />
d’hygiène et de sécurité<br />
- Bonne présentation physique …<br />
COMPETENCES GENERALES ET PROFESSIONNELLES<br />
Un bon niveau de culture générale ainsi que la maîtrise de l'expression écrite et orale dans les<br />
deux langues officielles sont indispensables à l’Instituteur de <strong>Restauration</strong>.<br />
Il doit pratiquer avec aisance la communication dans le domaine professionnel, utiliser à bon<br />
escient les principes et méthodes pédagogiques ainsi que les principes de l'organisation et de<br />
production culinaire.<br />
Il doit maîtriser les techniques de base de <strong>Restauration</strong> et l’ergonomie<br />
PRESENTATION DES ACTIVITES<br />
Cette partie comporte :<br />
Gestion des stocks ;<br />
Organisation des tâches ;<br />
Organisation de travail ;<br />
Production des repas ;<br />
Vente et services ;<br />
Entretien du local de vente ;<br />
Cahier de compte ;<br />
Enseignement.<br />
Les fonctions (combinaison d’activités ou de tâches ex : production,<br />
distribution…) ;<br />
Les activités (ensemble de tâches réalisées par un employé concourant à<br />
une ou plusieurs fonctions ex : livrer la marchandise) ;<br />
Les tâches (c’est une suite cohérente d’opérations ex ; charger le camion);<br />
Les opérations (acte professionnel constitué par un ensemble de gestes) ex :<br />
déposer les cartons un à un dans le camion.<br />
Evolution dans le secteur de <strong>Restauration</strong> : poursuite des études à<br />
l’université, stages en entreprise ou à l’étranger, possibilité de se voir confier<br />
des responsabilités ex : gestion de restaurant d’entreprise ou promotion<br />
dans l’enseignement…etc.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 12 sur 101
REFERENTIEL DES ACTIVITES<br />
PROFESSIONNELLES<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 13 sur 101
Fonction Activités Tâches<br />
PREPARATION<br />
ORGANISATION ET<br />
GESTION<br />
PRODUCTION<br />
CULINAIRES<br />
. AMENAGEMENT DU<br />
LOCAL DE VENTE<br />
VENTE<br />
Approvisionnement en<br />
denrées et stockage<br />
Apprêt des denrées<br />
Etablir les bons de commandes<br />
Etablir la liste des courses ;<br />
Aller au marché ou au champ au<br />
potager ou au verger ;<br />
Ranger les denrées<br />
Gérer les stocks;<br />
Prélever/peser les quantités<br />
Produire les bons de commandes<br />
Apprêt du matériel<br />
Choisir le matériel nécessaire<br />
Préparer les outils d'évaluation<br />
Elaboration des menus Produire la carte des menus<br />
Mise en place effectuer la mise en place<br />
Gestion des stocks Effectuer un état de stocks<br />
Organisation du travail Elaborer l’organigramme des tâches ;<br />
Organisation des équipes<br />
alternantes ;<br />
Répartir les tâches aux intervenants<br />
Définition et distribution des Constituer et définir les groupes de<br />
postes de travail.<br />
travails<br />
Création d’une petite unité de Gérer une petite unité de restauration<br />
restauration<br />
en autonomie<br />
Nettoyer les denrées ;( éplucher,<br />
écailler, parer barder…)<br />
Transformer les denrées (hacher<br />
Réalisation préparations<br />
découper pétrir blanchir, écraser<br />
préliminaires<br />
mixer…)<br />
Apprêter les sources de chaleur ;<br />
Associer les denrées selon les<br />
techniques:<br />
Les entrées chaudes et froides<br />
Les légumes d’accompagnement et<br />
sauces<br />
Les fonds de sauces<br />
Réalisation des préparations<br />
culinaires :<br />
<br />
<br />
Les rôtis et grillades<br />
Les desserts (pâtisseries crème,<br />
salades de fruits corbeilles de fruits)<br />
Deux plats traditionnels par région<br />
Un plat exotique par pays de la sous<br />
région<br />
Surveiller la cuisson<br />
Equipement et décoration du Choisir et installer les meubles<br />
local<br />
Décore la salle<br />
Nettoyage du local Effectuer le nettoyage<br />
Mise en place Effectuer la mise en place<br />
Production des services<br />
Présenter la carte des menus et<br />
prendre les commandes<br />
Dresser dans les plats ou conditionner ;<br />
Présenter aux clients<br />
Facturation Présenter la note Ŕ encaisser ;<br />
comptabilité Faire les comptes<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 14 sur 101
Fonction Activités Tâches<br />
PEDAGOGIE<br />
Enseignement<br />
Participation à la vie de<br />
l’établissement<br />
Respecter la déontologie du métier<br />
Organiser et planifier les activités<br />
d’enseignement (théoriques et<br />
pratiques)<br />
Préparer et dispenser les<br />
enseignements théoriques et pratiques<br />
Utiliser les TIC dans le cadre de<br />
l’enseignement<br />
Préparer et administrer les évaluations<br />
formatives et sommatives<br />
Organiser et coordonner les TP et TD<br />
Organiser le travail à faire par les<br />
élèves dans les ateliers et<br />
laboratoires spécialisés ;<br />
Evaluer les activités<br />
d’enseignement et s’auto – évaluer<br />
Organiser et entretenir les ateliers et<br />
laboratoires spécialisés<br />
Confectionner les sujets d’examen<br />
Appliquer les règles morales,<br />
l’éthique et de justice<br />
Participer aux différents conseils et<br />
réunions l’établissement<br />
Participer à la réussite des activités post<br />
et périscolaires<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 15 sur 101
REFERENTIEL DE COMPETENCES<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 16 sur 101
Activités Tâches Capacités Compétences<br />
Approvisionnement<br />
en denrées et<br />
stockage<br />
Apprêt des denrées<br />
Apprêt du matériel<br />
Elaboration les<br />
menus<br />
Mise en place<br />
Etablir les bons de<br />
commandes<br />
Etablir la liste des courses<br />
Aller au marché ou au<br />
champ au potager ou au<br />
verger ;<br />
Ranger les denrées<br />
Gérer les stocks<br />
Produire les bons de<br />
commandes<br />
Prélever/peser les<br />
quantités<br />
Choisir le matériel<br />
nécessaire<br />
Préparer les outils<br />
d'évaluations<br />
C1 -Préparer<br />
C1.1Faire un état de besoin<br />
C1.2 Effectuer les<br />
provisionnements en<br />
denrées et autre produits<br />
C1.3 Gérer les<br />
approvisionnements<br />
C1.4 Effectuer un état de stocks<br />
et conditionner<br />
C1.5 Contrôler la conformité<br />
des produits, mobilier et<br />
matériel à mettre en œuvre<br />
C1.6 Elaborer le bon de<br />
commande en fonction du<br />
menu et des exigences des<br />
clients<br />
C1.7Prélever les quantités en<br />
fonction de la demande<br />
C1.8 Choisir le matériel en<br />
fonction des phases<br />
préliminaires et de la cuisson<br />
C1.9 Elaborer les fiches<br />
d’évaluation<br />
Produire la carte de menu C1.10Elaborer la carte de menu<br />
Faire la mise en place la<br />
mise en place en fonction<br />
du type prestation et des<br />
exigences des clients<br />
Gestion des stocks Elaborer l’organigramme<br />
Organiser le travail Elaborer l’organigramme<br />
Organisation des<br />
équipes alternantes ;<br />
Définition et<br />
distribution des<br />
postes de travail<br />
Création d’une petite<br />
structure de<br />
restauration<br />
Répartir les tâches aux<br />
intervenants<br />
Constituer et définir les<br />
groupes de travail<br />
Créer d’une petite unité de<br />
restauration<br />
C2 Organiser et<br />
gérer<br />
C1.11 Effectuer la mise place la<br />
mise en place en fonction du<br />
type prestation et des<br />
exigences des clients<br />
C21Effectuer un état de stocks<br />
C2.2 Elaborer l’organigramme<br />
des tâches en fonction des<br />
brigades<br />
C2.3Panifier la rotation des<br />
intervenants dans différentes<br />
brigades<br />
C2.4Assuer la répartition des<br />
groupes de travail<br />
C2.5Evaluer son travail et les<br />
compétences de son équipe<br />
C2.6 Gérer une petite unité de<br />
restauration en autonomie<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 17 sur 101
Activités Tâches Capacités Compétences<br />
Préparations<br />
préliminaires<br />
Réalisation des<br />
préparations<br />
culinaires :<br />
Nettoyer les denrées<br />
Transformer les denrées<br />
Apprêter les sources de<br />
chaleur ;<br />
Les entrées chaudes et<br />
froides<br />
Les légumes<br />
d’accompagnement et<br />
sauces<br />
Les fonds de sauces<br />
Les rôtis et grillades<br />
Les desserts (pâtisseries<br />
crème, salades de fruits<br />
corbeilles de fruits)<br />
Deux plats traditionnels<br />
par région<br />
Un plat exotique par pays<br />
de<br />
Surveiller la cuisson<br />
C3 Réaliser<br />
C3.1Effectuer le nettoyage des<br />
denrées<br />
C3.2 Réaliser de façon<br />
rationnelle et logique les<br />
techniques préliminaires ;<br />
C3.3 Métriser l’ergonomie<br />
C3.4 Réaliser les plats froids et<br />
chauds et les desserts<br />
C3.5 Contrôler la cuisson et la<br />
vérifier si nécessaire<br />
C3.6 Dresser les préparations<br />
C3.7 Participer à la distribution<br />
C3.8 Effectuer les opérations de<br />
nettoyage des locaux,<br />
mobiliers et du matériel ;<br />
C3.9 Effectuer le service en<br />
salle, bar et restaurant<br />
C3.10 Déterminer le prix de<br />
vente<br />
C3.11Présenter et encaisser la<br />
note<br />
C3.12 Effectuer et enregistrer<br />
les opérations courantes<br />
Choisir et installer les<br />
Equipement et meubles<br />
C4.1 Effectuer la décoration<br />
décoration du local<br />
florale de salle<br />
Décore la salle<br />
C4 Aménager<br />
Nettoyage du local Effectuer le nettoyage C42Effectuer le ménage<br />
Mise en place<br />
Services<br />
Mettre le couvert et<br />
débarrasser<br />
. Présenter la carte des<br />
menus et prendre les<br />
commandes<br />
Disposer les mets dans<br />
plats et les conditionner ;<br />
Présenter aux clients<br />
C5<br />
Commercialiser<br />
C4.3 Effectuer la mise en place<br />
C4.4 Contrôler la qualité des<br />
tâches exécutées<br />
C5.1 établir les actions de<br />
communication et promotion<br />
C5.2 Construire les arguments<br />
de ventes<br />
C5.3 Accueillir le client<br />
C5.4 Prendre la commande<br />
C5.5Prender les réservations et<br />
les communiquer aux<br />
services concernés<br />
C56. Assuré la satisfaction du<br />
client<br />
C5.7 Perdre congé client<br />
C5.8Finaliser les actions de<br />
communication et de<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 18 sur 101
Activités Tâches Capacités Compétences<br />
Enseignement<br />
Participation à la vie<br />
de l’établissement<br />
Respecter la déontologie<br />
du métier<br />
Organiser et planifier les<br />
activités d’enseignement<br />
(théoriques et pratiques)<br />
Préparer et dispenser les<br />
enseignements théoriques<br />
et pratiques<br />
Utiliser les TIC dans le<br />
cadre de<br />
l’enseignement<br />
Préparer et administrer les<br />
évaluations formatives et<br />
sommatives<br />
Organiser et coordonner<br />
les TP et TD<br />
Organiser le travail à faire<br />
par les élèves dans les<br />
ateliers et laboratoires<br />
spécialisés ;<br />
Evaluer les activités<br />
d’enseignement et s’auto Ŕ<br />
évaluer<br />
Organiser et entretenir les<br />
ateliers et laboratoires<br />
spécialisé<br />
Confectionner les sujets<br />
certificatives<br />
Appliquer les règles<br />
morales,<br />
l’éthique et de justice<br />
Participer aux différents<br />
conseils et réunions<br />
l’établissement<br />
Participer à la réussite des<br />
activités post et<br />
périscolaires<br />
C6 Enseigner<br />
promotion<br />
C5.9Evaluer les actions de<br />
communication et de<br />
promotion<br />
C6.1 Respecter la déontologie<br />
du métier<br />
C6.2 Organiser et<br />
planifier les<br />
activités d’enseignement<br />
(théoriques et pratique)<br />
C6.3 Préparer et dispenser les<br />
enseignements théoriques et<br />
pratiques<br />
C6.4 Préparer et administrer les<br />
évaluations formatives et<br />
sommatives<br />
C6.5 Utiliser les TIC dans le<br />
cadre de l’enseignement<br />
C6.6Organiser et coordonner<br />
les TP et TD<br />
C6.7 Organiser le travail à faire<br />
par les élèves dans les<br />
ateliers et laboratoires<br />
spécialisés<br />
C6.8 Evaluer les activités<br />
d’enseignement et s’auto Ŕ<br />
évaluer<br />
C6.9Organiser et entretenir les<br />
ateliers et laboratoires<br />
spécialisés<br />
C610Appliquer les règles<br />
morales,<br />
l’éthique et de justice<br />
C611Participer aux différents<br />
conseils et réunions de<br />
l’établissement<br />
C612 Participer à la réussite<br />
des activités post et<br />
périscolaires<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 19 sur 101
REFERENTIEL DE CERTIFICATION<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 20 sur 101
Savoir – faire<br />
(On demande)<br />
C1.1Faire un état de besoin<br />
C1.2 Effectuer les<br />
approvisionnements en denrées<br />
C1 3 Classer les denrées par<br />
catégories<br />
C1.4 Effectuer un état de stocks<br />
et conditionner<br />
C1.5 Classer les denrées par<br />
catégories<br />
C1.6 Effectuer un état de stocks<br />
et conditionner<br />
C1.7 Contrôler la conformité des<br />
produits, mobilier et matériel à<br />
mettre en œuvre<br />
C1.8 Elaborer le bon de<br />
commande en fonction du menu<br />
et des exigences des clients<br />
C1.9 Prélever les quantités en<br />
fonction de la demande<br />
C1.10 Choisir le matériel<br />
nécessaire en fonction des<br />
phases préliminaires et de la<br />
cuisson<br />
C1.11 Elaborer les fiches<br />
d’évaluation<br />
C1.12Effectuer la mise en place<br />
C1- Préparer<br />
Conditions de réalisations<br />
(on donne)<br />
En situation réelle ou simulée<br />
(matières d’œuvre,<br />
produits, locaux, linge, matériel et<br />
mobiliers adaptés)<br />
- Outil informatique, accès aux<br />
réseaux de communication et<br />
logiciels appropriés ;<br />
- Documentations et données<br />
informatiques pour la gestion des<br />
stocks ;<br />
- Bon d’économat ;<br />
-Fiches techniques.<br />
- Fiches techniques ;<br />
- Programme de production ;<br />
- Matière d’œuvre.<br />
- Produits, locaux, linge, matériel et<br />
mobiliers adaptés décoration florale.<br />
- Documentations et données ;<br />
- Outil informatique.<br />
Critères et indicateurs de performances<br />
(on exige)<br />
Dans le respect de l’environnement,<br />
des règles d’hygiène et sécurité.<br />
- Le bon de la gestion des stocks est<br />
parfaitement rédigé et correspond aux<br />
besoins.<br />
-Les phases préliminaires sont<br />
conformes aux normes<br />
professionnelles de la restauration.<br />
-La mise en place est correctement<br />
effectuer en fonction des prestations<br />
et des exigences des clients.<br />
- La carte de menu est parfaitement<br />
élaborée et en fonction des<br />
prestations.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 21 sur 101
Savoir – faire<br />
(Etre capable de)<br />
C2.1 Gérer les stocks<br />
C2.2Elaborer l’organigramme<br />
des tâches en fonction des<br />
brigades<br />
C2.3 Panifier la rotation des<br />
intervenants dans différentes<br />
brigades<br />
C2.4 Assurer la répartition des<br />
groupes de travail<br />
C2.5 Evaluer le travail et les<br />
compétences de son équipe<br />
C2.6 Gérer une petite unité de<br />
restauration en autonomie<br />
C2 Organiser et Gérer<br />
Conditions de réalisations<br />
(on donne)<br />
En situation réelle ou simulée<br />
(matières d’œuvre,<br />
produits, locaux, linge, matériel et<br />
mobiliers adaptés)<br />
- Outil informatique, accès aux<br />
réseaux de communication et<br />
logiciels appropriés.<br />
- Documentations et données<br />
informatiques pour la gestion des<br />
stocks ;<br />
- Bon d’économat ;<br />
-Fiches techniques.<br />
- Planning de production,<br />
prévisions d’activités :<br />
Fiches techniques ;<br />
Plans de production ;<br />
Fiches d’organisation ;<br />
- Fiches d’immobilisation<br />
- Documents sur les formes de<br />
crédits.<br />
Dossier de demande de crédit.<br />
-- Fiches techniques,<br />
-Fiches de poste,<br />
- Poste de travail<br />
- Fiches d’organisation.<br />
Outil informatique, accès aux<br />
réseaux de communication et<br />
logiciels appropriés.<br />
- imprimés nécessaires ;<br />
- Documentation ;<br />
- Informations statistiques.<br />
Critères et indicateurs de performances<br />
(on exige)<br />
Dans le respect de l’environnement,<br />
des règles d’hygiène et sécurité<br />
- Le bon d’économat est parfaitement<br />
rédigé et correspond aux besoins ;<br />
- Les mouvements de stocks sont<br />
enregistrés et valorisés ;<br />
- Les situations sont analysées,<br />
comparées et éventuellement<br />
rectifiées ;<br />
- Les décisions sont prises.<br />
La répartition des tâches est planifiée<br />
selon :<br />
-Les prévisions d’activité,<br />
-Le personnel (qualification et<br />
nombre) ;<br />
-Les durées imparties et les équipes.<br />
-Fiches d’immobilisation sont tenues<br />
à jour.<br />
-La comparaison des formes de crédit<br />
débouche sur un choix justifié ;<br />
-Le dossier est renseigné.<br />
- L’adaptation aux postes de travail et<br />
matériels mis à la disposition est<br />
effectuée suivant les consignes<br />
reçues et les tâches à réaliser.<br />
Les documents administratifs et<br />
réglementaires sont établis<br />
conformément à la situation donnée ;<br />
.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 22 sur 101
Savoir – faire<br />
(Etre capable de)<br />
C3.1Effectuer le nettoyage des<br />
denrées<br />
C3.2 Réaliser de façon rationnelle<br />
et logique les techniques<br />
préliminaires ;<br />
C3 3 Métriser l’ergonomie<br />
C3.4 Réaliser les plats froids,<br />
chauds et desserts<br />
C3.5 Contrôler la cuisson et la<br />
vérifier si nécessaire<br />
C3.6 Dresser les préparations<br />
C3.7 Participer à la distribution<br />
C3.8 Effectuer les opérations de<br />
nettoyage des locaux, mobiliers et du<br />
matériel ;<br />
C3.9 Effectuer le service en salle, bar<br />
et restaurant<br />
C3.10 Déterminer le prix de vente<br />
C3.11Présenter et encaisser la note<br />
C3.12 Effectuer et enregistrer les<br />
opérations courantes<br />
C3 Réaliser<br />
Conditions de réalisations<br />
(on donne)<br />
En situation réelle ou simulée<br />
(matières d’œuvre,<br />
produits, locaux, linge, matériel et<br />
mobiliers adaptés)<br />
-Matière d’œuvre ;<br />
-Commis ;<br />
-Diagrammes de fabrication ;<br />
-Fiches techniques ;<br />
- Organigrammes ;<br />
- Notices d’utilisation des produits ;<br />
-Matériels et documents<br />
nécessaires aux prélèvements de<br />
plats témoins.<br />
- Matières d’ouvre ;<br />
- Matériel de cuisson ;<br />
-Fiches techniques ;<br />
- Manuels techniques ;<br />
- Outil informatique.<br />
- Fiches techniques ;<br />
- Petit matériel ;<br />
- Matériel de service.<br />
-Plan de nettoyage ;<br />
-Procédure ou protocoles ;<br />
- Matériel d’entretien ;<br />
-Fiche d’autocontrôle visuel.<br />
-réglementation en vigueur (locaux,<br />
matériels, produits, environnement)<br />
-Tenues professionnelles ;<br />
-Règles d’hygiène personnelle ;<br />
-Fiches de suivi médical ;<br />
-Règles de conservation des<br />
produits ;<br />
-Fiches de relevé de température ;<br />
-Gestes et postures de travail<br />
spécifiques ;<br />
-Liste des appareils et produits<br />
dangereux ;<br />
-Procédure d’utilisation et de<br />
nettoyage des appareils ;<br />
-Plan et consignes de sécurité<br />
- Techniques de prévention des<br />
risques<br />
- En situation réelle ou simulée<br />
(matières d’œuvre,<br />
produits, locaux, linge, matériel et<br />
mobiliers adaptés) :<br />
-Fiches de fonction ;<br />
Critères et indicateurs de<br />
performances<br />
(on exige)<br />
Dans le respect de<br />
l’environnement, des règles<br />
d’hygiène et de sécurité<br />
-Les techniques préliminaires sont<br />
conformes aux normes<br />
professionnelles ;<br />
-La production est réalisée<br />
conformément à la fiche<br />
technique, en fonction de<br />
l’organigramme.<br />
-La production est effectuer selon :<br />
-Les consignes données et les<br />
informations ;<br />
- La confection des plats se fait<br />
dans le respectant :<br />
-Des techniques culinaires ;<br />
- L’enchaînement logique des<br />
tâches ;<br />
- Les consignes ponctuelles<br />
(temps de cuisson)<br />
-utilisation rationnelle des<br />
moyens ;<br />
-L’organisation des tâches<br />
conformément à la planification.<br />
-Temps réglementaire.<br />
- Les préparations sont présentées<br />
et mises en valeur selon les<br />
normes et les usages<br />
professionnels en respectant le<br />
temps imparti ;<br />
- La propreté du matériel de<br />
dressage est irréprochable.<br />
-Les locaux et le matériel sont<br />
nettoyés et désinfectés, dans le<br />
respect des procédures et de la<br />
réglementation en vigueur ;<br />
-La remise en état et le rangement<br />
des postes de travail est<br />
correctement effectués en fin de<br />
séance ;<br />
-Les autocontrôles visuels sont<br />
réalisés et enregistrés.<br />
-Les opérations de nettoyage et<br />
d’entretien sont réalisées dans le<br />
respect de l’environnement des<br />
règles d’hygiène et de sécurité ;<br />
-Les règles de conservation des<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 23 sur 101
- état de réservations ;<br />
-plan de locaux ;<br />
-Menus et cartes ;<br />
-supports de vente ;<br />
-Dossier d’animation ;<br />
-Produits d’accueil ;<br />
- Décoration florale.<br />
-Commis ;<br />
-Matériels spécifique ;<br />
-Préparations culinaires ;<br />
-Produits et boissons.<br />
-Nature de la prestation ;<br />
-Fiches techniques ;<br />
- Eléments constitutifs des coûts ;<br />
- Cartes ;<br />
-Matériels et documents de<br />
facturation ;<br />
-Fond de caisse ;<br />
-Taux de change ou de conversion ;<br />
-Détecter les faux billets ;<br />
-Outil informatique, accès aux<br />
réseaux de communication et<br />
logiciels appropriés ;<br />
-Bons, notes ;<br />
- Moyens de paiement ;<br />
-Plan comptable hôtelier de<br />
l’entreprise ;<br />
-Comptes de TVA établis ;<br />
produits sont respectées ;<br />
- Les tâches qui concourent à la<br />
réalisation de la production sont<br />
effectuées dans un souci constant<br />
de prévention des risques en<br />
adoptant des gestes et postures<br />
adaptés.<br />
La mise en place est conforme<br />
aux normes professionnelles et<br />
répond aux standards d’accueil.<br />
-Le service mis en œuvre est<br />
adapté aux mets et aux situations.<br />
-Les flambages, les découpages,<br />
les filetages, les préparations et<br />
les finitions sont maîtrisés ;<br />
-Les dosages des préparations<br />
froides et chaudes sont réalisés<br />
conformément aux<br />
fiches techniques ;<br />
-Le service des boissons et des<br />
vins est assuré selon les principes<br />
professionnels.<br />
- Le service aux différentes tables<br />
est réalisé avec efficacité et<br />
concourt à la satisfaction des<br />
clients.<br />
-Le débarrassage des tables,<br />
buffets, plateaux, guéridons est<br />
effectué selon les consignes<br />
reçus.<br />
Les coûts sont calculés dans le<br />
respect des standards de<br />
l’entreprise.<br />
-Les écarts éventuels sont<br />
calculés et analysés.<br />
- Les coûts sont ajustés.<br />
-L équilibre des prestations sont<br />
respectés.<br />
-Les opérations de saisie sont<br />
réalisées sans erreur ;<br />
- La facture correspond aux<br />
prestations services ;<br />
-L’encaissement est effectué sans<br />
erreur.<br />
Les opérations de caisse sont<br />
vérifiées, la cohérence des<br />
mouvements vérifiée.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 24 sur 101
Savoir – faire<br />
(Etre capable de)<br />
C4.1 Effectuer la décoration florale<br />
de la salle<br />
C4.2 Effectuer le ménage<br />
C4.3 Effectuer la mise en place<br />
C4.4Contrôler la qualité des<br />
tâches exécutées<br />
C4 Aménager<br />
Conditions de réalisations<br />
(on donne)<br />
- Plan de la salle ;<br />
-Nappe de tables ;<br />
-Vase ;<br />
- Fleurs.<br />
-Plan de la salle ;<br />
-Produits d’entretiens ;<br />
-Matériels d’entretien ;<br />
-Plan de la salle<br />
-Nappe de tables ;<br />
-Vase ;<br />
- Fleurs.<br />
Critères et indicateurs de<br />
performances<br />
(on exige)<br />
- La décoration est réalisée dans<br />
le respect des normes et de<br />
l’esthétique<br />
-Le ménage est fait dans le<br />
respect des techniques<br />
d’entretien, de l’environnement et<br />
de sécurité<br />
-La mise en place est conforme<br />
aux normes professionnelles et<br />
répond aux standards d’accueil<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 25 sur 101
Savoir – faire<br />
(Etre capable de)<br />
C5.1 établir les actions de<br />
communication et promotion<br />
C5.2 Construire les<br />
arguments de vente<br />
C5.3 Accueillir le client<br />
C5.4 Prendre la commande<br />
C5.5Prender les réservations<br />
et les communiquer aux<br />
services concernés<br />
C5.6 Assurer la satisfaction<br />
du client<br />
C5.7Perdre congé du client<br />
C5.8 Finaliser les actions de<br />
commutation et de promotion<br />
C5.9 Evaluer les actions de<br />
communication et de<br />
promotion<br />
C5 Commercialiser<br />
Conditions de réalisations<br />
(on donne)<br />
-Fiches techniques ;<br />
-Eléments constitutif des coûts ;<br />
- Cartes.<br />
-Partenaires, budget ;<br />
- Moyens audiovisuels et outils<br />
informatiques ;<br />
-Produits cibles ;<br />
-Fiches produits ;<br />
- Brochures, échantillons.<br />
Partenaires, budget ;<br />
- Moyens audiovisuels et outils<br />
informatiques ;<br />
-Produits cibles ;<br />
-Fiches produits ;<br />
- Brochures, échantillons.<br />
-Afficher menus, carte ;<br />
- Facteur d’ambiance :<br />
Présentation des produits ;<br />
Aménagement de l’espace ;<br />
Eléments d’animation visuels et<br />
sonore ;<br />
-Arguments de vente ;<br />
- Réunion du personnel ;<br />
-Affiches prospectus, presse ;<br />
-Mercatique directe : cartes de menus<br />
-Campagne publicitaire (tous médias) ;<br />
-Outils de communication (téléphone…)<br />
- Plan d’organisation<br />
-Support de vente<br />
-Produits d’appel ;<br />
-Produits d’accueil ;<br />
-Eléments d’animation visuels et<br />
sonores<br />
Etat de réservation des clients ;<br />
-Plan de la salle ;<br />
- Cartes, menus.<br />
- Supports de commandes manuels ou<br />
informatisés ;<br />
- Cartes de menus ;<br />
- Supports de vente ;<br />
- Consignes commerciales internes ;<br />
de vente.<br />
- Manuels de procédures<br />
- Instruction du travail<br />
-Planning de répartition des tâches<br />
- Livret d’accueil.<br />
- Commis ;<br />
- Matériel ;<br />
Critères et indicateurs de<br />
performances (on exige)<br />
- L argumentations de vente est<br />
pertinent, il est le reflet de la<br />
stratégie commerciale de<br />
l’entreprise ;<br />
- Les coûts sont calculés dans le<br />
respect des standards de<br />
l’entreprise ;<br />
-Les écarts éventuels sont calculés<br />
et analysés ;<br />
- L’équilibre des prestations sont<br />
respectés.<br />
- Le choix des produits et des décors<br />
est en adéquation avec le thème du<br />
budget.<br />
- L’argumentions de vente est<br />
pertinent, il est le reflet de la<br />
stratégie commerciale et l’image de<br />
l’entreprise.<br />
-Les produits d’accueils sont bien<br />
mis en valeur (facteur temps,<br />
espace ;<br />
-Elle doit être transmise avec<br />
exactitude selon les normes définies<br />
-Le client est accueilli avec attention,<br />
disponibilité et courtoisie ;<br />
-Le vestiaire est pris avec soin ;<br />
- Les règles de tenue, de préséance<br />
sont respectées ;<br />
-L’installation du client est réalisée,<br />
dans un esprit commercial, en<br />
tenant compte de ses souhaits.<br />
- Les supports de vente sont<br />
présentés au client et commentés<br />
-La prise de commande s’effectue<br />
dans le cadre d’une prestation<br />
simple, d’un nombre de convives<br />
limité ;<br />
- Elle doit être transmise avec<br />
exactitude et selon les normes<br />
définies.<br />
- Les compétences des membres de<br />
l’équipe sont gérées en adoptant<br />
une attitude de communication<br />
adaptée.<br />
- L’attention est constante, et tout<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 26 sur 101
Savoir – faire<br />
(Etre capable de)<br />
Savoir – faire<br />
(Etre capable de)<br />
C6.1 Respecter la déontologie du<br />
métier<br />
C6.2 Organiser et<br />
planifier les<br />
activités d’enseignement<br />
(théoriques et pratique)<br />
C6.3 Préparer et dispenser les<br />
enseignements théoriques et<br />
pratiques<br />
C6.4 Préparer et administrer les<br />
évaluations formatives et<br />
sommatives<br />
C6.5 Utiliser les TIC dans le cadre<br />
de l’enseignement<br />
C6.6Organiser et coordonner les<br />
TP et TD<br />
C6.7 Organiser le travail à faire<br />
par les élèves dans les ateliers et<br />
laboratoires spécialisés<br />
C6.8 Evaluer les activités<br />
d’enseignement et s’auto Ŕ<br />
évaluer<br />
C6.9 Organiser et entretenir les<br />
ateliers et laboratoires spécialisés<br />
C610Appliquer les règles morales,<br />
l’éthique et de justice<br />
C611Participer aux différents<br />
conseils et réunions<br />
l’établissement<br />
C612 Participer à la réussite des<br />
activités post et périscolaires<br />
C5 Commercialiser<br />
Conditions de réalisations<br />
(on donne)<br />
-Préparations culinaires ;<br />
- Produits et boissons.<br />
-Documents et objets à caractère<br />
publicitaire.<br />
C6- Enseigner<br />
Conditions de réalisations<br />
(on donne)<br />
Dans le cadre :<br />
-D’un établissement scolaire ;<br />
-D’un centre de formation<br />
professionnelle<br />
A partir :<br />
-Programme de formation ;<br />
-Des textes réglementaires.<br />
Dans une salle de classe ou dans<br />
une salle spécialisée<br />
A l’aide :<br />
-Du programme de formation ;<br />
-Des sources documentaires ;<br />
-Des consignes.<br />
Dans une salle de classe ou dans<br />
une salle spécialisée<br />
A l’aide :<br />
Du programme de formation ;<br />
-Des sources documentaires ;<br />
-Des consignes.<br />
- Dans le cadre :<br />
-D’un établissement scolaire ;<br />
-D’un centre de formation<br />
professionnelle<br />
Des textes réglementaires.<br />
-Fiches de planification ;<br />
-Fiches techniques ;<br />
-Fiches d’organigrammes ;<br />
-Produits et matériels d’entretien<br />
Critères et indicateurs de<br />
performances (on exige)<br />
incident est repéré, les objections et<br />
les réclamations éventuelles sont<br />
prises en compte, les solutions sont<br />
adaptées et efficaces.<br />
- Le client est raccompagné à la<br />
sortie, salué avec courtoisie ;<br />
-Le vestiaire est restitué au client<br />
avec amabilité.<br />
Critères et indicateurs de<br />
performances (on exige)<br />
-Les techniques de classe :<br />
animation, suivi, participation, et<br />
évaluation sont correctement<br />
appliquées ;<br />
Les objectifs pédagogiques<br />
généraux et intermédiaires<br />
sont définis dans un<br />
processus d’évaluation<br />
-Evaluation des activités<br />
(rapports de stages, de conseil<br />
d’enseignement…)<br />
- Participer à la vie de<br />
l’établissement<br />
-L’organisation des tâches est<br />
conforme à la planification et au<br />
temps réglementaire.<br />
- L’entretien est effectué<br />
correctement dans le respect de<br />
l’environnement, des règles<br />
d’hygiène et de sécurité<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 27 sur 101
Troisième partie<br />
Les modalités de la certification<br />
- Arrêté<br />
- Règlement de l’examen<br />
- Modalité de la certification<br />
- Définition des épreuves<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 28 sur 101
REPUBLIQUE DU CAMEROUN<br />
Paix-Travail-Patrie<br />
***********<br />
MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRES<br />
***********<br />
REPUBLIC OF CAMEROON<br />
Peace-Work-Fatherland<br />
***********<br />
MINISTRY OF SECONDARY EDUCATION<br />
***********<br />
Arrêté N°298/09/MINESEC/IGE/DECC DU 29 DECEMBRE 2009<br />
Portant organisation de l’examen du Certificat d’Aptitude Pédagogique<br />
d’Instituteur de l’Enseignement Technique (CAPIET).<br />
LE MINISTRE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRES<br />
Vu La Constitution ;<br />
Vu La loi n° 98/004 du 14 avril 1998 d’Orientation de l’Education au Cameroun ;<br />
Vu Le Décret n° 2004/320 du 08 décembre 2004 portant organisation du Gouvernement ;<br />
Vu Le Décret n° 2009/222 du 30 juin 2009 portant nomination du Premier Ministre, Chef du Gouvernement ;<br />
Vu Le Décret n° 2004/322 du 08 décembre 2004 portant formation du Gouvernement et ses divers modificatifs ;<br />
Vu Le Décret n° 2005/139 du 25 avril 2005 portant organisation du Ministère des Enseignements Secondaires ;<br />
Vu L’Arrêté n°2002/09/MINESEC/IGE du 29 Septembre 2009 portant réorganisation des filières et/ou spécialités dans<br />
les Ecoles Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET) ;<br />
ARRETE<br />
TITRE I<br />
DES DISPOSITIONS GENERALES<br />
Article 1 er : Le présent arrêté organise l’examen du Certificat d’Aptitude Pédagogique d’Instituteur de l’Enseignement<br />
Technique (CAPIET) au Cameroun.<br />
Article 2 : (1) L’examen du Certificat d’Aptitude Pédagogique d’Instituteur de l’Enseignement Technique (CAPIET) est<br />
un examen national organisé à la fin de la troisième année du cycle de l’Enseignement Technique Normal par le<br />
Ministère en charge des Enseignements Secondaires.<br />
(2) Les candidats admis à cet examen obtiennent un diplôme dénommé Certificat d’Aptitude Pédagogique<br />
d’Instituteur de l’Enseignement Technique (CAPIET) délivré par le Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />
Article 3 : Le CAPIET permet l’intégration dans le cadre des Instituteurs de l’Enseignement Technique, catégorie B,<br />
premier grade de la fonction publique.<br />
Article 4 : (1) Une session unique de l’examen du CAPIET est organisé à la fin de chaque année scolaire à des dates<br />
fixées par décision du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />
(2) Les registres d’inscription sont ouverts par décision du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />
(3) Les centres de CAPIET sont ouverts par décision du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />
TITRE II<br />
DES CANDIDATURES<br />
Article 5 : (1) Peuvent faire acte de candidature à l’examen du CAPIET, les élèves-maîtres régulièrement inscrits en<br />
troisième année dans une Ecole Normale d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET) publique ou privée et<br />
titulaires du diplôme du premier ou du second cycle de l’Enseignement Secondaire Technique.<br />
(2) Aucun candidat ne peut s’inscrire dans deux centres différents au cours de la même session de l’examen du<br />
CAPIET.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 29 sur 101
Article 6 : (1) Au moment de leur inscription, les candidats au CAPIET choisissent l’une des spécialités ou filières<br />
ouvertes à l’examen.<br />
(2) Les candidats au Certificat d’Aptitude Pédagogique d’Instituteur de l’Enseignement Technique s’inscrivent<br />
dans le centre le plus proche de leur établissement.<br />
Article 7 : (1) L’acte de candidature est subordonné au paiement des frais d’examen dont le montant est fixé par<br />
décision du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />
(2) Un récépissé d’inscription est délivré à tout candidat qui s’est acquitté de ses frais d’examen conformément<br />
à l’alinéa 1 du présent article.<br />
Article 8 : L’accès de tout candidat à la salle d’examen est subordonné à la présentation d’une carte d’identité scolaire<br />
de l’année en cours ou d’une carte nationale d’identité en cours de validité, et de son récépissé d’inscription. Ces deux<br />
documents doivent être présentés à toute réquisition.<br />
TITRE III<br />
DES SPECIALITES ET DES EPREUVES<br />
Article 9 : La liste des filières, des spécialités, des épreuves, la durée, le coefficient et la note éliminatoire de chaque<br />
épreuve sont définis par des textes particuliers du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />
Article 10 : L’examen du CAPIET comporte trois (3) phases obligatoires :<br />
officiel.<br />
Article 31 Pratique pédagogique : le candidat prépare et présente obligatoirement dans une classe une leçon<br />
théorique et une leçon pratique dont les barèmes de notation sont précisés dans le texte<br />
définissant la nature des épreuves.<br />
(2) Soutenance du Dossier Technique/Projet Professionnel : elle est publique et se déroule devant un jury<br />
(3) Epreuves écrites : elles se déroulent pendant une période dont la durée est définie par décision du Ministre<br />
en charge des Enseignements Secondaires.<br />
Article 11 : La nature des épreuves, leur structure, les barèmes de notation et les critères de leur évaluation sont définis<br />
par un texte du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />
Article 12 : Les sujets des épreuves écrites et pratiques de l’examen du CAPIET portent sur les programmes officiels du<br />
cycle de formation de l’Enseignement Technique Normal.<br />
Article 13 : Sous l’autorité du Ministre en charge des Enseignements Secondaires, les épreuves du CAPIET sont<br />
élaborées par des professeurs des Ecoles Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique publiques et privées.<br />
TITRE IV<br />
DE L’EVALUATION ET DES CONDITIONS D’ADMISSION<br />
Article 14 : (1) Les épreuves écrites et pratiques sont corrigées sous anonymat.<br />
(2) La ventilation des copies vers les centres de correction se fait de façon à éviter qu’un professeur ne corrige<br />
les copies des ses élèves de l’année en cours.<br />
Article 15 : (1) Le travail de chaque candidat dans les épreuves écrites est évalué par une note variant entre 0 et 20/20,<br />
multipliée par le coefficient tel que prévu à l’article 9.<br />
(2) Tout candidat absent à une des phases prévue à l’article 10 est considéré comme démissionnaire.<br />
(3) L’absence d’un candidat à une épreuve écrite est sanctionnée par la note 0 sur 20.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 30 sur 101
Article 16 : Est déclaré admis au CAPIET, le ou la candidat€ ayant obtenu une moyenne générale au moins égale à<br />
12/20 sans note éliminatoire maintenue par le jury.<br />
Article 17 : (1) Les notes de scolarité sont prises en compte dans l’examen du CAPIET ; hormis les années d’échec<br />
dans le cycle de formation.<br />
(2) La moyenne des notes de scolarité de chaque candidat est calculée par le Directeur de l’ENIET et transmise<br />
sur bordereau au centre de correction des épreuves écrites<br />
Article 18 : En cas d’échec au CAPIET, le candidat ayant obtenu au moins 14 sur 20 au Dossier technique/Projet<br />
professionnel voit sa note reconduite à la session suivante.<br />
Article 19 : Les diplômes délivrés aux candidats admis au CAPIET par le Ministre en charge des Enseignements<br />
Secondaires portent les mentions suivantes :<br />
- Passable, pour tout candidat ayant obtenu une moyenne inférieure à 13/20.<br />
- Assez bien, pour tout candidat ayant obtenu une moyenne au moins égale à 13/20 et inférieure à 15/20.<br />
- Bien, pour tout candidat ayant obtenu une moyenne au moins égale à 15/20 et inférieure à 17/20.<br />
- Très bien, quand le candidat a obtenu une moyenne égale ou supérieure à 17/20.<br />
TITRE V<br />
DES JURYS DE L’EXAMEN<br />
Article 20 : Chaque jury de l’examen du CAPIET aux phases prévues à l’article 10, alinéas 1, 2 et 3 est supervisé par<br />
un Inspecteur Pédagogique National nommé par le Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />
Article 21 : Les présidents de jury de pratique pédagogique et de soutenance de Dossier technique/Projet professionnel<br />
nommés par le Délégué Régional des Enseignements Secondaires, sont des Inspecteurs Pédagogiques Régionaux de<br />
l’Enseignement Technique et Normal.<br />
Article 22 : Chaque jury de pratique pédagogique comprend deux membres, l’enseignant encadreur et un enseignant<br />
de spécialité de l’ENIET du ressort du centre d’examen.<br />
Article 23 : Chaque jury de soutenance du Dossier Technique/Projet Professionnel comprend deux membres,<br />
l’enseignant encadreur et un enseignant de langue ou de Sciences de l’Education.<br />
Article 24 : Les jurys de correction, les chefs de salle de correction, ainsi que les correcteurs des épreuves écrites de<br />
l’examen du CAPIET sont nommés par le Délégué Régional des Enseignements Secondaires.<br />
Article 25 : Les membres du jury de délibération sont nommés par le Ministre en charge des Enseignements<br />
Secondaires.<br />
Article 26 : Les décisions du jury de délibération, prises conformément à la réglementation en vigueur, sont<br />
souveraines.<br />
Articles 27 : Les résultats de l’examen du CAPIET sont proclamés par le Ministre en charge des Enseignements<br />
Secondaires après délibération du jury.<br />
TITRE V<br />
DES DISPOSITIONS DIVERSES ET FINALES<br />
Article 28 : Toute fraude ou tentative de fraude avérée entraînent pour son auteur (candidat, examinateur ou tiers) des<br />
sanctions prévues dans la police générale des examens.<br />
Article 29 : les personnels qui participent à l’examen du CAPIET perçoivent des indemnités conformément à la<br />
réglementation en vigueur.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 31 sur 101
Article 30 : Sont abrogées toutes les dispositions antérieures contraires à celles du présent arrêté, notamment l’arrêté<br />
n°186/E/MINEDUC/DEXC/DETP du 11 août 1981, portant organisation des Examens de sortie des Ecoles Normales<br />
des Instituteurs et des Instituteurs-Adjoints de l’Enseignement Technique.<br />
Article 31 : L’Inspecteur Général des Enseignements, le Directeur des Examens, des Concours et de la Certification,<br />
les Délégués Régionaux des Enseignements Secondaires sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution du<br />
présent arrêté qui sera enregistré et publié, puis inséré au Journal officiel en Français et en Anglais.<br />
Yaoundé, le 29 Décembre 2009<br />
Le Ministre des Enseignements Secondaires<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 32 sur 101
REGLEMENT D’EXAMEN<br />
Nature des épreuves Durée Coef.<br />
E1-NOTES SCOLARITE<br />
Moyenne générale obtenue<br />
au cours du cycle de formation<br />
Note<br />
éliminatoire<br />
- 7
MODALITE DE LA CERTIFICATION<br />
Les cases grisées correspondent à tout ou en partie des compétences à évaluer dans les épreuves professionnelles<br />
Compétence (cf référentiel de certification) E415 E416 E417 E418 E419 E420<br />
C1.1 Faire un état de stock<br />
C1.2 Effectuer des approvisionnements en<br />
denrées<br />
C1.3 Classer les denrées par catégories<br />
C1.4 Faire un état de stock et conditionner<br />
C1.5 Contrôler la conformité des produits,<br />
mobilier et matériel à mettre en œuvre<br />
C1.6 Elaborer un bon de commande en<br />
fonction menu et des exigences des<br />
clients<br />
C1.7 Choisir le matériel en fonction du menu<br />
et des exigences des clients<br />
C1.8 Effectuer la mise en place en fonction du<br />
type de prestation des exigences des<br />
clients<br />
C2.1 Gérer les approvisionnements et les<br />
stocks<br />
C2.2 Organiser son travail et celui de son<br />
équipe<br />
C2.3 Elaborer un organigramme de tâches en<br />
fonction des brigades<br />
C2.4 Planifier la rotation des intervenants dans<br />
chaque brigade<br />
C2.5 Evaluer le travail et les compétences de<br />
son équipe<br />
C26 Créer une petite unité de restauration<br />
C3.1 Réaliser de façon rationnelle et logique<br />
les techniques culinaires<br />
C3.2 Effectuer les préparations culinaires<br />
C3.3 Réaliser les opérations de nettoyage des<br />
locaux, mobiliers, équipements et<br />
matériels<br />
C3.4 Réaliser les plats froids, chauds et les<br />
desserts<br />
C3.5 Effectuer le service en salle, au bar,<br />
salon<br />
C3.6 Déterminer le prix de vente<br />
C3.7 Assurer le service<br />
C3.8 Encaisser la note de bar et/ou de<br />
restaurant<br />
C3.9 Effectuer les opérations courantes<br />
C4.1 Effectuer la décoration florale de la salle<br />
C4.2 Effectuer le ménage du local<br />
C4.3 Réaliser la mise en place<br />
C4.4 Contrôler la qualité de tâches exécutées<br />
C5.1 Etablir les actions de communication et<br />
de promotion<br />
C5.2 Etablir les actions de communication et<br />
de promotion<br />
C5.3 Construire les arguments de ventes<br />
C5.4 Accueillir le client<br />
C5.5 Prendre la commande<br />
C5.6 Prendre les réservations et les<br />
communiquer aux services concernés<br />
C5.7 Assurer en permanence la satisfaction<br />
du client<br />
C5.8 Prendre congé du client<br />
C5.9 Finaliser les actions de communication et<br />
de promotion<br />
C510 Evaluer les actions de communication et<br />
de promotion<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 34 sur 101
C6.1 Respecter la déontologie du métier<br />
C6.2 Organiser et planifier les activités<br />
d’enseignement<br />
C6.3 Préparer et dispenser les leçons<br />
C6.4 Préparer et administrer les évaluations<br />
formatives et sommatives<br />
C6.5 Utiliser les TIC dans le cadre des<br />
enseignements<br />
C6.6 Evaluer les enseignements et s’auto évaluer<br />
C6.7 Organiser et entretenir les laboratoires<br />
spécialisés<br />
C6.8 Produire les sujets d’examen<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 35 sur 101
DEFINITIONS DES EPREUVES ECRITES<br />
E41 – EPREUVES D’ENSEIGNEMENT GENERAL<br />
E411 et E412 – PREMIERE LANGUE ET DEUXIEME LANGUE<br />
Durée : 3 heures<br />
Coefficient : 3<br />
Note éliminatoire : < 05/20<br />
Les épreuves de langue française et de langue anglaise au CAPIET visent à<br />
évaluer l’aptitude des candidats à communiquer avec aisance dans les langues officielles<br />
du Cameroun. Toutefois l’accent sera mis sur la PREMIERE LANGUE du candidat dans la<br />
mesure où l’élève-maître l’utilisera comme langue de communication pédagogique. Ainsi,<br />
pour les candidats francophones, le français est la première langue et l’anglais la<br />
deuxième. Pour eux, l’épreuve de français dure 3 heures et a pour coefficient 3, et celle<br />
d’anglais 1 heure avec 1 pour coefficient. S’agissant des candidats anglophones, l’anglais<br />
est la première langue et le français la deuxième. Pour ce groupe, l’épreuve d’anglais dure<br />
3 heures et a pour coefficient 3, et celle de français 1 heure avec 1 pour coefficient.<br />
Le profil des épreuves se présente ainsi qu’il suit :<br />
A/ CANDIDATS FRANCOPHONES<br />
*Une épreuve de FRANÇAIS (E411) consistant en l’exploitation d’un texte de<br />
culture générale 1 de 450 à 500 mots comportant trois parties :<br />
1. Compréhension (questions sur le texte) : 6 pts<br />
2. Maniement de la langue (grammaire, vocabulaire, orthographe, conjugaison…) : 6<br />
pts<br />
3. Essai (350-400 mots. Trois sujets au choix dont les thèmes seront différents de<br />
celui du texte proposé) : 8 pts<br />
*Une épreuve d’ANGLAIS (E412) consistant en l’exploitation d’un texte de culture<br />
générale de 250 à 300 mots comportant quatre parties :<br />
1. Compréhension (questions sur le texte) : 10 pts<br />
2. Grammar : 10 pts<br />
3. Vocabulary : 10 pts<br />
4. Essay (250-300 mots. Trois sujets au choix dont les thèmes seront différents de<br />
celui du texte proposé) : 10 pts<br />
1 Culture générale : la culture générale touche à tous les domaines de la vie : actualité, sports, loisirs, politique,<br />
économie, culture, arts, science, technique… Partant, les examinateurs ont un grand champ, un vaste domaine où ils<br />
peuvent sélectionner à loisir les textes supports des épreuves de culture générale.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 36 sur 101
B/ ANGLOPHONE CANDIDATES<br />
* ENGLISH LANGUAGE (E411)<br />
This examination is made up four parts: Reading, Comprehension, Vocabulary, Grammar<br />
and Essay.<br />
1 – Comprehension: 10 marks<br />
A text of 450-500 words will be drawn from all domains of life, such as sports, arts,<br />
science, technology, etc. The density of the text should reflect the level of the candidates.<br />
Comprehension questions should include factual, inferential and application aspects of the<br />
text.<br />
2 – Vocabulary: 10 marks<br />
This section will test knowledge of vocabulary and vocabulary developing skills.<br />
Candidates will be expected to demonstrate their knowledge of vocabulary developing<br />
skills by responding to a variety of question types such as multiple choice, sentence<br />
completion and transformation. Etc.<br />
3 – Grammar: 10 marks<br />
Candidates will be tested on all aspects of grammar in a variety of test types.<br />
4 – Essay: 10 marks<br />
Three essay topics, not related to the comprehension passage will be given in any area of<br />
life for the candidate to choose and write on one. Candidates are expected to write an<br />
essay of 350-400 words.<br />
* FRENCH (E412)<br />
The French paper shall be made up of three sections, namely: Comprehension,<br />
Maniement de la langue, Essai.<br />
1 – Comprehension: 6 pts<br />
The comprehension section shall be made up of a text of 250-300 words drawn of any<br />
domain of life such as sports, arts, science, technology, etc. The density of the text shall<br />
reflect the level of the candidates.<br />
2 – Maniement de la langue: 6 pts<br />
Candidates will be tested on grammar and vocabulary.<br />
3 – Essai : 8 pts<br />
Three topics, not related to the comprehension passage will be given in any area of life for<br />
the candidate to choose and write on one. Candidates are expected to write an essay of<br />
250-300 words.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 37 sur 101
E414-MATHEMATIQUES<br />
Durée : 1 heures<br />
Coefficient : 1<br />
L’évaluation en mathématiques a pour objectif :<br />
-d’ apprécier la solidité des connaissances des candidats sur leur capacité à mobiliser<br />
dans les situations liées à la profession ;<br />
-de vérifier leur aptitude au raisonnement et leur capacité à analyser correctement un<br />
problème, à justifier les résultats obtenus et à apprécier leur portée ;<br />
-d apprécier leurs qualités dans le domaine de l’expression écrite et de l’exécution de<br />
tâches diverses (tracés graphiques, calcul à la main ou sur machine).<br />
Les situations comportent des exercices de mathématiques recouvrant 80% du<br />
programme.<br />
E415 – SCIENCES DE L’EDUCATION<br />
Durée : 2 heures<br />
Coefficient : 3<br />
Note éliminatoire : < 5/20<br />
Cette épreuve vise à vérifier les connaissances spécifiques acquises par le<br />
candidat dans les matières des sciences de l’éducation au programme, et à apprécier sa<br />
compréhension et son sens de l’analyse des notions-clés de la psychopédagogie, de la<br />
sociologie et de l’éthique et déontologie, dans leurs applications dans le domaine de<br />
l’éducation et de la formation.<br />
Le sujet comportera trois séries de questions portant sur :<br />
Questions obligatoires<br />
de<br />
Psychopédagogie 08/20<br />
Sociologie 07/20<br />
Ethique et déontologie 05/20<br />
Quota des<br />
points<br />
Les questions seront posées sous l’une ou l’autre forme suivante :<br />
Questions de cours<br />
Commentaire de la pensée d’un auteur.<br />
L’épreuve doit couvrir au moins 80% du programme.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 38 sur 101
E42 – EPREUVES PROFESSIONNELLES<br />
E42-TECHNOLOGIE<br />
Spécialité : restauration (E16, E17, E18)<br />
Durée : 6 heures<br />
Coefficient : 6<br />
Note éliminatoire :
-équipements et locaux professionnels, environnement et ambiance du travail :<br />
-sécurité et ergonomie<br />
EVALUATION<br />
La sous-épreuve permet d’évaluer :<br />
- les connaissances fondamentales ;<br />
-l’aptitude au raisonnement, à l’analyse ;<br />
-la qualité de la réflexion et de l’argumentation ;<br />
-la clarté et la rigueur du vocabulaire dans l’expression écrite<br />
Forme de l’évaluation<br />
Ponctuelle écrite, la sous épreuve s’appuie sur une plusieurs situations à caractère<br />
professionnel. Elle comporte plusieurs questions liées ou indépendantes, conformément<br />
au contenu défini.<br />
La sous- épreuve peut faire appel à l’exploitation de documents relatifs au secteur<br />
professionnel (enquêtes de consommation, statistiques professionnelles, textes<br />
réglementaires, résultats d’analyses microbiologiques, d’analyse toxicologiques,<br />
d’analyses sensorielles, fiches techniques de produits, fiches techniques d’appareils,<br />
descriptifs de locaux, etc.).<br />
Sous épreuve C1- pratique professionnelle (E418)<br />
Ponctuelle écrite et pratique – coefficient : 4 – Durée : 4heures<br />
Le candidat est évalué dans l’organisation la production culinaire et service de<br />
commercialisation.<br />
Organisation culinaire<br />
Contenu<br />
La sous- épreuve porte sur les savoir- faire et savoirs associés relatifs à l’organisation et à<br />
la production culinaire : C1.1-C1.2-C1.4- C2.1-C2.2-C2.3-C2.4-C2.7<br />
Évaluation<br />
Il s’agit dévaluer chez le candidat sa maîtrise des techniques fondamentales de production<br />
culinaires, sa capacité à organiser son travail et celui de son commis.<br />
La commission d’évaluation est composée d’un enseignant de la spécialité et si possible<br />
d’un professionnel.<br />
a) Phase de conception et d’organisation<br />
Forme écrite –Durée : 1 Coefficient : 1<br />
A partir de produits déterminés (principe du panier), d’un thème donné, de contraintes<br />
économiques, organisationnelles d’une liste de techniques à mettre obligatoirement en<br />
œuvre, le candidat conçoit une production de trios plats pour huit personnes et en prévoir<br />
l’organisation.<br />
Cette phase a plus précisément pour but d’évaluer le candidat sur les points suivants :<br />
-faire preuve de créativité ;<br />
-rédiger des fiches techniques ;<br />
-prévoir les besoins en matière d’œuvre ;<br />
-planifier son travail et celui de son commis ;<br />
-respecter le coût matière et contraintes d’organisation.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 40 sur 101
) phase de production<br />
NB le candidat aura le choix entre le plat d’entrée ou le dessert ;<br />
Le plat de résistance est obligatoire pour tous les candidats<br />
Forme pratique –Durée : 2 heures- Coefficient : 3<br />
En situation réelle de production, le candidat assure la réalisation et l’envoi des<br />
prestations demandées.<br />
Il répond à une série de questions qui vise à évaluer ses compétences à :<br />
-repérer et relever des informations dans une documentation ;<br />
-établir des relations entre les documents ;<br />
-utiliser des recommandations sur le programme<br />
Ces questions, qui ne peuvent se réduire à une demande de définition, permettent au<br />
candidat de faire preuve qu’il maîtrise les méthodes d’analyse des documents et qu’il<br />
sait en tirer parti pour comprendre une situation historique ou géographique.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 41 sur 101
ÉPREUVE E19<br />
INFORMATIQUE THEORIQUE<br />
Coefficient: 1 Durée :<br />
45mn<br />
Cette épreuve comporte trois parties et vise à vérifier les connaissances spécifiques<br />
acquises par les candidats sur les thèmes suivants : la connaissance du matériel<br />
informatique, l’organisation et le traitement de l’information, la connaissance des logiciels<br />
de base et de spécialités.<br />
Les trois parties de l’épreuve sont : structurées ainsi qu’il suit :<br />
PREMIERE PARTIE : CONNAISSANCE SUR LE MATERIEL ET LES SYSTEMES<br />
INFORMATIQUES<br />
(Poids sur l’ensemble de l’épreuve : 35%)<br />
Les compétences à évaluer portent sur :<br />
La définition et le rôle de l’informatique<br />
L’historique du développement de l’informatique<br />
La structure de l’ordinateur :<br />
Les types d’ordinateurs<br />
Les types de mémoires et leur structure<br />
Le processeur<br />
Les périphériques d’entrée<br />
Les périphériques de sortie<br />
Notion de configuration et de réseaux informatiques :<br />
Familles de systèmes informatiques<br />
Evolution des systèmes informatiques<br />
Les principales familles de réseaux informatiques<br />
Les types de réseaux informatiques<br />
Internet<br />
DEUXIEME PARTIE : LE TRAITEMENT ET L’ORGANISATION DE L’INFORMATION<br />
(Poids sur l’ensemble de l’épreuve : 30%)<br />
Les compétences à évaluer ici portent sur :<br />
La notion d’information<br />
La nature et structure de l’information<br />
Le traitement de l’information<br />
La représentation de l’information (codification, codage…)<br />
Notion de fichiers<br />
TROISIEME PARTIE : CONNAISSANCE DE LOGICIELS DE BASE ET DE SPECIALITES<br />
(Poids sur l’ensemble de l’épreuve : 35%)<br />
Les compétences à évaluer sur cette partie portent sur :<br />
La notion de programme, de logiciel et de pro logiciel<br />
Les programmes utilitaires<br />
La notion de bureau, de fenêtre et de barres<br />
La notion de poste de travail<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 42 sur 101
L’explorateur<br />
La gestion des fichiers<br />
Les commandes de base<br />
Les commandes de gestion des fichiers, des répertoires, des disques<br />
Les logiciels d’application : principale de fonctionnement<br />
Excel<br />
Word<br />
Access<br />
Autres logiciels de spécialités<br />
N.B. : Les trois parties sont indépendantes<br />
ÉPREUVE E19<br />
INFORMATIQUE PRATIQUE<br />
Coefficient: 1 Durée : 45mn<br />
L’épreuve pratique vise à vérifier les aptitudes du candidat à manipuler l’outil informatique<br />
et à utiliser les logiciels d’application pour résoudre les problèmes liés à sa spécialité.<br />
Elle porte sur la connaissance des logiciels de base et de spécialités.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 43 sur 101
E420 – GESTION<br />
Durée : 1 heure<br />
Coefficient : 1<br />
L’épreuve de gestion vise à évaluer les compétences du candidat dans l’utilisation<br />
des outils de base pour la gestion d’une entreprise.<br />
Ces outils feront appel aux notions de :<br />
Commerce<br />
Economie d’entreprises<br />
Comptabilité<br />
L’épreuve portera sur les programmes du cycle de formation dans les ENIET et<br />
devra comporter deux parties obligatoires<br />
La Première partie portera sur les questions de cours (définition, questions de<br />
compréhension)<br />
La Deuxième partie portera sur un exercice relatif aux aspects pratiques du cours<br />
dans l’un des domaines suivants :<br />
- Les coûts de production<br />
- La gestion des stocks<br />
- Les amortissements<br />
- Le choix des investissements<br />
- Le PERT, le GANTT<br />
- Les documents commerciaux<br />
- La gestion financière (bilan, besoins en fond de roulement, trésorerie)<br />
L’épreuve sera notée sur 20 points répartie comme suit :<br />
première partie : 8<br />
deuxième : 12<br />
Instructions<br />
L’épreuve portera sur le programme de 2 ème et de 3 ème année à l’ENIET<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 44 sur 101
Quatrième partie<br />
L’Organisation de la formation<br />
- Savoirs généraux associés<br />
- Savoirs technologiques associés<br />
- Mise en relation des capacités et compétences et savoirs<br />
technologiques et scientifiques associés<br />
- Horaires et coefficients<br />
- Recommandations pédagogiques<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 45 sur 101
SAVOIRS GENERAUX ASSOCIES<br />
- Les langues<br />
- Sciences de l’éducation<br />
- Mathématiques générales<br />
- Sciences physiques et chimie<br />
- Education à la citoyenneté<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 46 sur 101
S6.Première langue (Français pour les francophones et Anglais pour les anglophones)<br />
6.1 Littérature : Etude des textes portant sur les thèmes variés :<br />
- L’école,<br />
- L’homme et le monde du travail,<br />
- Les problèmes du monde moderne,<br />
- Le progrès technique et scientifique.<br />
6.2 Expression orale :<br />
- Exposés-débats présentés individuellement ou par équipe portant sur un thème<br />
précédemment étudié,<br />
- Discussions autour d’un problème d’actualité,<br />
- Commentaire d’articles de presse.<br />
6.3 Expression écrite :<br />
- Consolidation des acquis antérieurs par la rédaction de sujets faisant appel à<br />
l’observation directe,<br />
- Initiation à la prise de notes, à la rédaction d’une fiche de documentation,<br />
- Rédaction de quelques sujets invitant à la réflexion permettant d’opposer des<br />
arguments, de donner un point de vue, de concilier les éléments antagonistes d’une<br />
discussion,<br />
- Documenter un sujet, organiser un plan, rechercher les idées,<br />
- Rédaction de rapports, compte-rendu, dossier technique et lettres administratives<br />
6.4 Grammaire et orthographe : Maîtrise des règles de l’orthographe et de la grammaire<br />
S7. Deuxième langue (Anglais pour les francophones et Français pour les anglophones)<br />
1.1 Expression orale : Communication face à des situations courantes de la vie<br />
1.2 Expression écrite :<br />
- Compréhension d’un thème donné,<br />
- Rédaction d’un texte cohérent en rapport avec un sujet et d’une longueur précise<br />
7.3 Grammaire et orthographe : Maîtrise des règles de l’orthographe et de la grammaire en rapport avec<br />
les<br />
éléments de la vie courante (l’école, la nourriture, la santé, la culture, la maison, les vacances, la<br />
communauté, les métiers…)<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 47 sur 101
S8. Sciences de l’éducation<br />
8.1 Psychopédagogie<br />
- Les concepts clés : Définition des termes :<br />
éducation,<br />
apprentissage,<br />
instruction,<br />
dressage,<br />
enseignement,<br />
comportement,<br />
formation,<br />
motivation<br />
- Relation entre la Psychologie et la Pédagogie : Définition, objet et rôle de<br />
la :<br />
pédagogie,<br />
psychologie<br />
psychopédagogie<br />
- Psychologie et psychanalyse : Domaines et méthodes<br />
- Le développement de l’enfant :<br />
Définition de l’enfant<br />
Différence entre l’enfance et l’adolescence<br />
Les lois fondamentales du développement de l’enfant<br />
Phases du développement de l’enfant et actions éducatives<br />
- Facteurs du comportement de l’enfant : L’hérédité, le milieu, la famille,<br />
l’école, la télévision<br />
- Quelques traits comportementaux de l’enfant :<br />
Egocentrisme/égoïsme/égotisme, paresse, mensonge, agressivité,<br />
timidité<br />
- La mémoire : Phases, différents types, les défaillances, techniques de<br />
stimulation<br />
- Méthodes et techniques d’enseignements :<br />
- Des Méthodes traditionnelles ou dogmatiques aux Méthodes modernes ou actives<br />
- Techniques d’enseignement<br />
- Procédés d’enseignement<br />
- Les objectifs pédagogiques : Formulation des objectifs pédagogiques<br />
généraux, et opérationnels<br />
- Préparation et conduite de la leçon :<br />
Types et étapes de préparations de la leçon<br />
Les fiches de préparation<br />
- Evaluation : Définition, objet et sortes de l’évaluation<br />
8.2 Sociologie<br />
- Introduction à la sociologie<br />
- La société<br />
- La société civile<br />
- Les mentalités<br />
- La parenté<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 48 sur 101
- Le mariage<br />
- Le développement rural<br />
8.3 Ethique et Déontologie<br />
- Le règlement intérieur de l’établissement<br />
- Les responsabilités de l’enseignant<br />
- Les qualités de l’enseignant<br />
- La structure de l’établissement scolaire<br />
- Droits et devoirs de l’enseignant<br />
- La conscience professionnelle<br />
- La vocation enseignante<br />
8.4 Pédagogie appliquée<br />
- Gestion de la classe (le tableau, les effectifs, la structure…)<br />
- L’atelier et la salle spécialisée (sécurité, entretien, gestion des postes de travail…)<br />
- Préparation et conduite des exposés<br />
- Le suivi et l’évaluation<br />
- La tenue des fiches pédagogiques<br />
- Réalisation des planches et maquettes<br />
- Matière d’œuvre<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 49 sur 101
S9. Mathématiques<br />
9.1. Algèbre et Analyse<br />
- R et ses sous-ensembles<br />
Calculs dans R<br />
Valeur absolue, distance dans R<br />
Racines carrées<br />
Puissances entières<br />
Rapports et proportions<br />
Calcul littéral, factorisation, simplification des fractions rationnelles<br />
Calculs approchés : approximation décimale d’ordre n, arrondi d’ordre n,<br />
encadrement d’un nombre réel<br />
- Equations, inéquations, systèmes d’équations<br />
Systèmes d’équations linéaires dans R 2 , interprétation graphique<br />
Equations du 2 nd degré<br />
Programmation linéaire<br />
Signe d’un polynôme du 2 nd degré<br />
Somme et produit des racines d’un polynôme du 2 nd degré<br />
Systèmes linéaires dans R 3<br />
- Fonctions numériques d’une variable réelle<br />
Généralités<br />
Limites et continuité<br />
Dérivation<br />
Etude, représentation et lecture graphique de fonctions<br />
Fonction Logarithme et Fonction Exponentielle (base e et base 10)<br />
Primitives des fonctions usuelles<br />
Calcul intégral et calcul d’aires<br />
9.2. Trigonométrie<br />
- Plan orienté<br />
Angle orienté<br />
Cercle trigonométrique (sinus, cosinus et tan d’un angle orienté)<br />
- Formules de trigonométrie<br />
- Lignes trigonométriques d’un angle orienté (on précisera les relations entre les lignes<br />
<br />
trigonométriques de x, -x, π+x, π-x, x , x<br />
- Calculs sur les angles orientés<br />
- Equations trigonométriques simples<br />
- Etude et représentation graphique des fonctions trigonométriques simples<br />
9.3. Géométrie plane<br />
- Rotation<br />
- Translation<br />
- Homothétie<br />
- Projection, projection orthogonale<br />
- Symétries centrales et orthogonales<br />
- Distance entre :<br />
Deux points<br />
2<br />
2<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 50 sur 101
Un point et une droite<br />
Deux droites<br />
- Equation du cercle<br />
- Transformations du plan (projections, homothéties, symétries, rotations)<br />
Séries statistiques à deux variables<br />
Représentation d’un nuage de points<br />
Point moyen<br />
Ajustement linéaire par des méthodes graphiques ou par la<br />
méthode de Mayer<br />
- Probabilités :<br />
Evénement associé à une expérience aléatoire<br />
Probabilité d’un événement<br />
Variable aléatoire<br />
Loi de probabilité<br />
Loi binomiale<br />
Espérance mathématique d’une variable aléatoire, variance, écart<br />
type<br />
Fonction de répartition d’une variable aléatoire<br />
S10. Sciences physiques<br />
PHYSIQUE<br />
10.1. Mécanique<br />
1. Le poids d’un corps<br />
- Sa mesure par l’allongement d’un ressort, son unité<br />
- Existence du centre de gravité<br />
- La masse et son invariance<br />
- Relation entre le poids et la masse<br />
2. La force, grandeur vectorielle. L’unité de force ; différents types de forces<br />
3. Travail d’une force constante ; puissance<br />
4. Machines simples : poulie ; plan incliné ; treuil ; levier<br />
5. Mouvement rectiligne uniforme. Notion de vitesse<br />
6. Mouvement rectiligne uniformément varié. Notion d’accélération<br />
7. Mouvement rectiligne sinusoïdal<br />
8. Mouvement circulaire uniforme<br />
9. Dynamique :<br />
- Chute d’un corps soumis à la seule action de son propre poids. Lois de la chute libre<br />
- Relation fondamentale de la dynamique appliquée à un solide en mouvement de<br />
translation<br />
- Relation fondamentale de la dynamique appliquée au mouvement circulaire uniforme ;<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 51 sur 101
PHYSIQUE<br />
force centripète ; application au principe de la centrifugeuse<br />
10. Energie :<br />
- Energie potentielle ; énergie cinétique à partir de la chute d’un corps ; transformation<br />
réciproque<br />
- Energie mécanique : sa conservation<br />
11. Chaleur :<br />
- Notion de température ; le thermomètre à mercure<br />
- Dilatation linéaire et cubique d’un solide<br />
- Dilatation d’un liquide<br />
- Notion de quantité de chaleur<br />
- Calorimétrie<br />
- Changements d’états<br />
10.2. Electricité<br />
1. Electrostatique :<br />
- Production de charges électriques<br />
- Interaction entre les charges électriques : les forces électriques, loi de COULOMB<br />
2. Electrocinétique :<br />
- Nature du courant électrique : son intensité, son sens. Mesure de l’intensité du courant<br />
- Tension électrique entre deux points d’un circuit<br />
- Etude des dipôles<br />
- Association de dipôles<br />
- La puissance électrique<br />
10.3. Optique<br />
1. Propagation rectiligne de la lumière<br />
2. Loi de la réflexion ; miroirs plans<br />
3. Lois de la réfraction ; dioptre plan ; marche d’un rayon lumineux à travers une lame à faces<br />
parallèles<br />
4. Exemple des effets d’un prisme sur un faisceau lumineux cylindrique<br />
5. Les lentilles minces ; position des images ; construction des images ; exemples de lentilles<br />
CHIMIE<br />
1. Structure de la matière ; atomes ; molécules ; liaison covalente<br />
2. Corps purs ; corps simples ; corps composés<br />
3. La mole ; le volume molaire ; application à des exercices simples<br />
4. Les ions ; la liaison ionique étudiée à partir du chlorure de sodium<br />
5. Acide et base selon BRONSTED ; réaction entre deux couples acide-base.<br />
Cette étude se fera à partir des solutions d’acides chloridriques et de soude<br />
10.4. Hydrocarbures<br />
6. Le méthanol et ses homologues<br />
7. L’éthylène et les alcènes<br />
8. L’acétylène<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 52 sur 101
9. Le benzène<br />
10.5. Les alcools<br />
- Propriétés de l’éthanol<br />
10.6. L’acide éthanoïque<br />
CHIMIE<br />
10.7. Etude des glucides, des protides et des lipides<br />
10.8. L’oxydoréduction<br />
10. Définir à partir d’un exemple : oxydant ; réduction ; réaction d’oxydoréduction<br />
par transfert d’électron (e)<br />
11. Notion de couple oxydant-réducteur ; interaction entre deux couples oxydantréducteur<br />
; échelle des potentiels redox<br />
12. Application à la pile DANIELL<br />
10.9. Coupage oxyacéthylénique des métaux<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 53 sur 101
S11. Education à la citoyenneté<br />
11.1. Le citoyen, la vie économique et la protection de l’environnement<br />
- Le citoyen, ses droits et ses devoirs :<br />
droits et devoirs du citoyen<br />
notion de paix et de développement<br />
- La vie économique :<br />
La production<br />
La consommation<br />
Les échanges<br />
La monnaie<br />
Les marchés<br />
La bourse des valeurs<br />
La privatisation, la zone franche…<br />
Les différents types d’entreprises<br />
Les différentes formes d’entreprises<br />
Fonctionnement de l’entreprise<br />
- La protection de l’environnement :<br />
Définition et importance de l’environnement<br />
Dégradation ou atteintes à l’environnement<br />
Protection de l’environnement<br />
11.2. Les libertés, la démocratie, les régimes politiques<br />
- Les libertés<br />
Définition et historique de la liberté<br />
Les formes de libertés (civiles, sociales, politiques et économiques)<br />
- La démocratie<br />
Définition, principes et formes de la démocratie<br />
Parti politique et processus électoral : cas du Cameroun<br />
Syndicats et associations<br />
- Les régimes politiques<br />
Les monarchies et dictatures<br />
Les régimes parlementaire et présidentiel<br />
11.3. Le Cameroun dans les relations internationales<br />
- Définition de quelques notions de base<br />
Relations internationales<br />
Organisation internationale<br />
Diplomatie<br />
Autocratie<br />
Coopération (bilatérale, multilatérale)<br />
Etat souverain<br />
Convention, pacte<br />
Déclaration, Accord, Protocole<br />
Aide (bilatérale, multilatérale)<br />
Francophonie, Commonwealth<br />
ACP, ligue arabe…<br />
- Les organisations internationales<br />
L’ONU<br />
L’UE<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 54 sur 101
L’UA<br />
La CEMAC, la CEDEAO<br />
- Le Cameroun dans le monde<br />
Le Cameroun et l’ONU<br />
La coopération bilatérale<br />
Le Cameroun et l’UA<br />
Le Cameroun dans la sous-région « Afrique Centrale »<br />
Le Cameroun et le reste du monde<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 55 sur 101
Utilisation des niveaux de maitrise des savoirs<br />
S'il n'était pas limité par des niveaux taxonomiques, chaque référentiel de diplôme pourrait convenir à des<br />
formations très supérieures. La prise en compte de ces niveaux de maîtrise est donc un élément<br />
déterminant pour l’évaluation et, en amont du diplôme, pour la construction de la formation.<br />
Niveau 1 : niveau de l'information :<br />
Le candidat a reçu une information minimale sur le concept abordé et il sait, d’une manière globale, de quoi<br />
il s’agit. Il peut donc par exemple identifier, reconnaître, citer, éventuellement désigner un élément, un<br />
composant au sein d'un système, citer une méthode de travail ou d’organisation, citer globalement le rôle et<br />
la fonction du concept appréhendé.<br />
Niveau 2 : niveau de l'expression :<br />
Ce niveau est relatif à l'acquisition de moyens d'expression et de communication en utilisant le registre<br />
langagier de la discipline. Il s'agit à ce niveau de maîtriser un savoir relatif à l’expression orale (discours,<br />
réponses orales, explications) et écrite (textes, croquis, schémas, représentations graphiques et symboliques<br />
en vigueur). Le candidat doit être capable de justifier l'objet de l'étude en expliquant par exemple<br />
un fonctionnement, une structure, une méthodologie, etc.<br />
Niveau 3 : niveau de la maîtrise d'outils :<br />
Cette maîtrise porte sur la mise en œuvre de techniques, d’outils, de règles et de principes en vue d'un<br />
résultat à atteindre. C'est le niveau d'acquisition de savoir-faire cognitifs (méthode, stratégie...). Ce<br />
niveau permet donc de simuler, de mettre en œuvre un équipement, de réaliser des représentations,<br />
de faire un choix argumenté, etc.<br />
Il est clair que chacun des niveaux contient le précédent et qu’il faut être attentif à ne pas<br />
dépasser les exigences attendues.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 56 sur 101
SAVOIRS PROFESSIONNELS ASSOCIES<br />
S1 Technologie culinaire<br />
S2 Technologie du service<br />
S3 Sciences appliquées<br />
S4 Techniques commerciales<br />
S5 Gestion de l’entreprise<br />
S6 Dessin d’art<br />
S7 Informatique<br />
S 8 Droit / législation<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 57 sur 101
S1 TECHNOLOGIE CULINAIRE<br />
Connaissance Limite des connaissances<br />
1.1 LA RESTAURATION ET SON EVOLUTION<br />
1.1.1 L’art culinaire.<br />
- Evolution au cours des diverses époques jusqu’à<br />
nos jours ;<br />
- Influence des évènements, des hommes, de<br />
l’introduction de nouveaux produits, des<br />
comportements alimentaires sur les structures des<br />
repas et les prestations servies.<br />
1.1.2 Les concepts de production.<br />
-Traditionnels ;<br />
-Assemblage ou de composition ;<br />
-Terminal.<br />
1.2 LA MATIERE D’ŒUVRE<br />
1.2.1 Les produits en l’état :<br />
-Corps gras ;<br />
-Œufs ;<br />
-Laits et dérivés ;<br />
-Poissons ;<br />
-Crustacés ;<br />
- Viandes ;<br />
-Volailles ;<br />
-Gibiers ;<br />
-Légumes.<br />
1.2.2 Le principe de l’analyse sensorielle.<br />
1 2 3 Les spécialités culinaires régionales,<br />
- Les éléments déterminant l’évolution de l’art culinaire.<br />
- Les facteurs d’évolution significatifs de la cuisine.<br />
sociaux ;<br />
économiques ;<br />
législatifs ;<br />
culturels ;<br />
techniques ;<br />
technologiques.<br />
-Les caractéristiques des différents concepts de<br />
production.<br />
-Les critères de différenciation.<br />
-Les facteurs déterminant le choix de concept et le but<br />
recherché :<br />
humains ;<br />
sociaux ;<br />
économiques (surfaces, volumes, choix des<br />
équipements).<br />
-Les critères de choix de la matière d’œuvre appropriés<br />
au concept de production :<br />
saison ;<br />
catégorie ;<br />
classe ;<br />
calibre<br />
qualité (AO, AB, labels certification de qualité).<br />
-La réglementation concernant :<br />
l’achat ;<br />
l’étiquetage ;<br />
la nature de la présentation (appertisés,<br />
surgelés, etc.) ;<br />
le transport de la matière d’œuvre ;<br />
le stockage ;<br />
la conservation.<br />
-Les contrôles nécessaires lors de la réception de la<br />
matière d’œuvre.<br />
- Les fiches d’analyse sensorielle, le vocabulaire<br />
des testes comparatifs<br />
sur les denrées et les plats cuisinés ;<br />
- Les caractéristiques gastronomiques propres à<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 58 sur 101
Africaine et européennes.<br />
1 2 4 L’association des mets et des garnitures<br />
d’accompagnements.<br />
chaque région et à chaque pays ;<br />
- Leurs origines géographiques et leur<br />
composition ;<br />
Connaissances Limite des connaissances<br />
1 3 Les éléments nécessaires à une production<br />
donnée<br />
1 3 1 Les locaux de production et leurs annexes.<br />
- Cuisine traditionnelle ;<br />
- .Cuisine d’assemblage (plan à l’échelle en<br />
fonction des concepts de production).<br />
1 3 2 Le matériel.<br />
Les principes de fonctionnement :<br />
matériel de production ;<br />
matériel de distribution ;<br />
matériel de stockage ;<br />
petit matériel d’exploitation.<br />
1.3 3 Le personnel de cuisine.<br />
La répartition des tâches et des responsabilités dans<br />
l’équipe de travail.<br />
- Les principes de base :<br />
respect des saveurs ;<br />
mise en valeur des mets ;<br />
respect des appellations classiques ;<br />
l’esthétique ;<br />
la créativité.<br />
- Le respect des règles d’implantation :<br />
la marche en avant ;<br />
les circuits d’organisation de la production et la<br />
distribution ;<br />
la réglementation.<br />
-Pour chaque concept de production, tenir copte de la<br />
législation concernant la circulation des produits, des plats<br />
cuisinés et des personnels.<br />
-Les schémas d’implantation ;<br />
- La critique d’ plan à l’échelle et les propositions de<br />
correction ;<br />
- Les caractéristiques, fonction, utilisation, entretien et<br />
maintenance des matériels ;<br />
- Le choix des matériels en fonction des impératifs de<br />
production et de service ;<br />
- La réglementation en matière d’hygiène, de sécurité<br />
et de l’environnement.<br />
- La composition d’une brigade de cuisine et d’une<br />
équipe de travail, en fonction des concepts de<br />
production.<br />
- En fonction d’une production donnée on se<br />
limite :<br />
aux éléments constitutifs d’une fiche de poste de<br />
l’activité ;<br />
à l’organisation et la planification du travail dans<br />
le temps et dans l’espace conformément de<br />
chaque type de production et de la législation<br />
sociale.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 59 sur 101
S2 TECHNOLOGIE DU SERVICE<br />
Connaissances Limite des connaissances<br />
2.1 La restauration et son évolution.<br />
2.1.1 L’art de la table<br />
Evolution au cours des différentes époques et<br />
contemporaines.<br />
Influences des techniques, des comportements<br />
alimentaires et des phénomènes de mode sur la<br />
structure des repas et des prestations de<br />
services.<br />
2.1.2 Les concepts de restauration<br />
Les formules de restauration<br />
- <strong>Restauration</strong> traditionnelle ;<br />
- <strong>Restauration</strong> à thème ;<br />
- <strong>Restauration</strong> de collectivité ;<br />
- <strong>Restauration</strong> rapide ;<br />
- <strong>Restauration</strong> ;<br />
- <strong>Restauration</strong> dans les transports.<br />
-Les éléments déterminant l’évolution des arts de la table<br />
et de la distribution des mets ;<br />
-Les factures d’évolution significatifs au niveau des arts<br />
de la table et du service (factures sociaux, économiques,<br />
culturels, législatifs, etc.)<br />
-Les caractéristiques des différentes formules de<br />
restauration ;<br />
-les modes d’organisation et les techniques de service<br />
des différentes formules.<br />
Connaissances Limite des connaissances<br />
2.2. LES PRODUITS ET BOISSONS<br />
ETRANGERS ET AFRICAINS<br />
2.2 1 Les produits<br />
- pains ;<br />
-poisson fumé ;<br />
--œufs de poisson ;<br />
-Fruits de mer ;<br />
-Charcuterie ;<br />
-Foie gras ;<br />
-Fromages et autres produits laitiers ;<br />
-Fruits locaux et exotiques ;<br />
- Truffes ;<br />
- Condiments.<br />
2.2.1 Les boissons ;<br />
Les vins étrangers : factures déterminants des<br />
caractères :<br />
- Climat, sol, cépage etc.<br />
- Méthode de culture et l’élaboration.<br />
Les autres vins européens, africains…<br />
Les autres boissons fermentées ;<br />
Les apéritifs ;<br />
-Les produits étrangers et africains les plus connus :<br />
Leur origine ;<br />
Leur production.<br />
-la détermination de la qualité (AO ; label, certificat de<br />
conformité, produits issus de l’agriculture biologique,<br />
produits de montage, etc.).<br />
- La réglementation concernant l’achat, la présentation,<br />
l’étiquetage, la conservation, le transport des produits.<br />
-Les contrôles nécessaires lors de la réception des<br />
marchandises et durant leur stockage.<br />
L’influence des facteurs naturels et le choix des<br />
méthodes spécifiques à une région, à une appellation.<br />
- Les vins des pays européens, africains<br />
producteur en situant, pour chacun d’eux, les<br />
producteurs.<br />
-Les principes d’élaboration des boissons fermentées (les<br />
marques les plus connues).<br />
-Les principes des boissons apéritives (marques,<br />
appellations, etc.).<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 60 sur 101
Les eaux - de -vie, liqueurs et crèmes ;<br />
Les boissons sans alcool ;<br />
Les boissons chaudes.<br />
2.2.3 La dégustation.<br />
Le matériel et les locaux de dégustation<br />
Le vocabulaire utilisé<br />
La fiche de dégustation.<br />
2.2.4 L’harmonie des vins et des mets.<br />
2.3 LES ELEMENTS NECESSAIRES A LA<br />
REALISATION D’UNE RESTAURATION<br />
DONNEE<br />
Les principes des boissons : eaux Ŕde- vie, liqueurs et<br />
crèmes, exemples courants (marques, appellations, etc.)<br />
- Les boissons sans alcool (jus de fruits, eaux minérales,<br />
sodas, etc.)<br />
- Origines, méthodes d’élaboration.<br />
-Les boissons chaudes présentées au restaurant, en<br />
particulier le thé, le café et les infusions, leurs origines et<br />
leurs méthodes d’élaboration.<br />
- Les principes de dégustation.<br />
Les mets et les boissons qui s’associent le mieux<br />
(caractères, région de production, prix, saison, etc.) en<br />
respectant une suite logique de dégustation et en utilisant<br />
un vocabulaire adapté à la vente ;<br />
-En fonction de prestations courantes et exceptionnelles<br />
données et dans les différents concepts de restauration.<br />
Connaissances Limite des connaissances<br />
2.3.1 Les locaux de services et leurs annexes - Les critères concernant l’implantation des locaux de<br />
services :<br />
Caractéristiques ;<br />
Règles commerciales ;<br />
Normes d’hygiène et de sécurité ;<br />
Réglementions ;<br />
Entretien maintenance ;<br />
Ergonomie ;<br />
Ambiance.<br />
Plans en fonction des concepts de service :<br />
- restauration traditionnelle ;<br />
- restauration sociale.<br />
2.3.2 Le matériel, le mobilier et le linge<br />
Les matériel et mobilier de servie ;<br />
- Les caractéristiques ;<br />
- Les schémas de fonctionnement et d’utilisation ;<br />
- Le matériel et le mobilier d’implantation en<br />
fonction de .l’utilisation ;<br />
- Les textiles et substituts.<br />
2.3.3 La décoration.<br />
- schéma d’implantation ;<br />
- La critique d’un plan à échelle et proposition de<br />
correction ;<br />
- Les critères de choix et d’implantation du mobilier :<br />
Caractéristiques ;<br />
Règles commerciales ;<br />
Fonctions ;<br />
Normes d’hygiène et de sécurité de<br />
l’environnement ;<br />
Réglementations ;<br />
Entretien, maintenance ;<br />
Ergonomie ;<br />
- La détermination des besoins qualitatifs et quantitatifs<br />
du linge.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 61 sur 101
2.3.4 les supports de ventes.<br />
2.3.5 Le personnel de service<br />
La participation des tâches et des responsabilités<br />
dans l’équipe de travail.<br />
S3 Sciences appliquées<br />
NUTRITION<br />
- Les types de décoration te facteurs d’ambiance en<br />
fonction de la prestation, de la manifestation, de la saison<br />
et du budget alloué ;<br />
- La rédaction et la présentation des documents dans le<br />
respect de la législation :<br />
Les menus, les cartes ;<br />
Le catalogue des prestations ;<br />
Les documents de promotion.<br />
-La Législation des affichages obligatoires à l’intérieur ou<br />
à l’extérieur des établissements ;<br />
La composition d’une brigade et d’une équipe en fonction<br />
des concepts de restauration ;<br />
- En fonction d’une prestation donnée, on se limite aux<br />
éléments constitutifs d’une fiche de poste et d’une fiche<br />
d’activité ;<br />
- l’organisation et l’implantation du travail dans le temps<br />
et l’espace conformément aux exigences de chaque type<br />
de service et de la législation sociale.<br />
Connaissances Limite des connaissances<br />
3.1 Rappels de la physiologie de la digestion<br />
et l’absorption intestinale.<br />
-Phénomènes mécaniques et chimiques de la<br />
digestion ;<br />
-Mécanismes d’absorption et le devenir des<br />
produits absorbés ;<br />
- stockages des lipides et des glucides.<br />
3.1.1 Constituants biochimiques des aliments.<br />
3.1.2 Propriétés fonctionnelles des constituants<br />
alimentaires, des auxiliaires de fabrication et des<br />
additifs alimentaires.<br />
3.1.3 Alimentation rationnelle ;<br />
-Le schéma de l’appareil digestif mettant en évidence<br />
les principales étapes de la digestion ;<br />
-la nature des substances assimilables résultant de la<br />
digestion ;<br />
- les voies d’absorption des glucides et des lipides<br />
-les principaux rôles dans l’organisme des molécules<br />
absorbées.<br />
- Classification des aliments par groupes en fonction de<br />
leurs constituants essentiels ;<br />
- Equivalences alimentaires à l’’ intérieurs des groupes<br />
et entre groupes ;<br />
- Définition des nouveaux produits agro- alimentaires :<br />
Par leurs caractéristiques nutritionnelles (produits<br />
allégés, enrichis, etc.) ;<br />
Par des nouvelles techniques de fabrication ou de<br />
production (extrusion, produits biologiques, etc.) ;<br />
Par des caractéristiques culinaires (cuisson sous<br />
vide, aliments précuits, etc.) ;<br />
Par leur conditionnement, leur méthode de<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 62 sur 101
3.1.4 Modes alimentaires.<br />
- Evolution des modes alimentaires ;<br />
- Comportement alimentaire ;<br />
- Conséquences sur la santé ;<br />
3.2 QUALITE ORGANOLEPTIQUE DES<br />
ALIMENTS<br />
3.2.1 Composantes de la qualité organoleptique<br />
(aspect, texture, goût, odeur, arôme, saveur)<br />
3.2.2 Analyse sensorielle.<br />
3.2.3 Mise en valeur de la qualité organoleptique<br />
des aliments.<br />
3.3 QUALITE SANITAIRE<br />
3.3.1 Rappels de microbiologie générale.<br />
3.3. 2 Microbiologie alimentaire.<br />
3.3.3 Lutte antimicrobiens concernant les denrées<br />
alimentaires, le personnel, le matériel, les<br />
équipements et locaux.<br />
conservation (végétaux crus, prêts à l’emploi,<br />
etc.) ;<br />
Par leurs matières premières (soja, algues, etc.) ;<br />
- Comparaison entre produits traditionnels et produits<br />
nouveaux sur le plan nutritionnel, organoleptique,<br />
sanitaire, technologique et économique ;<br />
- Explication des transformations physico-chimiques<br />
impliquées dans des techniques culinaires ou des<br />
fabrications industrielles.<br />
- Influence des différents facteurs intervenant au cours<br />
de ces modifications ;<br />
- Rôle technologique des additifs et des auxiliaires de<br />
fabrication ;<br />
- Recherche d’une optimisation de la technique sur le<br />
plan de la qualité organoleptique et de la valeur<br />
nutritionnelle.<br />
- Equilibre alimentaire et gastronomique ;<br />
- Organisation de la journée alimentaire à partir de<br />
rations données pour différentes catégories<br />
d’individus ;<br />
- Application du plan alimentaire à différents types de<br />
restauration : restauration commerciale, collective, plat<br />
unique et choix multiple.<br />
- Evolution de la consommation des produits<br />
alimentaires.<br />
- Evolution des habitudes alimentaires et de la<br />
demande des consommateurs en matière de<br />
restauration (nombre de prises alimentaires, structures<br />
des repas, lieux de consommation, etc.) ;<br />
- Facteurs physiologiques : faim, appétit, soif satiété ;<br />
- Facteurs psychosensoriels ;<br />
- Facteurs socioculturels ;<br />
- Risques liés à la consommation excessive de certains<br />
aliments (corps gras, sucres, boissons alcoolisées,<br />
etc.) et à certains régimes ;<br />
- Mécanisme général de la perception sensorielle ;<br />
- Rôle des organismes sensoriels dans l’acte<br />
alimentaire ;<br />
- Perception gustative ;;<br />
- perception olfactive ;<br />
- Différents types de tests.<br />
- Conditions de l’analyse sensorielle ;<br />
- Conditions de valorisation (prestation, environnement,<br />
personnel, etc.).<br />
- Typologie des différents micro-organismes rencontrés<br />
en microbiologie alimentaire : caractéristiques<br />
morphologiques, conditions de développement et<br />
pouvoir pathogène ;<br />
- physiologie bactérienne : courbe de croissance,<br />
facteurs influençant la croissance, sporulation ;<br />
- Micro-organismes causes d’altération des aliments et<br />
micro-organismes utilisés dans la fabrication<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 63 sur 101
- Agent antimicrobiens ;<br />
- conservation des aliments ;<br />
- Hygiène du personnel ;<br />
- Entretien du matériel, des équipements et des<br />
locaux.<br />
3.3.4 Mesures réglementaires – critères<br />
microbiologiques réglementaires relatifs aux<br />
denrées alimentaires.<br />
- Critères microbiologiques réglementaires relatifs<br />
aux denrées alimentaires ;<br />
- Réglementation relative au transport, au<br />
stockage, à la préparation et à la distribution des<br />
préparations culinaires, en service immédiat ou<br />
différé.<br />
3.3.5 Parasitologie alimentaire.<br />
3.3.6 Toxicologie alimentaire.<br />
- Risque toxicologique ;<br />
- Toxicité des aliments, toxicité intrinsèque et<br />
extrinsèque.<br />
- Prévention du risque toxicologie en milieu<br />
professionnel Ŕ les produits d’entretien, de<br />
nettoyage et de désinfection, de lutte contre les<br />
animaux nuisibles.<br />
3.4 VALORISATION ET CONTROLE DE LA<br />
QUALITE ALIMENTAIRE<br />
3. 4.1 Réglementation Européenne et Africaine<br />
3.4.2 Normalisation et certification des produits.<br />
Des processus de production ;<br />
Des équipements et matériels.<br />
3.4.3 Moyens d’information.<br />
d’aliments ;<br />
- Modes de contamination des aliments tout au long de<br />
la chaîne : analyse des risques ;<br />
- Toxi-infections alimentaires et intoxications<br />
alimentaires (germes impliqués, conditions de<br />
développement, aliments/vecteurs, manifestations) ;<br />
- Infection virale (hépatite virale A et VIH SIDA) ;<br />
- Nouvelles formes de contamination ;<br />
-Agents de contamination non conventionnels.<br />
Agents physiques : traitements thermiques, etc.<br />
Agents chimiques (nature, mode d’action, règles<br />
d’utilisation pour différentes situations<br />
professionnelles) ;<br />
- Principes des différentes modes de conservation et<br />
incidence sur la qualité sanitaire; organoleptiques et<br />
marchande des aliments ;<br />
- Etat de santé du personnel ;<br />
- Hygiène corporelle, vestimentaire ;<br />
-Hygiène au cours des manipulations ;<br />
- composition des produits, modes d’action contraintes<br />
pratiques économiques et réglementaires (respect des<br />
mesures d’hygiène, de sécurité et de protection de<br />
l’environnement) ;<br />
- Plan de nettoyage d’un poste de travail ;<br />
- Fiches de procédures de nettoyage.<br />
Interprétation de résultat d’analyses microbiologiques<br />
par rapport aux critères réglementaires et proposition<br />
des mesures correctives adaptés.<br />
- Autocontrôles : objectifs, nature, fréquence,<br />
responsable ;<br />
- Analyse des risques et maîtrise des points critiques de<br />
chaque étape ;<br />
- Parasitoses alimentaires ;<br />
-Notion de cycle évolutif et transmission à l’homme et<br />
mesures préventives ;<br />
- Définition de la toxicité d’une substance ;<br />
- Effet des substances toxiques ;<br />
-Risque de contamination dans le milieu ; professionnel<br />
avec les produits d’entretien, de nettoyage, de<br />
désinfection, de lutte contre les animaux nuisibles :<br />
Les matériaux de conditionnement ;<br />
Les auxiliaires de fabrication et additifs ;<br />
Certaines pratiques culinaires.<br />
- Mesures réglementaires et solutions techniques pour<br />
prévenir et limiter la contamination des aliments<br />
dans la pratique professionnelle ;<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 64 sur 101
3.4.4 Organismes et services de contrôle de la<br />
qualité.<br />
3.5 CONNAISSANCE DES PRINCIPAUX<br />
EQUIPEMENTS, DES LOCAUX<br />
PROFESSIONNELS<br />
3.5. 1 Appareil s de préparation.<br />
3.5.2 Appareils de conditionnement et de<br />
stockage.<br />
3.5.3 Appareils de distribution et de transport.<br />
3.5.4 Appareils de lavage.<br />
3.5 Environnement et ambiance.<br />
3.5 1 Ambiance climatique.<br />
3.5 2 Ambiance lumineuse.<br />
3.5.3Ambiance sonore.<br />
3.5 4 Gestion des déchets.<br />
3.6 ACCIDENT DU TRAVAIL ET ERGONOMIE<br />
3.6.1 Statistiques d’accidents du secteur de la<br />
restauration.<br />
- Analyse des risques;<br />
3.6 3 Gestes et postures adaptés aux activités<br />
professionnelles.<br />
- Objectifs généraux et nature des principaux textes<br />
réglementaires Européen et Africain ;<br />
- Outils de valorisation de la qualité alimentaire :<br />
appellation d’origine, labels, certification de conformité,<br />
etc.<br />
- Assurance qualité, guides de bonnes pratiques<br />
d’hygiène ;<br />
- Normes ;<br />
- Etiquetage : mentions obligatoires, mentions<br />
facultatives (aspect réglementaires) ;<br />
- Fiches techniques des produits ;<br />
-Documents de traçabilité, tout au long de la chaîne de<br />
production et de commercialisation ;<br />
- Organisme professionnels : centres techniques, etc.<br />
- Organismes certificateurs ;<br />
- Services administratifs : service vétérinaire, etc.<br />
- Pour chaque type d’appareil :<br />
étude fonctionnelle ;<br />
dispositifs de régulation et de sécurité.<br />
- Composition des performances et des caractéristiques<br />
d’appareils pour une opération donnée en d’un choix par<br />
rapport à :<br />
la consommation en énergie ;<br />
les performances atteintes ; (température,<br />
durée, rendement) ;<br />
la quantité nutritionnelle, sanitaire,<br />
organoleptique ;<br />
la sécurité ;<br />
la maintenance et le nettoyage.<br />
- A partir des textes réglementaires, détermination<br />
des conditions optimales de réalisation des différentes<br />
tâches professionnelles ;<br />
- Analyse de situations professionnelles et des<br />
propositions de mesures correctives appropriées ;<br />
-Nature des déchets générés par l’activité<br />
professionnelle et incidence sur l’environnement<br />
- Equipement nécessaire pour l’évacuation des eaux<br />
usées produites par la cuisine et entretien de ces<br />
équipements (nature des opérations, fréquence).<br />
- Equipement s nécessaires pour la collecte et le<br />
stockage des déchets solides (locaux, conteneurs,<br />
broyeur de déchets, etc.) ;<br />
- Texte réglementaire en vigueur<br />
(obligations et responsabilités) ;<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 65 sur 101
3.6.4 Conduite à tenir en cas d’accident<br />
professionnelle.<br />
-saignement abondant ;<br />
-détresse respiratoire ;<br />
Ŕbrûlures ;<br />
-plaie ;<br />
- suspicion de fracture.<br />
S4 Techniques commerciales<br />
- Analyse des risques professionnels dans le secteur ;<br />
- Accidents de travail et maladies professionnelles.<br />
- Pour une situation donnée, proposition d’action de<br />
prévention ou de correction.<br />
-Fiches de sécurité<br />
- Organisation de l’appareil locomoteur.<br />
- Atteintes de l’appareil locomoteur lors de certaines<br />
activités professionnelle (fatigue musculaire, lombalgie,<br />
sciatique, etc.<br />
-Etude ergonomique d’un appareil, d’un équipement<br />
professionnel.<br />
- Condition optimal de réalisation de différentes tâches<br />
(technique pour soulever une charge, correction de<br />
posture à risque, etc.).<br />
.- Comportement face à une situation d’accident.<br />
- L’acte de secours est validé par une formation<br />
spécifique :<br />
SST, sauvetage secourisme du travail<br />
FPS, formation premiers secours.<br />
Connaissances Limite des connaissances<br />
4.1 LE MARCHE DE LA RESTAURATION Les notions développées dans ce chapitre sont<br />
complémentaires de celles traitées en service et<br />
commercialisation.<br />
4.1.1 L’offre de restauration.<br />
La restauration commerciale, collective,<br />
Le niveau de la prestation (classification),<br />
tarification, etc.<br />
Les grandes tendances de l’évolution de l’offre :<br />
développement du secteur<br />
4.1.2 La demande en restauration<br />
Situation de la consommation de la prestation :<br />
en situation d’affaire,<br />
en situation agrément, loisir,<br />
les avantages recherchés ;<br />
-le niveau de prix,<br />
-le temps à consacrer,<br />
- la proximité<br />
- l’accueil des enfants<br />
- les grandes tendances de l’évolution de la<br />
demande<br />
les nouveaux comportements alimentaires et de<br />
loisirs ;<br />
des nouveaux comportements des entreprises<br />
4.1.3 Les acteurs présents sur le marché de la<br />
restauration<br />
- L’offre est présentée segmentée ;<br />
- Les critères utilisés pour segmenter sont repérés ;<br />
- Des tableaux significatifs extraits de la presse<br />
professionnelle sont utilisés ;<br />
- Les principales tendances sont découvertes à partir<br />
d’extraits de textes adaptés ;<br />
- Les notions sont découvertes à partir de situations de<br />
consommations typées ;<br />
- Les principales tendances sont découvertes à partir<br />
d’extraits de textes significatifs ;<br />
- Les partenaires sont recensés, leur rôle brièvement<br />
décrit (en complémentarité avec la gestion de<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 66 sur 101
- les acteurs de régulation, de contrôle :<br />
les organisations professionnelles ;<br />
Les services déconcentrés<br />
au niveau de<br />
la région du département<br />
4.2 L’ENTREPRISE ET LA RESTAURATION<br />
4.2.1 L’entreprise prestataire de services<br />
- Approche mercatique de l’entreprise (du client à<br />
l’entreprise) ;<br />
- La qualité d’une prestation de service sous<br />
l’angle du client ;<br />
La relation qualité attendue/qualité perçue ;<br />
Satisfaction puis fidélité.<br />
4.2.2 Les étapes de la démarche mercatique de<br />
l’entreprise.<br />
- La démarche mercatique ;<br />
- Les informations nécessaires à la démarche<br />
mercatique :<br />
Les sources d’informations internes ;<br />
Les sources d’informations externes ;<br />
L’étude documentaire ;<br />
L’enquête par sondage.<br />
4.2.3 L’entreprise et les autres entreprises du<br />
secteur de la restauration.<br />
- Les entreprises concurrentes :<br />
Les concurrents directs ;<br />
Les concurrents indirects ;<br />
L’émergence d’une nouvelle concurrence.<br />
4.3 LA VENTE DES PRESTATIONS EN<br />
RESTAURATION<br />
4 3.1 Le point de vente<br />
- Le point de vente (signalétique, fléchage).<br />
- L’aménagement intérieur du point de vente.<br />
- Les facteurs d’ambiance (décorations, éclairage,<br />
signalétique intérieure, tenue du personnel en<br />
contact du client, etc.).<br />
4.3.2 Le personnel en contact avec la clientèle<br />
- Le rôle de chaque membre du personnel dans la<br />
réalisation de la prestation et dans la satisfaction<br />
du client ;<br />
- Les principaux outils pour stimuler et motiver le<br />
l’entreprise).<br />
- L’étude est menée à partir du client ;<br />
- Les signes de qualité que le client peut trouver sont<br />
découverts par les élèves à partir de cas ;<br />
- La relation qualité/fidélité est mise en évidence à partir<br />
d’exemples.<br />
- La démarche mercatique est analysée à partir d’un<br />
schéma fléché et numéroté.<br />
- les sources d’informations internes et externes sont<br />
identifiées.<br />
- A partir de documents adaptés au niveau des élèves,<br />
une comparaison entre étude documentaire et enquête<br />
par sondage est faite (qui quoi, combien, et).<br />
- La complémentarité des deux démarches est mise en<br />
évidence.<br />
- Les offres d’entreprises mettant en œuvre ces deux<br />
stratégies sont comparées.<br />
- Dans une zone géographique limitée, les entreprises<br />
ayant le même positionnement sont identifiées, les<br />
concurrents directs et les autres sont recensés<br />
Les notions développées dans ce chapitre sont<br />
complémentaires de celles traitées en service et<br />
commercialisation (technologie appliquée et travaux<br />
pratiques)<br />
- Les aspects du point de vente sont envisagés selon<br />
une approche client<br />
- Les personnes en contact avec le client sont<br />
recensées, leur rôle est précisé.<br />
- Les principaux outils de signalisation, de motivation<br />
sont recensés, le rôle du client précisé.<br />
- Pour chacune des méthodes sont dégagés le rôle du<br />
personnel en contact, la présentation de l’offre de<br />
restauration, la participation du client.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 67 sur 101
personnel en contact avec la clientèle.<br />
4.3.3 Les différentes méthodes de vente.<br />
- Avec déplacement du client sur le point de<br />
vente ;<br />
La vente en libre Ŕservice assistée ou non (buffet,<br />
cafétéria) ;<br />
La vente par distributeur automatique<br />
- Sans déplacement du client : la vente à distance<br />
(vente livrée)<br />
- La combinaison de plusieurs méthodes de vente<br />
sur le point de vente.<br />
4.3.4 La vente traditionnelle d’une prestation<br />
« service à table »<br />
- La préparation de la vente ;<br />
La connaissance des produits (cartes, offres du<br />
jour, etc.) ;<br />
La connaissance des clients ;<br />
- le processus de prise de décisions,<br />
- les attentes des différents segments de clientèle<br />
(midi, soir etc.) ;<br />
- les caractéristiques de la clientèle actuelle<br />
(notamment pour un accueil personnalisé).<br />
- La réalisation de la vente :<br />
Les étapes de l’accueil à la prise de<br />
commande :<br />
- La prise de contact ;<br />
- La découverte du client (recherche des<br />
besoins) ;<br />
- L’argumentation et la réponse aux<br />
objections ;<br />
- L’accord et la prise de commande ;<br />
La réalisation de prestation ;<br />
Les étapes de la fin de prestation ;<br />
- La mesure de la satisfaction du client ;<br />
- Le suivi du client ou le maintien de<br />
relation avec le client ;<br />
-<br />
4 .3.5 L’animation ponctuelle de point de vente.<br />
- Les objectifs poursuivis dans le cadre de<br />
vente de sa clientèle ponctuelle ;<br />
- La démarche de la mise œuvre ;<br />
- La préparation ;<br />
- L’animation elle- même ;<br />
- La mesure des résultats (quantitatifs,<br />
qualitatifs).<br />
-<br />
- Les différentes méthodes de ventes sur un même point<br />
de vente sont mises en évidence ; les raisons de ses<br />
combinaisons sont repérées (approche client)<br />
- Les informations nécessaires pour renseigner le client<br />
sont recensées ;<br />
- le rôle du personnel en contact avec le client est<br />
identifié à chaque étape du processus ;<br />
- les attentes du client sont mises en évidence à partir<br />
des situations typées ;<br />
- les informations à retenir pour personnaliser la relation<br />
clientèle sont repérée ;<br />
- les étapes sont découvertes au travers des situations<br />
simulées ;<br />
- la recherche des besoins se fait à l’aide de :<br />
- les arguments de vente sont listés le choix des<br />
arguments est justifié ;<br />
- les objections et les réponses à ces objections sont<br />
recensées ;<br />
- un questionnaire de satisfaction du client est analysé ;<br />
- le ficher informatisé client est renseigné.<br />
-les différentes animations menées par un point de<br />
vente sont observées pendent une période assez<br />
longue, elles sont analysées.<br />
- les démarches mises en œuvre sont découvertes à<br />
partir d’article de presse.<br />
A partir de situations impliquent le client, les éléments,<br />
processus et fonction du message sont repérés.<br />
- La démarche est étudiée à partir de plusieurs<br />
encarts publicitaires représentatifs.<br />
- Les choix possibles et les principaux critères de<br />
qualités d’un ficher répondant à un objectif de<br />
communication sont identifiés.<br />
- A partir des documents professionnels, les<br />
cibles de communication et la spécificité des<br />
messages sont mises en évidences.<br />
- A partir des fiches clients et de courriers<br />
personnalisés, les éléments qui permettent la<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 68 sur 101
4.4 COMMUNICATION COMMERCIALE<br />
4.4.1 la démarche de communication orale et<br />
écrite.<br />
- communication directe et par l’intermédiaire<br />
d’outil de gestion :<br />
- les éléments ;<br />
Le processus ;<br />
Les fonctions du message.<br />
4.4.2 Situations de communication d’une<br />
entreprise hôtelière.<br />
- la démarché d’analyse d’une communication<br />
commerciale publicitaire :<br />
- les acteurs de la communication commerciale<br />
publicitaire (annonce, agence de communication.<br />
- les objectifs de communication :<br />
La ou les cibles de communication ;<br />
Les moyens (medias, supports,<br />
mercatique directe) ;<br />
- Les spécificités de la publicité par<br />
mercatique directe :<br />
Les fichiers ;<br />
Les éléments qui composent un<br />
publipostage.<br />
- Les actions de communication qui<br />
accompagnent une animation ponctuelle<br />
du point de vente :<br />
En direction de la clientèle actuelle.<br />
En direction de la clientèle potentielle<br />
S5 Gestion<br />
personnalisation du message sont recensés.<br />
Connaissances Limite des connaissances<br />
5.1. La comptabilité de l’entreprise hôtelière<br />
- Le plan comptable hôtelier : création de<br />
compte ;<br />
5.1.1 le rôle de la comptabilité.<br />
- Les comtes sont classés et inscrits dans<br />
5.1.2 les obligations comptables.<br />
les documents de synthèse ;<br />
5.1.3 l’exercice comptable.<br />
- Identification des pièces comptables de<br />
- Notion d’exercice.<br />
base et récapitulatives ;<br />
-Notion de résultats comptable.<br />
- Repérage des renseignements essentiels ;<br />
5.1.4 le principe de la partie double.<br />
- Conservation et classement. ;<br />
5.1.5 le compte.<br />
- Journal, grand- livre, livre d’inventaire ;<br />
5.1.6 le plan comptable de l’entreprise.<br />
- Notion de virements internes ;<br />
- le plan comptable de l’entreprise.<br />
- La balance générale ;<br />
5.1.7 les pièces comptables<br />
- Structure, analyse sommaire comparaison<br />
de bilan simple (origine de capitaux utilisés<br />
5.1.8 organisation comptable<br />
et emplois) ;<br />
- les livres obligatoires ;<br />
- Classement des principaux éléments par<br />
- les journaux spécialisés ;<br />
grandes rubriques ;<br />
-les balances ;<br />
- Détermination du moment des<br />
-les documents de synthèse ;<br />
investissements ;<br />
Le bilan ;<br />
- Sélection, à partir d’exemples, des<br />
opérations génératrices de résultats ;<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 69 sur 101
Le compte de résultats.<br />
5.1.9 la TVA<br />
- principes ;<br />
- les taux de TVA du secteur hôtelier et restauration ;<br />
- la TVA collectée ;<br />
- la TVA déductible ;<br />
- la TVA à décaisser ;<br />
5.1.10 les documents du travail fiscaux courants.<br />
- la déclaration de la TVA.<br />
- les déclarations fiscales.<br />
- la déclaration annuelle des résultats.<br />
5.1.11 les opérations d’achats, de vente et gestion de<br />
stock<br />
- Les achats ;<br />
- Stocks ;<br />
- Les ventes.<br />
5.1.12 le contrôle des comptes.<br />
5.1.13 Les états de rapprochement.<br />
5.1.14 Le contrôle des stocks.<br />
5.1.15 La Gestion des investissements et du capital<br />
technique.<br />
- Les modes de financement des<br />
investissements<br />
5.1.16 Les coûts.<br />
- Les éléments constitutifs d’un coût de revient.<br />
5.1.17 Le prix de vente.<br />
5.2 LA CREATION DE L’ENTREPRISE HÖTELIERE<br />
– RESTAURATION<br />
5.2.1 Le statut du commerçant, l’artisan.<br />
- Les ratios : situation économique et<br />
financière des indicateurs les plus courants<br />
dans le secteur hôtelier ;<br />
- Structure et analyse sommaire du compte<br />
de résultat ;<br />
- Classement des charges par nature selon<br />
leur variabilité, calcul du seuil de rentabilité<br />
et l’activité critique(le point mort), en tirer<br />
des conclusions.<br />
- Analyse des ventes réalisées et des<br />
marges (apprécier la signification<br />
économique et financière des indicateurs<br />
les plus courants : marge brute d’activité,<br />
d’exploitation, excédents brute<br />
d’exploitation).<br />
- Le tableau des soldes intermédiaires de<br />
gestion.<br />
- Calcul d’une TVA, d’un HT, d’un TTC.<br />
- A partir des comptes de TVA fournis :<br />
Calcul de la TVA à décaisser ou crédit<br />
à reporter ;<br />
Inscriptions des principaux comptes de<br />
TVA dans le bilan ;<br />
Etablissement de la TVA en réel.<br />
- Les documents nécessaires sont identifiés ;<br />
- Les documents courants sont complétés à<br />
partir des informations fournies (déclaration<br />
des salaires, résultats).<br />
- Les documents sont vérifiés vraisemblance<br />
des résultats est appréciée ;<br />
- Les dates et délais sont connus ;<br />
Les éléments de base sont acquis en BEP<br />
(commande, appels d’offres, choix du fournisseur,<br />
commande, livraison fiches de stock, facture,<br />
règlement, gestion des stocks).<br />
- Les logiciels utilisés sont paramétrés ;<br />
- Les élèves mettent en pratique les notions<br />
acquis antérieurement lors de leur passage<br />
dans les services concernés de<br />
l’établissement ;<br />
- Bon, note ;<br />
- Tenu de main courante ;<br />
- Encaissement, vérification de la caisse ;<br />
- Remise à l’encaissement des chèques, des<br />
cartes de paiement ;<br />
- Principe de l’enregistrement comptable des<br />
règlements ;<br />
- Vérification des comptes bancaires ou<br />
postaux ;<br />
- Etats de rapprochement simple ;<br />
- Rappel des méthodes de valorisation des<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 70 sur 101
- Définition ;<br />
- Obligations ;<br />
5.2.2 Les éléments constitutifs du fond de commerce.<br />
5.2.3 Les formalités réglementaires administratives<br />
pour :<br />
- La création ;<br />
- La vie de l’entreprise ;<br />
- La croissance de l’entreprise,<br />
- La fermeture de l’entreprise ;<br />
5.2.4 Les conseils et sources d’informations.<br />
- Les centres de gestions agréés ;<br />
- Les organismes professionnels ;<br />
- Les chambres des métiers ;<br />
- Les chambres de commerce de l’industrie ;<br />
- L’inspection du travail.<br />
- Les administrations.<br />
- les experts Ŕ comptables, les avocats.<br />
- Les banquiers, les sociétés d’affacturage.<br />
- La presse professionnelle.<br />
- Les bases de données spécialisées.<br />
5.3 L’ENVIRONNEMENT SOCIAL DE<br />
L’ENTREPRISE HOTELIERE<br />
5.3.1 Le contrat de travail.<br />
- Les types de contrats de travail ;<br />
- La fin de travail.<br />
5.3.2 Les conditions de travail.<br />
5.3.3 la durée de travail.<br />
5.3.4 les modes de rémunérations.<br />
5.3.5 le règlement intérieur.<br />
5.3.6 la représentation des salariés dans<br />
l’entreprise.<br />
- comité d’entreprise ;<br />
- délégué du personnel.<br />
5.3.7 les syndicats.<br />
5.3.8 les conflits individuels et collectifs.<br />
5.3.9 la négociation collective<br />
5.4 LES RESSOURCES HUMAINES ET LEUR<br />
VALORISATION<br />
5.4.1 L’organisation du travail<br />
- Organisation de son travail ;<br />
- Organisation du travail de son commis ;<br />
- Organisation du travail de son équipe.<br />
5.4.2 Le recrutement et la formation du personnel<br />
d’une entreprise hôtelière ;<br />
stocks, vérification des stocks<br />
concordances entres les quantités<br />
théoriques et réelles indiquées par les<br />
économats (outil informatique).<br />
- Intérêts de l’investissement ;<br />
- catégorie d’investissement ;<br />
- Calcul d’une dotation aux amortissements ;<br />
- Analyse sommaire des annexes du bilan :<br />
Tableau d’immobilisations et<br />
d’amortissements ;<br />
- Les critères de choix d’un moyen de<br />
financement ;<br />
- Analyse sommaire de tableau de<br />
financement ;<br />
- Calcul des coûts élémentaires contenus<br />
dans une prestation générale et ponctuelle<br />
(matière, main d’œuvre, autres charges) ;<br />
- Calcul et analyse des écarts ;<br />
- Classification des charges par secteurs<br />
d’activité ;<br />
- Identification des charges indirectes ;<br />
- Analyse de la structure de la carte<br />
proposée ;<br />
- Appréciation de l’équilibre commercial des<br />
prestations proposées (gammes de prix) ;<br />
- Les principales obligations légales et<br />
réglementaires sont présentées, les<br />
imprimées esséniens sont complétés ;<br />
- Les éléments consécutifs sont recensés ;<br />
- Les documents nécessaires sont identifiés ;<br />
- Les informations nécessaires sont<br />
recherchées, sélectionnées (voir chapitre<br />
sur les documents fiscaux et<br />
investissements).<br />
- Les sources d’information sont recensées ;<br />
- Les organisations, rôles et compétences<br />
sont identifiés ;<br />
- La méthode recherches de documentions,<br />
de consultation d’une documentation et de<br />
bases de données informatisées est<br />
connue ;<br />
- Les éléments du contact sont identifiés ;<br />
- Les règles et les obligations sont connues ;<br />
- A partir de données fournies, les règles<br />
sont dégagées ;<br />
- La convention collection est analysée ;<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 71 sur 101
- Définition de poste ;<br />
- Critères d’embauches ;<br />
- Gestion de carrière ;<br />
5.4. 3 L’évaluation.<br />
- Evaluation de ses performances ;<br />
- Evaluation de son commis ;<br />
- Evaluation de ses performances de son<br />
équipe.<br />
5.5 L’environnement juridique de l’entreprise<br />
hôtelière.<br />
5.5.1 Les contrats.<br />
- Contrat de vente ;<br />
- Contrat de bail ;<br />
5.5 2 Les obligations.<br />
- Obligations de résultats ;<br />
- Obligations de moyen.<br />
- Le coût du personnel est connu (salaire et<br />
charges) ;<br />
- Les éléments sont donnés, le bulletin de salaire<br />
calculé et présenté (traitement manuel et/ ou<br />
informatisé ;<br />
- Les tâches d’un poste sont répertoriées ;<br />
- Les qualités, les compétences pour occuper le poste<br />
sont identifiées ;<br />
- Les aptitudes d’un postulant sont repérées ;<br />
- Les besoins en formation sont recensés ;<br />
- Le profil de carrière est élaboré ;<br />
- Les éléments constitutifs d’une autoévaluation,<br />
évaluation ;<br />
- .Pour ces contrats, il ya de lieu caractériser les<br />
parties, l’objet, la cause, les effets, les obligations.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 72 sur 101
S6 Dessin d’art<br />
Elle vise à rendre l’élève capable de :<br />
- Maîtriser la technique de l’art de décoratif pour la mise en place ;<br />
- Associer harmonieusement les couleurs des tissus africains<br />
- Développer la créativité<br />
Partie théorique<br />
1.1L’art africain<br />
- Symboles des couleurs<br />
- Motifs africains<br />
- Motif européens<br />
1.2 Etude des couleurs<br />
- Variétés des tissus pour ameublement<br />
- Tissu pagne<br />
- Tissus de coton blanc et couleur<br />
- Tissus rayé<br />
- Tissus pagne<br />
1.3 Etude décoratives<br />
- Définition<br />
- Rôle<br />
- Classification des accessoires<br />
1.3 Parure de pour nappe de table<br />
- Textiles<br />
- Les dentelles<br />
- Les broderies<br />
1.4 Décoration du séjour<br />
- Choix des revêtements<br />
- Les rideaux<br />
- Les tableaux<br />
1.5 Décoration florale de l’habitation<br />
- Différents types de vases<br />
- Différents à fleurir<br />
1.6 Décoration des espaces vertes<br />
Les plantes vertes<br />
- Etude de la plante verte<br />
- Classification des plantes vertes<br />
- Les plantes à fleurs<br />
Partie pratique<br />
1.1 Présentation des accessoires de décoration<br />
1.2 Composition florale pour une table basse de salon<br />
1.3 Composition florale pour une table pour salle à manger<br />
1.4Composition florale pour l’entrée et balcon<br />
1.5Composition florale pour banquets, cocktails …<br />
1.6 Composition florale pour meuble d’angle<br />
1.7 Dessin pour parure de nappes et napperons à la gouache<br />
1.8 Exécution des échantillons<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 73 sur 101
S7 Informatique<br />
12.1. Fondements et bases de la science informatique<br />
- Fondements historiques et sociaux de la science informatique<br />
- Différents champs d’utilisation des ordinateurs<br />
- Principaux composants d’un micro-ordinateur<br />
- Différence entre un système d’exploitation et un logiciel d’application<br />
- Principales fonctions d’un système d’exploitation courant (WINDOWS<br />
ou LINUX)<br />
- Modes d’organisation de l’information dans l’ordinateur<br />
12.2. Bases de l’informatique et Système d’exploitation<br />
- Mise sous/hors tension de l’ordinateur<br />
- Exécution des commandes d’un système d’exploitation ou d’une<br />
application<br />
- Exécution des opérations sur les fichiers et les dossiers<br />
- Utilisation des périphériques d’entrée et de sortie<br />
- Pratique du partage des ressources et de la sécurité (WINDOWS ou<br />
LINUX)<br />
- Identification et modification des paramètres d’environnement du<br />
système d’exploitation<br />
- Notion de sécurité informatique<br />
- Gestion des supports de sauvegarde<br />
12.3. Traitement de texte<br />
- Notion de traitement de texte<br />
- Mise en page d’une correspondance<br />
- Gestion des documents longs ou complexes<br />
- Enrichissement d’un document à l’aide d’illustrations graphiques<br />
- Création et utilisation de tableaux<br />
- Correction d’un document à l’aide d’outils appropriés<br />
12.4. Réseaux et Internet<br />
- Définition d’un réseau<br />
- Différents types de réseaux<br />
- Différentes topologies (logique et physique) des réseaux<br />
- Différentes architectures réseaux<br />
- Identification des principaux matériels utilisés dans les constructions<br />
des réseaux<br />
- Paramètres de configuration requis pour connecter un ordinateur à un<br />
réseau<br />
- Fonctionnement de l’internet (historique, organisation d’internet,<br />
principaux services offerts et principaux protocoles utilisés,<br />
navigateurs, avantages et inconvénients)<br />
- Etude d’un navigateur Internet (Description et principe de navigation)<br />
- Utilisation d’un ordinateur pour enregistrer ou ouvrir des fichiers sur<br />
un autre ordinateur dans un réseau<br />
- Utilisation d’un navigateur (browser) pour accéder à internet<br />
- Utilisation d’un logiciel de messagerie électronique pour :<br />
Recevoir et envoyer du courrier électronique (Email)<br />
Attacher des pièces à un message<br />
- Utilisation d’un moteur pour recherche<br />
- Navigation sur Internet<br />
Théo. Prat.<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 74 sur 101
- Téléchargement des ressources sur Internet<br />
- Utilisation et configuration d’un logiciel de messagerie<br />
- Utilisation des autres services Internet (Téléphone, Forum de<br />
discussion et CHAT<br />
12.5. Tableur<br />
- Définition et caractéristiques d’un tableur<br />
- Fonctions d’un tableur<br />
- Principaux tableurs<br />
- Principe de fonctionnement d’un tableur<br />
- Création d’un tableau simple avec un tableur<br />
- Utilisation des fonctions simples dans la création des tableaux de<br />
calculs<br />
- Création des graphiques dans un tableur<br />
- Exécution des travaux sur un tableur<br />
- Impression des feuilles de calculs<br />
12.6. Dessin Assisté par Ordinateur (DAO)<br />
- Définition et historique du DAO<br />
- Fonctions et utilité du DAO<br />
- Identification des types de logiciels de DAO<br />
- Concepts de base du DAO (Ecran et commandes)<br />
- Prise en main du logiciel (maîtrise des commandes d’affichage,<br />
utilisation des différents systèmes de coordonnées, saisie des<br />
données)<br />
- Techniques de dessin et d’impression<br />
- Techniques avancées de DAO<br />
- Elaboration de projets simples<br />
- Préparation des présentations à imprimer<br />
- Traçage des projets<br />
12.7. Maintenance matérielle et logicielle<br />
- Maintenance matérielle (Conservation du matériel, nettoyage du<br />
matériel, connexion/branchement du matériel)<br />
- Maintenance logicielle (Scanner les disques, régler les paramètres<br />
d’affichage, changer de propriétés du clavier, utiliser le panneau de<br />
configuration)<br />
- Installer/désinstaller des logiciels<br />
12.8. Système de numération<br />
- Codage des informations et systèmes de numération<br />
- Opérations arithmétiques, conversions dans les différents systèmes de<br />
numération et différents modes de représentation des données<br />
- Notions de bande passante numérique, de débit de données et de<br />
taux de transfert de données<br />
12.9. Ethique et TIC<br />
- Notion de droit d’auteur<br />
- Respect de la vie privée<br />
- Marques et noms de domaines<br />
- Infraction en matière informatique<br />
Théo. Prat.<br />
<br />
<br />
<br />
Niveaux<br />
1 2 3<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 75 sur 101
LEGISLATION/ DROIT<br />
Connaissances associées Limites<br />
- Le travail obligatoire,<br />
- Le travail librement consenti,<br />
Les formes de travail<br />
- Le travail des enfants,<br />
- Le travail des femmes<br />
- La formation initiale,<br />
La formation professionnelle - La formation continue,<br />
- Les actions de formation professionnelle continue<br />
Les organismes de formation - Les organismes publics et parapublics,<br />
professionnelle<br />
- Les organismes privés<br />
- Les conditions d’apprentissage,<br />
L’apprentissage et le contrat<br />
- La forme et le contenu du contrat d’apprentissage,<br />
d’apprentissage<br />
- Les obligations de l’apprenti et du maître d’apprentissage<br />
- Le placement des travailleurs,<br />
- Les conditions de recrutement de la main-d’œuvre<br />
Le placement des travailleurs et l’emploi<br />
étrangère,<br />
- Les chômeurs<br />
- L’OIT et le BIT,<br />
- Le CRADAT,<br />
- L’Inspection de travail,<br />
Les institutions professionnelles - Les syndicats,<br />
- Les coopératives des travailleurs,<br />
- Les mutualités d’entreprise,<br />
- Les délégués du personnel<br />
- Le pouvoir de direction,<br />
Les pouvoirs du chef d’entreprise - Le pouvoir réglementaire,<br />
- Le pouvoir disciplinaire<br />
- Définition des différents types de contrat de travail,<br />
- Le contrat de travail et le contrat d’entreprise,<br />
- La formation, l’exécution et la suspension du contrat de<br />
Le contrat de travail<br />
travail,<br />
- La durée du travail et le repos du travailleur,<br />
- La rupture du contrat de travail<br />
- Les conflits individuels<br />
Les conflits au travail<br />
- Les conflits collectifs<br />
Les conventions collectives - Les éléments constitutifs des conventions collectives<br />
Le salaire - La composition, la fixation, le paiement et la protection<br />
- Les déformations professionnelles (causes et les moyens de<br />
prévention),<br />
Les risques professionnels<br />
- Les maladies professionnelles (Définition et réparations),<br />
- Les accidents de travail,<br />
- Les locaux et l’installation des machines,<br />
- La mise en place des appareils de protection,<br />
- Les consignes spéciales pour les pièces mobiles,<br />
Les mesures de sécurité - Les prescriptions particulières aux constructeurs et vendeurs<br />
de machines dangereuses,<br />
- Le transport des objets pesants,<br />
- L’utilisation des outils et des machines électriques<br />
- Mesures préventives et défensives,<br />
La lutte contre les incendies - Autres dispositions relatives à la lutte contre l’incendie<br />
(issues de secours, bouches d’incendie)<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 76 sur 101
MISE EN RELATION DES COMPETENCES ET SAVOIRS<br />
Compétence<br />
(cf référentiel certification)<br />
C11 Faire un état besoin<br />
C12<br />
C13<br />
C14<br />
C15<br />
C16<br />
C17<br />
C18<br />
C19<br />
C10<br />
C21<br />
C22<br />
C23<br />
C24<br />
C25<br />
C31<br />
Effectuer des<br />
approvisionnements en<br />
denrées et autres produits<br />
Classer les denrées par<br />
catégories<br />
Effectuer un état de stock et<br />
conditionner et les denrées<br />
Contrôler la conformité des<br />
produits, matériel et des<br />
mobiliers à mettre en ouvre<br />
Elaborer le bon de<br />
commande en fonction du<br />
menu et des exigences des<br />
clients<br />
Prélever les quantités en<br />
fonction de la demande<br />
Elaborer les fiches<br />
d’évaluation<br />
Choisir le matériel en<br />
fonction du menu et des<br />
exigences des clients<br />
Effectuer la mise en place<br />
en fonction du type de<br />
présentation des exigences<br />
des clients<br />
Gérer les<br />
approvisionnements et les<br />
stocks<br />
Planifier la rotation des<br />
intervenants dans les<br />
différentes brigades<br />
Assurer la répartition et le<br />
suivi des groupes de travail<br />
Evaluer le travail et les<br />
compétences de son équipe<br />
Gréer une petite unité de<br />
restauration<br />
Effectuer le nettoyage des<br />
denrées<br />
C32 Maîtriser l’ergonomie<br />
C33<br />
Réaliser les repas froids,<br />
chauds et les desserts<br />
C34 Contrôler la cuisson<br />
C35 Dresser les préparations<br />
C36 Participer à la distribution<br />
Effectuer les opérations de<br />
C37 nettoyage des locaux,<br />
mobilier et du matériel<br />
Français<br />
Anglas<br />
Maths générales<br />
Education à la citoyenneté<br />
Sciences de l’éducation<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 77 sur 101<br />
Sciences physiques -chimie<br />
Technologie culinaire<br />
Technologie du service<br />
Sciences des équipements<br />
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16<br />
Sciences appliquées<br />
Pratique professionnelle<br />
Dessin d’art<br />
Informatique<br />
Législation<br />
Techniques commerciales<br />
Gestion
Compétence<br />
(cf référentiel certification)<br />
Effectuer le service en salle,<br />
C38 bar et restaurant<br />
C39 Déterminer le prix de vente<br />
C310<br />
Présenter et encaisser la<br />
note<br />
C311<br />
C41<br />
Effectuer les<br />
enregistrements et les<br />
opérations courantes<br />
Effectuer la décoration<br />
florale de la salle<br />
C42 Effectuer le ménage<br />
C43 Effectuer la mise en place<br />
C44<br />
Contrôler la qualité de<br />
tâches exécutées<br />
C51 Etablir les actions de<br />
communication et de<br />
promotion<br />
C52<br />
Construire les arguments de<br />
ventes<br />
C53 Accueillir le client<br />
C54 Prendre la commande<br />
C55 Prendre les réservations et<br />
les communiquer aux<br />
services consternés<br />
C56 Assurer la satisfaction du<br />
client<br />
C57 Prendre congé du client<br />
Finaliser les actions de<br />
C58 communications et de<br />
promotion<br />
Evaluer les actions de<br />
C59<br />
promotion<br />
Respecter la déontologie du<br />
C61<br />
métier<br />
Organiser et planifier les<br />
C62<br />
activités d’enseignements<br />
Préparer et dispenser les<br />
C63<br />
enseignements<br />
Préparer et administrer les<br />
C64 évaluations formatives et<br />
sommatives<br />
Utiliser les TIC dans le cadre<br />
C65<br />
des enseignements<br />
C66 Organiser les TP et TD<br />
Organiser le travail à faire<br />
par les élèves dans les<br />
C67<br />
ateliers et laboratoires<br />
spécialisés<br />
Evaluer les activités<br />
C68 pédagogiques et s’auto<br />
évaluer<br />
Organiser et entretenir les<br />
C69 ateliers et laboratoires<br />
spécialisés<br />
Français<br />
Anglas<br />
Maths générales<br />
Education à la citoyenneté<br />
Sciences de l’éducation<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 78 sur 101<br />
Sciences physiques -chimie<br />
Technologie culinaire<br />
Technologie du service<br />
Sciences des équipements<br />
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16<br />
Sciences appliquées<br />
Pratique professionnelle<br />
Dessin d’art<br />
Informatique<br />
Législation<br />
Techniques commerciales<br />
Gestion
HORAIRE ET COEFFICIENTS DES DISCIPLINES DE l’ENSEIGNEMENT<br />
TECHNIQUE ET NORMAL<br />
A- SPECIALITE RESTAURATION<br />
MATIERES<br />
1ère année 2ème année 3ème Horaire Coef Horaire Coef<br />
année<br />
Horaire Coef<br />
ENSEIGNEMENT GENERAL 12 12 10 10 10 10<br />
Anglais 3 3 2 2 2 2<br />
Français 3 3 2 2 2 2<br />
Maths générales 2 2 2 2 2 2<br />
Sciences physiques 2 2 2 2 2 2<br />
Education à la citoyenneté 1 1 1 1 1 1<br />
Animation / EPS 1 1 1 1 1 1<br />
SCIENCES DE L’EDUCATION 06 06 06 06 06 06<br />
Psycho pédagogie 2 2 2 2 2 2<br />
Sociologie 1 1 1 1 1 1<br />
Pédagogie Appliquée 2 2 2 2 2 2<br />
Ethique et Déontologie 1 1 1 1 1 1<br />
ENSEIGNEMENT<br />
19 19 21 21 20 20<br />
PROFESSIONNEL<br />
Informatique 3 2 3 2 3 2<br />
Dessin d’art 1 1 1 1 - -<br />
Technologie culinaire 2 2 3 3 3 3<br />
Sciences appliquées 2 2 2 2 2 2<br />
Pratique professionnelles 4 4 5 5 5 5<br />
Technologie du service 2 2 2 2 2 2<br />
Sciences des équipements 2 2 2 2 2 2<br />
Techniques commerciales 1 1 1 1 1 1<br />
Gestion 1 1 1 1 1 1<br />
Législation/ Droit 1 1 1 1 1 1<br />
Conduite - 1 - 1 - 1<br />
TOTAL 37 37 37 37 36 36<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 79 sur 101
Organisation pédagogique<br />
RECOMMANDATIONS PEDAGOGIQUES<br />
Etant donné que l’Instituteur de l’Enseignement Technique en restauration est à la fois un enseignant<br />
et un opérateur économique qui peut s’installer à son propre compte ou bien travailler dans une entreprise, sa<br />
formation est articulée autour de cinq points essentiels :<br />
Des enseignements généraux et professionnels en salle de classe,<br />
Des stages pédagogiques dans les établissements scolaires,<br />
Des stages académiques dans des entreprises,<br />
Des travaux pratiques en ateliers,<br />
Une recherche aboutissant à la rédaction d’un dossier/projet professionnel<br />
Les filières donnant lieu à cette formation sont celles du tertiaire (restauration).<br />
NB Le choix et la validation des thèmes de Projets Professionnels se feront en première et la<br />
finalisation en deuxième année<br />
Organisation des travaux pratiques<br />
Les travaux pratiques se déroulent en brigades : Une première brigade en cuisine composée de 10<br />
élèves, en fonctions des 10 postes disponibles au laboratoire pour la production culinaire. La seconde brigade<br />
de 10 élèves en salle d’application pour le service de salle et en fin la troisième brigade en pâtisserie pour les<br />
desserts.<br />
La rotation des brigades doit être effective, afin de permettre à chaque apprenant d’avoir des<br />
compétences dans tous les domaines de la restauration. Chaque brigade doit effectuer les activités liées à la<br />
gestion des stocks à l’économat, puis réaliser la production culinaire à la cuisine et enfin le service au bar /<br />
restaurant.<br />
Effectifs<br />
Dix (10) élèves sont recrutés sur concours en première année avec le niveau de cinquième ou sixième<br />
année du secondaire et sont rejoints en deuxième par quinze (15) autres du niveau baccalauréat pour<br />
constituer un effectif final de 25.<br />
Pratiques pédagogiques<br />
Sur le plan pédagogique, la formation commence par des cours de sciences de l’éducation et de<br />
didactique de discipline à l’ENIET. La pratique de l’enseignement est prépondérante au cours de la dernière<br />
année de formation. C’est ainsi que les apprenants vont préparer des progressions sous la conduite de<br />
l’enseignant. Ils vont également présenter des leçons devant leurs camarades et se soumettre aux critiques<br />
de ces derniers.<br />
La formation se poursuivra dans un établissement d’accueil à travers un stage d’observation en<br />
deuxième année (quatre semaines) et un stage pratique au cours de la troisième année (six semaines).<br />
Pendant ces stages, l’élève-maître s’intègre donc comme enseignant. C’est ainsi qu’il est soumis à toutes les<br />
activités menées dans l’établissement. Il prendra un emploi du temps avec au moins deux matières. A la fin du<br />
stage, il est évalué sur deux leçons (une théorique et une pratique). La leçon théorique permet de vérifier la<br />
capacité de l’élève-maître à transmettre des connaissances technologiques, tandis que la leçon pratique<br />
permet de vérifier sa capacité à conduire les élèves dans un travail pratique (savoir faire faire).<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 80 sur 101
Initiation à la recherche<br />
Cet aspect de la formation entend donner à l’élève-maître les prémisses de la recherche. Ce qui lui<br />
permettra au bout du compte d’être capable d’entreprendre les recherches nécessaires lui permettant de<br />
préparer les ressources pédagogiques nécessaires à ses enseignements. Au bout de cet apprentissage,<br />
l’élève-maitre rédige un projet/dossier professionnel qu’il soutient devant un jury constitué d’inspecteurs<br />
pédagogiques et enseignants de l’ENIET.<br />
La production de l’élève-maître est un document d’environ 30 pages qui décrit un projet initié par le<br />
candidat ou proposé par l’enseignant encadreur. Le but est de vérifier la capacité du candidat à rechercher et<br />
à mettre en ordre des informations autour d’un thème. Il est également question de vérifier la capacité du<br />
candidat à décrire les étapes d’un petit projet professionnel du genre : création d’une petite unité de<br />
production, mettre sur pied un service traiteur, ou une unité pour l’alimentation rapide (fast - Food) en intégrant<br />
les technologies nouvelles, initiation d’un projet pédagogique, etc.<br />
Evaluation<br />
Elle se fait sous deux formes :<br />
Le contrôle en cours de formation concerne les savoirs généraux, les technologiques associés et les<br />
savoirs faire acquis au cours des stages. Cette évaluation est soumise sous forme d’épreuve sur table<br />
ou de travaux pratiques, travaux dirigés réalisés dans les ateliers de l’établissement. Le contrôle en<br />
cours de formation donne lieu à une note moyenne attribuée à chaque élève-maître. Cette note entre<br />
dans l’évaluation certificative.<br />
Les épreuves ponctuelles sont administrées en fin de formation suivant un calendrier et une définition<br />
précise.<br />
Le dessin d’art comme savoir technologique associé sera enseigné uniquement dans les classes de,<br />
1 ère et 2 ème année ENIET option et sera évalué en cours de formation.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 81 sur 101
ORGANISATION EN MILIEU PROFESSIONNEL<br />
Objectifs de la formation en entreprise<br />
Pour les élèves- maîtres la formation en entreprise doit permettre :<br />
De compléter la formation dispensée dans le cadre des ENIET<br />
D’acquérir rapidité et dextérité ;<br />
De maîtriser l’utilisation des matériels performants ;<br />
D’analyser les situations professionnelles réelles ;<br />
De s’intégrer dans les diverses processus de production ou de service ;<br />
D’apprécier les différentes innovations technologiques.<br />
Déroulement de la formation en entreprise<br />
La recherche des structures d’accueil incombe à l’équipe pédagogique de l’établissement de<br />
formation. Rencontrer des professionnels, participer à des conférences, des visites d’entreprises, découvrir et<br />
apprécier quelques produits régionaux …<br />
Durée<br />
8 semaines, soit 4 semaines en 1 er année puis 2 semaines pour la 2 ème année.<br />
En première et deuxième année l’organisation est la suivante.<br />
Une première période de formation de 2 semaines d’imprégnation de la filière <strong>Restauration</strong> : cette<br />
période se situera tôt dans l’année scolaire.<br />
Une période de 1 semaine sera organisée à l’initiative de l’équipe pédagogique : le contenu de cette<br />
semaine sera marqué par le suivi pédagogique, visite des sites professionnels, etc., cette période doit<br />
permettre de faire découvrir aux élèves- maîtres des technologies et / ou des concepts nouveaux<br />
dans le domaine de la restauration et de son environnement (production culinaire, équipements, etc.).<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 82 sur 101
Cinquième partie<br />
Les Guides et plans<br />
Le guide des équipements et le plan des locaux<br />
sont donnés à tire indicatif<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 83 sur 101
GUIDE DES EQUIPEMENTS<br />
N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />
1 Bascule automatique (portée 250) 1<br />
2 Balance automatique (compact pâtisserie, portée 10kg 1<br />
3 Sauteuse avec couvercle inox (6L) 4<br />
4 Sauteuse avec couvercle inox (4L) 4<br />
5 Sauteuse avec couvercle inox (2L) 2<br />
6 Rondeau avec couvercle (dia : 20cm ; 2L) 2<br />
7 Rondeau avec couvercle (dia 24cm ; 3,6L) 2<br />
8 Rondeau avec couvercle (dia : 32cm ; 3 ,6L) 2<br />
9 Fourneau mixte professionnel inox 4<br />
10 Couscoussier (dia : 36cm ; 50L) 1<br />
11 Piano si possible 1<br />
12 Armoire réfrigération verticale (500L) 2<br />
13 Congélateur (1000L) 2<br />
14 Lave vaisselle 1<br />
15 Four à micro ondes (3600watts) 2<br />
16 Bassine à friture (dia : 32cm ; 6L 1<br />
11 Poste ordinateur 1<br />
17 Bain Ŕ Marie acier inoxydable (dia : 20cm, h25cm, 2L 1<br />
18 Bain Ŕ Marie acier inoxydable (dia : 20cm, h25cm, 3L 1<br />
19 Marmite autocuiseur (cocotte minute 6L 2<br />
20 Marmite autocuiseur (cocotte minute 12L 2<br />
21 Trancheur électrique 1<br />
22 Mixeur plongeant 1<br />
23 Maître glacier 1<br />
24 Cercle à tarte 10<br />
25 Moule à charlotte en inox (dia : 18 cm) 10<br />
26 Découpoir ovale cannelé bte de 7 pièces 1<br />
27 Découpoir rond uni cannelé bte de 9 pièces 1<br />
28 Découpoir rond uni bte de pièces 1<br />
29 Lave verre 1<br />
30 Plaque à débarrasser inox (32,5cm x 23 ,5cm 6<br />
31° Pelle ronde à gâteau L 20cm 4<br />
32 Plaque à débarrasser inox (42cm x 32cm 6<br />
33 Plaque à débarrasser inox (50cm x 40cm 6<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 84 sur 101
N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />
34 Chariot de service 1<br />
35 Passe- sauce inox (dia : 25cm) 5<br />
36 Etamine (passe bouillon, pack de 05) 1<br />
37 Aspirateur balai 2<br />
38 Tamis inox (lot de 3 3<br />
39 Fouet à blanc inox (40cm) 10<br />
40 Ecumoires inox (dia : 14cm) 10<br />
41 Araignée (18cm) 4<br />
42 Spatule en bois (24cm) 10<br />
43 Scie de boucher acier 2<br />
44 Ficelle de boucher acier 2<br />
45 Aiguilles à brider inox (L 20cm) 5<br />
46 Gants de ménage jetable en latex (paire) 50<br />
48 Gants de protection en cuir (paire) 10<br />
49 Passoires inox (dia : 25cm) 2<br />
50 Passoires inox (dia : 50m) 2<br />
51 Rise cocker 2<br />
52 Ciseau à poisson inox (L 21cm) 5<br />
53 Macocotte en fonte (60L) 2<br />
54 Désinfecteur électrique pocès 15watts 4<br />
55 Poissonnière inox (90X40X40) 1<br />
56 Mandoline inox 4<br />
57 Zesteur- canneleur 10<br />
58 Légumier (4portions) inox (dia : 20cm) 2<br />
59 Poêle à omelette antidérapante ( téfal ) ; dia :22cm 10<br />
60 Crêpière (téfal) ; dia : 18 10<br />
61 Coupe œuf durs (6quatiers inox) 5<br />
62 Grills à gaz 2<br />
63 Maryse (spatule en plastique) 10<br />
64 Série de 3 casseroles avec couvercles 5<br />
65 Paire de cocottes (petites et grandes) 10<br />
66 Faitout 4<br />
67 Ecumoires inox (dia : 16cm 10<br />
68 Friteuse simple 10<br />
69 Essoreuse à salade 2<br />
75 Bassine à légumes en ionx 10<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 85 sur 101
N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />
76 Terrine 20<br />
77 Pinceau de pâtisserie (L 40cm) 10<br />
78 Brosse de pâtisserie (L 40 cm) 2<br />
79 Bols 20<br />
80 Caisse ajourées (40l ; h30cm 1<br />
81 Caisse ajourées (60l ; h30cm 1<br />
82 Couteau de cuisine manche ébène 135cm 20<br />
83 Fourchette maître d’hôtel inox 10<br />
84 Couteau de boucher manche ébène 135cm 4<br />
85 Pince de service inox 10<br />
86 Ramequin 20<br />
87 Moule à savarin dia : 8cm 6<br />
88 Moule à savarin dia : 24cm 6<br />
89 Moule à tartelette rond cannelée dia : 8cm 10<br />
90 Poche à douille en toile (40cm) 5<br />
91 Ménagères (sucre, sel, poivre… 15<br />
92 Hachoir 10<br />
93 Sèche vaisselle 1<br />
94 Moule à cake Tefal 10<br />
95 Poubelle avec couvercle 60l 1<br />
96 Robot - mixeur 1<br />
97 Pelle à ordures 2<br />
98 Fourchette du chef inox (L 31 cm) 4<br />
99 Tamis ordinaires 10<br />
100 Mesurette graduée en inox 1L 2<br />
101 Couteau de cuisine 20<br />
102 Couteau éplucheur (l’économe) 20<br />
103 Couteau d’office 1 ère qualité 19 cm 10<br />
104 Barbecue 4<br />
105 Grillage à barbecue 4<br />
106 Pierre à écraser 4<br />
107 Mortier et pilon 2<br />
108 Centrifugeuse 2<br />
109 Ouvre boîte à scie acier 4<br />
110 Couteau à décorer en inox 2<br />
111 Ecailleur de poisson 4<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 86 sur 101
N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />
112 Rouleau de pâtisserie 50 cm 5<br />
113 Planche à pâtisserie (40x50x 3cm de h 5<br />
114 Emporte pièce 30<br />
115 Machine électrique à hacher la viande 2<br />
116 Machine à écraser à mains 2<br />
117 Marmites chauffantes 10<br />
118 Plateau de service self service inox 20<br />
119<br />
Percolateur (grande marmite chauffante électrique servant à<br />
chauffer l’eau<br />
1<br />
120 Malle à couteau ou coutellerie 1<br />
121 Laminoir appareil servant pétrir les pâtes à gâteaux 1<br />
122 Brassière inox 55x30x 30 2<br />
123 Saucière inox 20cl 4<br />
124 Plaque à rôtir inox 53x25x30 2<br />
125 Moulin à légume professionnel (6kg ; dia : 37 cm 1<br />
126 Bahut inox 2,5L dia : 20cm ; h25 4<br />
127 Bahut inox 5 L dia : 20cm ; h25 4<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 87 sur 101
II – BAR-RESTAURANT<br />
N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />
1 Assiette plate : série restaurant blanc uni 100<br />
2 Assiette à entements : série restaurant blanc uni 100<br />
3 Assiette creuse: série restaurant blanc uni 100<br />
4 Verre de table 100<br />
- 24 ,5cl 100<br />
- 19 cl 100<br />
5 Porte cure dents H 55mm 10<br />
6 Dessous de carafe inox dia : 150cm 10<br />
7 Rince doigts inoxal 6<br />
8 Cuillère de table Guy de Degrenne en inox 100<br />
9 Fourchette de table Guy de Degrenne en inox 100<br />
10 Couteau de table lame crantée Guy de Degrenne en inox 100<br />
11 Cuillère à café Guy de Degrenne en inox 100<br />
12 Fourchette à dessert Guy de Degrenne en inox 100<br />
14 Louche de service en inox 10<br />
15 Couvert à poisson (couteau+ fourchette) en inox Guy de Degrenne 100<br />
17 Pelle à tarte 5<br />
18 Carte des vins classiques couleur (couverture carte de vins) 5<br />
19 Protège menu classique couleur 25x33 10<br />
20 Salière- poivrière à facettes 10<br />
21 Saupoudreuse (la parfaite bouchon argenté) 10<br />
22 Ramasse miette pain 10<br />
23 Moulin à poivre H 9,7cm 10<br />
24 Plateau stratifié mélaniné 50x40 15<br />
25 ICEMATIC : TYPE fabrique de glace en cube modèle N°7 1<br />
26 Lave verre encastrable P 530mm 780 1<br />
27 Console : 80x60cm 1<br />
28 Bloc maître d’hôtel Dupli autocopiant 50<br />
29 Bloc maître d’hôtel Tripli autocopiant 50<br />
30 Serviette de table coton 100% 100<br />
31 Nappes de table : 140x150 50<br />
140x200 15<br />
200x200 15<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 88 sur 101
N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />
32 Napperon 90x95 10<br />
33 Napperon 90x150 10<br />
34 Numéro de table 10<br />
35 Coupe à glace 25<br />
36 Coupe à fleur ou vase à fleur 10<br />
37 Limonadier 50<br />
38 Chandelier 03 branches 5<br />
39 -Expresso 1<br />
40 -Tasse à expresso 100<br />
41 Bougeoirs 20<br />
42 Verre long drink 100<br />
43 Plats ronds dia : 27cm Guy Degrenne en inox 10<br />
44 Plats ronds dia : 30cm Guy Degrenne en inox 10<br />
45 Plats ronds dia : 34cm Guy Degrenne en inox 10<br />
46 Plats ovales L : 23cm Guy Degrenne en inox 10<br />
47 Plats ovales L : 28cm Guy Degrenne en inox 10<br />
48 Plats ovales L : 34 Guy Degrenne en inox 5<br />
49 Plats ovales L : 50cm Guy Degrenne en inox 5<br />
50 Plats à gratin : 20 cm x12, 5cm Guy Degrenne en inox 10<br />
51 Plats à gratin : 25cm x15, 5cm Guy Degrenne en inox 10<br />
52 Plats à gratin :30 x18 cm Guy Degrenne en inox 10<br />
Mobilier<br />
01 Comptoirs : office/bar 2<br />
02 Panneaux déplaçant 2<br />
03 Tables pour restaurant 25<br />
04 Chaises en bois massif 100<br />
05 Tables pour salle de cours 20<br />
06 Chaises pour salle de cours 40<br />
07 Placard de cuisine 10<br />
08 Bureau pour professeur 01<br />
09 Fauteuil pour professeur 01<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 89 sur 101
GUIDE DES LOCAUX<br />
La formation se déroule dans quatre salles :<br />
Une salle ordinaire avec tables et chaises, un tableau blanc ou noir, un bureau professeur pouvant<br />
contenir 25 élèves.<br />
Une salle de travaux pratiques propre à la spécialité restauration avec 10 postes de travail.<br />
La salle d’application pour le service du bar/ <strong>Restauration</strong>.<br />
Une salle multimédia commune à tout l’établissement pour des recherches individuelles ou guidées<br />
sur internet.<br />
PRESENTATION DU PLAN<br />
Bâtiment A : façade principale composée d’une salle d’application (bar/restaurent) avec des tables et chaises,<br />
un meuble bar, d’un office, d’une salle de cours pouvant contenir 25 apprenants avec tables et<br />
chaises, une salle pour professeur avec bureau- chaise, et d’une toilette. Le sol recouvert des<br />
carreaux en faïence, le mur recouvert de peinture à huile,<br />
Bâtiment B : cuisine en composée des zones suivantes :<br />
- Zone de préparation ;<br />
- Zone de cuisson ;<br />
- Zone de rangement ;<br />
- Zone de lavage ou d’entretien ;<br />
- Zone de stockage des denrées (économat) ;<br />
- Zone de conservation et de réfrigération ;<br />
-Zone pour pâtisserie.<br />
Zone de préparation<br />
Elle est constituée d’une payasse avec 10 postes de travail, des installations électriques, des<br />
canalisations d’alimentation en eau courante et d’évacuation des eaux usées composées de: éviers,<br />
robinets et tuyaux. Cette zone est encore appelé zone de travail.<br />
Zone de rangement<br />
Des placards disposés sous chaque évier, pour le rangement du petit matériel.<br />
Zone de cuisson<br />
Des fourneaux disposés au centre de la cuisine, avec des installations électriques, avec mise à la<br />
terre pour les mesures de sécurité ; Un dispositif pour la passe des plats cuisinés vers la salle<br />
d’application.<br />
Le sol doit être recouvert des carreaux en grés céramique, le mur recouvert des carreaux en faïence<br />
et de peinture à huile.<br />
Zone de conservation et de réfrigération<br />
Une chambre froide avec congélateurs, et réfrigérateurs.<br />
Zone de lavage ou d’entretien<br />
Une salle pour la plonge : avec des installations en eau courante et installations électriques, un lave<br />
vaisselle, lave verres, sèche vaisselle et un meuble pour le rangement avec plusieurs compartiments<br />
(pour : vaisselle, verrerie, ...etc. et pour les produits d’entretien).<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 90 sur 101
Zone pour pâtisserie<br />
Une salle pour la pâtisserie : avec une zone de travail composée d’une payasse et évier, d’un<br />
batteur électrique pour les pâtes, un fourneau pour la cuisson.<br />
Des vestiaires pour homme et femme et des WC et salle de bain.<br />
Bâtiment C :Zone de stockage des denrées et autres (économat)<br />
Constituée d’un garde manger pour : épicerie, conserves alimentaires, vin…<br />
Un magasin et un barbecue en brique de terre pour les grillades.<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 91 sur 101
BATIMENT B<br />
BATIMENT C<br />
BATIMENT A<br />
OFFICE<br />
(Café, Sauce froide)<br />
BAR<br />
PLAN DE DISTRIBUTION DU REFECTOIRE DE L'ENIET DE SOA<br />
Vestiaire Homme<br />
Vestiaire Femme<br />
Toilette Femme<br />
Toilette Homme<br />
BOULANGERIE<br />
ESPACE RESTAURANT<br />
CUISINE DE BRAISE<br />
Panneau déplaçant<br />
ESPACE BAR<br />
PLONGE<br />
Panneau déplaçant<br />
CUISINE<br />
SERVICE<br />
ECONOMAT<br />
CHAMBRE FROIDE<br />
SALLE DE CLASSE<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 92 sur 101<br />
BUREAU<br />
Réalisé par: FOUNDIKOU N. Dahirou, IPN/ETN au MINESEC<br />
TOILETTE
Plan de formation des enseignants<br />
Après la validation des curricula, deux étapes de formation des enseignants sont prévues :<br />
La première épate consiste à former les IPR à cette nouvelle approche.<br />
La deuxième étape consiste à familiariser les enseignants aux référentiels et aux<br />
exigences de leur utilisation.<br />
La troisième consiste à former les enseignants à l’utilisation des nouveaux<br />
équipements quand ceux-ci sont déjà installés dans l’établissement.<br />
Un recyclage de formation, des séminaires et des stages en entreprise se feront<br />
de façon continue pour une bonne intégration<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 93 sur 101
ANNEXES<br />
- Annexe1 Les personnes ressources<br />
- Annexe 2 Les formules usuelles de<br />
base de la restauration<br />
- Annexe 3 Références bibliographiques<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 94 sur 101
PERSONNES RESSOURCES<br />
Le présent curriculum a été rédigé sous la supervision générale Monsieur Louis<br />
BAPES BAPES, Ministre des Enseignements Secondaires, et la coordination générale de<br />
Monsieur KUITCHEU FONKOU Gabriel, Inspecteur Général des Enseignements. La<br />
coordination technique a été assurée par Monsieur TEGA Justin Inspecteur de Pédagogie<br />
chargé de l’Enseignement Technique et Normal, qu’assistait Monsieur LEKANE Edouard,<br />
Inspecteur de Pédagogie chargé des Sciences et Technologies du Tertiaire.<br />
L’équipe de rédaction est composée ainsi qu’il suit :<br />
N° Noms et Prénoms Fonction Structure d’attache Contact<br />
1 Jackie FOURNIOL<br />
Consultant<br />
International<br />
UNESCO 33 (0)247264287<br />
2 TAGNE Gustave<br />
Consultant<br />
National<br />
UNESCO 237) 77 42 42 10<br />
3 NOA Christine<br />
IPN<br />
DMHTES<br />
IP-ETN<br />
75044698<br />
22143260<br />
4 KAPNANG Marie<br />
IPN<br />
DMHTES<br />
IP-ETN<br />
96006271<br />
22143531<br />
5 NGWEM-MBOG Elisabeth IPN IP-TI 77659181<br />
6 MBABE M. Florence IPR DRES/CE 99275748<br />
7 TOGNIA ABENA Enseignante ENIET soa 75140165<br />
8 KOUMBA Luc<br />
Professionnel Formateur<br />
Maître d’hôtel CEFORPRA<br />
77140165<br />
Restaurateur 99634006<br />
9 TOUKAM Professionnel (Restaurant<br />
Daber-Legaci<br />
22035211<br />
Professionnel<br />
99559504<br />
10 M Emmanuel TALE Traiteur et<br />
formateur<br />
CEFORPRA<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 95 sur 101
LES FORMULES USUELLES DE BASE<br />
PREPARATIONS PRELIMINAIRES<br />
GROUPE A GROUPE B GROUPE C<br />
Peser et mesurer Habiller des poissons plats, des<br />
poissons ronds<br />
Tourner, escalopes des fonds d’artichauts<br />
Laver et éplucher les légumes Détailler des poissons en darnes<br />
et/ou tronçons<br />
Tourner des têtes de champignons<br />
Préparer persil en branche pluche<br />
de cerfeuil<br />
Plaquer les poissons Lever les filets de poissons (sole)<br />
Concasser et hacher persil, ail Habiller et brider les volailles pour<br />
rôtir<br />
Habiller un carré de d’agneau, veau, porc<br />
Clouter un oignon, préparer un<br />
bouquet garni<br />
Brider en entrée Découper à cru des volailles (4 portions)<br />
Trier du cresson Détailler des lardons Découper une volaille à griller<br />
Brûler des demi-oignons Lever les segments de légumes Découper à cru un lapin<br />
Canneler les fruits ou les légumes Lever à la cuillère à racine Parer et détailler, filet, un contre filet<br />
Peler à vif les agrumes Dépouiller une queue de la lotte<br />
Historier les agrumes Ouvrir et embarder les moules<br />
Emincer les légumes Décortiquer des crevettes<br />
T’ailer en en mirepoix, brunoise,<br />
bâtonnets<br />
Ficeler de la viande<br />
Tailler en julienne, en paysage Détailler de la viande morceaux<br />
Utiliser une mandoline ou un robot Hacher de la viande au couteau,<br />
hachoir<br />
Ciseler les oignons, échalotes,<br />
laitue<br />
Peler ou monder un poivron<br />
Escaloper les champignons Détailler des escalopes de poisson<br />
Monder les tomates, concasser Façonner à la cuillère des<br />
quenelles, sorbets<br />
Préparer de la mie de pain, de la<br />
chapelure<br />
Préparer un gigot<br />
Paner à l’anglaise<br />
Tailler les croûtons, les canapés<br />
Râper et tamiser du gruyère<br />
Clarifier les œufs<br />
Plier, découper, graisser du papier<br />
sulfurisé<br />
Passer au chinois, à l’étamine<br />
Gratter et laver les moules<br />
Refroidir réglementairement une<br />
préparation<br />
Détailler en morceau du gibier<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 96 sur 101
CUISSONS<br />
Cuire dans un liquide Cuire des légumes secs Griller des poissons plats et ronds<br />
Cuire des œufs à coque, mollets, Cuire des pâtes et du riz à grand Griller des darnes et des tronçons<br />
durs<br />
mouillement<br />
Cuire les légumes à l’anglaise Cuire des champignons à blanc Griller des viandes rouges<br />
Cuire les pommes en robe de Glacer des légumes blanc et au Poêler des viandes et des volailles<br />
champs<br />
brun<br />
Cuire les pommes à l’anglaise Cuire à vapeur les légumes Sauter des œufs<br />
Blanchir les légumes Etuver des légumes, tomates<br />
concassées<br />
Cuire des omelettes plates et roulées<br />
Blanchir des couennes, de la Griller des viandes blanches Sauter avec déglaçage (tournedos,<br />
poitrine de porc<br />
noisette)<br />
Pocher des poissons dans un court<br />
bouillon simple<br />
Griller des charcuteries Sauter avec déglaçage (volailles)<br />
Pocher des viandes et des volailles Rôtir des viandes rouges, blanches Frire des œufs, et persil<br />
départ à froid<br />
et volailles<br />
Mettre en place le post de travail à<br />
la grillade<br />
Sauter des poissons meuniers Frire des aliments panés<br />
Mettre en place le post de travail à Sauter des poissons et des viandes Frire des aliments enrobés de pâte à frire<br />
la friture<br />
panés<br />
Pocher des œufs Sauter des pommes de terre, des<br />
champignons<br />
Cuire en ragoût à blanc, à brun<br />
Pocher des poissons dans un court<br />
bouillon, nage<br />
Sauter des croûtons Braiser des légumes<br />
Frire des pommes de terre Braiser à court mouillement des poissons<br />
APPAREILS, FONDS, SAUCES<br />
Frire des aliments farinés Glacer à la salamandre<br />
Cuire de la semoule au lait Clarifier une marmite et une gelée<br />
Cuire des légumes dans un blanc<br />
Cuire à la grecque<br />
Pocher de la pâte à choux<br />
Cuire à la vapeur des poissons,<br />
viande<br />
Rissoler des pommes de terre<br />
Cuire des œufs brouillés<br />
Griller des volailles<br />
Griller des légumes<br />
GROUPE A GROUPE B GROUPE C<br />
Réaliser des beurres composés Liaison à la farine, au roux, au beurre manié Lier à base de matière grasse<br />
crus<br />
(beurre, crème)<br />
Réaliser des purées de légumes Réaliser un fumet de poisson simple Lier à base de jaune d’œufs<br />
Réaliser une sauce tomate Réaliser un fond blanc de veau, volaille, Réaliser des duxelles (maigre et<br />
marmite<br />
à farcir)<br />
Réaliser une sauce béchamel Réaliser un fond brun de veau, volaille, gibier Réaliser les petites sauces brunes<br />
Réaliser des sauces émulsionnées Réaliser un fond veau lié, une demi-place Réaliser les sauces au vin blanc<br />
froides stables<br />
simple et à glacer<br />
Réaliser des marinades<br />
Réaliser des veloutés de veau, volaille, Réaliser sauces émulsionnées<br />
instantanées<br />
poisson<br />
chaudes<br />
Réaliser des produits semi-<br />
Liaison à la fécule, à la maïzena Réaliser un beurre blanc, nantais,<br />
élaborés<br />
fondu<br />
Réaliser des marinades crus Liaison à base de purée de fruits, de Réaliser des farces (à gratin)<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 97 sur 101
éaliser des beurres crus légumes<br />
Liaison par réduction Réaliser une sauce américaine<br />
PATISSERIE<br />
GROUPE A GROUPE B GROUPE C<br />
Beurrer les moules Monter les blancs en neige Faire et utiliser un décor avec un<br />
commet<br />
Cirer les plaques Incorporer des blancs en neige Fourrer et masquer un biscuit<br />
Utiliser la poche à douille Cuire du riz pour les entremets Glacer au sucre glace<br />
Tamiser et fleurer Réaliser la pâte brisée, foncer, pincer, cuire Glacer au fondant<br />
Préparer des appareils à flanc Réaliser la pâte feuilletée, détailler, cuire Cuire du caramel<br />
sucrés et salés<br />
garnir<br />
Cuire au bain-marie des crémés,<br />
des puddings<br />
Réaliser la pâte à génoise, cuire Réaliser une pâte poussée, cuire<br />
Réaliser la crème anglaise, la<br />
crème pâtissière<br />
Utiliser un nappage Réaliser une crème au beurre<br />
Réaliser la pâte à crêpes et sauter Réaliser glace aux œufs, crème glacée, Cuire du sucre (avec<br />
sorbets<br />
thermomètre)<br />
Réaliser la pâte à frire, enrober,<br />
frire, glacer<br />
Réaliser de crème fouettée, chantilly Chemiser un cercle à entremet<br />
Réaliser des sauces aux fruits Cuire à blanc les fonds de tartes Monter un entremet en cercle<br />
Réaliser une sauce chocolat Réaliser une crème d’amandes Réaliser des petits fours secs<br />
Utiliser des produits semi- élaborés Réalisera une pâte à mouilles Réaliser un appareil à soufflé<br />
Pocher des fruits<br />
Préparer et peser un sirop<br />
Réaliser des bavarois aux œufs, aux fruits Réaliser une pâte levée, façonné,<br />
cuire<br />
TECHNIQUES A TECHNIQUES B<br />
Mise en place<br />
Effectuer le nappage des tables de restaurant Napper les tables de banquets et les buffets, en effectuer la<br />
mise en place<br />
Effectuer les diverses mises en place (tables,<br />
Trier, compter, et organiser le change du linge sale,<br />
consoles, guéridon, tables chaude…°)<br />
réceptionner, contrôler et stocker le linge propre<br />
Tenue des postes<br />
Approvisionnements<br />
Contrôler les livraisons internes (cave, bar…) Evaluer les quantités à commander : grammages, portion<br />
nages, volumes<br />
Ranger par nature les produits selon les règles<br />
d’hygiène, et sécurité et de stockage selon les<br />
consignes de conservation<br />
Entretien<br />
Respecter les consignes générales et particulières des<br />
tableaux de service de répartition des tâches<br />
d’entretien, appliquer les règles d’hygiène et de<br />
sécurité et réaliser seul ou en équipe les différentes<br />
tâches d’entretien des locaux, du mobilier et du<br />
matériel<br />
Prise de commande, enregistrement des ventes, facturation, caisse main courante manuelle et informatisée<br />
Prendre la commande du client, rédiger les bons Suivre la fiche de poste>, mettre en place<br />
CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 98 sur 101
,enregistrer la commande par un moyen<br />
approprié(informatique) et la faire parvenir aux<br />
services distributeurs présenter une note au client.<br />
Distinguer les différents modes de règlement et<br />
passer les écritures nécessaires<br />
le poste, ouvrir la main courante, effectuer les<br />
enregistrements courants, effectuer les enregistrements<br />
spécifiques (annulation, addition séparées…) fermer la main -<br />
courante<br />
Effectuer les récapitulatifs, les .balances carrées<br />
Contrôler les encaissements et établir le bordereau de recettes<br />
Service des boissons<br />
Apéritifs et digestifs<br />
Effectuer le service au plateau au départ du bar Choisir des verres adéquats et apprécier les doses servies.<br />
Doser et élaborer les cocktails classiques simples à partir des<br />
fiches techniques.<br />
Vins et autres boissons<br />
Choisir, en fonction d’un vin ou d’une autre boisson, la Respecter les consignes de stockages et de conservation<br />
verrerie adaptée<br />
(cave générale et cave du jour).<br />
Conditionner chaque type de vin, chaque boisson afin S’assurer de la concordance du produit commandé et le<br />
de les servir à bonne température et de les mettre en produit présenté au client (suivi rigoureux de l’étiquetage).<br />
valeur.<br />
Déboucher avec méthode en fonction de la<br />
présentation de la bouteille : droite, dans un seau,<br />
dans un panier.<br />
Effectuer avec soin le service des vins en respectant<br />
les règles de préséances en assurer le suivi et le<br />
débarrassage.<br />
Boissons chaudes<br />
Choisir le matériel approprié au service de chaque<br />
boisson, en effectuer le service dans le plateau ou à la<br />
serveuse.<br />
Analyse sensorielles<br />
Découvrir et reconnaître les défauts des vins les plus fréquents<br />
(goût de bouchon, madérisation).<br />
Service des mets<br />
Les circuits<br />
Respecter les circuits pendant le service<br />
Méthode de service<br />
Identifier, choisir et appliquer les différentes méthodes<br />
de service<br />
Utilisation du matériel<br />
Transporter en toute sécurité<br />
Débarrasser et préparer la table pour le dessert<br />
Utilisation du guéridon<br />
Positionner rationnellement son guéridon et l’organiser<br />
fonction des mets à servir (plaque chauffante,<br />
réchaud…)<br />
Utilisation de la console<br />
Tenir efficacement et proprement sa console<br />
service<br />
Effectuer le service d’une table (4personnes) Synchroniser le service de deux tables<br />
Préparations spécifiques<br />
Hors d’ouvre, charcuterie<br />
Portionner et servir une terrine Préparer une sauce émulsionnée instable, une sauce<br />
émulsionnée stable relevée et agrémentée (crevettes), les<br />
utiliser pour les services des avocats<br />
Enlever la peau et l’arête centrale d’une darne de<br />
poisson grillée ou pochée<br />
Poissons<br />
Découper et servir un poisson rond portion meunière et poché<br />
(truite, daurade) un poisson plat portion (sole meunière, grillée)<br />
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Couper et servir une entrecôte double<br />
Trancher verticalement une pièce avec côtes et<br />
entrecôtes<br />
et un tronçon de turbot poché<br />
Volailles<br />
Découper une volaille sans carcasse (poulet grillé), une volaille<br />
pour 4personnes (poulet ou pintadeau), un magret de canard<br />
Viandes<br />
Fruits<br />
Peler, découper et servir au client les principaux fruits Peler, découper et servir au client pamplemousse cocktail et<br />
frais et pamplemousses rafraîchis<br />
ananas<br />
Réaliser une coupe Florida<br />
Préparations, commerciales à l’information, à la préparation des boissons (à partir d’un support de vente).<br />
Supports de vente<br />
Donner au client des supports de vente Utiliser les documents nécessaires à chaque type de vente :<br />
carte plat du jour, menu …<br />
Recherche et utiliser des propositions argumentées pour :<br />
Les mets Les apéritifs, les cocktails et digestifs<br />
Rechercher et proposer des accorts mets et vins<br />
Répondre dans un langage adapté aux questions des<br />
clients et être à mensure de lui préciser la composition<br />
des plats<br />
Met proposés<br />
Guider le client dans son choix en tenant compte de ses<br />
souhaits, des ses goûts afin de lui donner entière satisfaction<br />
Accueil dans une ambiance communicative. Prise de contact. Recherche de l’information client<br />
Atmosphère d’accueil<br />
Réaliser décoration florale pour une table individuelle Réaliser une décoration florale pour un buffet<br />
Assurer l’accueil, l’installation et le confort des clients<br />
avec le sourire en faisant preuve d’attention et<br />
disponibilité<br />
Accueil, prise de contact<br />
Appliquer les règles de savoir- vivre et de préséance et<br />
notamment avec amabilité, discrétions, politesse,<br />
disponibilité…<br />
Observer avec discrétion le comportement du client.<br />
Anticiper une demande.<br />
Continuité dans le profil général de communication (jusqu’ la prise de congé)<br />
Tenue, attitude<br />
Respecter une tenue professionnelle, une prestation,<br />
une hygiène corporelle irréprochable. Faire preuve de<br />
savoir Ŕvivre, politesse, attention, disponibilité et<br />
discrétion.<br />
Entretenir des relations courtoises et positives dans<br />
l’équipe de travail<br />
Respecter les règles de consignes, tableaux de<br />
service<br />
Etat d’esprit<br />
Avoir un comportement commercial afin de mieux vendre<br />
Se préoccuper constamment du confort des clients et<br />
s’enquérir de leur satisfaction<br />
Adaptation aux situations<br />
Appliquer avec logique des techniques définies Etre organisé, efficace, pour une tâche définie dans un<br />
contexte donné<br />
Faire face aux situations : évaluer les éléments de la situation<br />
et y conformer sa conduite<br />
Annoncer correctement une commande en cuisine en<br />
utilisant les termes professionnels adéquats<br />
Relation avec les services<br />
Transmettre avec exactitude les informations aux différents<br />
services<br />
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REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES<br />
J. PLANCHE, J. SYLVESTRE, Travaux Pratique de Cuisine CAP ŔBT-BTH LT Edition Jacques Lanore<br />
Ginette Mathiot, La pâtisserie pour tous<br />
Référentiel baccalauréat professionnel, © MENESR/CNDP<br />
Bernard PORCHER, Du Référentiel à l’Evaluation, FOUCHER, Avril 1993.<br />
Documentations issues des Séminaires de Yaoundé (2007) et Bandjoun (2008) respectivement sur « l’Ingénierie<br />
pédagogique » et « l’Elaboration des curricula », séminaires organisés par le MINESEC.<br />
Guide d’élaboration des référentiels (Dr Jackie FOURNIOL, expert à l’UNESCO).<br />
Dictionnaire Français Ŕ anglais Larousse.<br />
Textes règlementaires<br />
Loi N° 98/004 du 14 Avril 1998 de l’orientation de l’Education au Cameroun<br />
Arrêté N° 202/09/MINESEC/IGE réorganisant les filières et/ou spécialités dans les ENIET<br />
Arrêté N°298/09/MINESEC/IGE/DECC organisant le CAPIET<br />
Décision n° 536/08/MINESEC/IGE/IP-ETN du 25 août 2008 portant application des horaires et coefficients dans les Ecoles<br />
Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET)<br />
Décision n° 796/07/MINESEC/IGE/IP-ETN du 26 décembre 2007 portant application des programmes révisés des<br />
enseignements professionnels dans les Ecoles Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET)<br />
Décision n° 615/08/MINESEC/IGE/IP-ETN du 20 octobre 2008 modifiant la décision n° 796/07/MINESEC/IGE/IP-ETN du<br />
26 décembre 2007 portant application des programmes révisés des enseignements professionnels dans les Ecoles<br />
Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET)<br />
Décision n° 38/10/MINESEC/IGE/IP-ETN/DECC du 15/02/10 portant définition des épreuves au CAPIET<br />
Circulaire n° 06/06/ MINESEC/SG/IGE/IP-ETN du 12 janvier 2005 relative à l’organisation stages et examens<br />
pédagogiques dans les ENIET<br />
Rapports<br />
Étude des potentialités du marché du travail et de définition des niches pour la formation professionnelle et technique au<br />
Cameroun, réalisée par Jean-Paul Boudraux, Conseiller technique Tecsult Ŕ Éduplus (2002)<br />
Rapports d’analyse de situation de travail présentés par le Bureau d’Exécution du Projet d’Appui à la Réforme de<br />
l’Enseignement Technique et de la Formation professionnelle (PARETFOP) avec l’Assistance technique pour le<br />
développement des programmes de formation selon l’approche par compétences de la Commission scolaire des Grandes-<br />
Seigneuries Services internationaux et de formation à distance (SIFD) (2009)<br />
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