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Restauration - Unesco-Unevoc

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REPUBLIQUE DU CAMEROUN<br />

Paix – Travail – Patrie<br />

***********<br />

MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRES<br />

***********<br />

INSPECTION GENERALE DES ENSEIGNEMENTS<br />

***********<br />

INSPECTION DE PEDAGOGIE CHARGEE DE<br />

L’ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET NORMAL<br />

***********<br />

REPUBLIC OF CAMEROON<br />

Peace – Work – Fatherland<br />

***********<br />

MINISTRY OF SECONDARY EDUCATION<br />

************<br />

GENERAL INSPECTORATE OF EDUCATION<br />

************<br />

INSPECTORATE OF PEDAGOGY IN CHARGE OF<br />

TECHNICAL EDUCATION AND TEACHER TRAINING<br />

************<br />

Certificat d’Aptitude Pédagogique<br />

d’Instituteurs de l’Enseignement Technique<br />

(CAPIET)<br />

Option :<br />

<strong>Restauration</strong><br />

© MINESEC 2010


Sommaire<br />

Préface ....................................................................................................................................... 3<br />

Première partie : Présentation générale .................................................................................................... 6<br />

Arrêter N°202/09/ MINESEC/IGE réorganisant les fières et / ou spécialités dans les ENIET. .... 7<br />

Présentation de l’architecture du curriculum. .............................................................................. 9<br />

Deuxième partie : Les référentiels .......................................................................................................... 10<br />

Présentation du métier. ............................................................................................................. 11<br />

Référentiel des activités professionnelles. ................................................................................ 13<br />

Référentiel des compétences ................................................................................................... 16<br />

Référentiel de certification ....................................................................................................... 20<br />

Troisième partie : Les modalités de certification .................................................................................... 28<br />

Arrêté N°298/09/ MINESEC/IGE/DEEC organisant le CAPIET ................................................ 29<br />

Règlement de l’examen ......................................................................................................... .33<br />

Modalité de certification ............................................................................................................ 34<br />

Définition des épreuves… ....................................................................................................... ..36<br />

Quatrième partie : L’organisation de la formation .................................................................................. 45<br />

Savoirs généraux associés. ...................................................................................................... 46<br />

Savoirs professionnels associés .............................................................................................. .57<br />

Mise en relation des compétences et Savoirs.......................................................................... 77<br />

Grille horaire. ............................................................................................................................ 79<br />

Recommandations pédagogiques. ........................................................................................... 80<br />

Organisation de la formation en milieu professionnel. .............................................................. 82<br />

Cinquième partie : guides et plans ........................................................................................................... 83<br />

Guide d’équipements ............................................................................................................. ...84<br />

Guide des locaux… ................................................................................................................. .90<br />

Plan de formation des enseignants… ....................................................................................... 93<br />

Annexes ..................................................................................................................................................... 94<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 2 sur 101


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CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 5 sur 101


Première partie :<br />

Présentation générale<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 6 sur 101


ARRETE N° 202/09/MINESEC/IGE DU 29 SEPTEMBRE 2009<br />

Portant réorganisation des filières et/ou spécialités dans les Ecoles Normales d’Instituteurs de<br />

l’Enseignement Technique (ENIET).<br />

LE MINISTRE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRES<br />

Vu la Constitution ;<br />

Vu La loi N° 98/004 du 14 Avril 1998 de l’orientation de l’Education au Cameroun ;<br />

Vu Le Décret N° 2004/320 du 08 décembre 2004 portant organisation du Gouvernement ;<br />

Vu Le Décret N° 2004/322 du 08 décembre 2004 portant formation du Gouvernement ;<br />

Vu Le Décret N° 2005/135 du 25 Avril 2005 portant organisation du Ministère des Enseignements<br />

Secondaires ;<br />

Considérant les nécessités de service.<br />

ARRETE<br />

Article 1 : Sont réorganisées, pour compter de la date de signature du présent arrêté dans les Ecoles<br />

Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET), les filières et/ou spécialités ainsi qu’il suit:<br />

I – Spécialités Commerciales<br />

- Bureautique et Communications Administratives<br />

- Comptabilité et Gestion<br />

- <strong>Restauration</strong><br />

II – Spécialités Industrielles<br />

- Couture Flou<br />

- Industries de l’Habillement<br />

- Menuiserie Ŕ Ameublement<br />

- Menuiserie ŔCharpente<br />

- Construction en maçonnerie et béton armé<br />

- Géomètre-Topographe<br />

- Maintenance Industrielle<br />

- Construction en Ouvrages Métalliques<br />

- Installation Sanitaire<br />

- Electricité<br />

- Froid et Climatisation<br />

- Agropastorale : Option Production Végétale<br />

- Agropastorale : Option Production Animale<br />

D’autres spécialités ou filières peuvent être créées en tant que de besoin.<br />

Article 2 : L’ouverture des filières et spécialités nouvelles visées ci-dessus se fera progressivement, en<br />

fonction du dispositif de formation disponible et des besoins exprimés, en particulier dans le cadre d’un<br />

dialogue permanent avec les professionnels, partenaires de la formation.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 7 sur 101


Article 3 : La répartition des filières ou spécialités dans les différentes Ecoles Normales se fera par décision<br />

du Ministre des Enseignements Secondaires.<br />

Article 4 : L’Inspecteur Général des Enseignements, le Directeur de l’Enseignement Technique et Normal, le<br />

Directeur des Examens, des Concours et de la Certification, les Chefs d’Etablissements sont chargés, chacun<br />

en ce qui le concerne, de l’application du présent arrêté qui sera communiqué partout où besoin sera.<br />

Ampliation :<br />

- PM (ATCR)<br />

- SESEEC<br />

- IGE<br />

- DETN<br />

- DECC<br />

- Délégués Régionaux<br />

- Délégués Départementaux<br />

- Etablissement concernés<br />

- Chrono, Archives<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 8 sur 101


ARCHITECTURE DU CURRICULUM<br />

Le référentiel CAPIET RESTAURATION est un document qui permet d’évaluer les<br />

apprenants selon l’approche curriculaire. Cette nouvelle approche a pour but d’adapter<br />

l’Enseignement Technique aux besoins du milieu socioprofessionnel et normes internationales.<br />

Le présent curriculum est bâti autour des éléments interconnectés selon une logique qu’il<br />

convient de préciser ici pour la gouverne et l’utilisateur. Nous présentons ainsi :<br />

o La corrélation entre les différents référentiels ;<br />

o Les fonctions du métier et les référentiels<br />

o Les compétences, les savoirs et la certification ;<br />

o La place du référentiel du diplôme dans le système de formation.<br />

1. La corrélation entre les différents référentiels<br />

Comme l’on peut constater, le curriculum comprend les référentiels qui constituent les<br />

documents de base :<br />

o Le référentiel des activités professionnelles (RAP);<br />

o Le référentiel de compétences ;<br />

o Le référentiel de certification.<br />

Cet ordre tient au fait que l’on part des attentes du travailleur (activités professionnelles<br />

réalisées dans une entreprise de restauration) et l’on cherche les savoirs qu’il doit maîtriser<br />

(compétences) pour réaliser son activité. L’école et l’entreprise se chargent d’accompagner<br />

l’apprenant dans l’acquisition de ces savoirs. Pour s’assurer que l’apprenant est apte à accomplir<br />

sa tâche, il est par la suite évalué (examen du CAPIET°) et en cas de bonnes performances, un<br />

certificat lui est délivré pour servir et valoir ce que de droit (certification)<br />

2. Les fonctions du métier et les référentiels<br />

En lisant le présent document, l’on se rend compte que les six fonctions décrites dans le<br />

référentiel des activités professionnelles se traduisent en six capacités dans le référentiel des<br />

compétences, (qui joue le rôle d’interface entre le RAP et le référentiel de certification). Les<br />

capacités déclinées en compétences conduisent à déterminer les conditions de réalisation et les critères et indicateurs de performances C’est dire que tout est<br />

lié. En effet, à chaque fonction (ensemble de tâches à effectuer) correspond une capacité<br />

(ensemble de compétences requises pour cette fonction par l’utilisateur)<br />

3. Les compétences, les savoirs et la certification<br />

Le tableau de mise en relation des compétences et savoirs associés démontre à souhait<br />

qu’une compétence est une association de savoirs. De plus l’on remarquera que toutes les<br />

compétences ne sont pas évaluées lors de la certification. Néanmoins Il n’en demeure pas moins<br />

vrai que ces compétences non évaluées sont nécessaires pour l’accomplissement de la tâche<br />

attendue. C’est pourquoi elles doivent être maîtrisées.<br />

4. La place du référentiel du diplôme dans le système de formation<br />

Le présent document est un guide, mieux, un cahier de charge pour le formateur. Son rôle<br />

est de préciser le profil de l’instituteur de l’enseignement technique que l’on attend sur le marché<br />

du travail et des entreprises de restauration en général. C’est pourquoi en dehors des<br />

compétences professionnelles, il insiste aussi sur une formation générale (d’où les savoirs<br />

associés généraux). Il ne faut donc pas le confondre au ><br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 9 sur 101


Deuxième partie :<br />

Les référentiels<br />

- Référentiel des activités professionnelles<br />

- Référentiel de compétences<br />

- Référentiel de certification<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 10 sur 101


PRESENTATION DU METIER<br />

Le présent curriculum fait suite à des études qui ont été menées par le MINESEC.<br />

Notamment en ce qui concerne le portrait de secteur et l’identification des filières<br />

porteuses. La liste des documents y afférents se trouve en annexe.<br />

CONTEXTE PROFESSIONNEL.<br />

L’instituteur de l’enseignement technique en RESTAURATION est soumis à deux options<br />

communes pendant le cycle de formation (art culinaire et service de la table). C’est un<br />

agent polyvalent de restauration. Il est donc à mesure d’enseigner dans les<br />

établissements suivants : (CETIF, SAR/SM, Lycées Techniques, Centre de Promotion de<br />

la femme, écoles de formation professionnelle) de gérer une cantine scolaire ou<br />

d’entreprise, tenir une petite unité de restauration (Service traiteur, fast food) ou encore se<br />

faire employer comme salarié dans les grands restaurants de la place.<br />

Par ailleurs dans une unité de production culinaire, il organise, pilote anime et peut aussi<br />

concevoir un système de production et de distribution de biens et services ; il élabore et<br />

exploite les données du système d’information, il conçoit, réalise et contrôle la<br />

communication externe et la commercialisation, il assure les activités pédagogiques dans<br />

les établissements.<br />

EMPLOI VISE ET PERPECTIVES DE CARRIERE<br />

Le titulaire du CAPIET option <strong>Restauration</strong> peut exercer dans plusieurs secteurs d’activités<br />

de restauration comme salariée ou créer sa propre activité:<br />

Secteur d’activités<br />

o Auto-emploi :<br />

- <strong>Restauration</strong> (petite structure ex Cantines Scolaires) ;<br />

- Service traiteur, fast Food.<br />

o Salarié dans les domaines de :<br />

- Enseignement : (CETIF, SAR/SM, Lycées Techniques, Centre de<br />

Promotion de la femme, écoles de formation professionnelle) ;<br />

- <strong>Restauration</strong>:( grands Restaurants, Restaurants d’Entreprises…etc.<br />

Evolution du secteur :<br />

o Secteur porteur dans la mesure où la demande en matière d’alimentation est<br />

forte : la quasi-totalité des travailleurs pratiquent la journée continue et<br />

prennent au moins un repas à l’extérieur ;<br />

o Politique gouvernementale en faveur du développement du Tourisme.<br />

o Développement des infrastructures hôtelières<br />

Evolution dans le secteur de <strong>Restauration</strong> : poursuite des études à<br />

l’université, stages en entreprise ou à l’étranger, possibilité de se voir<br />

confier des responsabilités ex gestion de restaurant d’entreprise ou<br />

promotion dans l’enseignement…etc.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 11 sur 101


PROFIL SOUHAITE<br />

La réussite professionnelle implique les qualités personnelles jointes à des compétences<br />

générales professionnelles<br />

- Dépendance temporelle ;<br />

- Esprit de créativité;<br />

- Très bonnes conditions physiques, médicales et santé mentale dans le<br />

cas de l’enseignement;<br />

- Le métier nécessite de la dextérité et un strict respect des règles<br />

d’hygiène et de sécurité<br />

- Bonne présentation physique …<br />

COMPETENCES GENERALES ET PROFESSIONNELLES<br />

Un bon niveau de culture générale ainsi que la maîtrise de l'expression écrite et orale dans les<br />

deux langues officielles sont indispensables à l’Instituteur de <strong>Restauration</strong>.<br />

Il doit pratiquer avec aisance la communication dans le domaine professionnel, utiliser à bon<br />

escient les principes et méthodes pédagogiques ainsi que les principes de l'organisation et de<br />

production culinaire.<br />

Il doit maîtriser les techniques de base de <strong>Restauration</strong> et l’ergonomie<br />

PRESENTATION DES ACTIVITES<br />

Cette partie comporte :<br />

Gestion des stocks ;<br />

Organisation des tâches ;<br />

Organisation de travail ;<br />

Production des repas ;<br />

Vente et services ;<br />

Entretien du local de vente ;<br />

Cahier de compte ;<br />

Enseignement.<br />

Les fonctions (combinaison d’activités ou de tâches ex : production,<br />

distribution…) ;<br />

Les activités (ensemble de tâches réalisées par un employé concourant à<br />

une ou plusieurs fonctions ex : livrer la marchandise) ;<br />

Les tâches (c’est une suite cohérente d’opérations ex ; charger le camion);<br />

Les opérations (acte professionnel constitué par un ensemble de gestes) ex :<br />

déposer les cartons un à un dans le camion.<br />

Evolution dans le secteur de <strong>Restauration</strong> : poursuite des études à<br />

l’université, stages en entreprise ou à l’étranger, possibilité de se voir confier<br />

des responsabilités ex : gestion de restaurant d’entreprise ou promotion<br />

dans l’enseignement…etc.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 12 sur 101


REFERENTIEL DES ACTIVITES<br />

PROFESSIONNELLES<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 13 sur 101


Fonction Activités Tâches<br />

PREPARATION<br />

ORGANISATION ET<br />

GESTION<br />

PRODUCTION<br />

CULINAIRES<br />

. AMENAGEMENT DU<br />

LOCAL DE VENTE<br />

VENTE<br />

Approvisionnement en<br />

denrées et stockage<br />

Apprêt des denrées<br />

Etablir les bons de commandes<br />

Etablir la liste des courses ;<br />

Aller au marché ou au champ au<br />

potager ou au verger ;<br />

Ranger les denrées<br />

Gérer les stocks;<br />

Prélever/peser les quantités<br />

Produire les bons de commandes<br />

Apprêt du matériel<br />

Choisir le matériel nécessaire<br />

Préparer les outils d'évaluation<br />

Elaboration des menus Produire la carte des menus<br />

Mise en place effectuer la mise en place<br />

Gestion des stocks Effectuer un état de stocks<br />

Organisation du travail Elaborer l’organigramme des tâches ;<br />

Organisation des équipes<br />

alternantes ;<br />

Répartir les tâches aux intervenants<br />

Définition et distribution des Constituer et définir les groupes de<br />

postes de travail.<br />

travails<br />

Création d’une petite unité de Gérer une petite unité de restauration<br />

restauration<br />

en autonomie<br />

Nettoyer les denrées ;( éplucher,<br />

écailler, parer barder…)<br />

Transformer les denrées (hacher<br />

Réalisation préparations<br />

découper pétrir blanchir, écraser<br />

préliminaires<br />

mixer…)<br />

Apprêter les sources de chaleur ;<br />

Associer les denrées selon les<br />

techniques:<br />

Les entrées chaudes et froides<br />

Les légumes d’accompagnement et<br />

sauces<br />

Les fonds de sauces<br />

Réalisation des préparations<br />

culinaires :<br />

<br />

<br />

Les rôtis et grillades<br />

Les desserts (pâtisseries crème,<br />

salades de fruits corbeilles de fruits)<br />

Deux plats traditionnels par région<br />

Un plat exotique par pays de la sous<br />

région<br />

Surveiller la cuisson<br />

Equipement et décoration du Choisir et installer les meubles<br />

local<br />

Décore la salle<br />

Nettoyage du local Effectuer le nettoyage<br />

Mise en place Effectuer la mise en place<br />

Production des services<br />

Présenter la carte des menus et<br />

prendre les commandes<br />

Dresser dans les plats ou conditionner ;<br />

Présenter aux clients<br />

Facturation Présenter la note Ŕ encaisser ;<br />

comptabilité Faire les comptes<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 14 sur 101


Fonction Activités Tâches<br />

PEDAGOGIE<br />

Enseignement<br />

Participation à la vie de<br />

l’établissement<br />

Respecter la déontologie du métier<br />

Organiser et planifier les activités<br />

d’enseignement (théoriques et<br />

pratiques)<br />

Préparer et dispenser les<br />

enseignements théoriques et pratiques<br />

Utiliser les TIC dans le cadre de<br />

l’enseignement<br />

Préparer et administrer les évaluations<br />

formatives et sommatives<br />

Organiser et coordonner les TP et TD<br />

Organiser le travail à faire par les<br />

élèves dans les ateliers et<br />

laboratoires spécialisés ;<br />

Evaluer les activités<br />

d’enseignement et s’auto – évaluer<br />

Organiser et entretenir les ateliers et<br />

laboratoires spécialisés<br />

Confectionner les sujets d’examen<br />

Appliquer les règles morales,<br />

l’éthique et de justice<br />

Participer aux différents conseils et<br />

réunions l’établissement<br />

Participer à la réussite des activités post<br />

et périscolaires<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 15 sur 101


REFERENTIEL DE COMPETENCES<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 16 sur 101


Activités Tâches Capacités Compétences<br />

Approvisionnement<br />

en denrées et<br />

stockage<br />

Apprêt des denrées<br />

Apprêt du matériel<br />

Elaboration les<br />

menus<br />

Mise en place<br />

Etablir les bons de<br />

commandes<br />

Etablir la liste des courses<br />

Aller au marché ou au<br />

champ au potager ou au<br />

verger ;<br />

Ranger les denrées<br />

Gérer les stocks<br />

Produire les bons de<br />

commandes<br />

Prélever/peser les<br />

quantités<br />

Choisir le matériel<br />

nécessaire<br />

Préparer les outils<br />

d'évaluations<br />

C1 -Préparer<br />

C1.1Faire un état de besoin<br />

C1.2 Effectuer les<br />

provisionnements en<br />

denrées et autre produits<br />

C1.3 Gérer les<br />

approvisionnements<br />

C1.4 Effectuer un état de stocks<br />

et conditionner<br />

C1.5 Contrôler la conformité<br />

des produits, mobilier et<br />

matériel à mettre en œuvre<br />

C1.6 Elaborer le bon de<br />

commande en fonction du<br />

menu et des exigences des<br />

clients<br />

C1.7Prélever les quantités en<br />

fonction de la demande<br />

C1.8 Choisir le matériel en<br />

fonction des phases<br />

préliminaires et de la cuisson<br />

C1.9 Elaborer les fiches<br />

d’évaluation<br />

Produire la carte de menu C1.10Elaborer la carte de menu<br />

Faire la mise en place la<br />

mise en place en fonction<br />

du type prestation et des<br />

exigences des clients<br />

Gestion des stocks Elaborer l’organigramme<br />

Organiser le travail Elaborer l’organigramme<br />

Organisation des<br />

équipes alternantes ;<br />

Définition et<br />

distribution des<br />

postes de travail<br />

Création d’une petite<br />

structure de<br />

restauration<br />

Répartir les tâches aux<br />

intervenants<br />

Constituer et définir les<br />

groupes de travail<br />

Créer d’une petite unité de<br />

restauration<br />

C2 Organiser et<br />

gérer<br />

C1.11 Effectuer la mise place la<br />

mise en place en fonction du<br />

type prestation et des<br />

exigences des clients<br />

C21Effectuer un état de stocks<br />

C2.2 Elaborer l’organigramme<br />

des tâches en fonction des<br />

brigades<br />

C2.3Panifier la rotation des<br />

intervenants dans différentes<br />

brigades<br />

C2.4Assuer la répartition des<br />

groupes de travail<br />

C2.5Evaluer son travail et les<br />

compétences de son équipe<br />

C2.6 Gérer une petite unité de<br />

restauration en autonomie<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 17 sur 101


Activités Tâches Capacités Compétences<br />

Préparations<br />

préliminaires<br />

Réalisation des<br />

préparations<br />

culinaires :<br />

Nettoyer les denrées<br />

Transformer les denrées<br />

Apprêter les sources de<br />

chaleur ;<br />

Les entrées chaudes et<br />

froides<br />

Les légumes<br />

d’accompagnement et<br />

sauces<br />

Les fonds de sauces<br />

Les rôtis et grillades<br />

Les desserts (pâtisseries<br />

crème, salades de fruits<br />

corbeilles de fruits)<br />

Deux plats traditionnels<br />

par région<br />

Un plat exotique par pays<br />

de<br />

Surveiller la cuisson<br />

C3 Réaliser<br />

C3.1Effectuer le nettoyage des<br />

denrées<br />

C3.2 Réaliser de façon<br />

rationnelle et logique les<br />

techniques préliminaires ;<br />

C3.3 Métriser l’ergonomie<br />

C3.4 Réaliser les plats froids et<br />

chauds et les desserts<br />

C3.5 Contrôler la cuisson et la<br />

vérifier si nécessaire<br />

C3.6 Dresser les préparations<br />

C3.7 Participer à la distribution<br />

C3.8 Effectuer les opérations de<br />

nettoyage des locaux,<br />

mobiliers et du matériel ;<br />

C3.9 Effectuer le service en<br />

salle, bar et restaurant<br />

C3.10 Déterminer le prix de<br />

vente<br />

C3.11Présenter et encaisser la<br />

note<br />

C3.12 Effectuer et enregistrer<br />

les opérations courantes<br />

Choisir et installer les<br />

Equipement et meubles<br />

C4.1 Effectuer la décoration<br />

décoration du local<br />

florale de salle<br />

Décore la salle<br />

C4 Aménager<br />

Nettoyage du local Effectuer le nettoyage C42Effectuer le ménage<br />

Mise en place<br />

Services<br />

Mettre le couvert et<br />

débarrasser<br />

. Présenter la carte des<br />

menus et prendre les<br />

commandes<br />

Disposer les mets dans<br />

plats et les conditionner ;<br />

Présenter aux clients<br />

C5<br />

Commercialiser<br />

C4.3 Effectuer la mise en place<br />

C4.4 Contrôler la qualité des<br />

tâches exécutées<br />

C5.1 établir les actions de<br />

communication et promotion<br />

C5.2 Construire les arguments<br />

de ventes<br />

C5.3 Accueillir le client<br />

C5.4 Prendre la commande<br />

C5.5Prender les réservations et<br />

les communiquer aux<br />

services concernés<br />

C56. Assuré la satisfaction du<br />

client<br />

C5.7 Perdre congé client<br />

C5.8Finaliser les actions de<br />

communication et de<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 18 sur 101


Activités Tâches Capacités Compétences<br />

Enseignement<br />

Participation à la vie<br />

de l’établissement<br />

Respecter la déontologie<br />

du métier<br />

Organiser et planifier les<br />

activités d’enseignement<br />

(théoriques et pratiques)<br />

Préparer et dispenser les<br />

enseignements théoriques<br />

et pratiques<br />

Utiliser les TIC dans le<br />

cadre de<br />

l’enseignement<br />

Préparer et administrer les<br />

évaluations formatives et<br />

sommatives<br />

Organiser et coordonner<br />

les TP et TD<br />

Organiser le travail à faire<br />

par les élèves dans les<br />

ateliers et laboratoires<br />

spécialisés ;<br />

Evaluer les activités<br />

d’enseignement et s’auto Ŕ<br />

évaluer<br />

Organiser et entretenir les<br />

ateliers et laboratoires<br />

spécialisé<br />

Confectionner les sujets<br />

certificatives<br />

Appliquer les règles<br />

morales,<br />

l’éthique et de justice<br />

Participer aux différents<br />

conseils et réunions<br />

l’établissement<br />

Participer à la réussite des<br />

activités post et<br />

périscolaires<br />

C6 Enseigner<br />

promotion<br />

C5.9Evaluer les actions de<br />

communication et de<br />

promotion<br />

C6.1 Respecter la déontologie<br />

du métier<br />

C6.2 Organiser et<br />

planifier les<br />

activités d’enseignement<br />

(théoriques et pratique)<br />

C6.3 Préparer et dispenser les<br />

enseignements théoriques et<br />

pratiques<br />

C6.4 Préparer et administrer les<br />

évaluations formatives et<br />

sommatives<br />

C6.5 Utiliser les TIC dans le<br />

cadre de l’enseignement<br />

C6.6Organiser et coordonner<br />

les TP et TD<br />

C6.7 Organiser le travail à faire<br />

par les élèves dans les<br />

ateliers et laboratoires<br />

spécialisés<br />

C6.8 Evaluer les activités<br />

d’enseignement et s’auto Ŕ<br />

évaluer<br />

C6.9Organiser et entretenir les<br />

ateliers et laboratoires<br />

spécialisés<br />

C610Appliquer les règles<br />

morales,<br />

l’éthique et de justice<br />

C611Participer aux différents<br />

conseils et réunions de<br />

l’établissement<br />

C612 Participer à la réussite<br />

des activités post et<br />

périscolaires<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 19 sur 101


REFERENTIEL DE CERTIFICATION<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 20 sur 101


Savoir – faire<br />

(On demande)<br />

C1.1Faire un état de besoin<br />

C1.2 Effectuer les<br />

approvisionnements en denrées<br />

C1 3 Classer les denrées par<br />

catégories<br />

C1.4 Effectuer un état de stocks<br />

et conditionner<br />

C1.5 Classer les denrées par<br />

catégories<br />

C1.6 Effectuer un état de stocks<br />

et conditionner<br />

C1.7 Contrôler la conformité des<br />

produits, mobilier et matériel à<br />

mettre en œuvre<br />

C1.8 Elaborer le bon de<br />

commande en fonction du menu<br />

et des exigences des clients<br />

C1.9 Prélever les quantités en<br />

fonction de la demande<br />

C1.10 Choisir le matériel<br />

nécessaire en fonction des<br />

phases préliminaires et de la<br />

cuisson<br />

C1.11 Elaborer les fiches<br />

d’évaluation<br />

C1.12Effectuer la mise en place<br />

C1- Préparer<br />

Conditions de réalisations<br />

(on donne)<br />

En situation réelle ou simulée<br />

(matières d’œuvre,<br />

produits, locaux, linge, matériel et<br />

mobiliers adaptés)<br />

- Outil informatique, accès aux<br />

réseaux de communication et<br />

logiciels appropriés ;<br />

- Documentations et données<br />

informatiques pour la gestion des<br />

stocks ;<br />

- Bon d’économat ;<br />

-Fiches techniques.<br />

- Fiches techniques ;<br />

- Programme de production ;<br />

- Matière d’œuvre.<br />

- Produits, locaux, linge, matériel et<br />

mobiliers adaptés décoration florale.<br />

- Documentations et données ;<br />

- Outil informatique.<br />

Critères et indicateurs de performances<br />

(on exige)<br />

Dans le respect de l’environnement,<br />

des règles d’hygiène et sécurité.<br />

- Le bon de la gestion des stocks est<br />

parfaitement rédigé et correspond aux<br />

besoins.<br />

-Les phases préliminaires sont<br />

conformes aux normes<br />

professionnelles de la restauration.<br />

-La mise en place est correctement<br />

effectuer en fonction des prestations<br />

et des exigences des clients.<br />

- La carte de menu est parfaitement<br />

élaborée et en fonction des<br />

prestations.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 21 sur 101


Savoir – faire<br />

(Etre capable de)<br />

C2.1 Gérer les stocks<br />

C2.2Elaborer l’organigramme<br />

des tâches en fonction des<br />

brigades<br />

C2.3 Panifier la rotation des<br />

intervenants dans différentes<br />

brigades<br />

C2.4 Assurer la répartition des<br />

groupes de travail<br />

C2.5 Evaluer le travail et les<br />

compétences de son équipe<br />

C2.6 Gérer une petite unité de<br />

restauration en autonomie<br />

C2 Organiser et Gérer<br />

Conditions de réalisations<br />

(on donne)<br />

En situation réelle ou simulée<br />

(matières d’œuvre,<br />

produits, locaux, linge, matériel et<br />

mobiliers adaptés)<br />

- Outil informatique, accès aux<br />

réseaux de communication et<br />

logiciels appropriés.<br />

- Documentations et données<br />

informatiques pour la gestion des<br />

stocks ;<br />

- Bon d’économat ;<br />

-Fiches techniques.<br />

- Planning de production,<br />

prévisions d’activités :<br />

Fiches techniques ;<br />

Plans de production ;<br />

Fiches d’organisation ;<br />

- Fiches d’immobilisation<br />

- Documents sur les formes de<br />

crédits.<br />

Dossier de demande de crédit.<br />

-- Fiches techniques,<br />

-Fiches de poste,<br />

- Poste de travail<br />

- Fiches d’organisation.<br />

Outil informatique, accès aux<br />

réseaux de communication et<br />

logiciels appropriés.<br />

- imprimés nécessaires ;<br />

- Documentation ;<br />

- Informations statistiques.<br />

Critères et indicateurs de performances<br />

(on exige)<br />

Dans le respect de l’environnement,<br />

des règles d’hygiène et sécurité<br />

- Le bon d’économat est parfaitement<br />

rédigé et correspond aux besoins ;<br />

- Les mouvements de stocks sont<br />

enregistrés et valorisés ;<br />

- Les situations sont analysées,<br />

comparées et éventuellement<br />

rectifiées ;<br />

- Les décisions sont prises.<br />

La répartition des tâches est planifiée<br />

selon :<br />

-Les prévisions d’activité,<br />

-Le personnel (qualification et<br />

nombre) ;<br />

-Les durées imparties et les équipes.<br />

-Fiches d’immobilisation sont tenues<br />

à jour.<br />

-La comparaison des formes de crédit<br />

débouche sur un choix justifié ;<br />

-Le dossier est renseigné.<br />

- L’adaptation aux postes de travail et<br />

matériels mis à la disposition est<br />

effectuée suivant les consignes<br />

reçues et les tâches à réaliser.<br />

Les documents administratifs et<br />

réglementaires sont établis<br />

conformément à la situation donnée ;<br />

.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 22 sur 101


Savoir – faire<br />

(Etre capable de)<br />

C3.1Effectuer le nettoyage des<br />

denrées<br />

C3.2 Réaliser de façon rationnelle<br />

et logique les techniques<br />

préliminaires ;<br />

C3 3 Métriser l’ergonomie<br />

C3.4 Réaliser les plats froids,<br />

chauds et desserts<br />

C3.5 Contrôler la cuisson et la<br />

vérifier si nécessaire<br />

C3.6 Dresser les préparations<br />

C3.7 Participer à la distribution<br />

C3.8 Effectuer les opérations de<br />

nettoyage des locaux, mobiliers et du<br />

matériel ;<br />

C3.9 Effectuer le service en salle, bar<br />

et restaurant<br />

C3.10 Déterminer le prix de vente<br />

C3.11Présenter et encaisser la note<br />

C3.12 Effectuer et enregistrer les<br />

opérations courantes<br />

C3 Réaliser<br />

Conditions de réalisations<br />

(on donne)<br />

En situation réelle ou simulée<br />

(matières d’œuvre,<br />

produits, locaux, linge, matériel et<br />

mobiliers adaptés)<br />

-Matière d’œuvre ;<br />

-Commis ;<br />

-Diagrammes de fabrication ;<br />

-Fiches techniques ;<br />

- Organigrammes ;<br />

- Notices d’utilisation des produits ;<br />

-Matériels et documents<br />

nécessaires aux prélèvements de<br />

plats témoins.<br />

- Matières d’ouvre ;<br />

- Matériel de cuisson ;<br />

-Fiches techniques ;<br />

- Manuels techniques ;<br />

- Outil informatique.<br />

- Fiches techniques ;<br />

- Petit matériel ;<br />

- Matériel de service.<br />

-Plan de nettoyage ;<br />

-Procédure ou protocoles ;<br />

- Matériel d’entretien ;<br />

-Fiche d’autocontrôle visuel.<br />

-réglementation en vigueur (locaux,<br />

matériels, produits, environnement)<br />

-Tenues professionnelles ;<br />

-Règles d’hygiène personnelle ;<br />

-Fiches de suivi médical ;<br />

-Règles de conservation des<br />

produits ;<br />

-Fiches de relevé de température ;<br />

-Gestes et postures de travail<br />

spécifiques ;<br />

-Liste des appareils et produits<br />

dangereux ;<br />

-Procédure d’utilisation et de<br />

nettoyage des appareils ;<br />

-Plan et consignes de sécurité<br />

- Techniques de prévention des<br />

risques<br />

- En situation réelle ou simulée<br />

(matières d’œuvre,<br />

produits, locaux, linge, matériel et<br />

mobiliers adaptés) :<br />

-Fiches de fonction ;<br />

Critères et indicateurs de<br />

performances<br />

(on exige)<br />

Dans le respect de<br />

l’environnement, des règles<br />

d’hygiène et de sécurité<br />

-Les techniques préliminaires sont<br />

conformes aux normes<br />

professionnelles ;<br />

-La production est réalisée<br />

conformément à la fiche<br />

technique, en fonction de<br />

l’organigramme.<br />

-La production est effectuer selon :<br />

-Les consignes données et les<br />

informations ;<br />

- La confection des plats se fait<br />

dans le respectant :<br />

-Des techniques culinaires ;<br />

- L’enchaînement logique des<br />

tâches ;<br />

- Les consignes ponctuelles<br />

(temps de cuisson)<br />

-utilisation rationnelle des<br />

moyens ;<br />

-L’organisation des tâches<br />

conformément à la planification.<br />

-Temps réglementaire.<br />

- Les préparations sont présentées<br />

et mises en valeur selon les<br />

normes et les usages<br />

professionnels en respectant le<br />

temps imparti ;<br />

- La propreté du matériel de<br />

dressage est irréprochable.<br />

-Les locaux et le matériel sont<br />

nettoyés et désinfectés, dans le<br />

respect des procédures et de la<br />

réglementation en vigueur ;<br />

-La remise en état et le rangement<br />

des postes de travail est<br />

correctement effectués en fin de<br />

séance ;<br />

-Les autocontrôles visuels sont<br />

réalisés et enregistrés.<br />

-Les opérations de nettoyage et<br />

d’entretien sont réalisées dans le<br />

respect de l’environnement des<br />

règles d’hygiène et de sécurité ;<br />

-Les règles de conservation des<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 23 sur 101


- état de réservations ;<br />

-plan de locaux ;<br />

-Menus et cartes ;<br />

-supports de vente ;<br />

-Dossier d’animation ;<br />

-Produits d’accueil ;<br />

- Décoration florale.<br />

-Commis ;<br />

-Matériels spécifique ;<br />

-Préparations culinaires ;<br />

-Produits et boissons.<br />

-Nature de la prestation ;<br />

-Fiches techniques ;<br />

- Eléments constitutifs des coûts ;<br />

- Cartes ;<br />

-Matériels et documents de<br />

facturation ;<br />

-Fond de caisse ;<br />

-Taux de change ou de conversion ;<br />

-Détecter les faux billets ;<br />

-Outil informatique, accès aux<br />

réseaux de communication et<br />

logiciels appropriés ;<br />

-Bons, notes ;<br />

- Moyens de paiement ;<br />

-Plan comptable hôtelier de<br />

l’entreprise ;<br />

-Comptes de TVA établis ;<br />

produits sont respectées ;<br />

- Les tâches qui concourent à la<br />

réalisation de la production sont<br />

effectuées dans un souci constant<br />

de prévention des risques en<br />

adoptant des gestes et postures<br />

adaptés.<br />

La mise en place est conforme<br />

aux normes professionnelles et<br />

répond aux standards d’accueil.<br />

-Le service mis en œuvre est<br />

adapté aux mets et aux situations.<br />

-Les flambages, les découpages,<br />

les filetages, les préparations et<br />

les finitions sont maîtrisés ;<br />

-Les dosages des préparations<br />

froides et chaudes sont réalisés<br />

conformément aux<br />

fiches techniques ;<br />

-Le service des boissons et des<br />

vins est assuré selon les principes<br />

professionnels.<br />

- Le service aux différentes tables<br />

est réalisé avec efficacité et<br />

concourt à la satisfaction des<br />

clients.<br />

-Le débarrassage des tables,<br />

buffets, plateaux, guéridons est<br />

effectué selon les consignes<br />

reçus.<br />

Les coûts sont calculés dans le<br />

respect des standards de<br />

l’entreprise.<br />

-Les écarts éventuels sont<br />

calculés et analysés.<br />

- Les coûts sont ajustés.<br />

-L équilibre des prestations sont<br />

respectés.<br />

-Les opérations de saisie sont<br />

réalisées sans erreur ;<br />

- La facture correspond aux<br />

prestations services ;<br />

-L’encaissement est effectué sans<br />

erreur.<br />

Les opérations de caisse sont<br />

vérifiées, la cohérence des<br />

mouvements vérifiée.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 24 sur 101


Savoir – faire<br />

(Etre capable de)<br />

C4.1 Effectuer la décoration florale<br />

de la salle<br />

C4.2 Effectuer le ménage<br />

C4.3 Effectuer la mise en place<br />

C4.4Contrôler la qualité des<br />

tâches exécutées<br />

C4 Aménager<br />

Conditions de réalisations<br />

(on donne)<br />

- Plan de la salle ;<br />

-Nappe de tables ;<br />

-Vase ;<br />

- Fleurs.<br />

-Plan de la salle ;<br />

-Produits d’entretiens ;<br />

-Matériels d’entretien ;<br />

-Plan de la salle<br />

-Nappe de tables ;<br />

-Vase ;<br />

- Fleurs.<br />

Critères et indicateurs de<br />

performances<br />

(on exige)<br />

- La décoration est réalisée dans<br />

le respect des normes et de<br />

l’esthétique<br />

-Le ménage est fait dans le<br />

respect des techniques<br />

d’entretien, de l’environnement et<br />

de sécurité<br />

-La mise en place est conforme<br />

aux normes professionnelles et<br />

répond aux standards d’accueil<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 25 sur 101


Savoir – faire<br />

(Etre capable de)<br />

C5.1 établir les actions de<br />

communication et promotion<br />

C5.2 Construire les<br />

arguments de vente<br />

C5.3 Accueillir le client<br />

C5.4 Prendre la commande<br />

C5.5Prender les réservations<br />

et les communiquer aux<br />

services concernés<br />

C5.6 Assurer la satisfaction<br />

du client<br />

C5.7Perdre congé du client<br />

C5.8 Finaliser les actions de<br />

commutation et de promotion<br />

C5.9 Evaluer les actions de<br />

communication et de<br />

promotion<br />

C5 Commercialiser<br />

Conditions de réalisations<br />

(on donne)<br />

-Fiches techniques ;<br />

-Eléments constitutif des coûts ;<br />

- Cartes.<br />

-Partenaires, budget ;<br />

- Moyens audiovisuels et outils<br />

informatiques ;<br />

-Produits cibles ;<br />

-Fiches produits ;<br />

- Brochures, échantillons.<br />

Partenaires, budget ;<br />

- Moyens audiovisuels et outils<br />

informatiques ;<br />

-Produits cibles ;<br />

-Fiches produits ;<br />

- Brochures, échantillons.<br />

-Afficher menus, carte ;<br />

- Facteur d’ambiance :<br />

Présentation des produits ;<br />

Aménagement de l’espace ;<br />

Eléments d’animation visuels et<br />

sonore ;<br />

-Arguments de vente ;<br />

- Réunion du personnel ;<br />

-Affiches prospectus, presse ;<br />

-Mercatique directe : cartes de menus<br />

-Campagne publicitaire (tous médias) ;<br />

-Outils de communication (téléphone…)<br />

- Plan d’organisation<br />

-Support de vente<br />

-Produits d’appel ;<br />

-Produits d’accueil ;<br />

-Eléments d’animation visuels et<br />

sonores<br />

Etat de réservation des clients ;<br />

-Plan de la salle ;<br />

- Cartes, menus.<br />

- Supports de commandes manuels ou<br />

informatisés ;<br />

- Cartes de menus ;<br />

- Supports de vente ;<br />

- Consignes commerciales internes ;<br />

de vente.<br />

- Manuels de procédures<br />

- Instruction du travail<br />

-Planning de répartition des tâches<br />

- Livret d’accueil.<br />

- Commis ;<br />

- Matériel ;<br />

Critères et indicateurs de<br />

performances (on exige)<br />

- L argumentations de vente est<br />

pertinent, il est le reflet de la<br />

stratégie commerciale de<br />

l’entreprise ;<br />

- Les coûts sont calculés dans le<br />

respect des standards de<br />

l’entreprise ;<br />

-Les écarts éventuels sont calculés<br />

et analysés ;<br />

- L’équilibre des prestations sont<br />

respectés.<br />

- Le choix des produits et des décors<br />

est en adéquation avec le thème du<br />

budget.<br />

- L’argumentions de vente est<br />

pertinent, il est le reflet de la<br />

stratégie commerciale et l’image de<br />

l’entreprise.<br />

-Les produits d’accueils sont bien<br />

mis en valeur (facteur temps,<br />

espace ;<br />

-Elle doit être transmise avec<br />

exactitude selon les normes définies<br />

-Le client est accueilli avec attention,<br />

disponibilité et courtoisie ;<br />

-Le vestiaire est pris avec soin ;<br />

- Les règles de tenue, de préséance<br />

sont respectées ;<br />

-L’installation du client est réalisée,<br />

dans un esprit commercial, en<br />

tenant compte de ses souhaits.<br />

- Les supports de vente sont<br />

présentés au client et commentés<br />

-La prise de commande s’effectue<br />

dans le cadre d’une prestation<br />

simple, d’un nombre de convives<br />

limité ;<br />

- Elle doit être transmise avec<br />

exactitude et selon les normes<br />

définies.<br />

- Les compétences des membres de<br />

l’équipe sont gérées en adoptant<br />

une attitude de communication<br />

adaptée.<br />

- L’attention est constante, et tout<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 26 sur 101


Savoir – faire<br />

(Etre capable de)<br />

Savoir – faire<br />

(Etre capable de)<br />

C6.1 Respecter la déontologie du<br />

métier<br />

C6.2 Organiser et<br />

planifier les<br />

activités d’enseignement<br />

(théoriques et pratique)<br />

C6.3 Préparer et dispenser les<br />

enseignements théoriques et<br />

pratiques<br />

C6.4 Préparer et administrer les<br />

évaluations formatives et<br />

sommatives<br />

C6.5 Utiliser les TIC dans le cadre<br />

de l’enseignement<br />

C6.6Organiser et coordonner les<br />

TP et TD<br />

C6.7 Organiser le travail à faire<br />

par les élèves dans les ateliers et<br />

laboratoires spécialisés<br />

C6.8 Evaluer les activités<br />

d’enseignement et s’auto Ŕ<br />

évaluer<br />

C6.9 Organiser et entretenir les<br />

ateliers et laboratoires spécialisés<br />

C610Appliquer les règles morales,<br />

l’éthique et de justice<br />

C611Participer aux différents<br />

conseils et réunions<br />

l’établissement<br />

C612 Participer à la réussite des<br />

activités post et périscolaires<br />

C5 Commercialiser<br />

Conditions de réalisations<br />

(on donne)<br />

-Préparations culinaires ;<br />

- Produits et boissons.<br />

-Documents et objets à caractère<br />

publicitaire.<br />

C6- Enseigner<br />

Conditions de réalisations<br />

(on donne)<br />

Dans le cadre :<br />

-D’un établissement scolaire ;<br />

-D’un centre de formation<br />

professionnelle<br />

A partir :<br />

-Programme de formation ;<br />

-Des textes réglementaires.<br />

Dans une salle de classe ou dans<br />

une salle spécialisée<br />

A l’aide :<br />

-Du programme de formation ;<br />

-Des sources documentaires ;<br />

-Des consignes.<br />

Dans une salle de classe ou dans<br />

une salle spécialisée<br />

A l’aide :<br />

Du programme de formation ;<br />

-Des sources documentaires ;<br />

-Des consignes.<br />

- Dans le cadre :<br />

-D’un établissement scolaire ;<br />

-D’un centre de formation<br />

professionnelle<br />

Des textes réglementaires.<br />

-Fiches de planification ;<br />

-Fiches techniques ;<br />

-Fiches d’organigrammes ;<br />

-Produits et matériels d’entretien<br />

Critères et indicateurs de<br />

performances (on exige)<br />

incident est repéré, les objections et<br />

les réclamations éventuelles sont<br />

prises en compte, les solutions sont<br />

adaptées et efficaces.<br />

- Le client est raccompagné à la<br />

sortie, salué avec courtoisie ;<br />

-Le vestiaire est restitué au client<br />

avec amabilité.<br />

Critères et indicateurs de<br />

performances (on exige)<br />

-Les techniques de classe :<br />

animation, suivi, participation, et<br />

évaluation sont correctement<br />

appliquées ;<br />

Les objectifs pédagogiques<br />

généraux et intermédiaires<br />

sont définis dans un<br />

processus d’évaluation<br />

-Evaluation des activités<br />

(rapports de stages, de conseil<br />

d’enseignement…)<br />

- Participer à la vie de<br />

l’établissement<br />

-L’organisation des tâches est<br />

conforme à la planification et au<br />

temps réglementaire.<br />

- L’entretien est effectué<br />

correctement dans le respect de<br />

l’environnement, des règles<br />

d’hygiène et de sécurité<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 27 sur 101


Troisième partie<br />

Les modalités de la certification<br />

- Arrêté<br />

- Règlement de l’examen<br />

- Modalité de la certification<br />

- Définition des épreuves<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 28 sur 101


REPUBLIQUE DU CAMEROUN<br />

Paix-Travail-Patrie<br />

***********<br />

MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRES<br />

***********<br />

REPUBLIC OF CAMEROON<br />

Peace-Work-Fatherland<br />

***********<br />

MINISTRY OF SECONDARY EDUCATION<br />

***********<br />

Arrêté N°298/09/MINESEC/IGE/DECC DU 29 DECEMBRE 2009<br />

Portant organisation de l’examen du Certificat d’Aptitude Pédagogique<br />

d’Instituteur de l’Enseignement Technique (CAPIET).<br />

LE MINISTRE DES ENSEIGNEMENTS SECONDAIRES<br />

Vu La Constitution ;<br />

Vu La loi n° 98/004 du 14 avril 1998 d’Orientation de l’Education au Cameroun ;<br />

Vu Le Décret n° 2004/320 du 08 décembre 2004 portant organisation du Gouvernement ;<br />

Vu Le Décret n° 2009/222 du 30 juin 2009 portant nomination du Premier Ministre, Chef du Gouvernement ;<br />

Vu Le Décret n° 2004/322 du 08 décembre 2004 portant formation du Gouvernement et ses divers modificatifs ;<br />

Vu Le Décret n° 2005/139 du 25 avril 2005 portant organisation du Ministère des Enseignements Secondaires ;<br />

Vu L’Arrêté n°2002/09/MINESEC/IGE du 29 Septembre 2009 portant réorganisation des filières et/ou spécialités dans<br />

les Ecoles Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET) ;<br />

ARRETE<br />

TITRE I<br />

DES DISPOSITIONS GENERALES<br />

Article 1 er : Le présent arrêté organise l’examen du Certificat d’Aptitude Pédagogique d’Instituteur de l’Enseignement<br />

Technique (CAPIET) au Cameroun.<br />

Article 2 : (1) L’examen du Certificat d’Aptitude Pédagogique d’Instituteur de l’Enseignement Technique (CAPIET) est<br />

un examen national organisé à la fin de la troisième année du cycle de l’Enseignement Technique Normal par le<br />

Ministère en charge des Enseignements Secondaires.<br />

(2) Les candidats admis à cet examen obtiennent un diplôme dénommé Certificat d’Aptitude Pédagogique<br />

d’Instituteur de l’Enseignement Technique (CAPIET) délivré par le Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />

Article 3 : Le CAPIET permet l’intégration dans le cadre des Instituteurs de l’Enseignement Technique, catégorie B,<br />

premier grade de la fonction publique.<br />

Article 4 : (1) Une session unique de l’examen du CAPIET est organisé à la fin de chaque année scolaire à des dates<br />

fixées par décision du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />

(2) Les registres d’inscription sont ouverts par décision du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />

(3) Les centres de CAPIET sont ouverts par décision du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />

TITRE II<br />

DES CANDIDATURES<br />

Article 5 : (1) Peuvent faire acte de candidature à l’examen du CAPIET, les élèves-maîtres régulièrement inscrits en<br />

troisième année dans une Ecole Normale d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET) publique ou privée et<br />

titulaires du diplôme du premier ou du second cycle de l’Enseignement Secondaire Technique.<br />

(2) Aucun candidat ne peut s’inscrire dans deux centres différents au cours de la même session de l’examen du<br />

CAPIET.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 29 sur 101


Article 6 : (1) Au moment de leur inscription, les candidats au CAPIET choisissent l’une des spécialités ou filières<br />

ouvertes à l’examen.<br />

(2) Les candidats au Certificat d’Aptitude Pédagogique d’Instituteur de l’Enseignement Technique s’inscrivent<br />

dans le centre le plus proche de leur établissement.<br />

Article 7 : (1) L’acte de candidature est subordonné au paiement des frais d’examen dont le montant est fixé par<br />

décision du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />

(2) Un récépissé d’inscription est délivré à tout candidat qui s’est acquitté de ses frais d’examen conformément<br />

à l’alinéa 1 du présent article.<br />

Article 8 : L’accès de tout candidat à la salle d’examen est subordonné à la présentation d’une carte d’identité scolaire<br />

de l’année en cours ou d’une carte nationale d’identité en cours de validité, et de son récépissé d’inscription. Ces deux<br />

documents doivent être présentés à toute réquisition.<br />

TITRE III<br />

DES SPECIALITES ET DES EPREUVES<br />

Article 9 : La liste des filières, des spécialités, des épreuves, la durée, le coefficient et la note éliminatoire de chaque<br />

épreuve sont définis par des textes particuliers du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />

Article 10 : L’examen du CAPIET comporte trois (3) phases obligatoires :<br />

officiel.<br />

Article 31 Pratique pédagogique : le candidat prépare et présente obligatoirement dans une classe une leçon<br />

théorique et une leçon pratique dont les barèmes de notation sont précisés dans le texte<br />

définissant la nature des épreuves.<br />

(2) Soutenance du Dossier Technique/Projet Professionnel : elle est publique et se déroule devant un jury<br />

(3) Epreuves écrites : elles se déroulent pendant une période dont la durée est définie par décision du Ministre<br />

en charge des Enseignements Secondaires.<br />

Article 11 : La nature des épreuves, leur structure, les barèmes de notation et les critères de leur évaluation sont définis<br />

par un texte du Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />

Article 12 : Les sujets des épreuves écrites et pratiques de l’examen du CAPIET portent sur les programmes officiels du<br />

cycle de formation de l’Enseignement Technique Normal.<br />

Article 13 : Sous l’autorité du Ministre en charge des Enseignements Secondaires, les épreuves du CAPIET sont<br />

élaborées par des professeurs des Ecoles Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique publiques et privées.<br />

TITRE IV<br />

DE L’EVALUATION ET DES CONDITIONS D’ADMISSION<br />

Article 14 : (1) Les épreuves écrites et pratiques sont corrigées sous anonymat.<br />

(2) La ventilation des copies vers les centres de correction se fait de façon à éviter qu’un professeur ne corrige<br />

les copies des ses élèves de l’année en cours.<br />

Article 15 : (1) Le travail de chaque candidat dans les épreuves écrites est évalué par une note variant entre 0 et 20/20,<br />

multipliée par le coefficient tel que prévu à l’article 9.<br />

(2) Tout candidat absent à une des phases prévue à l’article 10 est considéré comme démissionnaire.<br />

(3) L’absence d’un candidat à une épreuve écrite est sanctionnée par la note 0 sur 20.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 30 sur 101


Article 16 : Est déclaré admis au CAPIET, le ou la candidat€ ayant obtenu une moyenne générale au moins égale à<br />

12/20 sans note éliminatoire maintenue par le jury.<br />

Article 17 : (1) Les notes de scolarité sont prises en compte dans l’examen du CAPIET ; hormis les années d’échec<br />

dans le cycle de formation.<br />

(2) La moyenne des notes de scolarité de chaque candidat est calculée par le Directeur de l’ENIET et transmise<br />

sur bordereau au centre de correction des épreuves écrites<br />

Article 18 : En cas d’échec au CAPIET, le candidat ayant obtenu au moins 14 sur 20 au Dossier technique/Projet<br />

professionnel voit sa note reconduite à la session suivante.<br />

Article 19 : Les diplômes délivrés aux candidats admis au CAPIET par le Ministre en charge des Enseignements<br />

Secondaires portent les mentions suivantes :<br />

- Passable, pour tout candidat ayant obtenu une moyenne inférieure à 13/20.<br />

- Assez bien, pour tout candidat ayant obtenu une moyenne au moins égale à 13/20 et inférieure à 15/20.<br />

- Bien, pour tout candidat ayant obtenu une moyenne au moins égale à 15/20 et inférieure à 17/20.<br />

- Très bien, quand le candidat a obtenu une moyenne égale ou supérieure à 17/20.<br />

TITRE V<br />

DES JURYS DE L’EXAMEN<br />

Article 20 : Chaque jury de l’examen du CAPIET aux phases prévues à l’article 10, alinéas 1, 2 et 3 est supervisé par<br />

un Inspecteur Pédagogique National nommé par le Ministre en charge des Enseignements Secondaires.<br />

Article 21 : Les présidents de jury de pratique pédagogique et de soutenance de Dossier technique/Projet professionnel<br />

nommés par le Délégué Régional des Enseignements Secondaires, sont des Inspecteurs Pédagogiques Régionaux de<br />

l’Enseignement Technique et Normal.<br />

Article 22 : Chaque jury de pratique pédagogique comprend deux membres, l’enseignant encadreur et un enseignant<br />

de spécialité de l’ENIET du ressort du centre d’examen.<br />

Article 23 : Chaque jury de soutenance du Dossier Technique/Projet Professionnel comprend deux membres,<br />

l’enseignant encadreur et un enseignant de langue ou de Sciences de l’Education.<br />

Article 24 : Les jurys de correction, les chefs de salle de correction, ainsi que les correcteurs des épreuves écrites de<br />

l’examen du CAPIET sont nommés par le Délégué Régional des Enseignements Secondaires.<br />

Article 25 : Les membres du jury de délibération sont nommés par le Ministre en charge des Enseignements<br />

Secondaires.<br />

Article 26 : Les décisions du jury de délibération, prises conformément à la réglementation en vigueur, sont<br />

souveraines.<br />

Articles 27 : Les résultats de l’examen du CAPIET sont proclamés par le Ministre en charge des Enseignements<br />

Secondaires après délibération du jury.<br />

TITRE V<br />

DES DISPOSITIONS DIVERSES ET FINALES<br />

Article 28 : Toute fraude ou tentative de fraude avérée entraînent pour son auteur (candidat, examinateur ou tiers) des<br />

sanctions prévues dans la police générale des examens.<br />

Article 29 : les personnels qui participent à l’examen du CAPIET perçoivent des indemnités conformément à la<br />

réglementation en vigueur.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 31 sur 101


Article 30 : Sont abrogées toutes les dispositions antérieures contraires à celles du présent arrêté, notamment l’arrêté<br />

n°186/E/MINEDUC/DEXC/DETP du 11 août 1981, portant organisation des Examens de sortie des Ecoles Normales<br />

des Instituteurs et des Instituteurs-Adjoints de l’Enseignement Technique.<br />

Article 31 : L’Inspecteur Général des Enseignements, le Directeur des Examens, des Concours et de la Certification,<br />

les Délégués Régionaux des Enseignements Secondaires sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution du<br />

présent arrêté qui sera enregistré et publié, puis inséré au Journal officiel en Français et en Anglais.<br />

Yaoundé, le 29 Décembre 2009<br />

Le Ministre des Enseignements Secondaires<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 32 sur 101


REGLEMENT D’EXAMEN<br />

Nature des épreuves Durée Coef.<br />

E1-NOTES SCOLARITE<br />

Moyenne générale obtenue<br />

au cours du cycle de formation<br />

Note<br />

éliminatoire<br />

- 7


MODALITE DE LA CERTIFICATION<br />

Les cases grisées correspondent à tout ou en partie des compétences à évaluer dans les épreuves professionnelles<br />

Compétence (cf référentiel de certification) E415 E416 E417 E418 E419 E420<br />

C1.1 Faire un état de stock<br />

C1.2 Effectuer des approvisionnements en<br />

denrées<br />

C1.3 Classer les denrées par catégories<br />

C1.4 Faire un état de stock et conditionner<br />

C1.5 Contrôler la conformité des produits,<br />

mobilier et matériel à mettre en œuvre<br />

C1.6 Elaborer un bon de commande en<br />

fonction menu et des exigences des<br />

clients<br />

C1.7 Choisir le matériel en fonction du menu<br />

et des exigences des clients<br />

C1.8 Effectuer la mise en place en fonction du<br />

type de prestation des exigences des<br />

clients<br />

C2.1 Gérer les approvisionnements et les<br />

stocks<br />

C2.2 Organiser son travail et celui de son<br />

équipe<br />

C2.3 Elaborer un organigramme de tâches en<br />

fonction des brigades<br />

C2.4 Planifier la rotation des intervenants dans<br />

chaque brigade<br />

C2.5 Evaluer le travail et les compétences de<br />

son équipe<br />

C26 Créer une petite unité de restauration<br />

C3.1 Réaliser de façon rationnelle et logique<br />

les techniques culinaires<br />

C3.2 Effectuer les préparations culinaires<br />

C3.3 Réaliser les opérations de nettoyage des<br />

locaux, mobiliers, équipements et<br />

matériels<br />

C3.4 Réaliser les plats froids, chauds et les<br />

desserts<br />

C3.5 Effectuer le service en salle, au bar,<br />

salon<br />

C3.6 Déterminer le prix de vente<br />

C3.7 Assurer le service<br />

C3.8 Encaisser la note de bar et/ou de<br />

restaurant<br />

C3.9 Effectuer les opérations courantes<br />

C4.1 Effectuer la décoration florale de la salle<br />

C4.2 Effectuer le ménage du local<br />

C4.3 Réaliser la mise en place<br />

C4.4 Contrôler la qualité de tâches exécutées<br />

C5.1 Etablir les actions de communication et<br />

de promotion<br />

C5.2 Etablir les actions de communication et<br />

de promotion<br />

C5.3 Construire les arguments de ventes<br />

C5.4 Accueillir le client<br />

C5.5 Prendre la commande<br />

C5.6 Prendre les réservations et les<br />

communiquer aux services concernés<br />

C5.7 Assurer en permanence la satisfaction<br />

du client<br />

C5.8 Prendre congé du client<br />

C5.9 Finaliser les actions de communication et<br />

de promotion<br />

C510 Evaluer les actions de communication et<br />

de promotion<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 34 sur 101


C6.1 Respecter la déontologie du métier<br />

C6.2 Organiser et planifier les activités<br />

d’enseignement<br />

C6.3 Préparer et dispenser les leçons<br />

C6.4 Préparer et administrer les évaluations<br />

formatives et sommatives<br />

C6.5 Utiliser les TIC dans le cadre des<br />

enseignements<br />

C6.6 Evaluer les enseignements et s’auto évaluer<br />

C6.7 Organiser et entretenir les laboratoires<br />

spécialisés<br />

C6.8 Produire les sujets d’examen<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 35 sur 101


DEFINITIONS DES EPREUVES ECRITES<br />

E41 – EPREUVES D’ENSEIGNEMENT GENERAL<br />

E411 et E412 – PREMIERE LANGUE ET DEUXIEME LANGUE<br />

Durée : 3 heures<br />

Coefficient : 3<br />

Note éliminatoire : < 05/20<br />

Les épreuves de langue française et de langue anglaise au CAPIET visent à<br />

évaluer l’aptitude des candidats à communiquer avec aisance dans les langues officielles<br />

du Cameroun. Toutefois l’accent sera mis sur la PREMIERE LANGUE du candidat dans la<br />

mesure où l’élève-maître l’utilisera comme langue de communication pédagogique. Ainsi,<br />

pour les candidats francophones, le français est la première langue et l’anglais la<br />

deuxième. Pour eux, l’épreuve de français dure 3 heures et a pour coefficient 3, et celle<br />

d’anglais 1 heure avec 1 pour coefficient. S’agissant des candidats anglophones, l’anglais<br />

est la première langue et le français la deuxième. Pour ce groupe, l’épreuve d’anglais dure<br />

3 heures et a pour coefficient 3, et celle de français 1 heure avec 1 pour coefficient.<br />

Le profil des épreuves se présente ainsi qu’il suit :<br />

A/ CANDIDATS FRANCOPHONES<br />

*Une épreuve de FRANÇAIS (E411) consistant en l’exploitation d’un texte de<br />

culture générale 1 de 450 à 500 mots comportant trois parties :<br />

1. Compréhension (questions sur le texte) : 6 pts<br />

2. Maniement de la langue (grammaire, vocabulaire, orthographe, conjugaison…) : 6<br />

pts<br />

3. Essai (350-400 mots. Trois sujets au choix dont les thèmes seront différents de<br />

celui du texte proposé) : 8 pts<br />

*Une épreuve d’ANGLAIS (E412) consistant en l’exploitation d’un texte de culture<br />

générale de 250 à 300 mots comportant quatre parties :<br />

1. Compréhension (questions sur le texte) : 10 pts<br />

2. Grammar : 10 pts<br />

3. Vocabulary : 10 pts<br />

4. Essay (250-300 mots. Trois sujets au choix dont les thèmes seront différents de<br />

celui du texte proposé) : 10 pts<br />

1 Culture générale : la culture générale touche à tous les domaines de la vie : actualité, sports, loisirs, politique,<br />

économie, culture, arts, science, technique… Partant, les examinateurs ont un grand champ, un vaste domaine où ils<br />

peuvent sélectionner à loisir les textes supports des épreuves de culture générale.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 36 sur 101


B/ ANGLOPHONE CANDIDATES<br />

* ENGLISH LANGUAGE (E411)<br />

This examination is made up four parts: Reading, Comprehension, Vocabulary, Grammar<br />

and Essay.<br />

1 – Comprehension: 10 marks<br />

A text of 450-500 words will be drawn from all domains of life, such as sports, arts,<br />

science, technology, etc. The density of the text should reflect the level of the candidates.<br />

Comprehension questions should include factual, inferential and application aspects of the<br />

text.<br />

2 – Vocabulary: 10 marks<br />

This section will test knowledge of vocabulary and vocabulary developing skills.<br />

Candidates will be expected to demonstrate their knowledge of vocabulary developing<br />

skills by responding to a variety of question types such as multiple choice, sentence<br />

completion and transformation. Etc.<br />

3 – Grammar: 10 marks<br />

Candidates will be tested on all aspects of grammar in a variety of test types.<br />

4 – Essay: 10 marks<br />

Three essay topics, not related to the comprehension passage will be given in any area of<br />

life for the candidate to choose and write on one. Candidates are expected to write an<br />

essay of 350-400 words.<br />

* FRENCH (E412)<br />

The French paper shall be made up of three sections, namely: Comprehension,<br />

Maniement de la langue, Essai.<br />

1 – Comprehension: 6 pts<br />

The comprehension section shall be made up of a text of 250-300 words drawn of any<br />

domain of life such as sports, arts, science, technology, etc. The density of the text shall<br />

reflect the level of the candidates.<br />

2 – Maniement de la langue: 6 pts<br />

Candidates will be tested on grammar and vocabulary.<br />

3 – Essai : 8 pts<br />

Three topics, not related to the comprehension passage will be given in any area of life for<br />

the candidate to choose and write on one. Candidates are expected to write an essay of<br />

250-300 words.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 37 sur 101


E414-MATHEMATIQUES<br />

Durée : 1 heures<br />

Coefficient : 1<br />

L’évaluation en mathématiques a pour objectif :<br />

-d’ apprécier la solidité des connaissances des candidats sur leur capacité à mobiliser<br />

dans les situations liées à la profession ;<br />

-de vérifier leur aptitude au raisonnement et leur capacité à analyser correctement un<br />

problème, à justifier les résultats obtenus et à apprécier leur portée ;<br />

-d apprécier leurs qualités dans le domaine de l’expression écrite et de l’exécution de<br />

tâches diverses (tracés graphiques, calcul à la main ou sur machine).<br />

Les situations comportent des exercices de mathématiques recouvrant 80% du<br />

programme.<br />

E415 – SCIENCES DE L’EDUCATION<br />

Durée : 2 heures<br />

Coefficient : 3<br />

Note éliminatoire : < 5/20<br />

Cette épreuve vise à vérifier les connaissances spécifiques acquises par le<br />

candidat dans les matières des sciences de l’éducation au programme, et à apprécier sa<br />

compréhension et son sens de l’analyse des notions-clés de la psychopédagogie, de la<br />

sociologie et de l’éthique et déontologie, dans leurs applications dans le domaine de<br />

l’éducation et de la formation.<br />

Le sujet comportera trois séries de questions portant sur :<br />

Questions obligatoires<br />

de<br />

Psychopédagogie 08/20<br />

Sociologie 07/20<br />

Ethique et déontologie 05/20<br />

Quota des<br />

points<br />

Les questions seront posées sous l’une ou l’autre forme suivante :<br />

Questions de cours<br />

Commentaire de la pensée d’un auteur.<br />

L’épreuve doit couvrir au moins 80% du programme.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 38 sur 101


E42 – EPREUVES PROFESSIONNELLES<br />

E42-TECHNOLOGIE<br />

Spécialité : restauration (E16, E17, E18)<br />

Durée : 6 heures<br />

Coefficient : 6<br />

Note éliminatoire :


-équipements et locaux professionnels, environnement et ambiance du travail :<br />

-sécurité et ergonomie<br />

EVALUATION<br />

La sous-épreuve permet d’évaluer :<br />

- les connaissances fondamentales ;<br />

-l’aptitude au raisonnement, à l’analyse ;<br />

-la qualité de la réflexion et de l’argumentation ;<br />

-la clarté et la rigueur du vocabulaire dans l’expression écrite<br />

Forme de l’évaluation<br />

Ponctuelle écrite, la sous épreuve s’appuie sur une plusieurs situations à caractère<br />

professionnel. Elle comporte plusieurs questions liées ou indépendantes, conformément<br />

au contenu défini.<br />

La sous- épreuve peut faire appel à l’exploitation de documents relatifs au secteur<br />

professionnel (enquêtes de consommation, statistiques professionnelles, textes<br />

réglementaires, résultats d’analyses microbiologiques, d’analyse toxicologiques,<br />

d’analyses sensorielles, fiches techniques de produits, fiches techniques d’appareils,<br />

descriptifs de locaux, etc.).<br />

Sous épreuve C1- pratique professionnelle (E418)<br />

Ponctuelle écrite et pratique – coefficient : 4 – Durée : 4heures<br />

Le candidat est évalué dans l’organisation la production culinaire et service de<br />

commercialisation.<br />

Organisation culinaire<br />

Contenu<br />

La sous- épreuve porte sur les savoir- faire et savoirs associés relatifs à l’organisation et à<br />

la production culinaire : C1.1-C1.2-C1.4- C2.1-C2.2-C2.3-C2.4-C2.7<br />

Évaluation<br />

Il s’agit dévaluer chez le candidat sa maîtrise des techniques fondamentales de production<br />

culinaires, sa capacité à organiser son travail et celui de son commis.<br />

La commission d’évaluation est composée d’un enseignant de la spécialité et si possible<br />

d’un professionnel.<br />

a) Phase de conception et d’organisation<br />

Forme écrite –Durée : 1 Coefficient : 1<br />

A partir de produits déterminés (principe du panier), d’un thème donné, de contraintes<br />

économiques, organisationnelles d’une liste de techniques à mettre obligatoirement en<br />

œuvre, le candidat conçoit une production de trios plats pour huit personnes et en prévoir<br />

l’organisation.<br />

Cette phase a plus précisément pour but d’évaluer le candidat sur les points suivants :<br />

-faire preuve de créativité ;<br />

-rédiger des fiches techniques ;<br />

-prévoir les besoins en matière d’œuvre ;<br />

-planifier son travail et celui de son commis ;<br />

-respecter le coût matière et contraintes d’organisation.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 40 sur 101


) phase de production<br />

NB le candidat aura le choix entre le plat d’entrée ou le dessert ;<br />

Le plat de résistance est obligatoire pour tous les candidats<br />

Forme pratique –Durée : 2 heures- Coefficient : 3<br />

En situation réelle de production, le candidat assure la réalisation et l’envoi des<br />

prestations demandées.<br />

Il répond à une série de questions qui vise à évaluer ses compétences à :<br />

-repérer et relever des informations dans une documentation ;<br />

-établir des relations entre les documents ;<br />

-utiliser des recommandations sur le programme<br />

Ces questions, qui ne peuvent se réduire à une demande de définition, permettent au<br />

candidat de faire preuve qu’il maîtrise les méthodes d’analyse des documents et qu’il<br />

sait en tirer parti pour comprendre une situation historique ou géographique.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 41 sur 101


ÉPREUVE E19<br />

INFORMATIQUE THEORIQUE<br />

Coefficient: 1 Durée :<br />

45mn<br />

Cette épreuve comporte trois parties et vise à vérifier les connaissances spécifiques<br />

acquises par les candidats sur les thèmes suivants : la connaissance du matériel<br />

informatique, l’organisation et le traitement de l’information, la connaissance des logiciels<br />

de base et de spécialités.<br />

Les trois parties de l’épreuve sont : structurées ainsi qu’il suit :<br />

PREMIERE PARTIE : CONNAISSANCE SUR LE MATERIEL ET LES SYSTEMES<br />

INFORMATIQUES<br />

(Poids sur l’ensemble de l’épreuve : 35%)<br />

Les compétences à évaluer portent sur :<br />

La définition et le rôle de l’informatique<br />

L’historique du développement de l’informatique<br />

La structure de l’ordinateur :<br />

Les types d’ordinateurs<br />

Les types de mémoires et leur structure<br />

Le processeur<br />

Les périphériques d’entrée<br />

Les périphériques de sortie<br />

Notion de configuration et de réseaux informatiques :<br />

Familles de systèmes informatiques<br />

Evolution des systèmes informatiques<br />

Les principales familles de réseaux informatiques<br />

Les types de réseaux informatiques<br />

Internet<br />

DEUXIEME PARTIE : LE TRAITEMENT ET L’ORGANISATION DE L’INFORMATION<br />

(Poids sur l’ensemble de l’épreuve : 30%)<br />

Les compétences à évaluer ici portent sur :<br />

La notion d’information<br />

La nature et structure de l’information<br />

Le traitement de l’information<br />

La représentation de l’information (codification, codage…)<br />

Notion de fichiers<br />

TROISIEME PARTIE : CONNAISSANCE DE LOGICIELS DE BASE ET DE SPECIALITES<br />

(Poids sur l’ensemble de l’épreuve : 35%)<br />

Les compétences à évaluer sur cette partie portent sur :<br />

La notion de programme, de logiciel et de pro logiciel<br />

Les programmes utilitaires<br />

La notion de bureau, de fenêtre et de barres<br />

La notion de poste de travail<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 42 sur 101


L’explorateur<br />

La gestion des fichiers<br />

Les commandes de base<br />

Les commandes de gestion des fichiers, des répertoires, des disques<br />

Les logiciels d’application : principale de fonctionnement<br />

Excel<br />

Word<br />

Access<br />

Autres logiciels de spécialités<br />

N.B. : Les trois parties sont indépendantes<br />

ÉPREUVE E19<br />

INFORMATIQUE PRATIQUE<br />

Coefficient: 1 Durée : 45mn<br />

L’épreuve pratique vise à vérifier les aptitudes du candidat à manipuler l’outil informatique<br />

et à utiliser les logiciels d’application pour résoudre les problèmes liés à sa spécialité.<br />

Elle porte sur la connaissance des logiciels de base et de spécialités.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 43 sur 101


E420 – GESTION<br />

Durée : 1 heure<br />

Coefficient : 1<br />

L’épreuve de gestion vise à évaluer les compétences du candidat dans l’utilisation<br />

des outils de base pour la gestion d’une entreprise.<br />

Ces outils feront appel aux notions de :<br />

Commerce<br />

Economie d’entreprises<br />

Comptabilité<br />

L’épreuve portera sur les programmes du cycle de formation dans les ENIET et<br />

devra comporter deux parties obligatoires<br />

La Première partie portera sur les questions de cours (définition, questions de<br />

compréhension)<br />

La Deuxième partie portera sur un exercice relatif aux aspects pratiques du cours<br />

dans l’un des domaines suivants :<br />

- Les coûts de production<br />

- La gestion des stocks<br />

- Les amortissements<br />

- Le choix des investissements<br />

- Le PERT, le GANTT<br />

- Les documents commerciaux<br />

- La gestion financière (bilan, besoins en fond de roulement, trésorerie)<br />

L’épreuve sera notée sur 20 points répartie comme suit :<br />

première partie : 8<br />

deuxième : 12<br />

Instructions<br />

L’épreuve portera sur le programme de 2 ème et de 3 ème année à l’ENIET<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 44 sur 101


Quatrième partie<br />

L’Organisation de la formation<br />

- Savoirs généraux associés<br />

- Savoirs technologiques associés<br />

- Mise en relation des capacités et compétences et savoirs<br />

technologiques et scientifiques associés<br />

- Horaires et coefficients<br />

- Recommandations pédagogiques<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 45 sur 101


SAVOIRS GENERAUX ASSOCIES<br />

- Les langues<br />

- Sciences de l’éducation<br />

- Mathématiques générales<br />

- Sciences physiques et chimie<br />

- Education à la citoyenneté<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 46 sur 101


S6.Première langue (Français pour les francophones et Anglais pour les anglophones)<br />

6.1 Littérature : Etude des textes portant sur les thèmes variés :<br />

- L’école,<br />

- L’homme et le monde du travail,<br />

- Les problèmes du monde moderne,<br />

- Le progrès technique et scientifique.<br />

6.2 Expression orale :<br />

- Exposés-débats présentés individuellement ou par équipe portant sur un thème<br />

précédemment étudié,<br />

- Discussions autour d’un problème d’actualité,<br />

- Commentaire d’articles de presse.<br />

6.3 Expression écrite :<br />

- Consolidation des acquis antérieurs par la rédaction de sujets faisant appel à<br />

l’observation directe,<br />

- Initiation à la prise de notes, à la rédaction d’une fiche de documentation,<br />

- Rédaction de quelques sujets invitant à la réflexion permettant d’opposer des<br />

arguments, de donner un point de vue, de concilier les éléments antagonistes d’une<br />

discussion,<br />

- Documenter un sujet, organiser un plan, rechercher les idées,<br />

- Rédaction de rapports, compte-rendu, dossier technique et lettres administratives<br />

6.4 Grammaire et orthographe : Maîtrise des règles de l’orthographe et de la grammaire<br />

S7. Deuxième langue (Anglais pour les francophones et Français pour les anglophones)<br />

1.1 Expression orale : Communication face à des situations courantes de la vie<br />

1.2 Expression écrite :<br />

- Compréhension d’un thème donné,<br />

- Rédaction d’un texte cohérent en rapport avec un sujet et d’une longueur précise<br />

7.3 Grammaire et orthographe : Maîtrise des règles de l’orthographe et de la grammaire en rapport avec<br />

les<br />

éléments de la vie courante (l’école, la nourriture, la santé, la culture, la maison, les vacances, la<br />

communauté, les métiers…)<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 47 sur 101


S8. Sciences de l’éducation<br />

8.1 Psychopédagogie<br />

- Les concepts clés : Définition des termes :<br />

éducation,<br />

apprentissage,<br />

instruction,<br />

dressage,<br />

enseignement,<br />

comportement,<br />

formation,<br />

motivation<br />

- Relation entre la Psychologie et la Pédagogie : Définition, objet et rôle de<br />

la :<br />

pédagogie,<br />

psychologie<br />

psychopédagogie<br />

- Psychologie et psychanalyse : Domaines et méthodes<br />

- Le développement de l’enfant :<br />

Définition de l’enfant<br />

Différence entre l’enfance et l’adolescence<br />

Les lois fondamentales du développement de l’enfant<br />

Phases du développement de l’enfant et actions éducatives<br />

- Facteurs du comportement de l’enfant : L’hérédité, le milieu, la famille,<br />

l’école, la télévision<br />

- Quelques traits comportementaux de l’enfant :<br />

Egocentrisme/égoïsme/égotisme, paresse, mensonge, agressivité,<br />

timidité<br />

- La mémoire : Phases, différents types, les défaillances, techniques de<br />

stimulation<br />

- Méthodes et techniques d’enseignements :<br />

- Des Méthodes traditionnelles ou dogmatiques aux Méthodes modernes ou actives<br />

- Techniques d’enseignement<br />

- Procédés d’enseignement<br />

- Les objectifs pédagogiques : Formulation des objectifs pédagogiques<br />

généraux, et opérationnels<br />

- Préparation et conduite de la leçon :<br />

Types et étapes de préparations de la leçon<br />

Les fiches de préparation<br />

- Evaluation : Définition, objet et sortes de l’évaluation<br />

8.2 Sociologie<br />

- Introduction à la sociologie<br />

- La société<br />

- La société civile<br />

- Les mentalités<br />

- La parenté<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 48 sur 101


- Le mariage<br />

- Le développement rural<br />

8.3 Ethique et Déontologie<br />

- Le règlement intérieur de l’établissement<br />

- Les responsabilités de l’enseignant<br />

- Les qualités de l’enseignant<br />

- La structure de l’établissement scolaire<br />

- Droits et devoirs de l’enseignant<br />

- La conscience professionnelle<br />

- La vocation enseignante<br />

8.4 Pédagogie appliquée<br />

- Gestion de la classe (le tableau, les effectifs, la structure…)<br />

- L’atelier et la salle spécialisée (sécurité, entretien, gestion des postes de travail…)<br />

- Préparation et conduite des exposés<br />

- Le suivi et l’évaluation<br />

- La tenue des fiches pédagogiques<br />

- Réalisation des planches et maquettes<br />

- Matière d’œuvre<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 49 sur 101


S9. Mathématiques<br />

9.1. Algèbre et Analyse<br />

- R et ses sous-ensembles<br />

Calculs dans R<br />

Valeur absolue, distance dans R<br />

Racines carrées<br />

Puissances entières<br />

Rapports et proportions<br />

Calcul littéral, factorisation, simplification des fractions rationnelles<br />

Calculs approchés : approximation décimale d’ordre n, arrondi d’ordre n,<br />

encadrement d’un nombre réel<br />

- Equations, inéquations, systèmes d’équations<br />

Systèmes d’équations linéaires dans R 2 , interprétation graphique<br />

Equations du 2 nd degré<br />

Programmation linéaire<br />

Signe d’un polynôme du 2 nd degré<br />

Somme et produit des racines d’un polynôme du 2 nd degré<br />

Systèmes linéaires dans R 3<br />

- Fonctions numériques d’une variable réelle<br />

Généralités<br />

Limites et continuité<br />

Dérivation<br />

Etude, représentation et lecture graphique de fonctions<br />

Fonction Logarithme et Fonction Exponentielle (base e et base 10)<br />

Primitives des fonctions usuelles<br />

Calcul intégral et calcul d’aires<br />

9.2. Trigonométrie<br />

- Plan orienté<br />

Angle orienté<br />

Cercle trigonométrique (sinus, cosinus et tan d’un angle orienté)<br />

- Formules de trigonométrie<br />

- Lignes trigonométriques d’un angle orienté (on précisera les relations entre les lignes<br />

<br />

trigonométriques de x, -x, π+x, π-x, x , x<br />

- Calculs sur les angles orientés<br />

- Equations trigonométriques simples<br />

- Etude et représentation graphique des fonctions trigonométriques simples<br />

9.3. Géométrie plane<br />

- Rotation<br />

- Translation<br />

- Homothétie<br />

- Projection, projection orthogonale<br />

- Symétries centrales et orthogonales<br />

- Distance entre :<br />

Deux points<br />

2<br />

2<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 50 sur 101


Un point et une droite<br />

Deux droites<br />

- Equation du cercle<br />

- Transformations du plan (projections, homothéties, symétries, rotations)<br />

Séries statistiques à deux variables<br />

Représentation d’un nuage de points<br />

Point moyen<br />

Ajustement linéaire par des méthodes graphiques ou par la<br />

méthode de Mayer<br />

- Probabilités :<br />

Evénement associé à une expérience aléatoire<br />

Probabilité d’un événement<br />

Variable aléatoire<br />

Loi de probabilité<br />

Loi binomiale<br />

Espérance mathématique d’une variable aléatoire, variance, écart<br />

type<br />

Fonction de répartition d’une variable aléatoire<br />

S10. Sciences physiques<br />

PHYSIQUE<br />

10.1. Mécanique<br />

1. Le poids d’un corps<br />

- Sa mesure par l’allongement d’un ressort, son unité<br />

- Existence du centre de gravité<br />

- La masse et son invariance<br />

- Relation entre le poids et la masse<br />

2. La force, grandeur vectorielle. L’unité de force ; différents types de forces<br />

3. Travail d’une force constante ; puissance<br />

4. Machines simples : poulie ; plan incliné ; treuil ; levier<br />

5. Mouvement rectiligne uniforme. Notion de vitesse<br />

6. Mouvement rectiligne uniformément varié. Notion d’accélération<br />

7. Mouvement rectiligne sinusoïdal<br />

8. Mouvement circulaire uniforme<br />

9. Dynamique :<br />

- Chute d’un corps soumis à la seule action de son propre poids. Lois de la chute libre<br />

- Relation fondamentale de la dynamique appliquée à un solide en mouvement de<br />

translation<br />

- Relation fondamentale de la dynamique appliquée au mouvement circulaire uniforme ;<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 51 sur 101


PHYSIQUE<br />

force centripète ; application au principe de la centrifugeuse<br />

10. Energie :<br />

- Energie potentielle ; énergie cinétique à partir de la chute d’un corps ; transformation<br />

réciproque<br />

- Energie mécanique : sa conservation<br />

11. Chaleur :<br />

- Notion de température ; le thermomètre à mercure<br />

- Dilatation linéaire et cubique d’un solide<br />

- Dilatation d’un liquide<br />

- Notion de quantité de chaleur<br />

- Calorimétrie<br />

- Changements d’états<br />

10.2. Electricité<br />

1. Electrostatique :<br />

- Production de charges électriques<br />

- Interaction entre les charges électriques : les forces électriques, loi de COULOMB<br />

2. Electrocinétique :<br />

- Nature du courant électrique : son intensité, son sens. Mesure de l’intensité du courant<br />

- Tension électrique entre deux points d’un circuit<br />

- Etude des dipôles<br />

- Association de dipôles<br />

- La puissance électrique<br />

10.3. Optique<br />

1. Propagation rectiligne de la lumière<br />

2. Loi de la réflexion ; miroirs plans<br />

3. Lois de la réfraction ; dioptre plan ; marche d’un rayon lumineux à travers une lame à faces<br />

parallèles<br />

4. Exemple des effets d’un prisme sur un faisceau lumineux cylindrique<br />

5. Les lentilles minces ; position des images ; construction des images ; exemples de lentilles<br />

CHIMIE<br />

1. Structure de la matière ; atomes ; molécules ; liaison covalente<br />

2. Corps purs ; corps simples ; corps composés<br />

3. La mole ; le volume molaire ; application à des exercices simples<br />

4. Les ions ; la liaison ionique étudiée à partir du chlorure de sodium<br />

5. Acide et base selon BRONSTED ; réaction entre deux couples acide-base.<br />

Cette étude se fera à partir des solutions d’acides chloridriques et de soude<br />

10.4. Hydrocarbures<br />

6. Le méthanol et ses homologues<br />

7. L’éthylène et les alcènes<br />

8. L’acétylène<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 52 sur 101


9. Le benzène<br />

10.5. Les alcools<br />

- Propriétés de l’éthanol<br />

10.6. L’acide éthanoïque<br />

CHIMIE<br />

10.7. Etude des glucides, des protides et des lipides<br />

10.8. L’oxydoréduction<br />

10. Définir à partir d’un exemple : oxydant ; réduction ; réaction d’oxydoréduction<br />

par transfert d’électron (e)<br />

11. Notion de couple oxydant-réducteur ; interaction entre deux couples oxydantréducteur<br />

; échelle des potentiels redox<br />

12. Application à la pile DANIELL<br />

10.9. Coupage oxyacéthylénique des métaux<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 53 sur 101


S11. Education à la citoyenneté<br />

11.1. Le citoyen, la vie économique et la protection de l’environnement<br />

- Le citoyen, ses droits et ses devoirs :<br />

droits et devoirs du citoyen<br />

notion de paix et de développement<br />

- La vie économique :<br />

La production<br />

La consommation<br />

Les échanges<br />

La monnaie<br />

Les marchés<br />

La bourse des valeurs<br />

La privatisation, la zone franche…<br />

Les différents types d’entreprises<br />

Les différentes formes d’entreprises<br />

Fonctionnement de l’entreprise<br />

- La protection de l’environnement :<br />

Définition et importance de l’environnement<br />

Dégradation ou atteintes à l’environnement<br />

Protection de l’environnement<br />

11.2. Les libertés, la démocratie, les régimes politiques<br />

- Les libertés<br />

Définition et historique de la liberté<br />

Les formes de libertés (civiles, sociales, politiques et économiques)<br />

- La démocratie<br />

Définition, principes et formes de la démocratie<br />

Parti politique et processus électoral : cas du Cameroun<br />

Syndicats et associations<br />

- Les régimes politiques<br />

Les monarchies et dictatures<br />

Les régimes parlementaire et présidentiel<br />

11.3. Le Cameroun dans les relations internationales<br />

- Définition de quelques notions de base<br />

Relations internationales<br />

Organisation internationale<br />

Diplomatie<br />

Autocratie<br />

Coopération (bilatérale, multilatérale)<br />

Etat souverain<br />

Convention, pacte<br />

Déclaration, Accord, Protocole<br />

Aide (bilatérale, multilatérale)<br />

Francophonie, Commonwealth<br />

ACP, ligue arabe…<br />

- Les organisations internationales<br />

L’ONU<br />

L’UE<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 54 sur 101


L’UA<br />

La CEMAC, la CEDEAO<br />

- Le Cameroun dans le monde<br />

Le Cameroun et l’ONU<br />

La coopération bilatérale<br />

Le Cameroun et l’UA<br />

Le Cameroun dans la sous-région « Afrique Centrale »<br />

Le Cameroun et le reste du monde<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 55 sur 101


Utilisation des niveaux de maitrise des savoirs<br />

S'il n'était pas limité par des niveaux taxonomiques, chaque référentiel de diplôme pourrait convenir à des<br />

formations très supérieures. La prise en compte de ces niveaux de maîtrise est donc un élément<br />

déterminant pour l’évaluation et, en amont du diplôme, pour la construction de la formation.<br />

Niveau 1 : niveau de l'information :<br />

Le candidat a reçu une information minimale sur le concept abordé et il sait, d’une manière globale, de quoi<br />

il s’agit. Il peut donc par exemple identifier, reconnaître, citer, éventuellement désigner un élément, un<br />

composant au sein d'un système, citer une méthode de travail ou d’organisation, citer globalement le rôle et<br />

la fonction du concept appréhendé.<br />

Niveau 2 : niveau de l'expression :<br />

Ce niveau est relatif à l'acquisition de moyens d'expression et de communication en utilisant le registre<br />

langagier de la discipline. Il s'agit à ce niveau de maîtriser un savoir relatif à l’expression orale (discours,<br />

réponses orales, explications) et écrite (textes, croquis, schémas, représentations graphiques et symboliques<br />

en vigueur). Le candidat doit être capable de justifier l'objet de l'étude en expliquant par exemple<br />

un fonctionnement, une structure, une méthodologie, etc.<br />

Niveau 3 : niveau de la maîtrise d'outils :<br />

Cette maîtrise porte sur la mise en œuvre de techniques, d’outils, de règles et de principes en vue d'un<br />

résultat à atteindre. C'est le niveau d'acquisition de savoir-faire cognitifs (méthode, stratégie...). Ce<br />

niveau permet donc de simuler, de mettre en œuvre un équipement, de réaliser des représentations,<br />

de faire un choix argumenté, etc.<br />

Il est clair que chacun des niveaux contient le précédent et qu’il faut être attentif à ne pas<br />

dépasser les exigences attendues.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 56 sur 101


SAVOIRS PROFESSIONNELS ASSOCIES<br />

S1 Technologie culinaire<br />

S2 Technologie du service<br />

S3 Sciences appliquées<br />

S4 Techniques commerciales<br />

S5 Gestion de l’entreprise<br />

S6 Dessin d’art<br />

S7 Informatique<br />

S 8 Droit / législation<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 57 sur 101


S1 TECHNOLOGIE CULINAIRE<br />

Connaissance Limite des connaissances<br />

1.1 LA RESTAURATION ET SON EVOLUTION<br />

1.1.1 L’art culinaire.<br />

- Evolution au cours des diverses époques jusqu’à<br />

nos jours ;<br />

- Influence des évènements, des hommes, de<br />

l’introduction de nouveaux produits, des<br />

comportements alimentaires sur les structures des<br />

repas et les prestations servies.<br />

1.1.2 Les concepts de production.<br />

-Traditionnels ;<br />

-Assemblage ou de composition ;<br />

-Terminal.<br />

1.2 LA MATIERE D’ŒUVRE<br />

1.2.1 Les produits en l’état :<br />

-Corps gras ;<br />

-Œufs ;<br />

-Laits et dérivés ;<br />

-Poissons ;<br />

-Crustacés ;<br />

- Viandes ;<br />

-Volailles ;<br />

-Gibiers ;<br />

-Légumes.<br />

1.2.2 Le principe de l’analyse sensorielle.<br />

1 2 3 Les spécialités culinaires régionales,<br />

- Les éléments déterminant l’évolution de l’art culinaire.<br />

- Les facteurs d’évolution significatifs de la cuisine.<br />

sociaux ;<br />

économiques ;<br />

législatifs ;<br />

culturels ;<br />

techniques ;<br />

technologiques.<br />

-Les caractéristiques des différents concepts de<br />

production.<br />

-Les critères de différenciation.<br />

-Les facteurs déterminant le choix de concept et le but<br />

recherché :<br />

humains ;<br />

sociaux ;<br />

économiques (surfaces, volumes, choix des<br />

équipements).<br />

-Les critères de choix de la matière d’œuvre appropriés<br />

au concept de production :<br />

saison ;<br />

catégorie ;<br />

classe ;<br />

calibre<br />

qualité (AO, AB, labels certification de qualité).<br />

-La réglementation concernant :<br />

l’achat ;<br />

l’étiquetage ;<br />

la nature de la présentation (appertisés,<br />

surgelés, etc.) ;<br />

le transport de la matière d’œuvre ;<br />

le stockage ;<br />

la conservation.<br />

-Les contrôles nécessaires lors de la réception de la<br />

matière d’œuvre.<br />

- Les fiches d’analyse sensorielle, le vocabulaire<br />

des testes comparatifs<br />

sur les denrées et les plats cuisinés ;<br />

- Les caractéristiques gastronomiques propres à<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 58 sur 101


Africaine et européennes.<br />

1 2 4 L’association des mets et des garnitures<br />

d’accompagnements.<br />

chaque région et à chaque pays ;<br />

- Leurs origines géographiques et leur<br />

composition ;<br />

Connaissances Limite des connaissances<br />

1 3 Les éléments nécessaires à une production<br />

donnée<br />

1 3 1 Les locaux de production et leurs annexes.<br />

- Cuisine traditionnelle ;<br />

- .Cuisine d’assemblage (plan à l’échelle en<br />

fonction des concepts de production).<br />

1 3 2 Le matériel.<br />

Les principes de fonctionnement :<br />

matériel de production ;<br />

matériel de distribution ;<br />

matériel de stockage ;<br />

petit matériel d’exploitation.<br />

1.3 3 Le personnel de cuisine.<br />

La répartition des tâches et des responsabilités dans<br />

l’équipe de travail.<br />

- Les principes de base :<br />

respect des saveurs ;<br />

mise en valeur des mets ;<br />

respect des appellations classiques ;<br />

l’esthétique ;<br />

la créativité.<br />

- Le respect des règles d’implantation :<br />

la marche en avant ;<br />

les circuits d’organisation de la production et la<br />

distribution ;<br />

la réglementation.<br />

-Pour chaque concept de production, tenir copte de la<br />

législation concernant la circulation des produits, des plats<br />

cuisinés et des personnels.<br />

-Les schémas d’implantation ;<br />

- La critique d’ plan à l’échelle et les propositions de<br />

correction ;<br />

- Les caractéristiques, fonction, utilisation, entretien et<br />

maintenance des matériels ;<br />

- Le choix des matériels en fonction des impératifs de<br />

production et de service ;<br />

- La réglementation en matière d’hygiène, de sécurité<br />

et de l’environnement.<br />

- La composition d’une brigade de cuisine et d’une<br />

équipe de travail, en fonction des concepts de<br />

production.<br />

- En fonction d’une production donnée on se<br />

limite :<br />

aux éléments constitutifs d’une fiche de poste de<br />

l’activité ;<br />

à l’organisation et la planification du travail dans<br />

le temps et dans l’espace conformément de<br />

chaque type de production et de la législation<br />

sociale.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 59 sur 101


S2 TECHNOLOGIE DU SERVICE<br />

Connaissances Limite des connaissances<br />

2.1 La restauration et son évolution.<br />

2.1.1 L’art de la table<br />

Evolution au cours des différentes époques et<br />

contemporaines.<br />

Influences des techniques, des comportements<br />

alimentaires et des phénomènes de mode sur la<br />

structure des repas et des prestations de<br />

services.<br />

2.1.2 Les concepts de restauration<br />

Les formules de restauration<br />

- <strong>Restauration</strong> traditionnelle ;<br />

- <strong>Restauration</strong> à thème ;<br />

- <strong>Restauration</strong> de collectivité ;<br />

- <strong>Restauration</strong> rapide ;<br />

- <strong>Restauration</strong> ;<br />

- <strong>Restauration</strong> dans les transports.<br />

-Les éléments déterminant l’évolution des arts de la table<br />

et de la distribution des mets ;<br />

-Les factures d’évolution significatifs au niveau des arts<br />

de la table et du service (factures sociaux, économiques,<br />

culturels, législatifs, etc.)<br />

-Les caractéristiques des différentes formules de<br />

restauration ;<br />

-les modes d’organisation et les techniques de service<br />

des différentes formules.<br />

Connaissances Limite des connaissances<br />

2.2. LES PRODUITS ET BOISSONS<br />

ETRANGERS ET AFRICAINS<br />

2.2 1 Les produits<br />

- pains ;<br />

-poisson fumé ;<br />

--œufs de poisson ;<br />

-Fruits de mer ;<br />

-Charcuterie ;<br />

-Foie gras ;<br />

-Fromages et autres produits laitiers ;<br />

-Fruits locaux et exotiques ;<br />

- Truffes ;<br />

- Condiments.<br />

2.2.1 Les boissons ;<br />

Les vins étrangers : factures déterminants des<br />

caractères :<br />

- Climat, sol, cépage etc.<br />

- Méthode de culture et l’élaboration.<br />

Les autres vins européens, africains…<br />

Les autres boissons fermentées ;<br />

Les apéritifs ;<br />

-Les produits étrangers et africains les plus connus :<br />

Leur origine ;<br />

Leur production.<br />

-la détermination de la qualité (AO ; label, certificat de<br />

conformité, produits issus de l’agriculture biologique,<br />

produits de montage, etc.).<br />

- La réglementation concernant l’achat, la présentation,<br />

l’étiquetage, la conservation, le transport des produits.<br />

-Les contrôles nécessaires lors de la réception des<br />

marchandises et durant leur stockage.<br />

L’influence des facteurs naturels et le choix des<br />

méthodes spécifiques à une région, à une appellation.<br />

- Les vins des pays européens, africains<br />

producteur en situant, pour chacun d’eux, les<br />

producteurs.<br />

-Les principes d’élaboration des boissons fermentées (les<br />

marques les plus connues).<br />

-Les principes des boissons apéritives (marques,<br />

appellations, etc.).<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 60 sur 101


Les eaux - de -vie, liqueurs et crèmes ;<br />

Les boissons sans alcool ;<br />

Les boissons chaudes.<br />

2.2.3 La dégustation.<br />

Le matériel et les locaux de dégustation<br />

Le vocabulaire utilisé<br />

La fiche de dégustation.<br />

2.2.4 L’harmonie des vins et des mets.<br />

2.3 LES ELEMENTS NECESSAIRES A LA<br />

REALISATION D’UNE RESTAURATION<br />

DONNEE<br />

Les principes des boissons : eaux Ŕde- vie, liqueurs et<br />

crèmes, exemples courants (marques, appellations, etc.)<br />

- Les boissons sans alcool (jus de fruits, eaux minérales,<br />

sodas, etc.)<br />

- Origines, méthodes d’élaboration.<br />

-Les boissons chaudes présentées au restaurant, en<br />

particulier le thé, le café et les infusions, leurs origines et<br />

leurs méthodes d’élaboration.<br />

- Les principes de dégustation.<br />

Les mets et les boissons qui s’associent le mieux<br />

(caractères, région de production, prix, saison, etc.) en<br />

respectant une suite logique de dégustation et en utilisant<br />

un vocabulaire adapté à la vente ;<br />

-En fonction de prestations courantes et exceptionnelles<br />

données et dans les différents concepts de restauration.<br />

Connaissances Limite des connaissances<br />

2.3.1 Les locaux de services et leurs annexes - Les critères concernant l’implantation des locaux de<br />

services :<br />

Caractéristiques ;<br />

Règles commerciales ;<br />

Normes d’hygiène et de sécurité ;<br />

Réglementions ;<br />

Entretien maintenance ;<br />

Ergonomie ;<br />

Ambiance.<br />

Plans en fonction des concepts de service :<br />

- restauration traditionnelle ;<br />

- restauration sociale.<br />

2.3.2 Le matériel, le mobilier et le linge<br />

Les matériel et mobilier de servie ;<br />

- Les caractéristiques ;<br />

- Les schémas de fonctionnement et d’utilisation ;<br />

- Le matériel et le mobilier d’implantation en<br />

fonction de .l’utilisation ;<br />

- Les textiles et substituts.<br />

2.3.3 La décoration.<br />

- schéma d’implantation ;<br />

- La critique d’un plan à échelle et proposition de<br />

correction ;<br />

- Les critères de choix et d’implantation du mobilier :<br />

Caractéristiques ;<br />

Règles commerciales ;<br />

Fonctions ;<br />

Normes d’hygiène et de sécurité de<br />

l’environnement ;<br />

Réglementations ;<br />

Entretien, maintenance ;<br />

Ergonomie ;<br />

- La détermination des besoins qualitatifs et quantitatifs<br />

du linge.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 61 sur 101


2.3.4 les supports de ventes.<br />

2.3.5 Le personnel de service<br />

La participation des tâches et des responsabilités<br />

dans l’équipe de travail.<br />

S3 Sciences appliquées<br />

NUTRITION<br />

- Les types de décoration te facteurs d’ambiance en<br />

fonction de la prestation, de la manifestation, de la saison<br />

et du budget alloué ;<br />

- La rédaction et la présentation des documents dans le<br />

respect de la législation :<br />

Les menus, les cartes ;<br />

Le catalogue des prestations ;<br />

Les documents de promotion.<br />

-La Législation des affichages obligatoires à l’intérieur ou<br />

à l’extérieur des établissements ;<br />

La composition d’une brigade et d’une équipe en fonction<br />

des concepts de restauration ;<br />

- En fonction d’une prestation donnée, on se limite aux<br />

éléments constitutifs d’une fiche de poste et d’une fiche<br />

d’activité ;<br />

- l’organisation et l’implantation du travail dans le temps<br />

et l’espace conformément aux exigences de chaque type<br />

de service et de la législation sociale.<br />

Connaissances Limite des connaissances<br />

3.1 Rappels de la physiologie de la digestion<br />

et l’absorption intestinale.<br />

-Phénomènes mécaniques et chimiques de la<br />

digestion ;<br />

-Mécanismes d’absorption et le devenir des<br />

produits absorbés ;<br />

- stockages des lipides et des glucides.<br />

3.1.1 Constituants biochimiques des aliments.<br />

3.1.2 Propriétés fonctionnelles des constituants<br />

alimentaires, des auxiliaires de fabrication et des<br />

additifs alimentaires.<br />

3.1.3 Alimentation rationnelle ;<br />

-Le schéma de l’appareil digestif mettant en évidence<br />

les principales étapes de la digestion ;<br />

-la nature des substances assimilables résultant de la<br />

digestion ;<br />

- les voies d’absorption des glucides et des lipides<br />

-les principaux rôles dans l’organisme des molécules<br />

absorbées.<br />

- Classification des aliments par groupes en fonction de<br />

leurs constituants essentiels ;<br />

- Equivalences alimentaires à l’’ intérieurs des groupes<br />

et entre groupes ;<br />

- Définition des nouveaux produits agro- alimentaires :<br />

Par leurs caractéristiques nutritionnelles (produits<br />

allégés, enrichis, etc.) ;<br />

Par des nouvelles techniques de fabrication ou de<br />

production (extrusion, produits biologiques, etc.) ;<br />

Par des caractéristiques culinaires (cuisson sous<br />

vide, aliments précuits, etc.) ;<br />

Par leur conditionnement, leur méthode de<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 62 sur 101


3.1.4 Modes alimentaires.<br />

- Evolution des modes alimentaires ;<br />

- Comportement alimentaire ;<br />

- Conséquences sur la santé ;<br />

3.2 QUALITE ORGANOLEPTIQUE DES<br />

ALIMENTS<br />

3.2.1 Composantes de la qualité organoleptique<br />

(aspect, texture, goût, odeur, arôme, saveur)<br />

3.2.2 Analyse sensorielle.<br />

3.2.3 Mise en valeur de la qualité organoleptique<br />

des aliments.<br />

3.3 QUALITE SANITAIRE<br />

3.3.1 Rappels de microbiologie générale.<br />

3.3. 2 Microbiologie alimentaire.<br />

3.3.3 Lutte antimicrobiens concernant les denrées<br />

alimentaires, le personnel, le matériel, les<br />

équipements et locaux.<br />

conservation (végétaux crus, prêts à l’emploi,<br />

etc.) ;<br />

Par leurs matières premières (soja, algues, etc.) ;<br />

- Comparaison entre produits traditionnels et produits<br />

nouveaux sur le plan nutritionnel, organoleptique,<br />

sanitaire, technologique et économique ;<br />

- Explication des transformations physico-chimiques<br />

impliquées dans des techniques culinaires ou des<br />

fabrications industrielles.<br />

- Influence des différents facteurs intervenant au cours<br />

de ces modifications ;<br />

- Rôle technologique des additifs et des auxiliaires de<br />

fabrication ;<br />

- Recherche d’une optimisation de la technique sur le<br />

plan de la qualité organoleptique et de la valeur<br />

nutritionnelle.<br />

- Equilibre alimentaire et gastronomique ;<br />

- Organisation de la journée alimentaire à partir de<br />

rations données pour différentes catégories<br />

d’individus ;<br />

- Application du plan alimentaire à différents types de<br />

restauration : restauration commerciale, collective, plat<br />

unique et choix multiple.<br />

- Evolution de la consommation des produits<br />

alimentaires.<br />

- Evolution des habitudes alimentaires et de la<br />

demande des consommateurs en matière de<br />

restauration (nombre de prises alimentaires, structures<br />

des repas, lieux de consommation, etc.) ;<br />

- Facteurs physiologiques : faim, appétit, soif satiété ;<br />

- Facteurs psychosensoriels ;<br />

- Facteurs socioculturels ;<br />

- Risques liés à la consommation excessive de certains<br />

aliments (corps gras, sucres, boissons alcoolisées,<br />

etc.) et à certains régimes ;<br />

- Mécanisme général de la perception sensorielle ;<br />

- Rôle des organismes sensoriels dans l’acte<br />

alimentaire ;<br />

- Perception gustative ;;<br />

- perception olfactive ;<br />

- Différents types de tests.<br />

- Conditions de l’analyse sensorielle ;<br />

- Conditions de valorisation (prestation, environnement,<br />

personnel, etc.).<br />

- Typologie des différents micro-organismes rencontrés<br />

en microbiologie alimentaire : caractéristiques<br />

morphologiques, conditions de développement et<br />

pouvoir pathogène ;<br />

- physiologie bactérienne : courbe de croissance,<br />

facteurs influençant la croissance, sporulation ;<br />

- Micro-organismes causes d’altération des aliments et<br />

micro-organismes utilisés dans la fabrication<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 63 sur 101


- Agent antimicrobiens ;<br />

- conservation des aliments ;<br />

- Hygiène du personnel ;<br />

- Entretien du matériel, des équipements et des<br />

locaux.<br />

3.3.4 Mesures réglementaires – critères<br />

microbiologiques réglementaires relatifs aux<br />

denrées alimentaires.<br />

- Critères microbiologiques réglementaires relatifs<br />

aux denrées alimentaires ;<br />

- Réglementation relative au transport, au<br />

stockage, à la préparation et à la distribution des<br />

préparations culinaires, en service immédiat ou<br />

différé.<br />

3.3.5 Parasitologie alimentaire.<br />

3.3.6 Toxicologie alimentaire.<br />

- Risque toxicologique ;<br />

- Toxicité des aliments, toxicité intrinsèque et<br />

extrinsèque.<br />

- Prévention du risque toxicologie en milieu<br />

professionnel Ŕ les produits d’entretien, de<br />

nettoyage et de désinfection, de lutte contre les<br />

animaux nuisibles.<br />

3.4 VALORISATION ET CONTROLE DE LA<br />

QUALITE ALIMENTAIRE<br />

3. 4.1 Réglementation Européenne et Africaine<br />

3.4.2 Normalisation et certification des produits.<br />

Des processus de production ;<br />

Des équipements et matériels.<br />

3.4.3 Moyens d’information.<br />

d’aliments ;<br />

- Modes de contamination des aliments tout au long de<br />

la chaîne : analyse des risques ;<br />

- Toxi-infections alimentaires et intoxications<br />

alimentaires (germes impliqués, conditions de<br />

développement, aliments/vecteurs, manifestations) ;<br />

- Infection virale (hépatite virale A et VIH SIDA) ;<br />

- Nouvelles formes de contamination ;<br />

-Agents de contamination non conventionnels.<br />

Agents physiques : traitements thermiques, etc.<br />

Agents chimiques (nature, mode d’action, règles<br />

d’utilisation pour différentes situations<br />

professionnelles) ;<br />

- Principes des différentes modes de conservation et<br />

incidence sur la qualité sanitaire; organoleptiques et<br />

marchande des aliments ;<br />

- Etat de santé du personnel ;<br />

- Hygiène corporelle, vestimentaire ;<br />

-Hygiène au cours des manipulations ;<br />

- composition des produits, modes d’action contraintes<br />

pratiques économiques et réglementaires (respect des<br />

mesures d’hygiène, de sécurité et de protection de<br />

l’environnement) ;<br />

- Plan de nettoyage d’un poste de travail ;<br />

- Fiches de procédures de nettoyage.<br />

Interprétation de résultat d’analyses microbiologiques<br />

par rapport aux critères réglementaires et proposition<br />

des mesures correctives adaptés.<br />

- Autocontrôles : objectifs, nature, fréquence,<br />

responsable ;<br />

- Analyse des risques et maîtrise des points critiques de<br />

chaque étape ;<br />

- Parasitoses alimentaires ;<br />

-Notion de cycle évolutif et transmission à l’homme et<br />

mesures préventives ;<br />

- Définition de la toxicité d’une substance ;<br />

- Effet des substances toxiques ;<br />

-Risque de contamination dans le milieu ; professionnel<br />

avec les produits d’entretien, de nettoyage, de<br />

désinfection, de lutte contre les animaux nuisibles :<br />

Les matériaux de conditionnement ;<br />

Les auxiliaires de fabrication et additifs ;<br />

Certaines pratiques culinaires.<br />

- Mesures réglementaires et solutions techniques pour<br />

prévenir et limiter la contamination des aliments<br />

dans la pratique professionnelle ;<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 64 sur 101


3.4.4 Organismes et services de contrôle de la<br />

qualité.<br />

3.5 CONNAISSANCE DES PRINCIPAUX<br />

EQUIPEMENTS, DES LOCAUX<br />

PROFESSIONNELS<br />

3.5. 1 Appareil s de préparation.<br />

3.5.2 Appareils de conditionnement et de<br />

stockage.<br />

3.5.3 Appareils de distribution et de transport.<br />

3.5.4 Appareils de lavage.<br />

3.5 Environnement et ambiance.<br />

3.5 1 Ambiance climatique.<br />

3.5 2 Ambiance lumineuse.<br />

3.5.3Ambiance sonore.<br />

3.5 4 Gestion des déchets.<br />

3.6 ACCIDENT DU TRAVAIL ET ERGONOMIE<br />

3.6.1 Statistiques d’accidents du secteur de la<br />

restauration.<br />

- Analyse des risques;<br />

3.6 3 Gestes et postures adaptés aux activités<br />

professionnelles.<br />

- Objectifs généraux et nature des principaux textes<br />

réglementaires Européen et Africain ;<br />

- Outils de valorisation de la qualité alimentaire :<br />

appellation d’origine, labels, certification de conformité,<br />

etc.<br />

- Assurance qualité, guides de bonnes pratiques<br />

d’hygiène ;<br />

- Normes ;<br />

- Etiquetage : mentions obligatoires, mentions<br />

facultatives (aspect réglementaires) ;<br />

- Fiches techniques des produits ;<br />

-Documents de traçabilité, tout au long de la chaîne de<br />

production et de commercialisation ;<br />

- Organisme professionnels : centres techniques, etc.<br />

- Organismes certificateurs ;<br />

- Services administratifs : service vétérinaire, etc.<br />

- Pour chaque type d’appareil :<br />

étude fonctionnelle ;<br />

dispositifs de régulation et de sécurité.<br />

- Composition des performances et des caractéristiques<br />

d’appareils pour une opération donnée en d’un choix par<br />

rapport à :<br />

la consommation en énergie ;<br />

les performances atteintes ; (température,<br />

durée, rendement) ;<br />

la quantité nutritionnelle, sanitaire,<br />

organoleptique ;<br />

la sécurité ;<br />

la maintenance et le nettoyage.<br />

- A partir des textes réglementaires, détermination<br />

des conditions optimales de réalisation des différentes<br />

tâches professionnelles ;<br />

- Analyse de situations professionnelles et des<br />

propositions de mesures correctives appropriées ;<br />

-Nature des déchets générés par l’activité<br />

professionnelle et incidence sur l’environnement<br />

- Equipement nécessaire pour l’évacuation des eaux<br />

usées produites par la cuisine et entretien de ces<br />

équipements (nature des opérations, fréquence).<br />

- Equipement s nécessaires pour la collecte et le<br />

stockage des déchets solides (locaux, conteneurs,<br />

broyeur de déchets, etc.) ;<br />

- Texte réglementaire en vigueur<br />

(obligations et responsabilités) ;<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 65 sur 101


3.6.4 Conduite à tenir en cas d’accident<br />

professionnelle.<br />

-saignement abondant ;<br />

-détresse respiratoire ;<br />

Ŕbrûlures ;<br />

-plaie ;<br />

- suspicion de fracture.<br />

S4 Techniques commerciales<br />

- Analyse des risques professionnels dans le secteur ;<br />

- Accidents de travail et maladies professionnelles.<br />

- Pour une situation donnée, proposition d’action de<br />

prévention ou de correction.<br />

-Fiches de sécurité<br />

- Organisation de l’appareil locomoteur.<br />

- Atteintes de l’appareil locomoteur lors de certaines<br />

activités professionnelle (fatigue musculaire, lombalgie,<br />

sciatique, etc.<br />

-Etude ergonomique d’un appareil, d’un équipement<br />

professionnel.<br />

- Condition optimal de réalisation de différentes tâches<br />

(technique pour soulever une charge, correction de<br />

posture à risque, etc.).<br />

.- Comportement face à une situation d’accident.<br />

- L’acte de secours est validé par une formation<br />

spécifique :<br />

SST, sauvetage secourisme du travail<br />

FPS, formation premiers secours.<br />

Connaissances Limite des connaissances<br />

4.1 LE MARCHE DE LA RESTAURATION Les notions développées dans ce chapitre sont<br />

complémentaires de celles traitées en service et<br />

commercialisation.<br />

4.1.1 L’offre de restauration.<br />

La restauration commerciale, collective,<br />

Le niveau de la prestation (classification),<br />

tarification, etc.<br />

Les grandes tendances de l’évolution de l’offre :<br />

développement du secteur<br />

4.1.2 La demande en restauration<br />

Situation de la consommation de la prestation :<br />

en situation d’affaire,<br />

en situation agrément, loisir,<br />

les avantages recherchés ;<br />

-le niveau de prix,<br />

-le temps à consacrer,<br />

- la proximité<br />

- l’accueil des enfants<br />

- les grandes tendances de l’évolution de la<br />

demande<br />

les nouveaux comportements alimentaires et de<br />

loisirs ;<br />

des nouveaux comportements des entreprises<br />

4.1.3 Les acteurs présents sur le marché de la<br />

restauration<br />

- L’offre est présentée segmentée ;<br />

- Les critères utilisés pour segmenter sont repérés ;<br />

- Des tableaux significatifs extraits de la presse<br />

professionnelle sont utilisés ;<br />

- Les principales tendances sont découvertes à partir<br />

d’extraits de textes adaptés ;<br />

- Les notions sont découvertes à partir de situations de<br />

consommations typées ;<br />

- Les principales tendances sont découvertes à partir<br />

d’extraits de textes significatifs ;<br />

- Les partenaires sont recensés, leur rôle brièvement<br />

décrit (en complémentarité avec la gestion de<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 66 sur 101


- les acteurs de régulation, de contrôle :<br />

les organisations professionnelles ;<br />

Les services déconcentrés<br />

au niveau de<br />

la région du département<br />

4.2 L’ENTREPRISE ET LA RESTAURATION<br />

4.2.1 L’entreprise prestataire de services<br />

- Approche mercatique de l’entreprise (du client à<br />

l’entreprise) ;<br />

- La qualité d’une prestation de service sous<br />

l’angle du client ;<br />

La relation qualité attendue/qualité perçue ;<br />

Satisfaction puis fidélité.<br />

4.2.2 Les étapes de la démarche mercatique de<br />

l’entreprise.<br />

- La démarche mercatique ;<br />

- Les informations nécessaires à la démarche<br />

mercatique :<br />

Les sources d’informations internes ;<br />

Les sources d’informations externes ;<br />

L’étude documentaire ;<br />

L’enquête par sondage.<br />

4.2.3 L’entreprise et les autres entreprises du<br />

secteur de la restauration.<br />

- Les entreprises concurrentes :<br />

Les concurrents directs ;<br />

Les concurrents indirects ;<br />

L’émergence d’une nouvelle concurrence.<br />

4.3 LA VENTE DES PRESTATIONS EN<br />

RESTAURATION<br />

4 3.1 Le point de vente<br />

- Le point de vente (signalétique, fléchage).<br />

- L’aménagement intérieur du point de vente.<br />

- Les facteurs d’ambiance (décorations, éclairage,<br />

signalétique intérieure, tenue du personnel en<br />

contact du client, etc.).<br />

4.3.2 Le personnel en contact avec la clientèle<br />

- Le rôle de chaque membre du personnel dans la<br />

réalisation de la prestation et dans la satisfaction<br />

du client ;<br />

- Les principaux outils pour stimuler et motiver le<br />

l’entreprise).<br />

- L’étude est menée à partir du client ;<br />

- Les signes de qualité que le client peut trouver sont<br />

découverts par les élèves à partir de cas ;<br />

- La relation qualité/fidélité est mise en évidence à partir<br />

d’exemples.<br />

- La démarche mercatique est analysée à partir d’un<br />

schéma fléché et numéroté.<br />

- les sources d’informations internes et externes sont<br />

identifiées.<br />

- A partir de documents adaptés au niveau des élèves,<br />

une comparaison entre étude documentaire et enquête<br />

par sondage est faite (qui quoi, combien, et).<br />

- La complémentarité des deux démarches est mise en<br />

évidence.<br />

- Les offres d’entreprises mettant en œuvre ces deux<br />

stratégies sont comparées.<br />

- Dans une zone géographique limitée, les entreprises<br />

ayant le même positionnement sont identifiées, les<br />

concurrents directs et les autres sont recensés<br />

Les notions développées dans ce chapitre sont<br />

complémentaires de celles traitées en service et<br />

commercialisation (technologie appliquée et travaux<br />

pratiques)<br />

- Les aspects du point de vente sont envisagés selon<br />

une approche client<br />

- Les personnes en contact avec le client sont<br />

recensées, leur rôle est précisé.<br />

- Les principaux outils de signalisation, de motivation<br />

sont recensés, le rôle du client précisé.<br />

- Pour chacune des méthodes sont dégagés le rôle du<br />

personnel en contact, la présentation de l’offre de<br />

restauration, la participation du client.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 67 sur 101


personnel en contact avec la clientèle.<br />

4.3.3 Les différentes méthodes de vente.<br />

- Avec déplacement du client sur le point de<br />

vente ;<br />

La vente en libre Ŕservice assistée ou non (buffet,<br />

cafétéria) ;<br />

La vente par distributeur automatique<br />

- Sans déplacement du client : la vente à distance<br />

(vente livrée)<br />

- La combinaison de plusieurs méthodes de vente<br />

sur le point de vente.<br />

4.3.4 La vente traditionnelle d’une prestation<br />

« service à table »<br />

- La préparation de la vente ;<br />

La connaissance des produits (cartes, offres du<br />

jour, etc.) ;<br />

La connaissance des clients ;<br />

- le processus de prise de décisions,<br />

- les attentes des différents segments de clientèle<br />

(midi, soir etc.) ;<br />

- les caractéristiques de la clientèle actuelle<br />

(notamment pour un accueil personnalisé).<br />

- La réalisation de la vente :<br />

Les étapes de l’accueil à la prise de<br />

commande :<br />

- La prise de contact ;<br />

- La découverte du client (recherche des<br />

besoins) ;<br />

- L’argumentation et la réponse aux<br />

objections ;<br />

- L’accord et la prise de commande ;<br />

La réalisation de prestation ;<br />

Les étapes de la fin de prestation ;<br />

- La mesure de la satisfaction du client ;<br />

- Le suivi du client ou le maintien de<br />

relation avec le client ;<br />

-<br />

4 .3.5 L’animation ponctuelle de point de vente.<br />

- Les objectifs poursuivis dans le cadre de<br />

vente de sa clientèle ponctuelle ;<br />

- La démarche de la mise œuvre ;<br />

- La préparation ;<br />

- L’animation elle- même ;<br />

- La mesure des résultats (quantitatifs,<br />

qualitatifs).<br />

-<br />

- Les différentes méthodes de ventes sur un même point<br />

de vente sont mises en évidence ; les raisons de ses<br />

combinaisons sont repérées (approche client)<br />

- Les informations nécessaires pour renseigner le client<br />

sont recensées ;<br />

- le rôle du personnel en contact avec le client est<br />

identifié à chaque étape du processus ;<br />

- les attentes du client sont mises en évidence à partir<br />

des situations typées ;<br />

- les informations à retenir pour personnaliser la relation<br />

clientèle sont repérée ;<br />

- les étapes sont découvertes au travers des situations<br />

simulées ;<br />

- la recherche des besoins se fait à l’aide de :<br />

- les arguments de vente sont listés le choix des<br />

arguments est justifié ;<br />

- les objections et les réponses à ces objections sont<br />

recensées ;<br />

- un questionnaire de satisfaction du client est analysé ;<br />

- le ficher informatisé client est renseigné.<br />

-les différentes animations menées par un point de<br />

vente sont observées pendent une période assez<br />

longue, elles sont analysées.<br />

- les démarches mises en œuvre sont découvertes à<br />

partir d’article de presse.<br />

A partir de situations impliquent le client, les éléments,<br />

processus et fonction du message sont repérés.<br />

- La démarche est étudiée à partir de plusieurs<br />

encarts publicitaires représentatifs.<br />

- Les choix possibles et les principaux critères de<br />

qualités d’un ficher répondant à un objectif de<br />

communication sont identifiés.<br />

- A partir des documents professionnels, les<br />

cibles de communication et la spécificité des<br />

messages sont mises en évidences.<br />

- A partir des fiches clients et de courriers<br />

personnalisés, les éléments qui permettent la<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 68 sur 101


4.4 COMMUNICATION COMMERCIALE<br />

4.4.1 la démarche de communication orale et<br />

écrite.<br />

- communication directe et par l’intermédiaire<br />

d’outil de gestion :<br />

- les éléments ;<br />

Le processus ;<br />

Les fonctions du message.<br />

4.4.2 Situations de communication d’une<br />

entreprise hôtelière.<br />

- la démarché d’analyse d’une communication<br />

commerciale publicitaire :<br />

- les acteurs de la communication commerciale<br />

publicitaire (annonce, agence de communication.<br />

- les objectifs de communication :<br />

La ou les cibles de communication ;<br />

Les moyens (medias, supports,<br />

mercatique directe) ;<br />

- Les spécificités de la publicité par<br />

mercatique directe :<br />

Les fichiers ;<br />

Les éléments qui composent un<br />

publipostage.<br />

- Les actions de communication qui<br />

accompagnent une animation ponctuelle<br />

du point de vente :<br />

En direction de la clientèle actuelle.<br />

En direction de la clientèle potentielle<br />

S5 Gestion<br />

personnalisation du message sont recensés.<br />

Connaissances Limite des connaissances<br />

5.1. La comptabilité de l’entreprise hôtelière<br />

- Le plan comptable hôtelier : création de<br />

compte ;<br />

5.1.1 le rôle de la comptabilité.<br />

- Les comtes sont classés et inscrits dans<br />

5.1.2 les obligations comptables.<br />

les documents de synthèse ;<br />

5.1.3 l’exercice comptable.<br />

- Identification des pièces comptables de<br />

- Notion d’exercice.<br />

base et récapitulatives ;<br />

-Notion de résultats comptable.<br />

- Repérage des renseignements essentiels ;<br />

5.1.4 le principe de la partie double.<br />

- Conservation et classement. ;<br />

5.1.5 le compte.<br />

- Journal, grand- livre, livre d’inventaire ;<br />

5.1.6 le plan comptable de l’entreprise.<br />

- Notion de virements internes ;<br />

- le plan comptable de l’entreprise.<br />

- La balance générale ;<br />

5.1.7 les pièces comptables<br />

- Structure, analyse sommaire comparaison<br />

de bilan simple (origine de capitaux utilisés<br />

5.1.8 organisation comptable<br />

et emplois) ;<br />

- les livres obligatoires ;<br />

- Classement des principaux éléments par<br />

- les journaux spécialisés ;<br />

grandes rubriques ;<br />

-les balances ;<br />

- Détermination du moment des<br />

-les documents de synthèse ;<br />

investissements ;<br />

Le bilan ;<br />

- Sélection, à partir d’exemples, des<br />

opérations génératrices de résultats ;<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 69 sur 101


Le compte de résultats.<br />

5.1.9 la TVA<br />

- principes ;<br />

- les taux de TVA du secteur hôtelier et restauration ;<br />

- la TVA collectée ;<br />

- la TVA déductible ;<br />

- la TVA à décaisser ;<br />

5.1.10 les documents du travail fiscaux courants.<br />

- la déclaration de la TVA.<br />

- les déclarations fiscales.<br />

- la déclaration annuelle des résultats.<br />

5.1.11 les opérations d’achats, de vente et gestion de<br />

stock<br />

- Les achats ;<br />

- Stocks ;<br />

- Les ventes.<br />

5.1.12 le contrôle des comptes.<br />

5.1.13 Les états de rapprochement.<br />

5.1.14 Le contrôle des stocks.<br />

5.1.15 La Gestion des investissements et du capital<br />

technique.<br />

- Les modes de financement des<br />

investissements<br />

5.1.16 Les coûts.<br />

- Les éléments constitutifs d’un coût de revient.<br />

5.1.17 Le prix de vente.<br />

5.2 LA CREATION DE L’ENTREPRISE HÖTELIERE<br />

– RESTAURATION<br />

5.2.1 Le statut du commerçant, l’artisan.<br />

- Les ratios : situation économique et<br />

financière des indicateurs les plus courants<br />

dans le secteur hôtelier ;<br />

- Structure et analyse sommaire du compte<br />

de résultat ;<br />

- Classement des charges par nature selon<br />

leur variabilité, calcul du seuil de rentabilité<br />

et l’activité critique(le point mort), en tirer<br />

des conclusions.<br />

- Analyse des ventes réalisées et des<br />

marges (apprécier la signification<br />

économique et financière des indicateurs<br />

les plus courants : marge brute d’activité,<br />

d’exploitation, excédents brute<br />

d’exploitation).<br />

- Le tableau des soldes intermédiaires de<br />

gestion.<br />

- Calcul d’une TVA, d’un HT, d’un TTC.<br />

- A partir des comptes de TVA fournis :<br />

Calcul de la TVA à décaisser ou crédit<br />

à reporter ;<br />

Inscriptions des principaux comptes de<br />

TVA dans le bilan ;<br />

Etablissement de la TVA en réel.<br />

- Les documents nécessaires sont identifiés ;<br />

- Les documents courants sont complétés à<br />

partir des informations fournies (déclaration<br />

des salaires, résultats).<br />

- Les documents sont vérifiés vraisemblance<br />

des résultats est appréciée ;<br />

- Les dates et délais sont connus ;<br />

Les éléments de base sont acquis en BEP<br />

(commande, appels d’offres, choix du fournisseur,<br />

commande, livraison fiches de stock, facture,<br />

règlement, gestion des stocks).<br />

- Les logiciels utilisés sont paramétrés ;<br />

- Les élèves mettent en pratique les notions<br />

acquis antérieurement lors de leur passage<br />

dans les services concernés de<br />

l’établissement ;<br />

- Bon, note ;<br />

- Tenu de main courante ;<br />

- Encaissement, vérification de la caisse ;<br />

- Remise à l’encaissement des chèques, des<br />

cartes de paiement ;<br />

- Principe de l’enregistrement comptable des<br />

règlements ;<br />

- Vérification des comptes bancaires ou<br />

postaux ;<br />

- Etats de rapprochement simple ;<br />

- Rappel des méthodes de valorisation des<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 70 sur 101


- Définition ;<br />

- Obligations ;<br />

5.2.2 Les éléments constitutifs du fond de commerce.<br />

5.2.3 Les formalités réglementaires administratives<br />

pour :<br />

- La création ;<br />

- La vie de l’entreprise ;<br />

- La croissance de l’entreprise,<br />

- La fermeture de l’entreprise ;<br />

5.2.4 Les conseils et sources d’informations.<br />

- Les centres de gestions agréés ;<br />

- Les organismes professionnels ;<br />

- Les chambres des métiers ;<br />

- Les chambres de commerce de l’industrie ;<br />

- L’inspection du travail.<br />

- Les administrations.<br />

- les experts Ŕ comptables, les avocats.<br />

- Les banquiers, les sociétés d’affacturage.<br />

- La presse professionnelle.<br />

- Les bases de données spécialisées.<br />

5.3 L’ENVIRONNEMENT SOCIAL DE<br />

L’ENTREPRISE HOTELIERE<br />

5.3.1 Le contrat de travail.<br />

- Les types de contrats de travail ;<br />

- La fin de travail.<br />

5.3.2 Les conditions de travail.<br />

5.3.3 la durée de travail.<br />

5.3.4 les modes de rémunérations.<br />

5.3.5 le règlement intérieur.<br />

5.3.6 la représentation des salariés dans<br />

l’entreprise.<br />

- comité d’entreprise ;<br />

- délégué du personnel.<br />

5.3.7 les syndicats.<br />

5.3.8 les conflits individuels et collectifs.<br />

5.3.9 la négociation collective<br />

5.4 LES RESSOURCES HUMAINES ET LEUR<br />

VALORISATION<br />

5.4.1 L’organisation du travail<br />

- Organisation de son travail ;<br />

- Organisation du travail de son commis ;<br />

- Organisation du travail de son équipe.<br />

5.4.2 Le recrutement et la formation du personnel<br />

d’une entreprise hôtelière ;<br />

stocks, vérification des stocks<br />

concordances entres les quantités<br />

théoriques et réelles indiquées par les<br />

économats (outil informatique).<br />

- Intérêts de l’investissement ;<br />

- catégorie d’investissement ;<br />

- Calcul d’une dotation aux amortissements ;<br />

- Analyse sommaire des annexes du bilan :<br />

Tableau d’immobilisations et<br />

d’amortissements ;<br />

- Les critères de choix d’un moyen de<br />

financement ;<br />

- Analyse sommaire de tableau de<br />

financement ;<br />

- Calcul des coûts élémentaires contenus<br />

dans une prestation générale et ponctuelle<br />

(matière, main d’œuvre, autres charges) ;<br />

- Calcul et analyse des écarts ;<br />

- Classification des charges par secteurs<br />

d’activité ;<br />

- Identification des charges indirectes ;<br />

- Analyse de la structure de la carte<br />

proposée ;<br />

- Appréciation de l’équilibre commercial des<br />

prestations proposées (gammes de prix) ;<br />

- Les principales obligations légales et<br />

réglementaires sont présentées, les<br />

imprimées esséniens sont complétés ;<br />

- Les éléments consécutifs sont recensés ;<br />

- Les documents nécessaires sont identifiés ;<br />

- Les informations nécessaires sont<br />

recherchées, sélectionnées (voir chapitre<br />

sur les documents fiscaux et<br />

investissements).<br />

- Les sources d’information sont recensées ;<br />

- Les organisations, rôles et compétences<br />

sont identifiés ;<br />

- La méthode recherches de documentions,<br />

de consultation d’une documentation et de<br />

bases de données informatisées est<br />

connue ;<br />

- Les éléments du contact sont identifiés ;<br />

- Les règles et les obligations sont connues ;<br />

- A partir de données fournies, les règles<br />

sont dégagées ;<br />

- La convention collection est analysée ;<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 71 sur 101


- Définition de poste ;<br />

- Critères d’embauches ;<br />

- Gestion de carrière ;<br />

5.4. 3 L’évaluation.<br />

- Evaluation de ses performances ;<br />

- Evaluation de son commis ;<br />

- Evaluation de ses performances de son<br />

équipe.<br />

5.5 L’environnement juridique de l’entreprise<br />

hôtelière.<br />

5.5.1 Les contrats.<br />

- Contrat de vente ;<br />

- Contrat de bail ;<br />

5.5 2 Les obligations.<br />

- Obligations de résultats ;<br />

- Obligations de moyen.<br />

- Le coût du personnel est connu (salaire et<br />

charges) ;<br />

- Les éléments sont donnés, le bulletin de salaire<br />

calculé et présenté (traitement manuel et/ ou<br />

informatisé ;<br />

- Les tâches d’un poste sont répertoriées ;<br />

- Les qualités, les compétences pour occuper le poste<br />

sont identifiées ;<br />

- Les aptitudes d’un postulant sont repérées ;<br />

- Les besoins en formation sont recensés ;<br />

- Le profil de carrière est élaboré ;<br />

- Les éléments constitutifs d’une autoévaluation,<br />

évaluation ;<br />

- .Pour ces contrats, il ya de lieu caractériser les<br />

parties, l’objet, la cause, les effets, les obligations.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 72 sur 101


S6 Dessin d’art<br />

Elle vise à rendre l’élève capable de :<br />

- Maîtriser la technique de l’art de décoratif pour la mise en place ;<br />

- Associer harmonieusement les couleurs des tissus africains<br />

- Développer la créativité<br />

Partie théorique<br />

1.1L’art africain<br />

- Symboles des couleurs<br />

- Motifs africains<br />

- Motif européens<br />

1.2 Etude des couleurs<br />

- Variétés des tissus pour ameublement<br />

- Tissu pagne<br />

- Tissus de coton blanc et couleur<br />

- Tissus rayé<br />

- Tissus pagne<br />

1.3 Etude décoratives<br />

- Définition<br />

- Rôle<br />

- Classification des accessoires<br />

1.3 Parure de pour nappe de table<br />

- Textiles<br />

- Les dentelles<br />

- Les broderies<br />

1.4 Décoration du séjour<br />

- Choix des revêtements<br />

- Les rideaux<br />

- Les tableaux<br />

1.5 Décoration florale de l’habitation<br />

- Différents types de vases<br />

- Différents à fleurir<br />

1.6 Décoration des espaces vertes<br />

Les plantes vertes<br />

- Etude de la plante verte<br />

- Classification des plantes vertes<br />

- Les plantes à fleurs<br />

Partie pratique<br />

1.1 Présentation des accessoires de décoration<br />

1.2 Composition florale pour une table basse de salon<br />

1.3 Composition florale pour une table pour salle à manger<br />

1.4Composition florale pour l’entrée et balcon<br />

1.5Composition florale pour banquets, cocktails …<br />

1.6 Composition florale pour meuble d’angle<br />

1.7 Dessin pour parure de nappes et napperons à la gouache<br />

1.8 Exécution des échantillons<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 73 sur 101


S7 Informatique<br />

12.1. Fondements et bases de la science informatique<br />

- Fondements historiques et sociaux de la science informatique<br />

- Différents champs d’utilisation des ordinateurs<br />

- Principaux composants d’un micro-ordinateur<br />

- Différence entre un système d’exploitation et un logiciel d’application<br />

- Principales fonctions d’un système d’exploitation courant (WINDOWS<br />

ou LINUX)<br />

- Modes d’organisation de l’information dans l’ordinateur<br />

12.2. Bases de l’informatique et Système d’exploitation<br />

- Mise sous/hors tension de l’ordinateur<br />

- Exécution des commandes d’un système d’exploitation ou d’une<br />

application<br />

- Exécution des opérations sur les fichiers et les dossiers<br />

- Utilisation des périphériques d’entrée et de sortie<br />

- Pratique du partage des ressources et de la sécurité (WINDOWS ou<br />

LINUX)<br />

- Identification et modification des paramètres d’environnement du<br />

système d’exploitation<br />

- Notion de sécurité informatique<br />

- Gestion des supports de sauvegarde<br />

12.3. Traitement de texte<br />

- Notion de traitement de texte<br />

- Mise en page d’une correspondance<br />

- Gestion des documents longs ou complexes<br />

- Enrichissement d’un document à l’aide d’illustrations graphiques<br />

- Création et utilisation de tableaux<br />

- Correction d’un document à l’aide d’outils appropriés<br />

12.4. Réseaux et Internet<br />

- Définition d’un réseau<br />

- Différents types de réseaux<br />

- Différentes topologies (logique et physique) des réseaux<br />

- Différentes architectures réseaux<br />

- Identification des principaux matériels utilisés dans les constructions<br />

des réseaux<br />

- Paramètres de configuration requis pour connecter un ordinateur à un<br />

réseau<br />

- Fonctionnement de l’internet (historique, organisation d’internet,<br />

principaux services offerts et principaux protocoles utilisés,<br />

navigateurs, avantages et inconvénients)<br />

- Etude d’un navigateur Internet (Description et principe de navigation)<br />

- Utilisation d’un ordinateur pour enregistrer ou ouvrir des fichiers sur<br />

un autre ordinateur dans un réseau<br />

- Utilisation d’un navigateur (browser) pour accéder à internet<br />

- Utilisation d’un logiciel de messagerie électronique pour :<br />

Recevoir et envoyer du courrier électronique (Email)<br />

Attacher des pièces à un message<br />

- Utilisation d’un moteur pour recherche<br />

- Navigation sur Internet<br />

Théo. Prat.<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 74 sur 101


- Téléchargement des ressources sur Internet<br />

- Utilisation et configuration d’un logiciel de messagerie<br />

- Utilisation des autres services Internet (Téléphone, Forum de<br />

discussion et CHAT<br />

12.5. Tableur<br />

- Définition et caractéristiques d’un tableur<br />

- Fonctions d’un tableur<br />

- Principaux tableurs<br />

- Principe de fonctionnement d’un tableur<br />

- Création d’un tableau simple avec un tableur<br />

- Utilisation des fonctions simples dans la création des tableaux de<br />

calculs<br />

- Création des graphiques dans un tableur<br />

- Exécution des travaux sur un tableur<br />

- Impression des feuilles de calculs<br />

12.6. Dessin Assisté par Ordinateur (DAO)<br />

- Définition et historique du DAO<br />

- Fonctions et utilité du DAO<br />

- Identification des types de logiciels de DAO<br />

- Concepts de base du DAO (Ecran et commandes)<br />

- Prise en main du logiciel (maîtrise des commandes d’affichage,<br />

utilisation des différents systèmes de coordonnées, saisie des<br />

données)<br />

- Techniques de dessin et d’impression<br />

- Techniques avancées de DAO<br />

- Elaboration de projets simples<br />

- Préparation des présentations à imprimer<br />

- Traçage des projets<br />

12.7. Maintenance matérielle et logicielle<br />

- Maintenance matérielle (Conservation du matériel, nettoyage du<br />

matériel, connexion/branchement du matériel)<br />

- Maintenance logicielle (Scanner les disques, régler les paramètres<br />

d’affichage, changer de propriétés du clavier, utiliser le panneau de<br />

configuration)<br />

- Installer/désinstaller des logiciels<br />

12.8. Système de numération<br />

- Codage des informations et systèmes de numération<br />

- Opérations arithmétiques, conversions dans les différents systèmes de<br />

numération et différents modes de représentation des données<br />

- Notions de bande passante numérique, de débit de données et de<br />

taux de transfert de données<br />

12.9. Ethique et TIC<br />

- Notion de droit d’auteur<br />

- Respect de la vie privée<br />

- Marques et noms de domaines<br />

- Infraction en matière informatique<br />

Théo. Prat.<br />

<br />

<br />

<br />

Niveaux<br />

1 2 3<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 75 sur 101


LEGISLATION/ DROIT<br />

Connaissances associées Limites<br />

- Le travail obligatoire,<br />

- Le travail librement consenti,<br />

Les formes de travail<br />

- Le travail des enfants,<br />

- Le travail des femmes<br />

- La formation initiale,<br />

La formation professionnelle - La formation continue,<br />

- Les actions de formation professionnelle continue<br />

Les organismes de formation - Les organismes publics et parapublics,<br />

professionnelle<br />

- Les organismes privés<br />

- Les conditions d’apprentissage,<br />

L’apprentissage et le contrat<br />

- La forme et le contenu du contrat d’apprentissage,<br />

d’apprentissage<br />

- Les obligations de l’apprenti et du maître d’apprentissage<br />

- Le placement des travailleurs,<br />

- Les conditions de recrutement de la main-d’œuvre<br />

Le placement des travailleurs et l’emploi<br />

étrangère,<br />

- Les chômeurs<br />

- L’OIT et le BIT,<br />

- Le CRADAT,<br />

- L’Inspection de travail,<br />

Les institutions professionnelles - Les syndicats,<br />

- Les coopératives des travailleurs,<br />

- Les mutualités d’entreprise,<br />

- Les délégués du personnel<br />

- Le pouvoir de direction,<br />

Les pouvoirs du chef d’entreprise - Le pouvoir réglementaire,<br />

- Le pouvoir disciplinaire<br />

- Définition des différents types de contrat de travail,<br />

- Le contrat de travail et le contrat d’entreprise,<br />

- La formation, l’exécution et la suspension du contrat de<br />

Le contrat de travail<br />

travail,<br />

- La durée du travail et le repos du travailleur,<br />

- La rupture du contrat de travail<br />

- Les conflits individuels<br />

Les conflits au travail<br />

- Les conflits collectifs<br />

Les conventions collectives - Les éléments constitutifs des conventions collectives<br />

Le salaire - La composition, la fixation, le paiement et la protection<br />

- Les déformations professionnelles (causes et les moyens de<br />

prévention),<br />

Les risques professionnels<br />

- Les maladies professionnelles (Définition et réparations),<br />

- Les accidents de travail,<br />

- Les locaux et l’installation des machines,<br />

- La mise en place des appareils de protection,<br />

- Les consignes spéciales pour les pièces mobiles,<br />

Les mesures de sécurité - Les prescriptions particulières aux constructeurs et vendeurs<br />

de machines dangereuses,<br />

- Le transport des objets pesants,<br />

- L’utilisation des outils et des machines électriques<br />

- Mesures préventives et défensives,<br />

La lutte contre les incendies - Autres dispositions relatives à la lutte contre l’incendie<br />

(issues de secours, bouches d’incendie)<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 76 sur 101


MISE EN RELATION DES COMPETENCES ET SAVOIRS<br />

Compétence<br />

(cf référentiel certification)<br />

C11 Faire un état besoin<br />

C12<br />

C13<br />

C14<br />

C15<br />

C16<br />

C17<br />

C18<br />

C19<br />

C10<br />

C21<br />

C22<br />

C23<br />

C24<br />

C25<br />

C31<br />

Effectuer des<br />

approvisionnements en<br />

denrées et autres produits<br />

Classer les denrées par<br />

catégories<br />

Effectuer un état de stock et<br />

conditionner et les denrées<br />

Contrôler la conformité des<br />

produits, matériel et des<br />

mobiliers à mettre en ouvre<br />

Elaborer le bon de<br />

commande en fonction du<br />

menu et des exigences des<br />

clients<br />

Prélever les quantités en<br />

fonction de la demande<br />

Elaborer les fiches<br />

d’évaluation<br />

Choisir le matériel en<br />

fonction du menu et des<br />

exigences des clients<br />

Effectuer la mise en place<br />

en fonction du type de<br />

présentation des exigences<br />

des clients<br />

Gérer les<br />

approvisionnements et les<br />

stocks<br />

Planifier la rotation des<br />

intervenants dans les<br />

différentes brigades<br />

Assurer la répartition et le<br />

suivi des groupes de travail<br />

Evaluer le travail et les<br />

compétences de son équipe<br />

Gréer une petite unité de<br />

restauration<br />

Effectuer le nettoyage des<br />

denrées<br />

C32 Maîtriser l’ergonomie<br />

C33<br />

Réaliser les repas froids,<br />

chauds et les desserts<br />

C34 Contrôler la cuisson<br />

C35 Dresser les préparations<br />

C36 Participer à la distribution<br />

Effectuer les opérations de<br />

C37 nettoyage des locaux,<br />

mobilier et du matériel<br />

Français<br />

Anglas<br />

Maths générales<br />

Education à la citoyenneté<br />

Sciences de l’éducation<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 77 sur 101<br />

Sciences physiques -chimie<br />

Technologie culinaire<br />

Technologie du service<br />

Sciences des équipements<br />

S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16<br />

Sciences appliquées<br />

Pratique professionnelle<br />

Dessin d’art<br />

Informatique<br />

Législation<br />

Techniques commerciales<br />

Gestion


Compétence<br />

(cf référentiel certification)<br />

Effectuer le service en salle,<br />

C38 bar et restaurant<br />

C39 Déterminer le prix de vente<br />

C310<br />

Présenter et encaisser la<br />

note<br />

C311<br />

C41<br />

Effectuer les<br />

enregistrements et les<br />

opérations courantes<br />

Effectuer la décoration<br />

florale de la salle<br />

C42 Effectuer le ménage<br />

C43 Effectuer la mise en place<br />

C44<br />

Contrôler la qualité de<br />

tâches exécutées<br />

C51 Etablir les actions de<br />

communication et de<br />

promotion<br />

C52<br />

Construire les arguments de<br />

ventes<br />

C53 Accueillir le client<br />

C54 Prendre la commande<br />

C55 Prendre les réservations et<br />

les communiquer aux<br />

services consternés<br />

C56 Assurer la satisfaction du<br />

client<br />

C57 Prendre congé du client<br />

Finaliser les actions de<br />

C58 communications et de<br />

promotion<br />

Evaluer les actions de<br />

C59<br />

promotion<br />

Respecter la déontologie du<br />

C61<br />

métier<br />

Organiser et planifier les<br />

C62<br />

activités d’enseignements<br />

Préparer et dispenser les<br />

C63<br />

enseignements<br />

Préparer et administrer les<br />

C64 évaluations formatives et<br />

sommatives<br />

Utiliser les TIC dans le cadre<br />

C65<br />

des enseignements<br />

C66 Organiser les TP et TD<br />

Organiser le travail à faire<br />

par les élèves dans les<br />

C67<br />

ateliers et laboratoires<br />

spécialisés<br />

Evaluer les activités<br />

C68 pédagogiques et s’auto<br />

évaluer<br />

Organiser et entretenir les<br />

C69 ateliers et laboratoires<br />

spécialisés<br />

Français<br />

Anglas<br />

Maths générales<br />

Education à la citoyenneté<br />

Sciences de l’éducation<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 78 sur 101<br />

Sciences physiques -chimie<br />

Technologie culinaire<br />

Technologie du service<br />

Sciences des équipements<br />

S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16<br />

Sciences appliquées<br />

Pratique professionnelle<br />

Dessin d’art<br />

Informatique<br />

Législation<br />

Techniques commerciales<br />

Gestion


HORAIRE ET COEFFICIENTS DES DISCIPLINES DE l’ENSEIGNEMENT<br />

TECHNIQUE ET NORMAL<br />

A- SPECIALITE RESTAURATION<br />

MATIERES<br />

1ère année 2ème année 3ème Horaire Coef Horaire Coef<br />

année<br />

Horaire Coef<br />

ENSEIGNEMENT GENERAL 12 12 10 10 10 10<br />

Anglais 3 3 2 2 2 2<br />

Français 3 3 2 2 2 2<br />

Maths générales 2 2 2 2 2 2<br />

Sciences physiques 2 2 2 2 2 2<br />

Education à la citoyenneté 1 1 1 1 1 1<br />

Animation / EPS 1 1 1 1 1 1<br />

SCIENCES DE L’EDUCATION 06 06 06 06 06 06<br />

Psycho pédagogie 2 2 2 2 2 2<br />

Sociologie 1 1 1 1 1 1<br />

Pédagogie Appliquée 2 2 2 2 2 2<br />

Ethique et Déontologie 1 1 1 1 1 1<br />

ENSEIGNEMENT<br />

19 19 21 21 20 20<br />

PROFESSIONNEL<br />

Informatique 3 2 3 2 3 2<br />

Dessin d’art 1 1 1 1 - -<br />

Technologie culinaire 2 2 3 3 3 3<br />

Sciences appliquées 2 2 2 2 2 2<br />

Pratique professionnelles 4 4 5 5 5 5<br />

Technologie du service 2 2 2 2 2 2<br />

Sciences des équipements 2 2 2 2 2 2<br />

Techniques commerciales 1 1 1 1 1 1<br />

Gestion 1 1 1 1 1 1<br />

Législation/ Droit 1 1 1 1 1 1<br />

Conduite - 1 - 1 - 1<br />

TOTAL 37 37 37 37 36 36<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 79 sur 101


Organisation pédagogique<br />

RECOMMANDATIONS PEDAGOGIQUES<br />

Etant donné que l’Instituteur de l’Enseignement Technique en restauration est à la fois un enseignant<br />

et un opérateur économique qui peut s’installer à son propre compte ou bien travailler dans une entreprise, sa<br />

formation est articulée autour de cinq points essentiels :<br />

Des enseignements généraux et professionnels en salle de classe,<br />

Des stages pédagogiques dans les établissements scolaires,<br />

Des stages académiques dans des entreprises,<br />

Des travaux pratiques en ateliers,<br />

Une recherche aboutissant à la rédaction d’un dossier/projet professionnel<br />

Les filières donnant lieu à cette formation sont celles du tertiaire (restauration).<br />

NB Le choix et la validation des thèmes de Projets Professionnels se feront en première et la<br />

finalisation en deuxième année<br />

Organisation des travaux pratiques<br />

Les travaux pratiques se déroulent en brigades : Une première brigade en cuisine composée de 10<br />

élèves, en fonctions des 10 postes disponibles au laboratoire pour la production culinaire. La seconde brigade<br />

de 10 élèves en salle d’application pour le service de salle et en fin la troisième brigade en pâtisserie pour les<br />

desserts.<br />

La rotation des brigades doit être effective, afin de permettre à chaque apprenant d’avoir des<br />

compétences dans tous les domaines de la restauration. Chaque brigade doit effectuer les activités liées à la<br />

gestion des stocks à l’économat, puis réaliser la production culinaire à la cuisine et enfin le service au bar /<br />

restaurant.<br />

Effectifs<br />

Dix (10) élèves sont recrutés sur concours en première année avec le niveau de cinquième ou sixième<br />

année du secondaire et sont rejoints en deuxième par quinze (15) autres du niveau baccalauréat pour<br />

constituer un effectif final de 25.<br />

Pratiques pédagogiques<br />

Sur le plan pédagogique, la formation commence par des cours de sciences de l’éducation et de<br />

didactique de discipline à l’ENIET. La pratique de l’enseignement est prépondérante au cours de la dernière<br />

année de formation. C’est ainsi que les apprenants vont préparer des progressions sous la conduite de<br />

l’enseignant. Ils vont également présenter des leçons devant leurs camarades et se soumettre aux critiques<br />

de ces derniers.<br />

La formation se poursuivra dans un établissement d’accueil à travers un stage d’observation en<br />

deuxième année (quatre semaines) et un stage pratique au cours de la troisième année (six semaines).<br />

Pendant ces stages, l’élève-maître s’intègre donc comme enseignant. C’est ainsi qu’il est soumis à toutes les<br />

activités menées dans l’établissement. Il prendra un emploi du temps avec au moins deux matières. A la fin du<br />

stage, il est évalué sur deux leçons (une théorique et une pratique). La leçon théorique permet de vérifier la<br />

capacité de l’élève-maître à transmettre des connaissances technologiques, tandis que la leçon pratique<br />

permet de vérifier sa capacité à conduire les élèves dans un travail pratique (savoir faire faire).<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 80 sur 101


Initiation à la recherche<br />

Cet aspect de la formation entend donner à l’élève-maître les prémisses de la recherche. Ce qui lui<br />

permettra au bout du compte d’être capable d’entreprendre les recherches nécessaires lui permettant de<br />

préparer les ressources pédagogiques nécessaires à ses enseignements. Au bout de cet apprentissage,<br />

l’élève-maitre rédige un projet/dossier professionnel qu’il soutient devant un jury constitué d’inspecteurs<br />

pédagogiques et enseignants de l’ENIET.<br />

La production de l’élève-maître est un document d’environ 30 pages qui décrit un projet initié par le<br />

candidat ou proposé par l’enseignant encadreur. Le but est de vérifier la capacité du candidat à rechercher et<br />

à mettre en ordre des informations autour d’un thème. Il est également question de vérifier la capacité du<br />

candidat à décrire les étapes d’un petit projet professionnel du genre : création d’une petite unité de<br />

production, mettre sur pied un service traiteur, ou une unité pour l’alimentation rapide (fast - Food) en intégrant<br />

les technologies nouvelles, initiation d’un projet pédagogique, etc.<br />

Evaluation<br />

Elle se fait sous deux formes :<br />

Le contrôle en cours de formation concerne les savoirs généraux, les technologiques associés et les<br />

savoirs faire acquis au cours des stages. Cette évaluation est soumise sous forme d’épreuve sur table<br />

ou de travaux pratiques, travaux dirigés réalisés dans les ateliers de l’établissement. Le contrôle en<br />

cours de formation donne lieu à une note moyenne attribuée à chaque élève-maître. Cette note entre<br />

dans l’évaluation certificative.<br />

Les épreuves ponctuelles sont administrées en fin de formation suivant un calendrier et une définition<br />

précise.<br />

Le dessin d’art comme savoir technologique associé sera enseigné uniquement dans les classes de,<br />

1 ère et 2 ème année ENIET option et sera évalué en cours de formation.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 81 sur 101


ORGANISATION EN MILIEU PROFESSIONNEL<br />

Objectifs de la formation en entreprise<br />

Pour les élèves- maîtres la formation en entreprise doit permettre :<br />

De compléter la formation dispensée dans le cadre des ENIET<br />

D’acquérir rapidité et dextérité ;<br />

De maîtriser l’utilisation des matériels performants ;<br />

D’analyser les situations professionnelles réelles ;<br />

De s’intégrer dans les diverses processus de production ou de service ;<br />

D’apprécier les différentes innovations technologiques.<br />

Déroulement de la formation en entreprise<br />

La recherche des structures d’accueil incombe à l’équipe pédagogique de l’établissement de<br />

formation. Rencontrer des professionnels, participer à des conférences, des visites d’entreprises, découvrir et<br />

apprécier quelques produits régionaux …<br />

Durée<br />

8 semaines, soit 4 semaines en 1 er année puis 2 semaines pour la 2 ème année.<br />

En première et deuxième année l’organisation est la suivante.<br />

Une première période de formation de 2 semaines d’imprégnation de la filière <strong>Restauration</strong> : cette<br />

période se situera tôt dans l’année scolaire.<br />

Une période de 1 semaine sera organisée à l’initiative de l’équipe pédagogique : le contenu de cette<br />

semaine sera marqué par le suivi pédagogique, visite des sites professionnels, etc., cette période doit<br />

permettre de faire découvrir aux élèves- maîtres des technologies et / ou des concepts nouveaux<br />

dans le domaine de la restauration et de son environnement (production culinaire, équipements, etc.).<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 82 sur 101


Cinquième partie<br />

Les Guides et plans<br />

Le guide des équipements et le plan des locaux<br />

sont donnés à tire indicatif<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 83 sur 101


GUIDE DES EQUIPEMENTS<br />

N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />

1 Bascule automatique (portée 250) 1<br />

2 Balance automatique (compact pâtisserie, portée 10kg 1<br />

3 Sauteuse avec couvercle inox (6L) 4<br />

4 Sauteuse avec couvercle inox (4L) 4<br />

5 Sauteuse avec couvercle inox (2L) 2<br />

6 Rondeau avec couvercle (dia : 20cm ; 2L) 2<br />

7 Rondeau avec couvercle (dia 24cm ; 3,6L) 2<br />

8 Rondeau avec couvercle (dia : 32cm ; 3 ,6L) 2<br />

9 Fourneau mixte professionnel inox 4<br />

10 Couscoussier (dia : 36cm ; 50L) 1<br />

11 Piano si possible 1<br />

12 Armoire réfrigération verticale (500L) 2<br />

13 Congélateur (1000L) 2<br />

14 Lave vaisselle 1<br />

15 Four à micro ondes (3600watts) 2<br />

16 Bassine à friture (dia : 32cm ; 6L 1<br />

11 Poste ordinateur 1<br />

17 Bain Ŕ Marie acier inoxydable (dia : 20cm, h25cm, 2L 1<br />

18 Bain Ŕ Marie acier inoxydable (dia : 20cm, h25cm, 3L 1<br />

19 Marmite autocuiseur (cocotte minute 6L 2<br />

20 Marmite autocuiseur (cocotte minute 12L 2<br />

21 Trancheur électrique 1<br />

22 Mixeur plongeant 1<br />

23 Maître glacier 1<br />

24 Cercle à tarte 10<br />

25 Moule à charlotte en inox (dia : 18 cm) 10<br />

26 Découpoir ovale cannelé bte de 7 pièces 1<br />

27 Découpoir rond uni cannelé bte de 9 pièces 1<br />

28 Découpoir rond uni bte de pièces 1<br />

29 Lave verre 1<br />

30 Plaque à débarrasser inox (32,5cm x 23 ,5cm 6<br />

31° Pelle ronde à gâteau L 20cm 4<br />

32 Plaque à débarrasser inox (42cm x 32cm 6<br />

33 Plaque à débarrasser inox (50cm x 40cm 6<br />

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N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />

34 Chariot de service 1<br />

35 Passe- sauce inox (dia : 25cm) 5<br />

36 Etamine (passe bouillon, pack de 05) 1<br />

37 Aspirateur balai 2<br />

38 Tamis inox (lot de 3 3<br />

39 Fouet à blanc inox (40cm) 10<br />

40 Ecumoires inox (dia : 14cm) 10<br />

41 Araignée (18cm) 4<br />

42 Spatule en bois (24cm) 10<br />

43 Scie de boucher acier 2<br />

44 Ficelle de boucher acier 2<br />

45 Aiguilles à brider inox (L 20cm) 5<br />

46 Gants de ménage jetable en latex (paire) 50<br />

48 Gants de protection en cuir (paire) 10<br />

49 Passoires inox (dia : 25cm) 2<br />

50 Passoires inox (dia : 50m) 2<br />

51 Rise cocker 2<br />

52 Ciseau à poisson inox (L 21cm) 5<br />

53 Macocotte en fonte (60L) 2<br />

54 Désinfecteur électrique pocès 15watts 4<br />

55 Poissonnière inox (90X40X40) 1<br />

56 Mandoline inox 4<br />

57 Zesteur- canneleur 10<br />

58 Légumier (4portions) inox (dia : 20cm) 2<br />

59 Poêle à omelette antidérapante ( téfal ) ; dia :22cm 10<br />

60 Crêpière (téfal) ; dia : 18 10<br />

61 Coupe œuf durs (6quatiers inox) 5<br />

62 Grills à gaz 2<br />

63 Maryse (spatule en plastique) 10<br />

64 Série de 3 casseroles avec couvercles 5<br />

65 Paire de cocottes (petites et grandes) 10<br />

66 Faitout 4<br />

67 Ecumoires inox (dia : 16cm 10<br />

68 Friteuse simple 10<br />

69 Essoreuse à salade 2<br />

75 Bassine à légumes en ionx 10<br />

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N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />

76 Terrine 20<br />

77 Pinceau de pâtisserie (L 40cm) 10<br />

78 Brosse de pâtisserie (L 40 cm) 2<br />

79 Bols 20<br />

80 Caisse ajourées (40l ; h30cm 1<br />

81 Caisse ajourées (60l ; h30cm 1<br />

82 Couteau de cuisine manche ébène 135cm 20<br />

83 Fourchette maître d’hôtel inox 10<br />

84 Couteau de boucher manche ébène 135cm 4<br />

85 Pince de service inox 10<br />

86 Ramequin 20<br />

87 Moule à savarin dia : 8cm 6<br />

88 Moule à savarin dia : 24cm 6<br />

89 Moule à tartelette rond cannelée dia : 8cm 10<br />

90 Poche à douille en toile (40cm) 5<br />

91 Ménagères (sucre, sel, poivre… 15<br />

92 Hachoir 10<br />

93 Sèche vaisselle 1<br />

94 Moule à cake Tefal 10<br />

95 Poubelle avec couvercle 60l 1<br />

96 Robot - mixeur 1<br />

97 Pelle à ordures 2<br />

98 Fourchette du chef inox (L 31 cm) 4<br />

99 Tamis ordinaires 10<br />

100 Mesurette graduée en inox 1L 2<br />

101 Couteau de cuisine 20<br />

102 Couteau éplucheur (l’économe) 20<br />

103 Couteau d’office 1 ère qualité 19 cm 10<br />

104 Barbecue 4<br />

105 Grillage à barbecue 4<br />

106 Pierre à écraser 4<br />

107 Mortier et pilon 2<br />

108 Centrifugeuse 2<br />

109 Ouvre boîte à scie acier 4<br />

110 Couteau à décorer en inox 2<br />

111 Ecailleur de poisson 4<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 86 sur 101


N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />

112 Rouleau de pâtisserie 50 cm 5<br />

113 Planche à pâtisserie (40x50x 3cm de h 5<br />

114 Emporte pièce 30<br />

115 Machine électrique à hacher la viande 2<br />

116 Machine à écraser à mains 2<br />

117 Marmites chauffantes 10<br />

118 Plateau de service self service inox 20<br />

119<br />

Percolateur (grande marmite chauffante électrique servant à<br />

chauffer l’eau<br />

1<br />

120 Malle à couteau ou coutellerie 1<br />

121 Laminoir appareil servant pétrir les pâtes à gâteaux 1<br />

122 Brassière inox 55x30x 30 2<br />

123 Saucière inox 20cl 4<br />

124 Plaque à rôtir inox 53x25x30 2<br />

125 Moulin à légume professionnel (6kg ; dia : 37 cm 1<br />

126 Bahut inox 2,5L dia : 20cm ; h25 4<br />

127 Bahut inox 5 L dia : 20cm ; h25 4<br />

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II – BAR-RESTAURANT<br />

N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />

1 Assiette plate : série restaurant blanc uni 100<br />

2 Assiette à entements : série restaurant blanc uni 100<br />

3 Assiette creuse: série restaurant blanc uni 100<br />

4 Verre de table 100<br />

- 24 ,5cl 100<br />

- 19 cl 100<br />

5 Porte cure dents H 55mm 10<br />

6 Dessous de carafe inox dia : 150cm 10<br />

7 Rince doigts inoxal 6<br />

8 Cuillère de table Guy de Degrenne en inox 100<br />

9 Fourchette de table Guy de Degrenne en inox 100<br />

10 Couteau de table lame crantée Guy de Degrenne en inox 100<br />

11 Cuillère à café Guy de Degrenne en inox 100<br />

12 Fourchette à dessert Guy de Degrenne en inox 100<br />

14 Louche de service en inox 10<br />

15 Couvert à poisson (couteau+ fourchette) en inox Guy de Degrenne 100<br />

17 Pelle à tarte 5<br />

18 Carte des vins classiques couleur (couverture carte de vins) 5<br />

19 Protège menu classique couleur 25x33 10<br />

20 Salière- poivrière à facettes 10<br />

21 Saupoudreuse (la parfaite bouchon argenté) 10<br />

22 Ramasse miette pain 10<br />

23 Moulin à poivre H 9,7cm 10<br />

24 Plateau stratifié mélaniné 50x40 15<br />

25 ICEMATIC : TYPE fabrique de glace en cube modèle N°7 1<br />

26 Lave verre encastrable P 530mm 780 1<br />

27 Console : 80x60cm 1<br />

28 Bloc maître d’hôtel Dupli autocopiant 50<br />

29 Bloc maître d’hôtel Tripli autocopiant 50<br />

30 Serviette de table coton 100% 100<br />

31 Nappes de table : 140x150 50<br />

140x200 15<br />

200x200 15<br />

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N° EQUIPEMENTS QUANTITES<br />

32 Napperon 90x95 10<br />

33 Napperon 90x150 10<br />

34 Numéro de table 10<br />

35 Coupe à glace 25<br />

36 Coupe à fleur ou vase à fleur 10<br />

37 Limonadier 50<br />

38 Chandelier 03 branches 5<br />

39 -Expresso 1<br />

40 -Tasse à expresso 100<br />

41 Bougeoirs 20<br />

42 Verre long drink 100<br />

43 Plats ronds dia : 27cm Guy Degrenne en inox 10<br />

44 Plats ronds dia : 30cm Guy Degrenne en inox 10<br />

45 Plats ronds dia : 34cm Guy Degrenne en inox 10<br />

46 Plats ovales L : 23cm Guy Degrenne en inox 10<br />

47 Plats ovales L : 28cm Guy Degrenne en inox 10<br />

48 Plats ovales L : 34 Guy Degrenne en inox 5<br />

49 Plats ovales L : 50cm Guy Degrenne en inox 5<br />

50 Plats à gratin : 20 cm x12, 5cm Guy Degrenne en inox 10<br />

51 Plats à gratin : 25cm x15, 5cm Guy Degrenne en inox 10<br />

52 Plats à gratin :30 x18 cm Guy Degrenne en inox 10<br />

Mobilier<br />

01 Comptoirs : office/bar 2<br />

02 Panneaux déplaçant 2<br />

03 Tables pour restaurant 25<br />

04 Chaises en bois massif 100<br />

05 Tables pour salle de cours 20<br />

06 Chaises pour salle de cours 40<br />

07 Placard de cuisine 10<br />

08 Bureau pour professeur 01<br />

09 Fauteuil pour professeur 01<br />

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GUIDE DES LOCAUX<br />

La formation se déroule dans quatre salles :<br />

Une salle ordinaire avec tables et chaises, un tableau blanc ou noir, un bureau professeur pouvant<br />

contenir 25 élèves.<br />

Une salle de travaux pratiques propre à la spécialité restauration avec 10 postes de travail.<br />

La salle d’application pour le service du bar/ <strong>Restauration</strong>.<br />

Une salle multimédia commune à tout l’établissement pour des recherches individuelles ou guidées<br />

sur internet.<br />

PRESENTATION DU PLAN<br />

Bâtiment A : façade principale composée d’une salle d’application (bar/restaurent) avec des tables et chaises,<br />

un meuble bar, d’un office, d’une salle de cours pouvant contenir 25 apprenants avec tables et<br />

chaises, une salle pour professeur avec bureau- chaise, et d’une toilette. Le sol recouvert des<br />

carreaux en faïence, le mur recouvert de peinture à huile,<br />

Bâtiment B : cuisine en composée des zones suivantes :<br />

- Zone de préparation ;<br />

- Zone de cuisson ;<br />

- Zone de rangement ;<br />

- Zone de lavage ou d’entretien ;<br />

- Zone de stockage des denrées (économat) ;<br />

- Zone de conservation et de réfrigération ;<br />

-Zone pour pâtisserie.<br />

Zone de préparation<br />

Elle est constituée d’une payasse avec 10 postes de travail, des installations électriques, des<br />

canalisations d’alimentation en eau courante et d’évacuation des eaux usées composées de: éviers,<br />

robinets et tuyaux. Cette zone est encore appelé zone de travail.<br />

Zone de rangement<br />

Des placards disposés sous chaque évier, pour le rangement du petit matériel.<br />

Zone de cuisson<br />

Des fourneaux disposés au centre de la cuisine, avec des installations électriques, avec mise à la<br />

terre pour les mesures de sécurité ; Un dispositif pour la passe des plats cuisinés vers la salle<br />

d’application.<br />

Le sol doit être recouvert des carreaux en grés céramique, le mur recouvert des carreaux en faïence<br />

et de peinture à huile.<br />

Zone de conservation et de réfrigération<br />

Une chambre froide avec congélateurs, et réfrigérateurs.<br />

Zone de lavage ou d’entretien<br />

Une salle pour la plonge : avec des installations en eau courante et installations électriques, un lave<br />

vaisselle, lave verres, sèche vaisselle et un meuble pour le rangement avec plusieurs compartiments<br />

(pour : vaisselle, verrerie, ...etc. et pour les produits d’entretien).<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 90 sur 101


Zone pour pâtisserie<br />

Une salle pour la pâtisserie : avec une zone de travail composée d’une payasse et évier, d’un<br />

batteur électrique pour les pâtes, un fourneau pour la cuisson.<br />

Des vestiaires pour homme et femme et des WC et salle de bain.<br />

Bâtiment C :Zone de stockage des denrées et autres (économat)<br />

Constituée d’un garde manger pour : épicerie, conserves alimentaires, vin…<br />

Un magasin et un barbecue en brique de terre pour les grillades.<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 91 sur 101


BATIMENT B<br />

BATIMENT C<br />

BATIMENT A<br />

OFFICE<br />

(Café, Sauce froide)<br />

BAR<br />

PLAN DE DISTRIBUTION DU REFECTOIRE DE L'ENIET DE SOA<br />

Vestiaire Homme<br />

Vestiaire Femme<br />

Toilette Femme<br />

Toilette Homme<br />

BOULANGERIE<br />

ESPACE RESTAURANT<br />

CUISINE DE BRAISE<br />

Panneau déplaçant<br />

ESPACE BAR<br />

PLONGE<br />

Panneau déplaçant<br />

CUISINE<br />

SERVICE<br />

ECONOMAT<br />

CHAMBRE FROIDE<br />

SALLE DE CLASSE<br />

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BUREAU<br />

Réalisé par: FOUNDIKOU N. Dahirou, IPN/ETN au MINESEC<br />

TOILETTE


Plan de formation des enseignants<br />

Après la validation des curricula, deux étapes de formation des enseignants sont prévues :<br />

La première épate consiste à former les IPR à cette nouvelle approche.<br />

La deuxième étape consiste à familiariser les enseignants aux référentiels et aux<br />

exigences de leur utilisation.<br />

La troisième consiste à former les enseignants à l’utilisation des nouveaux<br />

équipements quand ceux-ci sont déjà installés dans l’établissement.<br />

Un recyclage de formation, des séminaires et des stages en entreprise se feront<br />

de façon continue pour une bonne intégration<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 93 sur 101


ANNEXES<br />

- Annexe1 Les personnes ressources<br />

- Annexe 2 Les formules usuelles de<br />

base de la restauration<br />

- Annexe 3 Références bibliographiques<br />

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PERSONNES RESSOURCES<br />

Le présent curriculum a été rédigé sous la supervision générale Monsieur Louis<br />

BAPES BAPES, Ministre des Enseignements Secondaires, et la coordination générale de<br />

Monsieur KUITCHEU FONKOU Gabriel, Inspecteur Général des Enseignements. La<br />

coordination technique a été assurée par Monsieur TEGA Justin Inspecteur de Pédagogie<br />

chargé de l’Enseignement Technique et Normal, qu’assistait Monsieur LEKANE Edouard,<br />

Inspecteur de Pédagogie chargé des Sciences et Technologies du Tertiaire.<br />

L’équipe de rédaction est composée ainsi qu’il suit :<br />

N° Noms et Prénoms Fonction Structure d’attache Contact<br />

1 Jackie FOURNIOL<br />

Consultant<br />

International<br />

UNESCO 33 (0)247264287<br />

2 TAGNE Gustave<br />

Consultant<br />

National<br />

UNESCO 237) 77 42 42 10<br />

3 NOA Christine<br />

IPN<br />

DMHTES<br />

IP-ETN<br />

75044698<br />

22143260<br />

4 KAPNANG Marie<br />

IPN<br />

DMHTES<br />

IP-ETN<br />

96006271<br />

22143531<br />

5 NGWEM-MBOG Elisabeth IPN IP-TI 77659181<br />

6 MBABE M. Florence IPR DRES/CE 99275748<br />

7 TOGNIA ABENA Enseignante ENIET soa 75140165<br />

8 KOUMBA Luc<br />

Professionnel Formateur<br />

Maître d’hôtel CEFORPRA<br />

77140165<br />

Restaurateur 99634006<br />

9 TOUKAM Professionnel (Restaurant<br />

Daber-Legaci<br />

22035211<br />

Professionnel<br />

99559504<br />

10 M Emmanuel TALE Traiteur et<br />

formateur<br />

CEFORPRA<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 95 sur 101


LES FORMULES USUELLES DE BASE<br />

PREPARATIONS PRELIMINAIRES<br />

GROUPE A GROUPE B GROUPE C<br />

Peser et mesurer Habiller des poissons plats, des<br />

poissons ronds<br />

Tourner, escalopes des fonds d’artichauts<br />

Laver et éplucher les légumes Détailler des poissons en darnes<br />

et/ou tronçons<br />

Tourner des têtes de champignons<br />

Préparer persil en branche pluche<br />

de cerfeuil<br />

Plaquer les poissons Lever les filets de poissons (sole)<br />

Concasser et hacher persil, ail Habiller et brider les volailles pour<br />

rôtir<br />

Habiller un carré de d’agneau, veau, porc<br />

Clouter un oignon, préparer un<br />

bouquet garni<br />

Brider en entrée Découper à cru des volailles (4 portions)<br />

Trier du cresson Détailler des lardons Découper une volaille à griller<br />

Brûler des demi-oignons Lever les segments de légumes Découper à cru un lapin<br />

Canneler les fruits ou les légumes Lever à la cuillère à racine Parer et détailler, filet, un contre filet<br />

Peler à vif les agrumes Dépouiller une queue de la lotte<br />

Historier les agrumes Ouvrir et embarder les moules<br />

Emincer les légumes Décortiquer des crevettes<br />

T’ailer en en mirepoix, brunoise,<br />

bâtonnets<br />

Ficeler de la viande<br />

Tailler en julienne, en paysage Détailler de la viande morceaux<br />

Utiliser une mandoline ou un robot Hacher de la viande au couteau,<br />

hachoir<br />

Ciseler les oignons, échalotes,<br />

laitue<br />

Peler ou monder un poivron<br />

Escaloper les champignons Détailler des escalopes de poisson<br />

Monder les tomates, concasser Façonner à la cuillère des<br />

quenelles, sorbets<br />

Préparer de la mie de pain, de la<br />

chapelure<br />

Préparer un gigot<br />

Paner à l’anglaise<br />

Tailler les croûtons, les canapés<br />

Râper et tamiser du gruyère<br />

Clarifier les œufs<br />

Plier, découper, graisser du papier<br />

sulfurisé<br />

Passer au chinois, à l’étamine<br />

Gratter et laver les moules<br />

Refroidir réglementairement une<br />

préparation<br />

Détailler en morceau du gibier<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 96 sur 101


CUISSONS<br />

Cuire dans un liquide Cuire des légumes secs Griller des poissons plats et ronds<br />

Cuire des œufs à coque, mollets, Cuire des pâtes et du riz à grand Griller des darnes et des tronçons<br />

durs<br />

mouillement<br />

Cuire les légumes à l’anglaise Cuire des champignons à blanc Griller des viandes rouges<br />

Cuire les pommes en robe de Glacer des légumes blanc et au Poêler des viandes et des volailles<br />

champs<br />

brun<br />

Cuire les pommes à l’anglaise Cuire à vapeur les légumes Sauter des œufs<br />

Blanchir les légumes Etuver des légumes, tomates<br />

concassées<br />

Cuire des omelettes plates et roulées<br />

Blanchir des couennes, de la Griller des viandes blanches Sauter avec déglaçage (tournedos,<br />

poitrine de porc<br />

noisette)<br />

Pocher des poissons dans un court<br />

bouillon simple<br />

Griller des charcuteries Sauter avec déglaçage (volailles)<br />

Pocher des viandes et des volailles Rôtir des viandes rouges, blanches Frire des œufs, et persil<br />

départ à froid<br />

et volailles<br />

Mettre en place le post de travail à<br />

la grillade<br />

Sauter des poissons meuniers Frire des aliments panés<br />

Mettre en place le post de travail à Sauter des poissons et des viandes Frire des aliments enrobés de pâte à frire<br />

la friture<br />

panés<br />

Pocher des œufs Sauter des pommes de terre, des<br />

champignons<br />

Cuire en ragoût à blanc, à brun<br />

Pocher des poissons dans un court<br />

bouillon, nage<br />

Sauter des croûtons Braiser des légumes<br />

Frire des pommes de terre Braiser à court mouillement des poissons<br />

APPAREILS, FONDS, SAUCES<br />

Frire des aliments farinés Glacer à la salamandre<br />

Cuire de la semoule au lait Clarifier une marmite et une gelée<br />

Cuire des légumes dans un blanc<br />

Cuire à la grecque<br />

Pocher de la pâte à choux<br />

Cuire à la vapeur des poissons,<br />

viande<br />

Rissoler des pommes de terre<br />

Cuire des œufs brouillés<br />

Griller des volailles<br />

Griller des légumes<br />

GROUPE A GROUPE B GROUPE C<br />

Réaliser des beurres composés Liaison à la farine, au roux, au beurre manié Lier à base de matière grasse<br />

crus<br />

(beurre, crème)<br />

Réaliser des purées de légumes Réaliser un fumet de poisson simple Lier à base de jaune d’œufs<br />

Réaliser une sauce tomate Réaliser un fond blanc de veau, volaille, Réaliser des duxelles (maigre et<br />

marmite<br />

à farcir)<br />

Réaliser une sauce béchamel Réaliser un fond brun de veau, volaille, gibier Réaliser les petites sauces brunes<br />

Réaliser des sauces émulsionnées Réaliser un fond veau lié, une demi-place Réaliser les sauces au vin blanc<br />

froides stables<br />

simple et à glacer<br />

Réaliser des marinades<br />

Réaliser des veloutés de veau, volaille, Réaliser sauces émulsionnées<br />

instantanées<br />

poisson<br />

chaudes<br />

Réaliser des produits semi-<br />

Liaison à la fécule, à la maïzena Réaliser un beurre blanc, nantais,<br />

élaborés<br />

fondu<br />

Réaliser des marinades crus Liaison à base de purée de fruits, de Réaliser des farces (à gratin)<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 97 sur 101


éaliser des beurres crus légumes<br />

Liaison par réduction Réaliser une sauce américaine<br />

PATISSERIE<br />

GROUPE A GROUPE B GROUPE C<br />

Beurrer les moules Monter les blancs en neige Faire et utiliser un décor avec un<br />

commet<br />

Cirer les plaques Incorporer des blancs en neige Fourrer et masquer un biscuit<br />

Utiliser la poche à douille Cuire du riz pour les entremets Glacer au sucre glace<br />

Tamiser et fleurer Réaliser la pâte brisée, foncer, pincer, cuire Glacer au fondant<br />

Préparer des appareils à flanc Réaliser la pâte feuilletée, détailler, cuire Cuire du caramel<br />

sucrés et salés<br />

garnir<br />

Cuire au bain-marie des crémés,<br />

des puddings<br />

Réaliser la pâte à génoise, cuire Réaliser une pâte poussée, cuire<br />

Réaliser la crème anglaise, la<br />

crème pâtissière<br />

Utiliser un nappage Réaliser une crème au beurre<br />

Réaliser la pâte à crêpes et sauter Réaliser glace aux œufs, crème glacée, Cuire du sucre (avec<br />

sorbets<br />

thermomètre)<br />

Réaliser la pâte à frire, enrober,<br />

frire, glacer<br />

Réaliser de crème fouettée, chantilly Chemiser un cercle à entremet<br />

Réaliser des sauces aux fruits Cuire à blanc les fonds de tartes Monter un entremet en cercle<br />

Réaliser une sauce chocolat Réaliser une crème d’amandes Réaliser des petits fours secs<br />

Utiliser des produits semi- élaborés Réalisera une pâte à mouilles Réaliser un appareil à soufflé<br />

Pocher des fruits<br />

Préparer et peser un sirop<br />

Réaliser des bavarois aux œufs, aux fruits Réaliser une pâte levée, façonné,<br />

cuire<br />

TECHNIQUES A TECHNIQUES B<br />

Mise en place<br />

Effectuer le nappage des tables de restaurant Napper les tables de banquets et les buffets, en effectuer la<br />

mise en place<br />

Effectuer les diverses mises en place (tables,<br />

Trier, compter, et organiser le change du linge sale,<br />

consoles, guéridon, tables chaude…°)<br />

réceptionner, contrôler et stocker le linge propre<br />

Tenue des postes<br />

Approvisionnements<br />

Contrôler les livraisons internes (cave, bar…) Evaluer les quantités à commander : grammages, portion<br />

nages, volumes<br />

Ranger par nature les produits selon les règles<br />

d’hygiène, et sécurité et de stockage selon les<br />

consignes de conservation<br />

Entretien<br />

Respecter les consignes générales et particulières des<br />

tableaux de service de répartition des tâches<br />

d’entretien, appliquer les règles d’hygiène et de<br />

sécurité et réaliser seul ou en équipe les différentes<br />

tâches d’entretien des locaux, du mobilier et du<br />

matériel<br />

Prise de commande, enregistrement des ventes, facturation, caisse main courante manuelle et informatisée<br />

Prendre la commande du client, rédiger les bons Suivre la fiche de poste>, mettre en place<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 98 sur 101


,enregistrer la commande par un moyen<br />

approprié(informatique) et la faire parvenir aux<br />

services distributeurs présenter une note au client.<br />

Distinguer les différents modes de règlement et<br />

passer les écritures nécessaires<br />

le poste, ouvrir la main courante, effectuer les<br />

enregistrements courants, effectuer les enregistrements<br />

spécifiques (annulation, addition séparées…) fermer la main -<br />

courante<br />

Effectuer les récapitulatifs, les .balances carrées<br />

Contrôler les encaissements et établir le bordereau de recettes<br />

Service des boissons<br />

Apéritifs et digestifs<br />

Effectuer le service au plateau au départ du bar Choisir des verres adéquats et apprécier les doses servies.<br />

Doser et élaborer les cocktails classiques simples à partir des<br />

fiches techniques.<br />

Vins et autres boissons<br />

Choisir, en fonction d’un vin ou d’une autre boisson, la Respecter les consignes de stockages et de conservation<br />

verrerie adaptée<br />

(cave générale et cave du jour).<br />

Conditionner chaque type de vin, chaque boisson afin S’assurer de la concordance du produit commandé et le<br />

de les servir à bonne température et de les mettre en produit présenté au client (suivi rigoureux de l’étiquetage).<br />

valeur.<br />

Déboucher avec méthode en fonction de la<br />

présentation de la bouteille : droite, dans un seau,<br />

dans un panier.<br />

Effectuer avec soin le service des vins en respectant<br />

les règles de préséances en assurer le suivi et le<br />

débarrassage.<br />

Boissons chaudes<br />

Choisir le matériel approprié au service de chaque<br />

boisson, en effectuer le service dans le plateau ou à la<br />

serveuse.<br />

Analyse sensorielles<br />

Découvrir et reconnaître les défauts des vins les plus fréquents<br />

(goût de bouchon, madérisation).<br />

Service des mets<br />

Les circuits<br />

Respecter les circuits pendant le service<br />

Méthode de service<br />

Identifier, choisir et appliquer les différentes méthodes<br />

de service<br />

Utilisation du matériel<br />

Transporter en toute sécurité<br />

Débarrasser et préparer la table pour le dessert<br />

Utilisation du guéridon<br />

Positionner rationnellement son guéridon et l’organiser<br />

fonction des mets à servir (plaque chauffante,<br />

réchaud…)<br />

Utilisation de la console<br />

Tenir efficacement et proprement sa console<br />

service<br />

Effectuer le service d’une table (4personnes) Synchroniser le service de deux tables<br />

Préparations spécifiques<br />

Hors d’ouvre, charcuterie<br />

Portionner et servir une terrine Préparer une sauce émulsionnée instable, une sauce<br />

émulsionnée stable relevée et agrémentée (crevettes), les<br />

utiliser pour les services des avocats<br />

Enlever la peau et l’arête centrale d’une darne de<br />

poisson grillée ou pochée<br />

Poissons<br />

Découper et servir un poisson rond portion meunière et poché<br />

(truite, daurade) un poisson plat portion (sole meunière, grillée)<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 99 sur 101


Couper et servir une entrecôte double<br />

Trancher verticalement une pièce avec côtes et<br />

entrecôtes<br />

et un tronçon de turbot poché<br />

Volailles<br />

Découper une volaille sans carcasse (poulet grillé), une volaille<br />

pour 4personnes (poulet ou pintadeau), un magret de canard<br />

Viandes<br />

Fruits<br />

Peler, découper et servir au client les principaux fruits Peler, découper et servir au client pamplemousse cocktail et<br />

frais et pamplemousses rafraîchis<br />

ananas<br />

Réaliser une coupe Florida<br />

Préparations, commerciales à l’information, à la préparation des boissons (à partir d’un support de vente).<br />

Supports de vente<br />

Donner au client des supports de vente Utiliser les documents nécessaires à chaque type de vente :<br />

carte plat du jour, menu …<br />

Recherche et utiliser des propositions argumentées pour :<br />

Les mets Les apéritifs, les cocktails et digestifs<br />

Rechercher et proposer des accorts mets et vins<br />

Répondre dans un langage adapté aux questions des<br />

clients et être à mensure de lui préciser la composition<br />

des plats<br />

Met proposés<br />

Guider le client dans son choix en tenant compte de ses<br />

souhaits, des ses goûts afin de lui donner entière satisfaction<br />

Accueil dans une ambiance communicative. Prise de contact. Recherche de l’information client<br />

Atmosphère d’accueil<br />

Réaliser décoration florale pour une table individuelle Réaliser une décoration florale pour un buffet<br />

Assurer l’accueil, l’installation et le confort des clients<br />

avec le sourire en faisant preuve d’attention et<br />

disponibilité<br />

Accueil, prise de contact<br />

Appliquer les règles de savoir- vivre et de préséance et<br />

notamment avec amabilité, discrétions, politesse,<br />

disponibilité…<br />

Observer avec discrétion le comportement du client.<br />

Anticiper une demande.<br />

Continuité dans le profil général de communication (jusqu’ la prise de congé)<br />

Tenue, attitude<br />

Respecter une tenue professionnelle, une prestation,<br />

une hygiène corporelle irréprochable. Faire preuve de<br />

savoir Ŕvivre, politesse, attention, disponibilité et<br />

discrétion.<br />

Entretenir des relations courtoises et positives dans<br />

l’équipe de travail<br />

Respecter les règles de consignes, tableaux de<br />

service<br />

Etat d’esprit<br />

Avoir un comportement commercial afin de mieux vendre<br />

Se préoccuper constamment du confort des clients et<br />

s’enquérir de leur satisfaction<br />

Adaptation aux situations<br />

Appliquer avec logique des techniques définies Etre organisé, efficace, pour une tâche définie dans un<br />

contexte donné<br />

Faire face aux situations : évaluer les éléments de la situation<br />

et y conformer sa conduite<br />

Annoncer correctement une commande en cuisine en<br />

utilisant les termes professionnels adéquats<br />

Relation avec les services<br />

Transmettre avec exactitude les informations aux différents<br />

services<br />

CAPIET - Référentiel de <strong>Restauration</strong> Page 100 sur 101


REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES<br />

J. PLANCHE, J. SYLVESTRE, Travaux Pratique de Cuisine CAP ŔBT-BTH LT Edition Jacques Lanore<br />

Ginette Mathiot, La pâtisserie pour tous<br />

Référentiel baccalauréat professionnel, © MENESR/CNDP<br />

Bernard PORCHER, Du Référentiel à l’Evaluation, FOUCHER, Avril 1993.<br />

Documentations issues des Séminaires de Yaoundé (2007) et Bandjoun (2008) respectivement sur « l’Ingénierie<br />

pédagogique » et « l’Elaboration des curricula », séminaires organisés par le MINESEC.<br />

Guide d’élaboration des référentiels (Dr Jackie FOURNIOL, expert à l’UNESCO).<br />

Dictionnaire Français Ŕ anglais Larousse.<br />

Textes règlementaires<br />

Loi N° 98/004 du 14 Avril 1998 de l’orientation de l’Education au Cameroun<br />

Arrêté N° 202/09/MINESEC/IGE réorganisant les filières et/ou spécialités dans les ENIET<br />

Arrêté N°298/09/MINESEC/IGE/DECC organisant le CAPIET<br />

Décision n° 536/08/MINESEC/IGE/IP-ETN du 25 août 2008 portant application des horaires et coefficients dans les Ecoles<br />

Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET)<br />

Décision n° 796/07/MINESEC/IGE/IP-ETN du 26 décembre 2007 portant application des programmes révisés des<br />

enseignements professionnels dans les Ecoles Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET)<br />

Décision n° 615/08/MINESEC/IGE/IP-ETN du 20 octobre 2008 modifiant la décision n° 796/07/MINESEC/IGE/IP-ETN du<br />

26 décembre 2007 portant application des programmes révisés des enseignements professionnels dans les Ecoles<br />

Normales d’Instituteurs de l’Enseignement Technique (ENIET)<br />

Décision n° 38/10/MINESEC/IGE/IP-ETN/DECC du 15/02/10 portant définition des épreuves au CAPIET<br />

Circulaire n° 06/06/ MINESEC/SG/IGE/IP-ETN du 12 janvier 2005 relative à l’organisation stages et examens<br />

pédagogiques dans les ENIET<br />

Rapports<br />

Étude des potentialités du marché du travail et de définition des niches pour la formation professionnelle et technique au<br />

Cameroun, réalisée par Jean-Paul Boudraux, Conseiller technique Tecsult Ŕ Éduplus (2002)<br />

Rapports d’analyse de situation de travail présentés par le Bureau d’Exécution du Projet d’Appui à la Réforme de<br />

l’Enseignement Technique et de la Formation professionnelle (PARETFOP) avec l’Assistance technique pour le<br />

développement des programmes de formation selon l’approche par compétences de la Commission scolaire des Grandes-<br />

Seigneuries Services internationaux et de formation à distance (SIFD) (2009)<br />

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