Prospectus de scission et d'introduction en bourse - Total.com

La part des cadres dans l’effectif total du Groupe s’élève en 2005 à 22 %. Les femmes représentent pour la
même année 20 % des salariés du Groupe.
3.7.1.2 Recrutements au 31 décembre 2005
La politique de recrutement du Groupe vise à se doter des meilleures compétences pour accompagner son
développement.
Le Groupe a ainsi recruté dans le monde, au cours de l’exercice 2005, 732 collaborateurs en contrat de
travail à durée indéterminée, dont 34 % de cadres. Les femmes ont représenté 26 % de ces recrutements.
Les embauches ont concerné l’ensemble des activités du Groupe en France et dans le monde et plus de la
moitié des recrutements (57 %) ont été effectués hors de France.
3.7.2 Dialogue social et évolution du Groupe
3.7.2.1 Un dialogue social constant avec les représentants du personnel
Dans le cadre de sa politique sociale, le Groupe développe un dialogue permanent avec les représentants du
personnel, au niveau de l’ensemble des entités le constituant.
En France, le Groupe met en place une politique sociale contractuelle qui s’est concrétisée par la signature
de six accords, dont trois ont été signés avec l’ensemble des organisations syndicales :
— Accord relatif à la composition du Comité Central d’Entreprise Arkema France, signé le 25 octobre
2004 ;
— Accord sur les salaires pour l’exercice 2005 signé le 21 décembre 2004 ;
— Accord cadre relatif à l’intéressement pour les exercices 2005, 2006 et 2007, signé le 13 avril 2005 ;
— Accord relatif à un dispositif de préretraite choisie financée par le Groupe, signé le 2 juin 2005 ;
— Accord relatif à l’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de la communication par les
organisations syndicales et les instances représentatives du personnel signé le 24 novembre 2005 ;
— Accord sur les salaires pour l’exercice 2006 signé le 19 décembre 2005.
La Scission des Activités Arkema décrite au Chapitre 2 du présent prospectus n’aura aucune incidence sur
les six accords sus-mentionnés.
En fonction des sujets, ces accords d’entreprise peuvent être déclinés au niveau des établissements ou des
filiales, au moyen d’accords locaux permettant de prendre en compte les spécificités de chaque établissement ou
filiale. A titre d’exemple, l’accord cadre relatif à l’intéressement pour les exercices 2005, 2006 et 2007 a été mis
en œuvre par l’intermédiaire d’accords au niveau de chaque établissement d’Arkema France, afin de définir les
modalités spécifiques de calcul de la prime d’objectifs.
En dehors de France, le dialogue social au sein du Groupe et de ses filiales est mis en place en fonction des
spécificités nationales en matière de représentation du personnel et de relations avec les partenaires sociaux.
La Scission des Activités Arkema décrite au Chapitre 2 du présent prospectus se traduira par la sortie
d’Arkema France du périmètre des Comités Européen et de Groupe de TOTAL S.A.
A la suite de cette sortie, des négociations seront donc ouvertes afin de définir les dispositifs et instances de
représentation du personnel appropriés au niveau du Groupe.
3.7.2.2 Le traitement social des évolutions du Groupe
Le Groupe inscrit son action dans une démarche structurée de concertation permanente avec les instances
représentatives du personnel, afin d’accompagner ses évolutions.
En particulier, les différents projets de réorganisations décidés et mis en œuvre au sein du Groupe depuis la
réorganisation du secteur Chimie de TOTAL s’accompagnent d’échanges approfondis dans le cadre des procédures
d’information et de consultation des instances représentatives du personnel, qu’elles soient centrales ou locales.
) L’année 2004 a été marquée par la réorganisation du secteur Chimie de TOTAL qui a fait l’objet de
nombreux échanges avec le Comité Central d’Entreprise au premier semestre 2004 et a entraîné la
conclusion avec des Organisations Syndicales d’un accord de préretraite choisie. La mise en œuvre de
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