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Les villes qui ont piloté le réseau 16 Newcastle Upon Tyne Quelques chiffres: • Population: 259.531 • Densité de population: 2297 • Superficie: ? km2 • Taux de chômage: 8% • Taux de chômage féminin: 5% En banlieue: 3 principales zones défavorisées de la ville: • zones résidentielles périphériques • chômage et scolarité inachevée • pauvreté dans les domaines de la santé de l’habitat et de l’environnement • fort taux de criminalité Newcastle Upon Tyne est située dans la région North East de l’Angleterre. Reflétant son statut de capitale régionale, avec ses deux universités, l’économie de Newcastle est constituée d’un secteur industriel varié, mais comprend aussi le secteur des affaires et des finances. Le commerce de détail ou en gros, l’administration publique et les services liés à la santé sont aussi des secteurs importants de la croissance de la ville. La ville a attiré récemment nombre de petites entreprises liées aux secteurs de la culture et des médias, qui ont contribué à son renouveau. Le conseil de la Ville de Newcastle compte 78 conseillers élus, l’un d’eux est le Lord Mayor, couvrant les 26 arrondissements de la ville. Newcastle fait partie d’une LUZ (Larger Urban Zone) de 795 000 habitants. Expériences de participation et de politiques intégrées Information - Diffusion de messages par la Municipalité aux étudiants au sujet de la sécurité, 2003 - But = réduire les crimes contre et par les étudiants - Chaque mois, un journal étudiant gratuit et un site internet donnent à la population des conseils au sujet de la sécurité, pendant un an - www.toletsville.co.uk - Exemple ‘Beat the Burglar’ Consultation - le Newcastle Plan, le programme overarching à long terme pour la ville - Objectif: une consultation profonde et ‘inclusive’ - Questionnaires publics généraux - Community Empowerment Network (groupes de la communauté) - Objectif: impliquer les groupes difficiles à atteindre - Partenariats Thématiques Interaction “You Talk, We Listen” conference, 2003 Autogestion BAN Waste campaign
Comune di Napoli Quelques chiffres: • Population: 1.000.470 (ISTAT 2001) • Densité de population: 8.551 habitants/km2 • Superficie: 117,27 km2 • Taux de chômage: 18,9% (Niveau Départemental, Naples ISTAT 2004) • Taux de chômage féminin: 26% (Niveau Départemental, Naples ISTAT 2004) • Solde migratoire de la ville: - 3.422 La banlieue: • Population de la banlieue: 422.000 habitants (à peu près 42%) • Composition urbaine de la banlieue Nord dominée par les batiments résidentiels publics • Habitation illégale majoritaire dans la banlieue Ouest • Manque de lieux de rencontre et de socialisation • Manque d‘identité collective • Microcriminalité et toxicomanie Naples est la troisième ville d’Italie, la principale ville du Sud de l’Italie, la capitale de la région Campanie. Le port de Naples est le plus important d’Italie en termes de commerce et de transport de personnes. Les revenus obtenus du tourisme et des activités culturelles sont une part essentielle de la croissance économique. La réduction récente du nombre d’emplois liés à l’industrie a été partiellement compensée par le développement d’autres secteurs comme le commerce, l’administration publique et la construction. La province de Naples (qui contient une grande partie de la zone LUZ) est responsable des politiques sanitaires, environnementales et éducatives. Naples fait partie d’une LUZ (Larger Urban Zone) de plus de 3 millions d’habitants couvrant une surface de 1 171 km2. Expériences de participation et de politiques intégrées • Pic - Urban, quartiers Spagnoli et Sanità • “Ali alle vele”, programme de renovation à Scampia • Contrats de quartier via Gobetti e Piazza della Socialità • Politiques intégrées: place des jeunes, fermes des enfants, fresques via fr.lli Cervi Les politiques urbaines à Naples ont été orientées pendant longtemps vers l’amélioration des conditions d’habitation sans s’intéresser vraiment à l’exclusion sociale dans les quartiers plus défavorisés. La responsabilité de la municipalité des retards pris était particulièrement manifeste, mais ceux-ci résultaient aussi de la situation même de la ville de Naples caractérisée par de profonds problèmes économiques, sociaux et d’infrastructures, d’autre part de l’absence d’une politique nationale capable de développer une stratégie articulée d’intervention dans les zones défavorisées ou reléguées, de supporter les initiatives locales et de les coordonner. Les deux dernières décennies ont vu une évolution majeure des politiques urbaines locales vers des actions plus intégrées et une variété d’interventions. L’expérience napolitaine se présente comme un mélange d’initiatives et d’acteurs qui ont produit de multiples formes de participation dans des secteurs différents. En d’autres mots, on ne peut pas dire que Naples ait un plan intégré d’intervention pour la promotion de la cohésion sociale et de la participation citoyenne. Toutefois, en dépit de ces problèmes, Naples peut offrir une myriade de remarquables expériences positives résultant du travail d’associations de volontaires, d’agences publiques et d’organisations variées. Les villes qui ont piloté le réseau 17
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