14 15 La gestion des données énergétiques - Youtility AG

2
SoMMAirE
> 3 Le message du président
> 4 Le message du directeur
> 6 Youtility en action
> 7 Nidau, un modèle de réussite pour Youtility
> 8 Achat d’électricité groupé
> 10 Les produits des services industriels de Granges
> 13 Regroupement de deux lignes de produits d’éco-courant
> 14 Actualisation des prix du réseau chez Localnet
> 15 Gestion des données énergétiques: le modèle de services en pratique
> 16 Introduction de la comptabilité analytique à Wilderswil
> 18 Nos partenaires
LE coNSEiL d’AdMiNiStrAtioN
Peter E. Naegeli, président
Lic. ès sciences économiques HSG & lic. en droit, CMC, résidant à Egg
près de Zurich. Peter E. Naegeli est président du conseil d’administration
et partenaire d’Abegglen Management Consultants AG, président
du conseil de la fondation collective Vita et du conseil d’administration
d’Alnua AG.
Hermann Ineichen, vice-président
Ingénieur électricien EPFZ, MSc EPFL, résidant à Münchenbuchsee
près de Berne. Hermann Ineichen dirige le secteur d’activité Energie
Suisse et fait partie de la direction d’entreprise de BKW FMB Energie SA.
Arturo J. Egli, administrateur
Ingénieur en électromécanique, MSc, résidant à Ennetturgi.
Arturo J. Egli dirige l’unité commerciale «Partenaires distributeurs et
filiales» de BKW FMB Energie SA; il est président du conseil d’administration
d’Abonax AG, vice-président du conseil d’administration
de Metanord SA et membre du conseil d’administration d'Elektrizitätswerke
Reichenbach, de la SEG La Goule, de Deviwa AG et de
Westelec SA.
Urs Gnehm, administrateur
Economiste d’entreprise ES, chef de marketing dipl. & eMBA, résidant
à Berthoud. Urs Gnehm est directeur de Localnet AG à Berthoud et
membre du comité de l’Association d’entreprises bernoises d’électricité.
Il est également membre du conseil d’administration de Besonet AG
à Soleure, de Finecom Telecommunications SA à Bienne et de EWK
Herzogenbuchsee AG.
Stefan Linder, administrateur
Economiste d’entreprise HES, EPG à l’Université de Bâle et diplôme
avec MAS en Marketing Management, résidant à Reichenbach i.K.
Stefan Linder est co-fondateur, CEO du Swiss Economic Forum et
membre du conseil d’administrateur de Premium Incentives & Events AG.
Ernst Maurer, administrateur
Ingénieur électricien ETS & ingénieur en économie UTS, résidant à
Belp. Ernst Maurer est gérant d’Energie Belp.
Dr. Urs Rickenbacher, administrateur
Dr. ès sciences économiques HSG, résidant à Soleure. Urs Rickenbacher
est partenaire, délégué du conseil d’administration et CEO de Lantal
Textiles AG à Langenthal et remplit en outre différents mandats dans
différents conseils d’administration.
Le message du président
Malgré un contexte de marché exigeant,
l’exercice 2009 de Youtility
peut être qualifié de réussi. Après
une autoévaluation systématique
et critique de la situation, Youtility
est bien préparée pour relever les
défis de demain.
Dans le sillage de la crise financière et de ses
conséquences dramatiques sur l’économie
réelle, le marché de l’énergie s’avère résistant
malgré une consommation en net recul et des
volumes de production à la baisse. Le chiffre
d’affaires global de Youtility a sensiblement
augmenté par rapport à l’année précédente
grâce à une hausse de la vente de prestations;
l’accroissement du nombre de partenaires à
quant à lui enregistré un ralentissement, deux
nouveaux partenaires seulement ayant rejoint
Youtility en 2009. Une stagnation du nombre
de partenaires distributeurs Youtility représente
aussi une limite pour la réalisation de
nouvelles économies d’échelle et l’accroissement
de l’efficacité correspondante.
Se basant sur ce solide résultat annuel, Youtility
est restée fidèle à la devise «s’arrêter, c’est
reculer» et a analysé au cours de l’année
écoulée différents scénarios d’avenir. Les partenaires
ont procédé ensemble à un état des
lieux approfondi, sur la base duquel ils ont
esquissé le développement futur de la plateforme
de coopération la plus performante sur
le marché suisse de l’énergie.
Les défis de l’avenir
Le succès de Youtility sur le marché de l’énergie
de demain se fonde sur les paramètres
suivants:
• La perspective d’une ouverture complète en
2014 du marché de l’énergie, également
pour le segment des particuliers, modifiera
notablement le secteur de l’approvisionnement
et le contexte de marché en Suisse,
comme en témoigne les expériences faites
dans les pays voisins.
• Les attentes des clients finaux vis-à-vis de
leur fournisseur d’énergie en ce qui concer-
nent les offres, les prestations et la qualité
des services sur un marché libéralisé ne sont
actuellement pas encore clairement définies,
l’électricité étant encore un produit low-interest;
le prix sera donc le critère prédominant
dans le choix du fournisseur.
• Dans la lutte des prix, ce sont les fournisseurs
les plus efficaces qui réaliseront les marges
les plus confortables; les structures de coûts
d’acquisition et les processus dans l’ensemble
du secteur de l’approvisionnement – en particulier
dans le domaine des réseaux et de
l’administration – capteront donc l’intérêt
des fournisseurs d’énergie.
• Confrontés à des exigences toujours plus
élevées en matière efficacité énergétique et
d’exploitation des énergies renouvelables,
les fournisseurs d’énergie sont pris dans un
jeu d’équilibre entre une réduction de la
consommation d’électricité et le maintien à
niveau de leur chiffre d’affaires et leurs
marges.
• Les propriétaires des entreprises d’approvisionnement
en énergie, l’Etat dans la plupart
des cas, doivent donc compenser la réduction
des recettes fiscales issues de mesures
d’efficacité accrues dans le domaine de
l’énergie (taxes et impôts) par le biais d’autres
modèles de financement et d’autres prestations
(valeur ajoutée) imputables aux clients
finaux.
• Tant que la majorité des fournisseurs d’énergie
est entre les mains du service public, un
conflit d’objectifs est inévitable entre une
augmentation des mesures d’efficacité énergétique
d’une part et le maintien fiscalement
motivé des indemnisations communales
d’autre part.
Ensemble vers l’avenir
En tant que plus grande plateforme de service
et de support destinée aux fournisseurs d’énergie,
Youtility entend apporter à ses partenaires
les moyens nécessaires pour relever les défis
futurs, maintenir leur clientèle et garantir leur
rentabilité. Pour cela, elle doit mettre à la disposition
de ses partenaires les ressources nécessaires
et engager les investissements requis.
Pour aborder l’avenir, elle doit aussi pouvoir se
remettre en question quant au modèle de
coopération avec un partenaire fort, à savoir
BKW FMB Energie SA, et les fournisseurs d’énergie
à ancrage plus local. Tout l’art consiste à
procéder aux changements nécessaires sans
pour autant perdre les acquis d’un modèle de
partenariat qui a fait ses preuves.
En 2010, Youtility fête ses 10 ans d’existence.
Une décennie de succès à faire pâlir la concurrence
et pour lequel les partenaires de fondation
ont raison d’être fiers!
PEtEr E. NAEgELi
Président du conseil d’administration
3