Roncato Collections

L A RONCATO, UNE SOCIÉTÉ, MAIS.....
de Arnaldo Gamba
L’HISTORIQUE
La RONCATO naquit vers la fin des années cinquante.
Antonio et Giovanna (les deux parents fondateurs) provenaient tous les deux de la typique société rurale caractérisant encore, pendant les années qui
suivirent la deuxième guerre mondiale, le tissu social de l’arrière-pays vénitien.
Les deux jeunes époux représentèrent le genre de couple toujours prêt à lutter et à se sacrifier non seulement pour assurer une condition de vie meilleure
mais aussi une émancipation sociale, fruit exclusif du travail.
C’était une période pénible où l’on menait une vie pauvre, sur un territoire pauvre, dans un pays pauvre. Mais dans toute cette pauvreté, les valeurs de
l’audace, du courage et du sacrifice au travail germèrent rigoureusement dans la famille Roncato, comme dans le plupart des vénitiens, avec un authentique
esprit de pionnier.
Ce fut alors qu’émergea la menuiserie avec ses trois ou quatre premiers ouvriers pour fabriquer des portes, des fenêtres, des menuiseries en général, et de
temps en temps quelque beau meuble, des chambres..... tout fait main ou avec les premières machines à bois..... et avec l’épouse qui tint les comptes, très
attentive aux encaissements mais encore plus aux dépenses.
Fabio, l’aîné, naquit et grandit dans ce climat, il connut lui aussi la pauvreté mais également la gaîté et l’insouciance propres à ce monde simple, artisanal et
paysan qui fait “mettre la tête en place” en travaillant.
Et lui il fit ainsi: encore jeune garçon il aida ses parents et partagea avec eux les préoccupations dérivant de l’entreprise au point de s’en charger
personnellement.
La passion pour le “travail en tant que tel” devint ainsi un maître mot et la recherche des satisfactions fut comblée par les excellents résultats qualitatifs, et
non seulement du côté économique.
Quand les deux frères, Remo et Damiano, entrèrent dans l’activité après leurs études, respectivement dans le secteur administratif et dans le secteur
technique et productique, la RONCATO était déjà une société affirmée, orientée vers de nouveaux marchés avec d’autres types de produits, tels que les
agencements pour bars, salons de glace et supermarchés.
Le développement commercial et productif que la société connut successivement amena les frères Roncato à l’organiser autour de trois divisions, chacune
bénéficiant d’une propre marque:
- la “RONCATO DOORS” qui représente le secteur menuiseries,
- la “RONCATO COLLECTION“ qui s’occupe de la production de tables, chaises, meubles et compléments d’agencement,
- la “RONCATO GALLERY” qui comprend les œuvres artistiques réalisées par Arnaldo Gamba en collaboration avec la société RONCATO, grâce aux
moyens de production de cette dernière.
QUALITÉ OU QUANTITÉ ?
C’est un dilemme qui a amené la famille Roncato, comme tant d’autres familles d’entrepreneurs vénitiennes, à une réflexion globale; un dilemme qui a tendance
normalement à faire évoluer ces deux valeurs dans deux directions de développement alternatives et en partie opposées l’une à l’autre: la première résolument
orientée vers le maintien de la qualité intrinsèque d’une fabrication artisanale, et la deuxième tournée nécessairement vers des stratégies de production en série
avec une haute industrialisation.
La RONCATO a dans son A.D.N. certainement la première direction, mais avec des caractéristiques qui la distinguent nettement d’un établissement de fabrication
artisanale normal. Ces caractéristiques sont la recherche incessante d’innovation, la culture du produit et l’attention envers le client.
RECHERCHE D’INNOVATION
Dans la société RONCATO, le maintien des valeurs artisanales ne se traduit pas en maintien de certaines idées traditionalistes mais signifie par contre utiliser
le savoir-faire du monde artisanal pour la concrétisation d’idées nouvelles et avant-gardistes, définies à chaque fois au sein d’un parcours fortement créatif.
Les portes à caisson continu témoignent manifestement de l’innovation technique et fonctionnelle qui permet d’effectuer d’une manière novatrice le
montage pour obtenir des lignes sobres et sans faux éclats.
Les portes décorées et encore davantage celles artistiques sont révélatrices d’une recherche assidue qui va vers une “culture de la porte” visant à les
positionner finalement dans un contexte d’agencement ou d’architecture d’intérieurs, et non pas à les reléguer dans la froideur d’un cahier de charge qui est
bien loin de bénéficier de la touche incomparable d’un projet d’agencement.
La mise en place de méthodologies modernes dans la gestion commerciale et productive témoigne entre autres du rejet du “traditionalisme” dans la société
RONCATO.
Elle a mis en œuvre des moyens informatiques et télématiques puissants tant pour la définition technique des produits que pour l’actualisation continue de
la clientèle au moyen du site internet.