Rapport de gestion 2010 Banque Raiffeisen de la Sorne

Rapport de gestion 2010 Banque Raiffeisen de la Sorne

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« Ma plus grande réussite consiste à mettre les jeunes sur la voie du succès dans le monde
du sport. » Roland Barmettler, entraîneur de lutte
Vous connaissez personnellement ceux qui ouvrent la voie chez Raiffeisen. Ce sont des collaborateurs de votre région. ils vous accompagnent et
vous guident sur le bon chemin.
Raiffeisen n’a pas le monopole dans ce domaine. d’autres montrent le chemin à suivre, qu’il s’agisse de travail, de bénévolat ou de la vie privée.
Les portraits illustrant cette année le rapport de gestion présentent des femmes et des hommes qui ouvrent la voie vers un environnement
meilleur. ils puisent leur motivation dans la satisfaction de leurs contemporains. en effet, ceux-ci s’efforcent, jour après jour, de vivre leurs valeurs,
de les partager et de les transmettre.
Roland Barmettler est l’un de ces guides photographiés par phil Müller : il entraîne les jeunes lutteurs suisses de Stans et s’efforce de fortifier
leur esprit combatif tout en leur transmettant le sens de l’équité et de la tradition. pour les jeunes, l’entraîneur est un modèle : seul celui qui vit
réellement selon ces valeurs deviendra un jour un « roi ».
découvrez le monde de ces éclaireurs qui ouvrent à autrui la voie dans toute la Suisse : tel l’ingénieur qui ouvre la voie au sens propre du terme
grâce à ses ponts ou telle l’enseignante qui guide ses étudiants vers un avenir réussi.
sommaire
editorial 3
exercice 2010 4
Rapport de l’organe de révision 6
Bilan 8
Compte de résultat 9
tableau de financement 10
annexe 12
informations sur le bilan 20
informations sur les opérations hors bilan 28
informations sur le compte de résultat 29
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne

Chers sociétaires,
nous sommes heureux de vous présenter le rapport de
gestion de l’exercice 2010. notre Banque a poursuivi sa
croissance au cours de l’année dernière. Cette progression
nous réjouit d’autant plus que la concurrence s’est intensifiée
en Suisse et que les conditions-cadre sur les marchés
financiers restent marquées par l’incertitude.
dans ce contexte difficile, notre Banque Raiffeisen peut
s’enorgueillir d’un résultat annuel positif en 2010. nous
avons de nouveau réussi à gagner des parts de marché. Le
nombre de nos sociétaires a, lui aussi, augmenté en 2010.
L’organisation sous forme de coopérative crée une communauté
présentant de nombreux avantages dont nos sociétaires
profitent pleinement.
L’année passée a été marquée par les premiers signes de
reprise. en effet, la conjoncture s’est bien améliorée un
peu partout. toutefois, l’incertitude quant à l’orientation
de l’économie mondiale ne s’est pas totalement dissipée.
a l’instar du redémarrage de la croissance économique en
Suisse, le volume des constructions dans notre pays est
également reparti à la hausse. il ne s’agit en l’occurrence
pas d’une bulle immobilière, la croissance répondant à une
tendance à long terme.
un modèle d’affaires durable qui a fait ses preuves
Les valeurs de Raiffeisen, axées sur la sécurité et la stabilité,
font partie intégrante de notre modèle d’affaires coopératif.
La force de Raiffeisen réside dans son ancrage
local unique. grâce à ses 339 Banques Raiffeisen structurées
en coopérative et ses 1132 agences, notre groupe
atteint un ordre de grandeur qui est pour vous gage de
sécurité et de professionnalisme.
Raiffeisen montre le chemin à suivre
Cette année, notre rapport de gestion présente des
femmes et des hommes qui «ouvrent la voie» au sens
propre du terme: qu’il s’agisse de l’entraîneur qui forme la
relève de la lutte suisse en faisant partager son expérience
à la jeune génération et en lui préparant ainsi le terrain
pour son avenir sportif, ou de l’enseignante qui accompagne
ses étudiants sur le chemin d’une solide éducation
en leur faisant partager ses connaissances.
Fidèle à sa devise «Raiffeisen ouvre la voie», notre groupe
bancaire déroule le tapis rouge aux clients dans le but de
les accompagner dans leur accomplissement personnel.
nous vous remercions de votre confiance et sommes heu-
reux de vous accompagner sur le chemin de votre avenir.
philippe Kammermann Frédéric Scheurer
président président de la direction
du Conseil d’administration de la Banque

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leader dans les opérations hypothécaires en 2010, la Banque
Raiffeisen de la Sorne confirme sereinement sa position dominante dans
les opérations hypothécaires. grâce à un calcul prudent de la valeur du
prêt, avec des règles très strictes en matière de capacité financière, les
risques de défaillance se maintiennent à un niveau très bas. Malgré la
baisse de la marge d’intérêt, son bénéfice annuel est en hausse.
Croissance solide
2010 a vu un retour de confiance dans les marchés financiers.
L’économie s’est redressée et se remet lentement sur
pied. La Banque Raiffeisen de la Sorne n’a presque pas
souffert de la crise. elle a su bien gérer le contexte délicat
de ces dernières années et peut également afficher un
excellent résultat pour l’exercice 2010.
le premier choix en termes d’hypothèques
depuis des années, la Banque Raiffeisen de la Sorne enre-
gistre une croissance des demandes de financement supé-
rieure à la moyenne. La hausse des prêts hypothécaires a
été de 3.9 millions de francs (+1.7%) en 2010, pour atteindre
235.3 millions de francs. Le volume global des
prêts et crédits à la clientèle est en progression de 4.7% à
263.8 millions de francs.
Les risques de défaillance totaux sont notablement faibles
et représentent seulement 0.40% du volume des prêts et
crédits.
Raiffeisen, une banque de confiance
La politique commerciale prudente de la Banque Raiffeisen
de la Sorne a été récompensée par une croissance de
5.3 millions de francs des fonds de la clientèle. nos clients
ont continué à investir plutôt dans des produits d’épargne
et de placement à court et à moyen terme, alors que les
obligations de caisse à long terme ont momentanément
vu leur attrait diminuer avec la baisse des rémunérations
(-3.7 millions de francs, soit -20.6%).
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
situation difficile pour les taux
en raison de la baisse de la marge d’intérêt, le résultat des
opérations d’intérêts n’affiche qu’une faible croissance
(76’235 francs) et ce malgré la progression des volumes. La
faiblesse extrême des taux a constitué un défi particulier,
tout comme la hausse des coûts de couverture pour faire
face au risque de variation des taux d’intérêt et la pression
de la concur rence. Le résultat des opérations d’intérêts
demeure de loin la principale source de revenus.
après l’excellente performance de l’année dernière
(+50.5%), les opérations de commission et de services
affichent un recul de -25’378 francs (-9.7%). Ce chiffre
reflète notamment une baisse des commissions sur les
opérations de crédit.
les monnaies étrangères influencent les opérations
de négoce
Le cours de change entre l’euro et le dollar US a retenu
l’attention médiatique en 2010. La mauvaise santé budgétaire
et les déficits étatiques induits par les programmes
de relance conjoncturelle dans de nombreux pays, dont
certains ont même frôlé la banqueroute, ont affaibli la
confiance dans un certain nombre de monnaies étrangères.
Malgré ce contexte délicat, nous nous réjouissons d’annoncer
que la Banque Raiffeisen de la Sorne a enregistré
une croissance de 20.3% du résultat des opérations de
négoce, passant à 117’716 francs.

les collaborateurs, notre bien le plus précieux
La Banque Raiffeisen de la Sorne mise sur des collabora-
teurs bien formés et épanouis, qui seuls peuvent offrir un
accueil prévenant et un conseil compétent à nos clients en
toutes circonstances. nous sommes fiers d’être à même de
proposer un emploi à nos apprentis à l’issue de leur formation
et de proposer un large choix à l’ensemble de nos
employés en matière de formation continue. notre équipe
est forte de 26 collaborateurs, soit 18.8 postes à plein
temps. notre politique en matière de ressources humaines
et autres prestations sociales se traduit par une légère
baisse des coûts.
d’un point de vue général, un strict contrôle de l’exploitation
de notre établissement, couplé à l’amélioration
constante des processus commerciaux a permis une
maitrise des charges d’exploitation, qui ont diminué de
-70’595 francs (-2.1%).
nous clôturons l’exercice 2010 avec un excellent bénéfice
brut de 1.4 million de francs, en hausse de 7.9%.
Risques en baisse
grâce à l’octroi prudent de crédits et le faible risque du
portefeuille, les correctifs de valeur pour risques de défaillance
ont reculé de 10.1% à 1.1 million de francs.
Résultat annuel satisfaisant
La Banque Raiffeisen de la Sorne est heureuse d’annoncer
un très bon résultat annuel de 345’004 francs, en hausse
de 9.5%, malgré un environnement difficile. Le Conseil
d’administration demande à l’assemblée générale de main-
tenir la rémunération des parts sociales à 5.0%. Le bénéfice
restant est attribué aux réserves légales obligatoires,
permettant ainsi de renforcer la substance de notre
Banque.
Coopérative par conviction
La Banque Raiffeisen de la Sorne peut s’appuyer sur une
clientèle fidèle, notamment composée de 3’734 sociétaires.
Un habitant sur trois de notre rayon d’activité est
sociétaire de notre Banque. notre équipe met quotidiennement
en pratique notre devise «nous voulons que nos
clients nous considèrent comme un partenaire fiable pour
les questions financières tout au long de leur vie». nous
cherchons en permanence à offrir ce qu’il y a de mieux à
nos clients et nos sociétaires. C’est pourquoi le Conseil
d’administration et la direction de la Banque, au nom de
tous les collaborateurs, vous remercient de la confiance
que vous nous témoignez. nous nous réjouissons de vous
compter encore longtemps parmi notre précieuse clientèle.
philippe Kammermann Frédéric Scheurer
président président de la direction
du Conseil d’administration de la Banque
Banque Raiffeisen de la soRne RappoRt de geStion 2010
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Rapport de l’organe de révision
Rapport de l’organe de révision à l’Assemblée générale
de la Banque Raiffeisen de la Sorne société coopérative, Courfaivre
Rapport de l’organe de révision sur les comptes annuels
En notre qualité d’organe de révision, nous avons effectué l’audit des comptes annuels ci-joints de la
Banque Raiffeisen de la Sorne société coopérative, comprenant le bilan, le compte de résultat, le tableau
de financement et l’annexe (pages 8 à 29) pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2010.
Responsabilité du Conseil d’administration
La responsabilité de l’établissement des comptes annuels, conformément aux dispositions légales et
aux statuts, incombe au Conseil d’administration. Cette responsabilité comprend la conception, la mise
en place et le maintien d’un système de contrôle interne relatif à l’établissement et la présentation des
comptes annuels afin que ceux-ci ne contiennent pas d’anomalies significatives, que celles-ci résultent
de fraudes ou d’erreurs. En outre, le Conseil d’administration est responsable du choix et de l’application
de méthodes comptables appropriées ainsi que des estimations comptables adéquates.
Responsabilité de l’organe de révision
Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à exprimer une opinion sur les comptes
annuels. Nous avons effectué notre audit conformément à la loi suisse et aux Normes d’audit suisses.
Ces normes requièrent de planifier et réaliser l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les
comptes annuels ne contiennent pas d’anomalies significatives.
Un audit inclut la mise en œuvre de procédures d’audit en vue de recueillir des éléments probants
concernant les valeurs et les informations fournies dans les comptes annuels. Le choix des procédures
d’audit relève du jugement de l’auditeur, de même que l’évaluation des risques que les comptes annuels
puissent contenir des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs.
Lors de l’évaluation de ces risques, l’auditeur prend en compte le système de contrôle interne relatif à
l’établissement des comptes annuels pour définir les procédures d’audit adaptées aux circonstances,
et non pas dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité de celui-ci. Un audit comprend, en outre,
une évaluation de l’adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des estimations
comptables effectuées ainsi qu’une appréciation de la présentation des comptes annuels dans
leur ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base suffisante et
adéquate pour former notre opinion d’audit.
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
pricewaterhouseCoopers Sa
avenue giuseppe-Motta 50
Case postale
1211 genève 2
téléphone +41 58 792 91 00
Fax +41 58 792 91 10
www.pwc.ch

Opinion d’audit
Selon notre appréciation, les comptes annuels pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2010 sont conformes
à la loi suisse et aux statuts.
Rapport sur d’autres dispositions légales
Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément conformément à la loi sur la surveillance
de la révision (LSR) et d’indépendance (art. 906 CO en relation avec l’art. 728 CO et art. 11 LSR)
et qu’il n’existe aucun fait incompatible avec notre indépendance.
Conformément à l’art. 906 CO en relation avec l’art. 728a al. 1 chiff. 3 CO et à la Norme d’audit suisse 890,
nous attestons qu’il existe un système de contrôle interne relatif à l’établissement et la présentation des
comptes annuels, défini selon les prescriptions du Conseil d’administration.
En outre, nous attestons que la tenue du registre des sociétaires et la proposition relative à l’emploi du
bénéfice au bilan sont conformes à la loi suisse et aux statuts et recommandons d’approuver les comptes
annuels qui vous sont soumis.
PricewaterhouseCoopers SA
Patrick Fritz Claude Gafner
Expert-réviseur Expert-réviseur
Réviseur responsable
Genève, le 15 avril 2011
Banque Raiffeisen de la soRne RappoRt de geStion 2010
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Bilan au 31 décembre 2010
actifs
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
Exercice de référence Exercice précédent Variation Variation
en CHF en CHF en CHF en % Annexe
Liquidités 2’528’539 2’860’965 -332’426 -11.6 10/14
Créances résultant de papiers monétaires 1’900 – 1’900 – 10
Créances sur les banques 16’296’987 23’698’651 -7’401’663 -31.2 10/14
Créances sur la clientèle 28’540’081 20’641’028 7’899’054 38.3 1/10/14
Créances hypothécaires 235’276’997 231’336’114 3’940’883 1.7 1/5/10
Prêts et crédits à la clientèle 263’817’078 251’977’141 11’839’937 4.7
portefeuilles de titres et de métaux précieux destinés au négoce 247 212 35 16.4 2/10
immobilisations financières 752’000 290’000 462’000 159.3 2/10
participations 735’000 735’000 – – 2/3
immobilisations corporelles 4’851’272 4’895’006 -43’734 -0.9 3
Comptes de régularisation 459’863 539’619 -79’756 -14.8
autres actifs 4’482 7’398 -2’915 -39.4 4
Total des actifs 289’447’368 285’003’991 4’443’377 1.6 12/14
Créances sur les sociétés du groupe 16’367’516 23’748’762 -7’381’246 -31.1
Passifs
engagements envers les banques 90’266’000 91’282’768 -1’016’768 -1.1 10/14
engagements envers la clientèle
sous forme d’épargne et de placements 145’726’694 138’834’735 6’891’959 5.0 6/10/14
autres engagements envers la clientèle 21’769’621 19’726’757 2’042’864 10.4 6/10/14
obligations de caisse 14’192’000 17’872’000 -3’680’000 -20.6 10
fonds de la clientèle 181’688’315 176’433’492 5’254’823 3.0
Comptes de régularisation 938’087 1’222’645 -284’559 -23.3
autres passifs 271’952 409’038 -137’086 -33.5 4
Correctifs de valeurs et provisions 9’121’139 8’798’026 323’113 3.7 8
Capital social 1’318’600 1’295’000 23’600 1.8 9
Réserve légale générale 5’498’271 5’247’799 250’472 4.8 9
Bénéfice de l’exercice 345’004 315’222 29’782 9.5 9
Total des capitaux propres 7’161’875 6’858’021 303’854 4.4
Total des passifs 289’447’368 285’003’991 4’443’377 1.6 12/14
engagements envers les sociétés du groupe 90’976’995 92’241’077 -1’264’082 -1.4
opérations hors bilan
engagements conditionnels 673’737 527’462 146’275 27.7 1/15
engagements irrévocables 9’580’789 4’959’485 4’621’304 93.2 1
engagements de libérer et d’effectuer des vers. suppl. 17’318’584 16’530’225 788’359 4.8 1
instruments financiers dérivés 16
valeurs de remplacement positives – – – –
valeurs de remplacement négatives – – – –
montant du sous-jacent – – – –
opération fiduciaires – – – –
tous les montants indiqués sont arrondis, ce qui peut donner lieu à des écarts minimes au niveau des totaux.

Compte de résultat 2010
Exercice de référence Exercice précédent Variation Variation
en CHF en CHF en CHF en % Annexe
produit des intérêts et des escomptes 7’390’696 7’535’910 -145’214 -1.9
Charges d’intérêts -3’035’907 -3’257’357 221’450 -6.8
Résultat des opérations d’intérêts 4’354’789 4’278’554 76’235 1.8
produit des commissions sur les opérations de crédit 23’145 33’170 -10’025 -30.2
produit des commissions sur les op. de négoce de titres et de plac. 159’912 154’763 5’149 3.3
produit des commissions sur les autres prestations de services 357’654 363’903 -6’249 -1.7
Charges de commissions -305’317 -291’063 -14’253 4.9
Résultat des opérations de commissions et des
prestations de services 235’395 260’773 -25’378 -9.7
Résultat des opérations de négoce 117’716 97’831 19’885 20.3 18
produit des participations 29’400 29’400 – –
Résultat des immeubles 35’256 36’261 -1’005 -2.8
autres produits ordinaires 3’043 40’305 -37’262 -92.5
autres charges ordinaires – -439 439 -100.0
autres résultats ordinaires 67’699 105’527 -37’829 -35.9
Produit brut 4’775’598 4’742’684 32’914 0.7
Charges de personnel -1’954’912 -1’979’874 24’962 -1.3 19
autres charges d’exploitation -1’405’247 -1’450’879 45’633 -3.2 20
Charges d’exploitation -3’360’159 -3’430’754 70’595 -2.1
Bénéfice brut 1’415’439 1’311’930 103’509 7.9
amortissements sur l’actif immobilisé -538’678 -519’479 -19’198 3.7 3
Correctifs de valeur, provisions et pertes -479’357 -527’990 48’632 -9.2 8
Résultat d’exploitation (résultat intermédiaire) 397’404 264’461 132’943 50.3
produits extraordinaires 161’087 268’524 -107’437 -40.0
Charges extraordinaires -13’700 – -13’700 –
impôts -199’786 -217’763 17’977 -8.3
Bénéfice de l’exercice 345’004 315’222 29’782 9.5
Proposition relative à l’emploi du bénéfice au bilan
attribution à la réserve légale générale 279’074 250’472 28’602 11.4
Rémunération du capital social de la coopérative 65’930 64’750 1’180 1.8
Total du bénéfice distribué (bénéfice au bilan) 345’004 315’222 29’782 9.5
Banque Raiffeisen de la soRne RappoRt de geStion 2010
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Tableau de financement au 31 décembre 2010
flux de fonds du résultat opérationnel (financement interne)
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
Exercice de réf. Exercice de réf. Exercice préc. Exercice préc.
Sources de fonds Emplois de fonds Sources de fonds Emplois de fonds
en CHF en CHF en CHF en CHF
Bénéfice de l’exercice 345’004 – 315’222 –
amortissements sur l’actif immobilisé 538’678 – 519’479 –
Correctifs de valeurs et provisions 323’113 – 440’226 –
Comptes de régularisation actifs 79’756 – 412’989 –
Comptes de régularisation passifs – 284’559 – 208’151
Rémunération des parts sociales de l’exercice précédent – 64’750 – 63’900
solde 1’286’551 349’309 1’687’916 272’051
flux de fonds des transactions relatives aux capitaux propres
Variation nette du capital social 23’600 – 17’000 –
solde 23’600 – 17’000 –
flux de fonds des mutations dans l’actif immobilisé
participations – – – –
immeubles 320’000 801’972 16’000 462’617
autres immobilisations corporelles – 12’972 17 149’395
solde 320’000 814’944 16’017 612’011
flux de fonds des activités bancaires
engagements envers les banques – 1’016’768 5’966’650 –
engagements env. la clientèle sous forme d’épargne et de plac. 6’891’959 – 13’893’592 –
autres engagements envers la clientèle 2’042’864 – – 1’415’882
obligations de caisse – 3’680’000 – 3’367’000
emprunts obligataires – – – –
prêts des centrales d’émission de lettres de gage – – – –
autres passifs – 137’086 – 301’697
Créances résultant de papiers monétaires – 1’900 2’180 –
Créances sur les banques 7’401’663 – – 1’982’690
Créances sur la clientèle – 7’899’054 99’708 –
Créances hypothécaires – 3’940’883 – 14’343’276
portefeuilles de titres et de métaux précieux destinés au négoce – 35 8’046 –
immobilisations financières – 462’000 – –
autres actifs 2’915 – 12’080 –
Liquidités 332’426 – 591’419 –
solde 16’671’828 17’137’727 20’573’675 21’410’545
Total des sources de fonds 18’301’979 – 22’294’608 –
Total des emplois de fonds – 18’301’979 – 22’294’608
Les montants correspondent aux variations nettes des positions du bilan.

Valerio Jelmini, garde forestier
Valerio Jelmini est garde forestier cantonal dans le district d’ambri. Les berges escarpées de la Leventina, densément boisées, abritent les
villages et les routes au fond des vallées. pour que les bois restent forts et vigoureux, les jeunes arbres ont besoin de conditions optimales.
Valerio Jelmini s’engage pour assurer la pérennité des forêts en soignant la nature et en visant son renouvellement, quitte à en reboiser
certaines zones, dans des cas extrêmes. il entretient ainsi la forêt et la préserve pour les générations futures.

12
annexe aux comptes annuels
Commentaires relatifs à l’activité
La Banque Raiffeisen de la Sorne société coopérative
exerce son activité dans les circonscriptions de Courfaivre,
Courtételle, develier, Bassecourt et glovelier. Les prestations
financières sont fournies par le siège de la Banque et
ses quatre agences avec 26 collaborateurs au total (correspondant
à 18.8 postes à plein temps). Les opérations d’intérêts,
qui entrent pour quelque 91.2% dans le produit
brut, constituent le premier secteur d’activité et la principale
source de revenus. La contribution des opérations de
commissions et de prestations de service au produit brut
ordinaire est de 4.9%, celle des opérations de négoce
d’environ 2.5%. Les principales opérations par secteur
d’activité se présentent comme suit:
opérations d’intérêts
Les fonds de la clientèle, dont les obligations de caisse,
représentent 62.8% du total du bilan. La plupart d’entre
eux (80.2%) sont sous forme d’épargne et de placements.
Les prêts et crédits ont été, pour la plupart, octroyés sur
garantie hypothécaire. ils représentent 91.1% du total du
bilan et servent principalement à financer des logements.
en règle générale, les artisans sollicitent des crédits commerciaux
contre garantie.
opérations de commissions et de prestations
de service
La plus grande partie de ces opérations concerne le trafic
des paiements, ainsi que les opérations de négoce de titres
et de placement.
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
autres domaines d’activité
La Banque Raiffeisen de la Sorne exerce son activité dans
des immeubles qui lui appartiennent à Courfaivre, Courtételle,
glovelier et develier. a Bassecourt, les locaux de
l’agence sont loués.
Regroupement au sein du Groupe Raiffeisen
La Banque Raiffeisen de la Sorne est membre de Raiffeisen
Suisse, qui tient lieu de centre de services et garantit l’ensemble
des engagements du groupe. au cas où elle quitterait
le groupe Raiffeisen, la Banque Raiffeisen de la Sorne
s’engage à verser une indemnité de sortie de 1.5% du
total de son bilan.
Gouvernance d’entreprise
La Banque Raiffeisen de la Sorne se conforme aux directives
de la Corporate governance. Les explications à ce
propos sont abordées en détail dans le rapport de gestion
du groupe Raiffeisen. elles se fondent essentiellement sur
les directives de gouvernance d’entreprise, non contraignantes
pour Raiffeisen, de la SiX Swiss exchange, respectivement
du Swiss Code of Best practice for Corporate
governance d’economiesuisse.
en vertu de la circulaire 2008/24 de l’autorité fédérale de
surveillance des marchés financiers FinMa, le Conseil
d’administration doit être composé d’au moins un tiers de
membres réunissant les critères d’indépendance stipulés
aux chiffres marginaux 20 à 24. Ceux-ci ne sont notamment
pas autorisés à exercer une autre fonction au sein de
la Banque Raiffeisen et ne doivent entretenir aucune relation
d’affaires avec cette dernière susceptible de provoquer

un conflit d’intérêts. tous les membres du Conseil d’admi-
nistration de la Banque Raiffeisen de la Sorne remplissent
ces critères d’indépendance.
Commentaires relatifs à la gestion des risques
Principes de gestion des risques
Le contrôle de la prise de risques et leur gestion ciblée font
partie des compétences-clé de la Banque Raiffeisen de la
Sorne. L’objectif de la gestion des risques est d’assurer le
succès de la Banque à long terme et de préserver sa bonne
réputation.
La politique de risque constitue la base de la gestion des
risques et se fonde sur les statuts et le règlement d’administration
de la Banque Raiffeisen de la Sorne ainsi que sur
les dispositions légales en la matière.
La politique de risque assure un développement stable et
durable de la capacité bénéficiaire de la Banque. La
Banque Raiffeisen de la Sorne prend des risques calculés en
toute connaissance de cause. Ceux-ci sont ensuite contrôlés
et pilotés aussi bien au niveau des engagements individuels
que du portefeuille global. Raiffeisen applique des
principes éthiques stricts à l’ensemble de ses activités bancaires.
evaluation du risque
Le Conseil d’administration statue régulièrement sur les
principaux risques, décrits ci-après, auxquels la Banque est
exposée. a cet effet, l’évaluation tient compte notamment
des mesures destinées à réduire ces risques ainsi que des
contrôles internes prévus à cet effet. Une attention toute
particulière est accordée aux mesures garantissant le
contrôle permanent et l’évaluation constante de ces paramètres,
ainsi que leur saisie correcte lors de l’établissement
des comptes.
Risque de crédit
Le risque de crédit désigne la perte potentielle à laquelle la
Banque Raiffeisen de la Sorne s’expose lorsqu’un client
n’est pas en mesure d’honorer ses engagements liés au
contrat de crédit. Les risques de crédit sont engendrés par
des personnes privées aussi bien que par des clients commerciaux.
par clients commerciaux, on entend surtout les
petites entreprises en majorité actives dans les circonscriptions
des Banques Raiffeisen.
La politique de crédit, formulée par écrit, constitue le fon-
dement de nos opérations de crédit. elle met l’accent sur la
solvabilité, la solidité commerciale de nos clients et la va-
leur des garanties. Les crédits sont octroyés essentielle-
ment en contrepartie de couvertures.
La solvabilité des débiteurs est appréciée selon une procé-
dure de rating uniforme. L’évaluation des garanties, no-
tamment des gages fonciers et autres dépôts de garantie,
est soumise aux règles strictes en vigueur dans l’ensemble
du groupe.
Les développements en matière de solvabilité, d’honorabilité
et de conservation de valeur des garanties font l’objet
d’une surveillance permanente.
Banque Raiffeisen de la soRne RappoRt de geStion 2010
13

14
Certaines opérations présentant un risque élevé font l’objet
d’une procédure d’autorisation axée sur l’analyse des
risques. Le type de garantie et la solvabilité des clients sont
déterminants pour fixer le niveau de compétence de crédit
des différents collaborateurs. pour les positions de crédit
complexes, la Banque Raiffeisen de la Sorne peut s’appuyer
sur les spécialistes de crédit de Raiffeisen Suisse.
pour les créances compromises, des correctifs de valeurs
individuels sont systématiquement calculés conformément
aux directives en vigueur dans l’ensemble du groupe. Les
positions compromises ou en souffrance sont alors évaluées
à la valeur de liquidation. L’évaluation des nouveaux
correctifs de valeurs et la vérification des correctifs existants
ont lieu quatre fois par an, en fin de trimestre.
Risque de variation des taux d’intérêt
Le risque de variation des taux d’intérêt désigne la perte à
laquelle la Banque Raiffeisen de la Sorne s’expose en cas
de fluctuation des taux d’intérêt du marché. Les risques de
variation des taux d’intérêt proviennent principalement des
transactions avec la clientèle et résultent essentiellement
d’échéances différentes à l’actif et au passif du bilan.
Les risques de variation des taux d’intérêt sont limités au
sein de la Banque et font l’objet d’un suivi actif. dans ce
domaine, la Banque Raiffeisen de la Sorne procède à des
analyses approfondies dont les résultats sont pris en
compte par la direction de la Banque dans le cadre de sa
stratégie de gestion des risques.
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
autres risques de marché
etant donné que la Banque Raiffeisen de la Sorne ne participe
à aucune opération boursière spéculative, elle ne tient
pas de livre de négoce. elle ne dispose de positions propres
en titres, devises, liquidités et métaux précieux que dans la
mesure où celles-ci sont indispensables aux affaires courantes
avec la clientèle.
obligation de respecter les dispositions relatives aux
fonds propres, à la répartition des risques et aux
liquidités
en vertu de la décision de la FinMa du 3 septembre 2010,
chaque Banque Raiffeisen est libérée de l’obligation de
satisfaire aux exigences de fonds propres, de répartition
des risques et de liquidités sur une base individuelle. Ces
dispositions doivent être respectées sur une base consolidée.
a cet effet, la gestion des liquidités et du refinancement
à l’échelle du groupe incombe à la trésorerie de
Raiffeisen Suisse. Les devoirs de publication relatifs à la
couverture par des fonds propres sur une base consolidée,
tels que stipulés dans la circulaire 2008/22 de la FinMa,
peuvent être consultés à l’adresse internet de Raiffeisen
(www.raiffeisen.ch) ou dans le rapport de gestion du
groupe Raiffeisen.
Risque opérationnel
par risque opérationnel, on entend le risque potentiel de
pertes résultant de l’inadaptation ou de la défaillance des
processus internes, des collaborateurs, des systèmes informatiques,
des bâtiments et installations ou d’événements
externes. Cette définition englobe les risques juridiques,
informatiques ainsi que les risques de sécurité physique.

outre les pertes, la Banque tient également compte de
l’impact des risques opérationnels sur sa réputation et du
respect des règles fondamentales.
Les risques opérationnels sont non seulement liés à l’exer-
cice des activités bancaires, mais également au statut
d’employeur et à la qualité de propriétaire ou de locataire
d’immeubles et de placements. ils peuvent aussi bien porter
sur des problèmes ordinaires, tels que des difficultés à
distinguer les comptes, ou des cas plus graves comme la
fraude.
notre gestion des risques est axée sur l’identification des
types de risque et l’évaluation de leur ampleur, l’applica-
tion de mesures adéquates et le contrôle de leur efficacité.
La Banque Raiffeisen de la Sorne attache donc une importance
capitale au système de contrôle interne.
afin de prévenir les risques juridiques, elle utilise des
contrats-cadre standards. Cela lui permet d’éviter les pertes
financières susceptibles de résulter de clauses juridiquement
inappropriées.
externalisation
Raiffeisen Suisse assure une mission de centre de services.
Les services suivants fournis par Raiffeisen Suisse sont
classés dans la catégorie des externalisations en vertu de la
circulaire FinMa 2008/7: le traitement du trafic des paiements,
la conservation centralisée des données, l’exploitation
des services d’e-banking Raiffeisen ainsi que l’envoi
des justificatifs bancaires via le centre d’impression. La
gestion des titres du groupe Raiffeisen a été externalisée
au profit du groupe Vontobel. toutes les prestations externalisées
sont fournies en conformité avec les dispositions
de la circulaire FinMa 2008/7.
Principes d’évaluation et d’établissement du bilan
Principes généraux
La tenue des comptes, l’évaluation et l’inscription au bilan
sont réalisées conformément aux dispositions du Code
suisse des obligations, à la loi fédérale sur les banques et
les caisses d’épargne, à l’ordonnance y afférente et aux
directives et instructions de la FinMa. Les positions publiées
sous une même rubrique sont évaluées individuellement.
saisie des opérations
toutes les opérations exécutées et achevées au jour de
référence du bilan sont saisies le jour même et évaluées au
bilan et au compte de résultat conformément aux principes
d’évaluation définis. L’inscription au bilan des opérations
au comptant achevées mais non exécutées se fait selon le
principe de la date de conclusion.
Monnaies étrangères
Les créances et engagements ainsi que les espèces en
monnaies étrangères sont convertis au cours du jour de
référence du bilan. Les pertes et gains de cours résultant
de cette évaluation sont inscrits au poste «Résultat des
opérations de négoce». Les transactions en monnaies
étrangères effectuées au fil de l’année sont converties au
cours en vigueur au moment de la transaction.
Banque Raiffeisen de la soRne RappoRt de geStion 2010
15

16
liquidités, créances sur papiers monétaires,
fonds passifs
Ces postes sont inscrits au bilan à leur valeur nominale ou
d’acquisition. L’escompte non encore réalisé sur les papiers
monétaires de même que les agios ou disagios sur emprunts
propres et sur les prêts des centrales d’émission de
lettres de gage sont délimités sur la durée correspondante.
Créances envers les banques et la clientèle,
créances hypothécaires
L’inscription au bilan se fait à la valeur nominale. Les produits
d’intérêts sont délimités sur une base périodique.
Les créances pour lesquelles la Banque estime improbable
que le débiteur puisse honorer intégralement ses engagements
contractuels sont considérées comme compromises.
Les créances compromises et les éventuelles garanties sont
évaluées à leur valeur de liquidation. des correctifs de
valeurs individuels sont constitués pour les créances compromises
sur la base d’analyses régulières des divers engagements
de crédit. a ce titre, la solvabilité du débiteur ou
le risque de contrepartie ainsi que la valeur de cession
nette réalisable estimée des couvertures sont pris en
compte. Si le recouvrement de la créance dépend exclusivement
de la réalisation des garanties, la partie non couverte
fait intégralement l’objet d’un correctif de valeur
intégrale.
Les intérêts et commissions correspondants échus depuis
plus de 90 jours sont réputés en souffrance. Concernant
les crédits en compte courant, les intérêts et commissions
sont considérés comme étant en souffrance lorsque la
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
limite de crédit autorisée est dépassée depuis plus de 90
jours. Les intérêts et commissions en souffrance et compromis
(y compris les intérêts courus) ne sont plus comptabilisés
dans le compte de résultat, mais sont directement
inscrits dans les correctifs de valeurs et provisions. La sortie
définitive d’une créance de nos livres intervient au plus tard
lorsqu’un titre juridique confirme la clôture de la procédure
de réalisation. Les créances compromises sont à nouveau
inscrites à la valeur nominale (annulation du correctif de
valeur) lorsque les capitaux et intérêts en souffrance sont à
nouveau payés dans les délais conformément aux dispositions
contractuelles, et que les autres critères de solvabilité
sont satisfaits. tous les correctifs de valeurs sont inscrits au
poste «Correctifs de valeurs et provisions».
Portefeuilles destinés au négoce
Les portefeuilles destinés au négoce sont évalués à leur
juste valeur. Quant aux positions pour lesquelles il n’existe
pas de marché représentatif, l’inscription au bilan s’effectue
selon le principe de la valeur la plus basse. Les gains et
pertes en résultant, ainsi que ceux réalisés pendant la période
sous revue sont reportés au poste «Résultat des opérations
de négoce». Les intérêts et dividendes des valeurs
destinées au négoce figurent au poste «produit des intérêts».
immobilisations financières
Sont inclus dans les immobilisations financières, les partici-
pations et les immeubles repris des opérations de crédit et
destinés à la revente. L’évaluation s’effectue à la valeur la
plus basse. par valeur la plus basse, on entend la moins
élevée des valeurs d’acquisition ou de liquidation.

Rajna Gibson-Brandon, professeur de finance
Rajna gibson-Brandon, professeur de finance à l’Université de genève, est à la tête du « geneva Finance Research institute » (gFRi).
Cette universitaire réputée partage son savoir-faire avec ses étudiants. en effet, elle voit l’université comme un espace de dialogue.
Savoir ce qui motive les jeunes l’intéresse, cela l’incite à encourager les talents et à découvrir de nouveaux horizons. elle sait que le
bagage qu’elle fournit à ces jeunes femmes et hommes les accompagnera et leur sera profitable tout au long de leur vie.

18
Participations
parmi les participations figurent les parts de Raiffeisen
Suisse, les participations dans des établissements régionaux
et locaux nécessaires pour des raisons économiques et
commerciales ainsi que les actions de la Banque des Lettres
de gage d’etablissements suisses de Crédit hypothécaire
Sa. Les parts de Raiffeisen Suisse sont inscrites au bilan au
maximum de leur valeur nominale. Les autres participations
sont évaluées selon le principe de la valeur d’acquisition, à
savoir les coûts d’acquisition, déduction faite des amortissements
économiquement nécessaires. Les participations
peuvent contenir des réserves latentes.
immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont portées au bilan au
prix d’acquisition, investissements générateurs de plusvalues
en sus. elles font l’objet d’un amortissement linéaire
sur la durée de vie prévue comme suit:
immeubles
transformations et aménagements
maximum 66 ans
des immeubles locatifs maximum 15 ans
Logiciels et installations informatiques maximum 3 ans
Mobilier et installations maximum 8 ans
autres immobilisations corporelles maximum 5 ans
Les petits investissements sont affectés directement aux
charges d’exploitation. Les rénovations importantes génératrices
de plus-values sont inscrites à l’actif, alors que les
travaux d’entretien et les réparations sont comptabilisés
comme charges. Les immobilisations corporelles peuvent
comporter des réserves latentes.
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
Les immeubles et les installations en cours de construction
sont amortis seulement à partir du moment de leur utilisation.
Les terrains à bâtir non construits ne sont pas amortis.
La valeur des immobilisations corporelles est vérifiée lors-
que des événements ou des circonstances laissent suppo-
ser que leur valeur comptable dépasse la valeur réalisable.
Une éventuelle dépréciation est alors comptabilisée à
charge du compte de résultat dans le poste «amortissements
sur l’actif immobilisé». Si le contrôle de la valeur
de l’immobilisation corporelle met en évidence une modification
de la durée d’utilisation, la valeur résiduelle est
amortie systématiquement sur la durée d’utilisation nouvellement
définie.
Correctifs de valeurs et provisions
Conformément au principe de prudence, des provisions et
des correctifs de valeurs individuels ont été constitués pour
tous les risques identifiables au jour de clôture du bilan.
aucune provision forfaitaire n’a été constituée. Les autres
provisions peuvent comporter des réserves latentes.
Réserves pour risques bancaires généraux
il est possible de constituer des réserves pour risques bancaires
généraux. il s’agit de réserves destinées à couvrir les
risques latents de l’activité bancaire et constituées à titre
préventif conformément aux prescriptions régissant l’établissement
des comptes. Ces réserves sont prises en
compte comme fonds propres au sens de l’art. 18, let. b
de l’ordonnance sur les fonds propres (oFR).

engagements conditionnels, irrévocables
et engagements de libérer et d’effectuer des
versements supplémentaires
Ces engagements sont comptabilisés dans les opérations
hors bilan à leur valeur nominale. des provisions sont
constituées pour les risques prévisibles.
instruments financiers dérivés
Raiffeisen Suisse couvre les risques de fluctuation des taux
d’intérêt à l’aide d’opérations au bilan qui sont présentées
de manière nette. Les opérations sur les instruments financiers
dérivés sont exclusivement conclues par la Banque en
qualité de commissionnaire, pour le compte des clients.
Les valeurs de remplacement des contrats négociés en
bourse sont inscrites au bilan uniquement dans la mesure
où ces contrats ne sont pas garantis par des dépôts de
marge. Les valeurs de remplacement des contrats négociés
hors bourse sont toujours mentionnées.
impôts
Les impôts sont calculés et comptabilisés sur la base du
résultat de l’exercice sous revue.
Modifications par rapport à l’exercice précédent
aucune modification matérielle n’a été apportée aux principes
d’évaluation et d’établissement du bilan.
evénements intervenus après la date de clôture
du bilan
aucun événement majeur à mentionner au bilan et/ou
dans l’annexe au 31 décembre 2010 n’est survenu depuis
la date de bouclement.
Banque Raiffeisen de la soRne RappoRt de geStion 2010
19

20
informations sur le bilan
1 aperçu des garanties des prêts et opérations hors bilan
1.1 aperçu des couvertures
Prêts
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
Garantie hypo- Autre garantie Sans garantie Total
thécaire, en CHF en CHF en CHF en CHF
Créances sur la clientèle 3’871’737 2’090’779 22’577’566 28’540’081
dont collectivités de droit public – – 21’231’923 –
Créances hypothécaires
immeubles d’habitation 220’824’788 195’750 277’781 221’298’319
Locaux professionnels et commerciaux 1’043’622 – 59’400 1’103’022
artisanat et industrie 5’590’600 – 8’500 5’599’100
autres 6’954’978 – 321’578 7’276’556
Total des prêts
exercice de référence 238’285’724 2’286’529 23’244’825 263’817’078
exercice précédent 232’808’630 2’365’521 16’802’990 251’977’141
Hors bilan
engagements conditionnels 171’593 134’527 367’617 673’737
engagements irrévocables 7’486’259 – 2’094’500 9’580’759
eng. de libérer et d’effectuer des vers. suppl. – – 17’318’584 17’318’584
Total hors bilan
exercice de référence 7’657’852 134’527 19’780’701 27’573’080
exercice précédent 2’970’685 121’234 18’925’252 22’017’171
1.2 Créances compromises
Créances compromises
Valeur estimée
de réalisation Correctifs
Montant brut dû des sûretés Montant net dû de valeurs
en CHF en CHF en CHF en CHF
exercice de référence 3’018’877 1’963’427 1’055’449 1’058’500
exercice précédent 4’660’755 3’485’324 1’175’432 1’177’072

2 Portefeuilles de titres et de métaux précieux destinés au négoce, immobilisations financières et participations
Portefeuilles de titres et de métaux précieux destinés au négoce
Exercice de référence Exercice précédent
en CHF en CHF
titres de créance – –
Métaux précieux 247 212
Total des portefeuilles de titres et de métaux précieux destinés au négoce 247 212
immobilisations financières
Valeur comptable Valeur comptable Juste Valeur Juste Valeur
Exercice de référence Exercice précédent Exercice de référence Exercice précédent
en CHF en CHF en CHF en CHF
titres de créance – – – –
titres de participation – – – –
immeubles 752’000 290’000 990’000 290’000
Total des immobilisations financières 752’000 290’000 990’000 290’000
Participations
nos participations consistent principalement en des parts de Raiffeisen Suisse et ne sont pas cotées.
3 Présentation de l’actif immobilisé
Participations
Valeur Valeur comp- Valeur compd’acquisition
Amortisse- table à la fin table à la fin
à la fin de ments de l’exercice Changement Investisse- Désinves- Amortisse- de l’exercice
l’ex. préc. cumulés précédent d’affectation ments tissements ments de référence
en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF
participations au groupe 735’000 – 735’000 – – – – 735’000
autres participations 5’000 -5’000 – – – – – –
Total des participations 740’000 -5’000 735’000 – – – – 735’000
immobilisations corporelles
immeubles
imm. à l’usage de la Banque 4’957’516 -2’041’172 2’916’344 -381’190 789’271 -320’000 -78’924 2’925’501
autres immeubles 559’653 -120’052 439’601 – 12’701 – -9’801 442’501
autres immobilisations corporelles 3’985’451 -2’450’395 1’535’056 381’190 12’972 – -445’955 1’483’263
objets financés par leasing – – – – – – – –
autres 103’578 -99’573 4’005 – – – -3’998 7
Total immo. corporelles 9’606’199 -4’711’193 4’895’006 – 814’944 -320’000 -538’678 4’851’272
Valeur d’assurance incendie des immeubles 3’887’991
Valeur d’assurance incendie des autres immobilisations corporelles 1’531’000
Banque Raiffeisen de la soRne RappoRt de geStion 2010
21

22
4 autres actifs et passifs
autres actifs
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
Exercice de référence Exercice précédent
en CHF en CHF
autres 4’482 7’398
Total des autres actifs 4’482 7’398
autres passifs
Coupons et titres de créance échus mais non encaissés 52’868 111’222
taxes et impôts indirects dus 199’053 283’697
Cotisations sociales et de prévoyance du personnel dues 8’380 4’522
autres 11’651 9’597
Total des autres passifs 271’952 409’038
5 actifs nantis ou cédés en garantie d’engagements de la Banque et actifs faisant l’objet de réserve de propriété
Exercice de référence Exercice précédent
Montant/valeur comptable Montant/valeur compde
la créance dont utilisés table de la créance dont utilisés
en CHF en CHF en CHF en CHF
Total des actifs nantis ou cédés 7’928’995 5’650’000 7’449’285 5’450’000

6 institutions de prévoyance
Les collaborateurs de la Banque Raiffeisen de la Sorne sont assurés auprès de Raiffeisen Caisse de retraite société coopérative. L’âge de la retraite est fixé
à 65 ans. Les assurés ont toutefois la possibilité de prendre une retraite anticipée à partir de 58 ans en acceptant une réduction de leur pension. Raiffeisen
Caisse de retraite société coopérative couvre au minimum les prestations obligatoires prévues par la Lpp.
Raiffeisen Fondation de l’employeur gère les réserves de cotisations de l’employeur des Banques Raiffeisen et des sociétés du groupe Raiffeisen.
6.1 engagements envers les institutions de prévoyance de la Banque
Exercice de référence Exercice précédent
en CHF en CHF
engagements env. la clientèle sous forme d’épargne et de plac. 92’205 90’731
autres engagements envers la clientèle – –
Total des engagements envers les institutions de prévoyance de la Banque 92’205 90’731
6.2 avantages économiques/engagements économiques et charges de prévoyance
Sur la base des derniers comptes annuels vérifiés (selon la norme Swiss gaap RpC 26) des institutions
de prévoyance du groupe Raiffeisen, le taux de couverture s’élève à:
6.3 Réserve de cotisations de l’employeur
Réserve de cotisations de l’employeur auprès de Raiffeisen fondation de l’employeur
Exercice de référence Exercice précédent
en CHF en CHF
Situation au 1.1. 90’731 49’834
+ Versements* – 40’000
- prélèvements – –
+ Rémunération 1’474 897
situation au 31.12. 92’205 90’731
* compris dans les contributions aux institutions de prévoyance en faveur du personnel (voir annexe 19 «Charges de personnel»)
au 31.12.09 au 31.12.08
en % en %
Raiffeisen Caisse de retraite société coopérative 93.0 84.4
Raiffeisen Fonds de retraite 109.5 92.8
Le déficit de couverture pour Raiffeisen Caisse de retraite société coopérative s’est légèrement réduit en 2010. Le Conseil d’administration estime toutefois
que le déficit de couverture au sens de la norme Swiss gaap RpC 16 n’entraîne actuellement aucun engagement économique supplémentaire pour
les sociétés affiliées. Le degré de couverture actuel au 31 décembre 2010 pourra être consulté dans le rapport de gestion 2010 du groupe Raiffeisen
après sa publication à partir d’avril 2011, à l’adresse internet de Raiffeisen (www.raiffeisen.ch). L’intégralité des actifs et passifs de Raiffeisen Fonds de
retraite a été transférée au 1er janvier 2010 à Raiffeisen Caisse de retraite société coopérative.
La réserve de cotisations de l’employeur est évaluée à sa valeur nominale. Son montant, qui est conforme au décompte de l’institution de prévoyance,
n’est pas activé.
Banque Raiffeisen de la soRne RappoRt de geStion 2010
23

24
7 Présentation des emprunts obligataires en cours
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
Exercice de référence Exercice précédent
en CHF en CHF
total des prêts de la Banque des Lettres de gage d’etablissements suisses de crédit hypothécaire Sa – –
Total des emprunts en cours – –
taux d’intérêt moyen pondéré en % – –
8 Correctifs de valeur, provisions et réserves pour risques bancaires généraux
Situation au Changements Recouvre- Constitutions Dissolutions Situation à la
début de Utilisations d’affectation ments, au débit du au crédit du fin de
l’exercice de conformes (transfert intérêts compte de compte de l’exercice de
référence à leur but comptable) en souffrance résultat résultat référence
en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF
Correctifs de valeur et provisions
pour risques de défaillances
Correctifs de valeur et provisions
1’177’072 -16’029 – 28’072 29’630 -160’245 1’058’500
pour autres risques commerciaux – – – – – – –
autres provisions
Total des correctifs de valeur
7’620’954 – – – 441’685 – 8’062’639
et provisions 8’798’026 -16’029 – 28’072 471’315 -160’245 9’121’139
Réserves pour risques bancaires généraux – – – – – – –
dont imposées – – – – – – –

9 Justification des capitaux propres
Capitaux propres en début d’exercice
Nombre de Nominal Montant
sociétaires par part sociale en CHF
Capital social avec obligation de versements supplémentaires 3’625 200 725’000
Capital social sans obligation de versements supplémentaires 570’000
Réserve légale générale 5’247’799
Bénéfice de l’exercice précédent (avant répartition du bénéfice) 315’222
Total des capitaux propres au début de l’exercice
(avant répartition du bénéfice) 6’858’021
+ Versements des nouveaux sociétaires 278 200 55’600
- Remboursements aux sociétaires -169 200 -33’800
+ paiement de parts sociales sans oblig. de vers. suppl. 25’800
- Remboursement de parts sociales sans oblig. de vers. suppl. -24’000
- Rémunération du capital social (exercice précédent) -64’750
+/- Bénéfice de l’exercice de référence 345’004
Total des capitaux propres en fin d’exercice 3’734 7’161’875
dont
capital social avec obligation de versements supplémentaires 3’734 200 746’800
capital social sans obligation de versements supplémentaires 571’800
réserve légale générale 5’498’271
bénéfice de l’exercice 345’004
obligation de versements supplémentaires des sociétaires 29’872’000
Banque Raiffeisen de la soRne RappoRt de geStion 2010
25

26
10 structure des échéances de l’actif circulant et capitaux empruntés
actif circulant
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
Durée d’échéance résiduelle
jusqu’à de 3 à de 12 mois de plus
à vue résiliable 3 mois 12 mois à 5 ans de 5 ans Total
en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF
Liquidités 2’528’539 – – – – – 2’528’539
Créances résultant de papiers monétaires 1’900 – – – – – 1’900
Créances sur les banques 1’610’004 – 4’427’054 375’930 – 9’884’000 16’296’987
Créances sur la clientèle 44’507 14’706’987 511’635 1’700’000 9’766’153 1’810’800 28’540’081
Créances hypothécaires 274’925 65’962’667 13’816’336 19’043’345 116’008’072 20’171’653 235’276’997
portefeuilles de titres et de métaux précieux
destinés au négoce 247 – – – – – 247
immobilisations financières – – – – – *752’000 752’000
Total de l’actif circulant
exercice de référence 4’460’121 80’669’653 18’755’024 21’119’275 125’774’225 32’618’453 283’396’751
exercice précédent 7’513’596 96’354’462 15’727’688 8’889’256 123’255’863 27’086’104 278’826’969
Capitaux empruntés
engagements envers les banques – – 51’200’000 7’000’000 22’431’000 9’635’000 90’266’000
engagements envers la clientèle
sous forme d’épargne et de placements – 145’726’694 – – – – 145’726’694
autres engagements
envers la clientèle 13’340’621 – 3’279’000 5’150’000 – – 21’769’621
obligations de caisse – – 1’416’000 1’939’000 10’454’000 383’000 14’192’000
prêts des centrales d’émission
de lettres de gage et emprunts – – – – – – –
Total des capitaux empruntés
exercice de référence 13’340’621 145’726’694 55’895’000 14’089’000 32’885’000 10’018’000 271’954’315
exercice précédent 13’345’525 138’834’735 52’225’000 15’561’000 35’997’000 11’753’000 267’716’261
* immobilisations financières: les CHF 752´000 sont immobilisés.
11 Crédits aux organes et transactions avec des personnes proches
a la date de clôture du bilan, les crédits aux organes s’élevaient à CHF 3´017´619 (exercice précédent: CHF 2´961´911).
Le traitement et la surveillance des crédits aux organes s’effectuent selon les mêmes procédures que celles applicables aux autres crédits. de même, les
membres du Conseil d’administration sont soumis aux mêmes conditions que le reste de la clientèle. La direction de la Banque bénéficie, comme le reste
du personnel, des conditions préférentielles en usage dans le secteur bancaire.

12 actifs et passifs (répartition entre la suisse et l’étranger)
Les créances sur la clientèle domiciliée à l’étranger s’élevaient à CHF 8´242 pour une somme de bilan de CHF 289´447´368.
Les engagements envers la clientèle domiciliée à l’étranger s’élevaient à CHF 1´909´000 pour une somme de bilan de CHF 289´447´368.
13 actifs et passifs (répartition par pays)
notre activité étant régionale, nous renonçons à une répartition par pays.
14 actifs et passifs (répartition par monnaies principales pour la banque)
Monnaies, converties en CHF
CHF EUR USD Divers Total
actifs
Liquidités 2’375’976 142’371 9’771 421 2’528’539
Créances sur les banques 11’097’415 4’892’262 294’207 13’104 16’296’987
Créances sur la clientèle 28’537’561 2’521 – – 28’540’081
autres actifs divers 242’081’761 – – – 242’081’761
Total des positions portées à l’actif
prétentions à la livraison découlant d’opérations de
284’092’713 5’037’154 303’977 13’525 289’447’368
change, au comptant, à terme et en options – – – – –
Total des actifs 284’092’713 5’037’154 303’977 13’525 289’447’368
Passifs
engagements envers les banques
engagements envers la clientèle
90’266’000 – – – 90’266’000
sous forme d’épargne et de placements 141’304’866 4’421’828 – – 145’726’694
autres engagements envers la clientèle 20’841’644 636’420 285’307 6’251 21’769’621
autres passifs divers 31’685’053 – – – 31’685’053
Total des positions portées au passif
prétentions à la livraison découlant d’opérations de
284’097’562 5’058’248 285’307 6’251 289’447’368
change, au comptant, à terme et en options – – – – –
Total des passifs 284’097’562 5’058’248 285’307 6’251 289’447’368
positions nettes par monnaie -4’850 -21’094 18’670 7’274 –
31.12.2010 31.12.2009
Taux de conversion des monnaies étrangères
eUR 1.2531 1.4857
USd 0.9383 1.0305
Banque Raiffeisen de la soRne RappoRt de geStion 2010
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informations sur les opérations hors bilan
15 engagements conditionnels
RappoRt de geStion 2010 Banque Raiffeisen de la soRne
Exercice de référence Exercice précédent
en CHF en CHF
garanties de crédit 271’593 188’200
garanties de bonne fin 402’144 339’262
autres engagements conditionnels – –
Total des engagements conditionnels 673’737 527’462
16 Répartition des instruments financiers dérivés ouverts à la fin de l’exercice
instruments de taux
Instruments de négoce: Instr. de couverture:
Valeur de Valeur de Valeur de Valeur de
remplacements remplacements Volume du remplacements remplacements Volume du
positive négative sous-jacent positive négative sous-jacent
en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF en CHF
Contrats à terme – – – – – –
options (otC) – – – – – –
devises
Contrats à terme – – – – – –
options (otC) – – – – – –
Métaux précieux
Contrats à terme – – – – – –
options (otC) – – – – – –
Titres de participation et autres
Contrats à terme – – – – – –
options (otC) – – – – – –
Total
exercice de référence – – – – – –
exercice précédent – – – – – –
La Banque négocie des instruments financiers dérivés uniquement sur l’ordre des clients et par l’intermédiaire de Raiffeisen Suisse. elle ne prend pas de
positions nettes en instruments de négoce.
17 opérations fiduciaires
il n’existe aucun placement fiduciaire auprès de banques tierces, ni pour l’exercice de référence, ni pour l’exercice précédent.

informations sur le compte de résultat
18 Résultat des opérations de négoce
Exercice de référence Exercice précédent
en CHF en CHF
négoce de devises 121’053 89’704
négoce de métaux précieux et de billets -3’337 8’126
négoce de titres – –
Total des résultats des opérations de négoce 117’716 97’831
19 Charges de personnel
Exercice de référence Exercice précédent
en CHF en CHF
Salaires organes de la banque et personnel 1’605’756 1’580’330
aVS, ai, aC et autres contributions légales 173’155 165’541
Contributions aux institutions de prévoyance en faveur du personnel 117’267 160’821
Coûts de personnel accessoires 58’734 73’182
Total des charges de personnel 1’954’912 1’979’874
20 Charges d’exploitation
Exercice de référence Exercice précédent
en CHF en CHF
Frais de locaux 127’155 123’413
informatique, machines, mobilier, véhicules et autres équipements 548’607 558’187
autres charges d’exploitation 729’485 769’279
Total des charges d’exploitation 1’405’247 1’450’879
Banque Raiffeisen de la soRne RappoRt de geStion 2010
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fabrice Roth, ingénieur
Fabrice Roth n’a jamais aimé construire des châteaux de sable. il préfère les constructions solides et durables. dès le début de sa carrière
d’ingénieur, il s’est spécialisé dans la construction de ponts. pour lui, les ouvrages comme celui du Hardbrücke à Zurich, qui doit faciliter
la circulation sans défigurer le paysage, expriment la quintessence d’un défi relevé. pour Fabrice Roth, les ponts représentent à la fois un
symbole fort, une raison d’être ainsi qu’un élément de notre culture quotidienne tendu vers le monde de demain.

Banque Raiffeisen de la sorne
société coopérative
Rue de la poste 10
2853 Courfaivre
téléphone 032 424 54 54
téléfax 032 424 54 55
de-la-sorne@raiffeisen.ch
www.raiffeisen.ch/de-la-sorne
Rue de la Liberté 5
2802 develier
Route de la transjurane 7
2855 glovelier
Rue préfet Comte 11
2852 Courtételle
Rue du Col. Hoffmeyer 16/Cp 153
2854 Bassecourt
Conseil d’administration
philippe Kammermann, président · nicolas Lovy, vice-président
· Marielle Bourquard, secrétaire · Christian Borer ·
danièle Christe Jaeggi · Jean-pierre Mischler · eddy
Houlmann
direction de la Banque et collaborateurs
Frédéric Scheurer, président de la direction · Mathieu Fueg,
membre de la direction · Roger parrat, membre de la direction
· Jean-Louis Joliat, fondé de pouvoir · Laura Miserez,
fondée de pouvoir · Christine allimann · Romina azzinnari ·
Marianne Baumgartner · nathalie Buehler · anthony
Chapuis · Magali Chèvre-Crétin · Monique Claude ·
Qendresa dabiqaj · olivier girard · Valentine Hodel ·
Raphaël Choulat · Marie-Laure pic · Jean-Claude Rebetez ·
Yannick Rebetez · Marianne Roth · Sylvie Ruch ·
anne-Marie Scheurer · Monique Schreck · Loïc tschirren ·
Laurent Spring
organe de révision
pricewaterhouseCoopers Sa