l'abolition des pires formes du travail des enfants - Africa Regional ...

LES MOYENS DE LUTTE CONTRE
LE TRAVAIL DES ENFANTS
La méthode de l’industrie d’articles de sport
Il n’incombe pas seulement aux pouvoirs publics de
contribuer à la suppression du travail des enfants dans
le monde, le secteur industriel doit lui aussi jouer un
rôle actif en la matière. Il y a dix ans, la Fédération
mondiale de l’industrie d’articles de sport a entrepris
une action visant à interdire l’exploitation d’enfants à
tous les niveaux de la fabrication d’articles de sport, y
compris au niveau de la sous-traitance. Elle a envoyé à
l’école les enfants qu’elle a retirés des lieux de travail et
apporté à leur famille un appui social et financier. L’un
des résultats de ce programme, par exemple, c’est que
6 000 jeunes Pakistanais sont retournés à l’école, alors
qu’ils fabriquaient auparavant des ballons de football
pour l’exportation. Des programmes similaires sont en
cours d’application en Inde.
M. André Gorgemans est secrétaire général de la
Fédération mondiale de l’industrie d’articles de sport.
Le travail des enfants est un phénomène qui retient
toute l’attention de la Fédération mondiale de
l’industrie d’articles de sport (WFSGI) depuis dix
ans. La WFSGI, dont le siège se trouve à Verbier (Suisse),
est une association indépendante qui a été fondée en 1978
par des fournisseurs d’articles de sport, des associations
nationales de fabricants et des grandes marques, telles
Nike, Adidas, Reebok, New Balance et Puma. À ce titre,
elle joue un rôle stratégique dans l’appui et la promotion
de l’industrie des articles de sport et elle constitue
un forum au sein duquel les pays d’Europe, d’Asie,
d’Amérique du Nord et du Sud et d’Océanie peuvent
promouvoir le libre-échange, le commerce équitable et
les valeurs éthiques ainsi qu’améliorer le bien-être de
l’humanité grâce au sport.
Sur le plan interne, la WFSGI fonctionne dans le
cadre de comités qui siègent régulièrement à travers le
monde. L’un d’eux, le comité d’éthique et du commerce
équitable (CEFT), a été créé en 1995 par M. Stephen
Andre Gorgemans
Rubin, qui était à l’époque le président de la WFSGI,
en vue de s’attaquer à certaines des questions éthiques
les plus complexes en matière de pratiques commerciales
et d’établir une instance au sein de laquelle l’industrie
pourrait réfléchir à un large éventail de questions liées
à la responsabilité sociale des entreprises, analyser ces
questions et agir en conséquence.
La première grande mesure prise par le CEFT fut de
convoquer une conférence internationale à Verbier, en
novembre 1995, pour procéder à un échange de vues
sur le thème du travail des enfants. Cette conférence
revêtait un caractère unique dans la mesure où elle
mobilisa un large éventail de marques internationales
d’articles de sport, d’États, d’institutions internationales
et d’organisations non gouvernementales (ONG). Les
participants à cette première assemblée regroupaient
des représentants de l’UNESCO, de l’UNICEF, de
l’Organisation internationale du travail (OIT), de
l’association « Save the Children », du groupe antiesclavagiste
« Anti-Slavery International », de la « Fair Trade
Foundation », de la campagne « Clean Clothes » et de
l’ONG internationale Terre des Hommes.
La conférence de 1995 marqua la première fois où
l’industrie mondiale des articles de sport se trouvait face
à face avec la plupart de ces organisations, dont certaines
avaient ouvertement critiqué des pratiques de l’industrie et
de certaines sociétés. Cette première conférence ouvrit la
porte au dialogue et fit naître un climat de confiance qui
finirait par déboucher sur la mise en place de programmes
indéniablement fructueux.
LES DIFFICULTÉS À SURMONTER
La plus grosse difficulté à laquelle se heurta le comité
d’éthique fut de mobiliser l’industrie pour qu’elle réagisse
face aux accusations très graves relatives au travail des
enfants dans la production de ballons de football en Asie
du Sud, à commencer par le Pakistan. Des représentants
de plusieurs marques mondiales et de fédérations
nationales se rendirent dans la région pour s’entretenir
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eJOURNAL USA Perspectives économiques / Mai 2005