Guide pratique pour la conception d'enquêtes sur les ménages

24 Guide pratique pour la conception d’enquêtes sur les ménages
ront les détails du questionnaire. Il va peut-être sans dire que le plan d’analyse doit également être le
principal point auquel il faut se référer pour analyser les résultats de l’enquête.
2.2.4.
Exécution du travail sur le terrain
42. Dans la plupart des pays en développement, le travail sur le terrain est souvent très sérieusement
entravé par le manque de ressources. Cependant, s’il faut mener une enquête, le travail sur le terrain
doit être organisé et réalisé comme il convient pour que les ressources limitées qui sont disponibles
puissent être utilisées au mieux. Si l’on veut que l’enquête soit couronnée de succès, les concepteurs
devront bien comprendre les aspects conceptuels de son objet. En outre, les enquêteurs devront être
particulièrement familiarisés avec les procédures qui, dans la pratique, leur permettront de rassembler
des données exactes. Ainsi, il est toujours nécessaire de disposer sur le terrain d’une structure
bien organisée et efficace.
2.2.4.1.
Équipement et matériel
43. Dans beaucoup de pays en développement, il faut mobiliser à l’avance du matériel comme
véhicules, bateaux, bicyclettes, etc., en état de marche. Il faut également constituer une réserve de
pièces de rechange. S’ils disposent de véhicules et de bicyclettes, les chefs d’équipe, superviseurs et
enquêteurs pourront se déplacer plus facilement et plus rapidement.
44. Des fournitures adéquates comme classeurs, crayons, taille-crayons, bloc-notes et carburant
(pour les véhicules) devront être disponibles en quantité suffisante pendant l’enquête.
2.2.4.2.
Gestion des opérations d’enquête
45. Une enquête de grande envergure est habituellement une opération exigeante et complexe. L’on
ne saurait donc trop insister sur la nécessité pour toutes les activités d’être gérées judicieusement et
de manière efficace et efficiente à tous les niveaux.
46. Il importe également de définir clairement les structures hiérarchiques entre le responsable de
l’enquête et les enquêteurs. Il y a lieu de noter à ce propos que des formulaires de suivi de l’avancement
de l’enquête se sont avérés utiles.
2.2.4.3.
Publicité
47. Certaines enquêtes n’ont donné que des résultats limités par suite, entre autres, du taux élevé de
non-réponse dû aux refus d’y participer. Les organisateurs doivent par conséquent prévoir certaines
campagnes de publicité. L’expérience a montré en effet que la publicité peut beaucoup encourager la
coopération des déclarants, même si certaines organisations de financement considèrent les dépenses
de publicité comme un gaspillage de ressources.
48. L’on peut adopter différentes approches de la publicité, selon les circonstances. Dans les régions
urbaines de certains pays, les publicités à la radio, à la télévision et dans les journaux peuvent compléter
des affiches, tandis qu’il peut être préférable, en milieu rural, d’avoir recours à des messages à
la radio ainsi qu’à des affiches.
49. Il peut être nécessaire aussi d’organiser des réunions avec les personnalités les plus influentes
des régions sélectionnées afin de les informer des objectifs de l’enquête. En outre, ces personnalités