Analyse marketing d'un produit de grande consommation : Solo HD
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<strong>Analyse</strong> <strong>marketing</strong> <strong>d'un</strong> <strong>produit</strong> <strong>de</strong><br />
gran<strong>de</strong> <strong>consommation</strong><br />
Adrien Megued<strong>de</strong>m<br />
adrien.megued<strong>de</strong>m@<br />
free.fr<br />
DUT SRC 2eme annee<br />
: <strong>Solo</strong> <strong>HD</strong>
Mercatique Megued<strong>de</strong>m Adrien DUT SRC 2<br />
Sommaire<br />
Introduction..........................................................3<br />
1. Présentation Générale :....................................4<br />
1.1 Politique <strong>de</strong> <strong>produit</strong> :..............................................................4<br />
1.2 Politique <strong>de</strong> distribution :.......................................................5<br />
2. Segmentation :..................................................6<br />
3. La stratégie <strong>de</strong> la cible :...................................8<br />
4. La stratégie <strong>de</strong> positionnement :......................9<br />
Produit..........................................................................................9<br />
Prix...............................................................................................9<br />
Distribution ...............................................................................10<br />
Promotion...................................................................................10<br />
5. Conclusion :...................................................12<br />
Annexe :.....................................................................................13<br />
Bibliographie et Webographie :.................................................16<br />
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Introduction<br />
Nous sommes dans un mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>consommation</strong> à gran<strong>de</strong> echelle dans lequel le modèle<br />
économique dominant a pour concept le capitalisme. Dans un tel contexte le but principal <strong>de</strong> toute<br />
entreprise compétitive est <strong>de</strong> vendre ses <strong>produit</strong>s au meilleur prix en touchant le plus <strong>de</strong> mon<strong>de</strong><br />
possible et en faisant le moins <strong>de</strong> dépenses possible. Le but est donc <strong>de</strong> faire une offre très<br />
attrayante du <strong>produit</strong> pour toucher au mieux la cible du <strong>produit</strong>. C'est le principe même du<br />
<strong>marketing</strong>, discipline <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong> l'offre du bien ou du service en fonction <strong>de</strong> l'attente et <strong>de</strong><br />
l'attitu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s clients ou <strong>de</strong>s consommateurs potentiels. Ces techniques sont bien connues <strong>de</strong>s<br />
gran<strong>de</strong>s entreprises comme Coca-cola ou bien encore Apple qui connaissent une gran<strong>de</strong> reussite<br />
notamment sur la vente <strong>de</strong> leurs <strong>produit</strong>s. On retrouve aussi l'entreprise Monster avec ses fameux<br />
casques beats qui connaissent <strong>de</strong>puis peu un engoument réel auprès <strong>de</strong>s consommateurs.<br />
Quelles sont ces techniques mercatiques et les moyens utilisés pour vendre un <strong>produit</strong> et faire face à<br />
la concurrence ?<br />
Lors <strong>de</strong> cette <strong>Analyse</strong> <strong>marketing</strong>, nous choisirons d'analyser le casque beats by dr. Dre<br />
solo <strong>HD</strong> <strong>de</strong> la marque Monster. Nous verrons ce qu'est exactement ce <strong>produit</strong> et à qui il est<br />
<strong>de</strong>stiné. Puis dans un second temps nous verrons quelle est la stratégie <strong>de</strong> la marque envers la ou les<br />
cibles du <strong>produit</strong> et quel est sa stratégie <strong>de</strong> positionnement.<br />
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1. Présentation Générale :<br />
beats by dr. Dre est une marque <strong>de</strong> casques audio et <strong>de</strong> haut-parleurs créée par le<br />
rappeur américain Dr. Dre et le directeur d'Interscope-Geffen-A&M Records Jimmy Iovine en<br />
2006. Ces <strong>produit</strong>s sont fabriqués et distribués sous la licence <strong>de</strong> Monster Cable Products. Le<br />
casque beats by Dr Dre <strong>HD</strong> <strong>Solo</strong> <strong>de</strong> Monster est un bien, c'est à dire un <strong>produit</strong> tangible<br />
mais surtout un objet sur lequel nous pouvons <strong>de</strong>finir une propriété qui peut être conservée plus ou<br />
moins à long terme. Ce bien est issu du secteur musical/audio et plus précisement axé sur l'ecoute<br />
musicale.<br />
L'entreprise Monster créée <strong>de</strong>puis 1978 est au départ spécialisée dans les <strong>produit</strong>s electroniques et<br />
plus spécifiquement dans les cables audios, vidéos, écouteurs et haut parleurs.<br />
1.1 Politique <strong>de</strong> <strong>produit</strong> :<br />
Ce casque est perçu comme un <strong>produit</strong> <strong>de</strong> très bonne qualité avec <strong>de</strong> hautes performances.<br />
La marque a d'ailleurs un statut positionné sur son <strong>produit</strong> "hifi haute performance" <strong>d'un</strong>e qualité<br />
supérieure en affichant un slogan explicite sur son site : "Avec le son clair et robuste <strong>de</strong>s casques «<br />
Beats by dr dre » conçus par Monster vous enten<strong>de</strong>z les moindres détails <strong>de</strong> votre musique préférée.<br />
Bonjour les firssons!".<br />
Monster introduit une technologie du son récemment mise au point pour une performance sans<br />
précé<strong>de</strong>nt à la pointe du progrès. Reconnu en premier lieu grace à son image <strong>de</strong> performance, la<br />
gamme beats by dr. Dre se veut dotée <strong>d'un</strong>e performance non comparable. En effet, ce sont les<br />
premiers casques <strong>de</strong>stinés à la gran<strong>de</strong> distribution qui offrent <strong>de</strong> tout nouveaux niveaux <strong>de</strong><br />
performances audio. Le résultat est <strong>d'un</strong>e qualité inégalée. Le casque beats by dr. Dre solo<br />
<strong>HD</strong> a un style inédit et ultramo<strong>de</strong>rne. Super Design et Super packaging ! Les emballages primaires<br />
et secondaires (les seuls visibles par le consommateur car l'emballage tertiaire est <strong>de</strong>stiné aux<br />
grossistes, et aux distributeurs) sont très épurés et très chic. Ce style tendance rentre completement<br />
dans l'univers <strong>de</strong> la mo<strong>de</strong> et en fait un atout majeur.<br />
C'est un <strong>produit</strong> <strong>de</strong> <strong>consommation</strong> <strong>de</strong> masse tourné vers le grand public. Effectivement, il est<br />
clairement affiché notamment grâce à sa gran<strong>de</strong> disponibilité par le biais <strong>de</strong> la distribution que ce<br />
casque, au même titre que ses homologues <strong>de</strong> la gamme, s'adresse à <strong>de</strong>s consommateurs. On assiste<br />
donc à un marché orienté entreprise vers consommateurs plus communément appelé le B to C<br />
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(Business to consumer) qui s'adresse à <strong>de</strong>s acheteurs ou <strong>de</strong>s consommateurs composés d'individus<br />
ou <strong>de</strong> familles.<br />
1.2 Politique <strong>de</strong> distribution :<br />
Toute la gamme beats est <strong>de</strong>stinée au grand public comme vu précé<strong>de</strong>mment. Monster a<br />
par conséquent dû adopter une stratégie <strong>de</strong> distribution. De plus, ils ont dû augmenter leurs champs<br />
<strong>de</strong> distribution qui étaient restreint au départ aux État Unis à d'autres zones géographiques comme<br />
l'Europe par exemple dû à leur succès. Comme pour toute entreprise, l'aspect économique est<br />
primordial et la distribution est une démarche qui coûte cher mais qui est nécessaire voire<br />
obligatoire pour l'entreprise si elle souhaite toucher ses cibles et ses futurs clients. Distribuer ses<br />
<strong>produit</strong>s c'est les amener au bon endroit, en quantité suffisante avec la possibilité du choix, au bon<br />
moment et avec les services nécessaires à leur vente, à leur <strong>consommation</strong> et leur entretien en cas <strong>de</strong><br />
besoin. Dans notre cas Monster a adopté un circuit <strong>de</strong> distribution long partant du producteur et<br />
arrivant au consommateur en passant par <strong>de</strong>s grossistes et <strong>de</strong>s distributeurs plus ou moins<br />
spécialisés dans le high tech. (cf : Annexe2)<br />
Ils se veulent aussi compatible avec tous les nouveaux appareils high tech et tendances du moment<br />
notamment les smartphones ce qui renforcent leur valeur ajoutée. Ils ont par exemple avec Apple et<br />
Blackberry un partenariat qui permet d'integrer une <strong>de</strong> leurs technologies qui est le "control talk".<br />
Ainsi nous retrouvons aussi une distribution via Internet et les sites <strong>de</strong> e-commerces comme les<br />
apples store.<br />
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2. Segmentation :<br />
Toute entreprise faisant du <strong>marketing</strong> se doit <strong>de</strong> connaitre et d'utiliser la segmentation. La<br />
segmentation est une arme stratégique qui permet à l’entreprise <strong>de</strong> répondre aux attentes <strong>de</strong>s clients,<br />
d'exploiter <strong>de</strong> nouvelles opportunités <strong>de</strong> marché et <strong>de</strong> concentrer ses forces et choisir son champ <strong>de</strong><br />
bataille.<br />
La segmentation est en fait la découpe du marché, il en existe trois type, la segmentation <strong>de</strong>s<br />
circuits <strong>de</strong> distribution qui permet <strong>de</strong> distribuer différents <strong>produit</strong>s et différentes gammes en<br />
fonction <strong>de</strong>s consommateurs. La segmentation du <strong>produit</strong> joue beaucoup plus gran<strong>de</strong>ment sur la<br />
cible et est donc beaucoup plus stratégique. Elle permet suite à <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> répondre aux attentes<br />
<strong>de</strong>s clients, d'explorer <strong>de</strong> nouvelles opportunités <strong>de</strong> marché. C'est aussi grâce à elle qu'on peut<br />
connaitre ses concurrents directs. Puis la segmentation client, cette <strong>de</strong>rnière s'appuie sur différents<br />
critères comme le comportement, le style <strong>de</strong> vie, la personnalité mais aussi sur <strong>de</strong>s critères<br />
sociodémographiques et géographiques.<br />
Monster se positionne sur le marché <strong>de</strong> l'audio car ses <strong>produit</strong>s sont majoritairement <strong>de</strong>s<br />
<strong>produit</strong>s audios. Savoir sur quel marché se positionne l'entreprise permet <strong>de</strong> connaitre et <strong>de</strong><br />
séléctionner une cible mais aussi <strong>de</strong> repérer ses consurrents indirects. Le casque beats by dr.<br />
Dre solo <strong>HD</strong> est un <strong>produit</strong> déstiné au grand public et à la <strong>consommation</strong> <strong>de</strong> masse s'adressant au<br />
grands amateurs d'écoute musicale. On trouve néanmoins dans la gamme beats by dr. Dre <strong>de</strong>s<br />
casques <strong>de</strong> qualités profesionnels mais toujours <strong>de</strong>stinés à la <strong>consommation</strong> <strong>de</strong> masse. C'est un<br />
<strong>produit</strong> qui s'adresse plus particulièrement à <strong>de</strong>s consommateurs pas trop "bling bling" (style<br />
ostentatoire et excessif) contrairement à d'autre casque <strong>de</strong> la gamme très encombrants. Le<br />
consommateur visé est donc plûtot discret mais soucieux <strong>d'un</strong> style tendance et <strong>de</strong> la mo<strong>de</strong>. Il est<br />
notamment à la recherche <strong>d'un</strong>e qualité sonore irréprochable pour écouter sa musique.<br />
On peut en déduire ses concurrents directs qui allieraient eux aussi le <strong>de</strong>sign classe et tendance <strong>de</strong><br />
leurs <strong>produit</strong>s à la haute qualité sonore. Ce sont aussi ses concurrents inter <strong>produit</strong>s. On retrouve<br />
ainsi plusieurs marques avec plusieurs <strong>produit</strong>s comme : Bose, Sony, Skull candy, Sennheiser,<br />
Marshall, Wesc, Koss, AKG. Sennheiser est un gros concurrent direct qui s'approprie le grand DJ<br />
Bob Sinclar ou encore Bose et Marshall qui étaient déjà ancrés et perçus comme une référence dans<br />
le domaine audio et plus particulièrement le domaine musical pour Marshall avec ses amplificateurs<br />
guitare.<br />
Ses concurrents inter segments se résument à tous les autres <strong>produit</strong>s d'écoute "noma<strong>de</strong>" comme les<br />
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écouteurs, casques audio <strong>de</strong> qualitée moyenne mais qui n'est pas directement liée au même marché<br />
car ils ne sont ni <strong>de</strong> haute performance ni soigné par un style très tendance. Néanmoins ils sont<br />
présents et sont <strong>de</strong>s concurrents à part entière avec le risque <strong>de</strong> satisfaire <strong>de</strong>s cibles du même<br />
segment.<br />
Les concurrents indirects ou génériques sont <strong>de</strong>s concurrents touchant au domaine <strong>de</strong> la musique et<br />
<strong>de</strong> l'audio, plus précisement à l'ecoute musicale, mais pas directement placés sur le marché <strong>de</strong>s<br />
casques audios. On peut ainsi retrouver <strong>de</strong>s fabriquants <strong>de</strong> mp3 et téléphones mobiles avec casques<br />
et écouteurs intégrés, enceintes, stations d'acceuil etc.<br />
Sa segmentation client favorise gran<strong>de</strong>mant <strong>de</strong>s jeunes urbains fan <strong>de</strong> rap ou hip-hop qui peuvent se<br />
retrouver et s'i<strong>de</strong>ntifier dans les clips <strong>de</strong>s plus gran<strong>de</strong>s stars. On notera d'ailleurs que sa cible initiale<br />
a largement été dépassée et chaque année le chiffre d'affaire progresse. (cf article Rue89)<br />
On notera tout <strong>de</strong> même la vive réaction <strong>de</strong> Sennheiser qui est un concurrant direct et se<br />
permet d'adopter les même stratégies <strong>marketing</strong> avec leurs casques et qui se retrouve associé à <strong>de</strong><br />
gran<strong>de</strong>s stars comme Bob Sinclar ou encore P!nk.<br />
Cette segmentation permet à la marque d'établir une stratégie <strong>de</strong> ciblage comme nous avons<br />
pu le voir précè<strong>de</strong>mment mais la réelle question serait <strong>de</strong> savoir comment Monster compte se<br />
différencier face à ses concurrents et quelle stratégie <strong>marketing</strong> compte-t-elle établir ?<br />
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3. La stratégie <strong>de</strong> la cible :<br />
La stratégie <strong>de</strong> ciblage mise en place pour le casque beats by dr. Dre solo <strong>HD</strong><br />
apparait clairement comme une stratégie <strong>de</strong> <strong>marketing</strong> différencié <strong>de</strong> par la segmentation effectuée<br />
par Monster. En effet, il découle forcement <strong>d'un</strong>e segmentation, notamment <strong>de</strong> la segmentation<br />
<strong>produit</strong> et client, un <strong>marketing</strong> segmenté car nous n'avons dorénavant plus à faire à n'importe qui<br />
mais à une cible définie par cette segmentation. C'est aussi ce que l'on appelle le One to Many. Le<br />
One to Many désigne une opération <strong>de</strong> <strong>marketing</strong> ou <strong>de</strong> communication émanant <strong>d'un</strong> seul émetteur<br />
(l'entreprise) et s'adressant à <strong>de</strong> multiples personnes (le consommateur).<br />
Monster tend à toucher en priorité les jeunes fans <strong>de</strong> rap et <strong>de</strong> RnB mais aussi les férus <strong>de</strong><br />
musique. On pourrait croire que les prix très élevés <strong>de</strong>s casques Monster sont réservés à <strong>de</strong>s<br />
consommateurs avec une situation aisée, mais ce n'est pas forcément vrai. Le prix souvent rebutant<br />
au premier abord permet à la marque d'associer ses casques à <strong>de</strong>s <strong>produit</strong>s haut <strong>de</strong> gamme et <strong>de</strong><br />
qualité. Les consommateurs sont très souvent prêts à y mettre le prix. D'ailleurs la gamme beats<br />
mise en avant par le grand rappeur Dr. Dre s'adresse à une population et une catégorie <strong>de</strong> gens<br />
écoutant le style <strong>de</strong> musique <strong>de</strong> ce <strong>de</strong>rnier. Il prête son image à la marque, ce qui permet à Monster<br />
<strong>de</strong> toucher directement les fan <strong>de</strong> Dr. Dre et plus largement les fans <strong>de</strong> rap. Et ce n'est pas forcement<br />
cette catégorie socio-culturelle, du moins en France, qui est la classe la plus aisée. On notera aussi<br />
que la marque ne s'arrête pas là et que pour toucher un maximum <strong>de</strong> personnes ils ont créer <strong>de</strong>s<br />
casques avec l'image <strong>de</strong> David Guetta ou encore Lady Gaga comme égérie.<br />
Le casque beats by dr. Dre solo <strong>HD</strong> et plus généralement la gamme beats<br />
s'adresse à un segment client assez jeune. Allant <strong>de</strong> l'adolescent au jeune adulte, ce segment client<br />
est le segment le plus important du marché et surtout le plus dynamique. Les casques beats ont su<br />
séduire et ont largement dépassé leur cible <strong>de</strong> départ contrairement à son concurrent Sennheiser et<br />
son casque <strong>HD</strong> 25 qui peine à se faire une place. Et pourtant ce n'est pas faute d'avoir établi une<br />
stratégie mercatique semblable. En effet, on retrouve un slogan "pour l'amour du son" qui<br />
positionne le <strong>produit</strong> au rang <strong>de</strong> casque haut <strong>de</strong> gamme avec un son <strong>de</strong> qualité. On retrouve aussi<br />
une star <strong>de</strong> la musique qui n'est autre que Bob Sinclar (Grand DJ français reconnu<br />
internationalement) et qui par conséquent associe à la marque un style <strong>de</strong> musique Dance, Techno et<br />
donc un segment client qui touche sensiblement le même que le <strong>produit</strong> <strong>de</strong> Monster. Tout est là<br />
mais pourtant le casque <strong>HD</strong> 25 <strong>de</strong> Sennheiser reste relativement en <strong>de</strong>ssous (niveau chiffre<br />
d'affaire) du beats by dr. Dre solo <strong>HD</strong>.<br />
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4. La stratégie <strong>de</strong> positionnement :<br />
Suite à la segmentation et à l'établissement <strong>de</strong> la stratégie <strong>de</strong> ciblage, il convient d'établir une<br />
véritable stratégie <strong>marketing</strong>. Une stratégie <strong>marketing</strong> est un ensemble <strong>de</strong> moyens d'actions utilisé<br />
conjointement en vue d'atteindre certains objectifs contre certains adversaires directs et indirects.<br />
Dans notre cas Monster doit se montrer meilleur que ses concurrents et vendre au mieux son bien et<br />
au meilleur prix. Pour cela il existe différents moyens comme par exemple le <strong>marketing</strong> mix. C'est<br />
après <strong>de</strong>s analyses-diagnostic du marché, <strong>de</strong> la concurrence et <strong>de</strong> l'entreprise elle-même que sera<br />
établi le plan <strong>marketing</strong> stratégique qui consiste à définir les objectifs, les cibles et les moyens pour<br />
les atteindre, donc entre autre le positionnement du <strong>produit</strong>.<br />
Produit<br />
En plus d'être un casque audio <strong>de</strong> très haute qualité, le beats by dr. Dre solo <strong>HD</strong> peut<br />
représenter bien plus et véhiculer une image <strong>de</strong> marque et <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>. C'est surement sur ces points<br />
que toute la différence se trouve. Effectivement, son <strong>de</strong>sign très épuré et très classe est totalement<br />
réussi. Ce casque <strong>de</strong>vient ainsi un accessoire <strong>de</strong> mo<strong>de</strong> à part entière contrairement à ses concurrents<br />
comme Bose qui est une référence dans le milieu du son mais qui néglige du moins à mon goût un<br />
peu le <strong>de</strong>sign <strong>de</strong> ses casques. Quant à Sennheiser et son casque <strong>HD</strong> 25 qui est aussi <strong>de</strong> très bonne<br />
qualité n'a pas cette image <strong>de</strong> mo<strong>de</strong> qui suit ses <strong>produit</strong>s et malheureusement reste en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> la<br />
référence Bose et ne connais pas un aussi bon succès que Monster.<br />
Prix<br />
Le prix aussi joue un rôle majeur dans l'accessibilité du <strong>produit</strong> mais aussi certainement plus<br />
dans l'image <strong>de</strong> marque et <strong>de</strong> qualité qu'il peut implicitement améliorer. Comme mentionné<br />
précé<strong>de</strong>mment le prix qui peut paraître effectivement exorbitant et peu abordable n'est pas un frein<br />
en soi et alimente plutôt la valeur du <strong>produit</strong>. C'est d'ailleurs ce que nous a démontré Apple en<br />
vendant ses smartphones à <strong>de</strong>s prix très élevés (et d'ailleurs toujours plus élevés que la concurrence)<br />
mais en <strong>de</strong>venant et en restant numéro 1 mondial sur le marché <strong>de</strong>s smartphones.<br />
Actuellement au prix <strong>de</strong> 200€ mais pouvant monter jusque 500€ dans cette même gamme beats,<br />
Monster reste une marque très chère. Ses prix sont très semblables à ceux <strong>de</strong> la marque Bose qui<br />
propose <strong>de</strong>s casques très haute performance. On remarque par contre que son concurrent direct<br />
Sennheiser propose son casque <strong>HD</strong> 25 à 185€ et donc un peu moins chère mais pour <strong>de</strong>s<br />
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performances relativement similaires et il ne faut pas négliger le fait que certaines personnes ne<br />
peuvent pas se permettre <strong>de</strong> dépenser <strong>de</strong> grosses sommes et choisirons le moins cher.<br />
Distribution<br />
La distribution telle qu'elle est gérée par Monster reste relativement standard et se traduit<br />
par un circuit long : producteur vers grossistes vers chaines <strong>de</strong> distribution vers consommateurs. On<br />
retrouve aussi comme distributeurs les sites <strong>de</strong> e-commerces. La marque est omniprésente dans les<br />
circuits <strong>de</strong> distribution et chaines <strong>de</strong> grands magasins spécialisés ou non (cf Annexe 2). J'ai<br />
d'ailleurs remarqué que dans beaucoup <strong>de</strong> grands magasins spécialisés high tech comme Boulanger<br />
(anciennement Saturn) ou bien encore Darty et bien d'autres la marque se permettait d'avoir un<br />
stand réservé bien mis en valeur. Les magasins mettent en valeur la marque phare et incontournable,<br />
ce que ne s'offre pas ses concurrents. Les autres concurrents restent rangées au milieu <strong>de</strong>s autres<br />
marques et ne se distingue pas contrairement à Monster qui met parfois même ses <strong>produit</strong>s en<br />
vitrines.<br />
Promotion<br />
Le site web <strong>de</strong> la marque reste très en accord avec le <strong>produit</strong>, la marque a d'ailleurs prit la<br />
décision <strong>de</strong> créer un site web propre à la gamme beats afin <strong>de</strong> promouvoir ses <strong>produit</strong>s. On peut<br />
retrouver sur le site toute la gamme <strong>de</strong> <strong>produit</strong> avec pour chacun <strong>de</strong>s <strong>produit</strong>s <strong>de</strong>s photos et un<br />
<strong>de</strong>scriptif (cf Annexe0). On retrouve aussi la valeur ajoutée et le positionnement du <strong>produit</strong> signé<br />
<strong>de</strong>s mains même du fondateur et image <strong>de</strong> marque dr. Dre. Néanmoins ce n'est pas cette seule<br />
ressource qui nécessite un pull du consommateur pour obtenir <strong>de</strong>s informations sur le <strong>produit</strong> qui va<br />
permettre <strong>de</strong> porter à son apogée un <strong>produit</strong>. Le pull est la démarche prise par l'utilisateur afin <strong>de</strong> se<br />
renseigner sur un <strong>produit</strong> contrairement au push qui est la démarche inverse effectuée par<br />
l'entreprise vers le consommateur.<br />
La secon<strong>de</strong> manière mise en place par la marque pour promouvoir ses <strong>produit</strong>s est plutôt<br />
simple mais terriblement efficace. Sa métho<strong>de</strong> est d'associer son <strong>produit</strong> <strong>de</strong> mo<strong>de</strong> à <strong>de</strong>s lea<strong>de</strong>rs<br />
d'opinion, c'est a dire <strong>de</strong>s stars : chanteurs, DJs, sportifs, acteurs par exemple. Ainsi la promotion se<br />
fait par le biais <strong>de</strong> ces personnalités sans cesse sous les projecteurs et aux yeux <strong>de</strong> tous. Ce type <strong>de</strong><br />
métho<strong>de</strong> s'apparente à du push <strong>de</strong> la part <strong>de</strong> l'entreprise mais est surtout une manière <strong>de</strong> faire qui<br />
s'appelle la métho<strong>de</strong> relayée. Cette métho<strong>de</strong> consiste à faire promouvoir son <strong>produit</strong> grâce à d'autres<br />
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acteurs que la marque elle même. Ainsi la marque <strong>de</strong>vient vite connue et intrigue. Ce qui entraine<br />
une réelle curiosité chez les futurs clients créant ainsi par le bouche à oreille le buzz sur Internet,<br />
aussi appelé <strong>marketing</strong> viral.<br />
De nombreux clips vidéos d'artistes divers font du placement <strong>de</strong> <strong>produit</strong> pour la marque Beats by<br />
Dr. Dre. En voici une liste non exhaustive:<br />
•Kush <strong>de</strong> Dr. Dre<br />
•Not Afrai<strong>de</strong> No Love <strong>de</strong> Eminem<br />
•Party Rock Anthem <strong>de</strong> LMFAO<br />
•Champagne Showers <strong>de</strong> LMFAO<br />
•Sexy And I Know It <strong>de</strong> LMFAO<br />
•Without You <strong>de</strong> David Guetta feat Usher<br />
•Vamos a la playa <strong>de</strong> Loona<br />
•Poker Face <strong>de</strong> Lady Gaga (Annexe 4)<br />
•Eh, Eh (Nothing else I can say) <strong>de</strong> Lady Gaga<br />
•Telephone (feat. Beyoncé) <strong>de</strong> Lady Gaga<br />
•Bad Romance <strong>de</strong> Lady Gaga<br />
•Love Game <strong>de</strong> Lady Gaga<br />
•Paparazzi <strong>de</strong> Lady Gaga<br />
•Beautiful, Dirty, Rich <strong>de</strong> Lady Gaga<br />
•Good Feeling <strong>de</strong> Flo Rida<br />
•Boom Boom Pow <strong>de</strong>s Black Eyed Peas<br />
•The Time (Dirty Bit) <strong>de</strong>s Black Eyed Peas<br />
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5. Conclusion :<br />
Notre étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> cas du casque beats by dr. Dre solo <strong>HD</strong> mais aussi plus généralement<br />
toute la gamme beats <strong>de</strong> la marque Monster nous a montré comment la marque a su se faire une<br />
bonne place sur le marché grâce à différentes stratégies <strong>marketing</strong> et comment elle a su se<br />
distinguer et se placer au <strong>de</strong>ssus <strong>de</strong> ses concurrents. Tout ceci principalement grâce à une recette<br />
réussi entre un <strong>de</strong>sign et un rendu sonore exceptionnel et à une promotion très réussie via <strong>de</strong>s<br />
ve<strong>de</strong>ttes plus ou moins proches du créateur dr. Dre qui s'affiche avec le <strong>produit</strong>. Il ne faut cependant<br />
pas omettre le fait que la mo<strong>de</strong> du casque est en plein essor au moment où la marque se voit faire un<br />
chiffre d'affaire spectaculaire et que cet essor à participé à la réussite <strong>de</strong> cette entreprise.<br />
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Annexe :<br />
Annexe0 : Présentation du Casque beats by dr. Dre solo <strong>HD</strong><br />
Annexe1 : Positionnement du <strong>produit</strong>, Valeur ajoutée<br />
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Annexe 2 : Distributeurs reconnus officiellement<br />
Annexe 3 : clip <strong>de</strong> Lady Gaga, «Beautiful, Dirty, Rich».<br />
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Annexe 4 : clip <strong>de</strong> Lady Gaga, «Poker Face».<br />
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Bibliographie et Webographie :<br />
http://beatsbydre.com<br />
http://www.generation-nt.com/monster-beats-by-dr-dre-ameliorent-satisfaction-newswire-<br />
865101.html<br />
http://www.rue89.com/2011/11/22/casque-beats-work-progress-226812<br />
http://www.monsterbeats-sound.com/blog/page/12/<br />
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