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4.F. 5.3. Politique <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques<br />
La politique <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques est décrite en détail dans le rapport <strong>de</strong> gestion (cf. Chapitre 3, section 3.I.3).<br />
4.F. 5.3.1. Risques <strong>de</strong> marché<br />
■ 4.F. 5.3.1.1. Risque <strong>de</strong> Change<br />
Exposition au risque <strong>de</strong> change<br />
L’exposition nette du Groupe, basée sur les montants notionnels, se concentre sur les principales <strong>de</strong>vises suivantes<br />
(hors <strong>de</strong>vises fonctionnelles <strong>de</strong>s entités) :<br />
Comptes consolidés au 31 décembre <strong>2008</strong> 4<br />
Notes annexes aux états fi nanciers consolidés<br />
La politique <strong>de</strong> gestion du risque <strong>de</strong> change est décrite en détail dans le rapport <strong>de</strong> gestion (cf. Chapitre 3, section 3.I.3.1).<br />
Les principaux instruments <strong>de</strong> couverture auxquels le Groupe a habituellement recours sont les achats et ventes à terme fermes en <strong>de</strong>vises, les<br />
swaps ainsi que les options. Les produits dérivés utilisés par le Groupe pour couvrir son risque <strong>de</strong> change ne sont pas qualifiés d’instruments <strong>de</strong><br />
couverture au sens <strong>de</strong> la norme IAS 39. Par exception le Groupe applique la comptabilité <strong>de</strong> couverture sur <strong>de</strong>s flux futurs hautement probables<br />
dès la mise en place <strong>de</strong>s dérivés correspondants. Sur l’exercice <strong>2008</strong>, <strong>de</strong>s opérations en Pologne ont fait l’objet d’une couverture <strong>de</strong> flux <strong>de</strong><br />
trésorerie : la perte latente <strong>de</strong> 3 millions d’euros sur ces couvertures est enregistrée dans les capitaux propres au 31 décembre <strong>2008</strong>.<br />
<strong>2008</strong> 2007<br />
(en millions d’euros) USD JPY Euro Total Total<br />
Créances commerciales exposées 55 10 226 291 440<br />
Autres actifs financiers exposés 216 29 108 353 314<br />
Dettes fournisseurs exposées (38) (12) (253) (303) (368)<br />
Dettes financières exposées (22) - (422) (444) (528)<br />
Exposition bilantielle brute 211 27 (341) (103) (142)<br />
Ventes à terme (273) (38) (5) (316) 93<br />
Achats à terme 38 30 25 93 (293)<br />
Exposition nette (24) 19 (321) (326) (342)<br />
Dans le tableau ci-<strong>de</strong>ssus, la colonne libellée en euro correspond à l’exposition euro <strong>de</strong>s entreprises du Groupe dont la monnaie fonctionnelle<br />
n’est pas l’euro.<br />
Au 31 décembre 2007, l’exposition bilantielle nette d’un montant <strong>de</strong> (342) millions d’euros se décomposait par <strong>de</strong>vise <strong>de</strong> la façon suivante<br />
(en millions d’euros) :<br />
■ 12 millions pour le dollar américain ;<br />
■<br />
■<br />
18 millions pour le yen japonais ;<br />
(372) millions pour l’euro.<br />
Analyse <strong>de</strong> sensibilité <strong>de</strong> la situation nette au risque <strong>de</strong><br />
change<br />
Les cours <strong>de</strong> change retenus pour le dollar américain et pour le yen<br />
japonais s’établissent respectivement pour 1 euro à 1,39 et 126,14<br />
au 31 décembre <strong>2008</strong>, contre 1,47 pour le dollar américain et 164,93<br />
pour le yen japonais au 31 décembre 2007.<br />
Une appréciation <strong>de</strong> 10 % <strong>de</strong> l’euro au 31 décembre <strong>2008</strong> par<br />
rapport à ces <strong>de</strong>vises, aurait les effets suivants sur le résultat. La<br />
même analyse est présentée au titre <strong>de</strong> 2007. Pour les besoins<br />
<strong>de</strong> ces analyses, toutes les autres variables, en particulier les taux<br />
d’intérêts, sont supposées rester constantes.<br />
Au 31 décembre<br />
(en millions d’euros) Résultat Gains/(Pertes)<br />
USD 2<br />
JPY (2)<br />
TOTAL <strong>2008</strong> 0<br />
USD (3)<br />
JPY (2)<br />
TOTAL 2007 (5)<br />
<strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2008</strong> - VALEO<br />
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