Document de référence 2008 - Valeo

3.Q.9. Activités sociales et culturelles
Dans la grande majorité des pays où il est présent, le Groupe
participe financièrement aux activités d’associations sportives,
éducatives, culturelles et de charité. En 2008, 33,6 millions d’euros
ont ainsi été consacrés aux œuvres sociales, soit 2,3 % de la masse
salariale (hors charges).
En France, les sommes consacrées à la gestion des œuvres sociales
ont représenté 10,3 millions d’euros en 2008 (11,8 millions en 2007
et 11 millions en 2006), soit 1,7 % de la masse salariale (hors
charges). Ces sommes se répartissent comme suit : 25 % pour la
restauration, 12 % pour les voyages culturels, 8 % pour l’aide au
transport, 5 % pour les associations sportives ou de loisirs, 7 % pour
les services médicaux et campagnes de vaccination, 3 % pour les
crèches et colonies de vacances, 0.25 % pour les œuvres caritatives,
1 % pour les bibliothèques, et 39 % pour d’autres types d’activités.
Au surplus, Valeo a développé une culture du développement durable
qui implique un certain nombre d’initiatives sociales, sociétales et
environnementales.
Afin d’en mesurer la portée et les progrès, le Groupe a mis en place
en 2008 un reporting spécifique des initiatives locales, nationales
et mondiales en la matière.
3.Q.10. Sous-traitance
Valeo fait appel à des sociétés de sous-traitance pour des prestations
spécifiques effectuées sur ses sites (gardiennage, nettoyage,
maintenance, support informatique et administratif…).
Le poste sous-traitance s’élève à 192,6 millions d’euros en 2008 soit
12,9 % de la masse salariale hors charges du Groupe. En France,
le poste s’élève à 98,8 millions soit 16,2 % de la masse salariale
hors charges.
Le Groupe veille à ce que ses filiales respectent les dispositions
fondamentales du droit du travail national et international dans
leurs relations avec les sous-traitants, et s’assure notamment
que les prescriptions du Code d’éthique Valeo relatives aux droits
fondamentaux de l’homme soient respectées par ses sous-traitants
et fournisseurs.
Rapport de gestion 3
Indicateurs sociaux
Les premières remontées d’informations démontrent que Valeo est
un véritable acteur de la vie locale et agit notamment en qualité
de soutien institutionnel, de promoteur culturel, d’organisateur des
transports, de contributeur à la santé de ses salariés, de promoteur
de l’éducation, d’aide au logement…
Dans la lignée de son investissement dans les domaines du
développement durable, chaque site du Groupe peut être amené à
interagir directement avec les populations locales.
Le personnel employé par Valeo au sein de ses différents sites
est majoritairement issu des bassins d’emploi au sein desquels il
s’implante.
Les établissements nouent des liens avec les a utorités locales et
les a dministrations afin de s’intégrer au mieux au sein du tissu
économique régional. Par ailleurs, des liens sont également noués
avec les établissements scolaires et universitaires et les écoles en
vue de favoriser l’insertion, la formation et le recrutement de futurs
salariés.
Valeo s’est engagé à exiger de l’intégralité de ses fournisseurs dans
le monde qu’ils prennent des engagements de nature identique à
ceux pris par le Groupe en matière de développement durable. Ainsi,
un document intitulé « Exigences de Valeo envers ses Fournisseurs »
a été rédigé et traduit dans 15 langues en 2007. Ce document a
été envoyé aux 2 750 fournisseurs de Valeo dans le monde en leur
demandant d’en accepter le contenu et le fait que Valeo puisse venir
les auditer sur ces thèmes.
Document de référence 2008 - VALEO
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