Document de référence 2008 - Valeo

3 Rapport de gestion
Indicateurs sociaux
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Répartition des départs 2008 par zone géographique
Document de référence 2008 - VALEO
Europe
de l’Ouest
Europe
de l’Est Afrique
Amérique
du Nord
Amérique
du Sud Asie
Licenciements économiques 394 385 22 890 540 8
17,6 % 17,2 % 1,0 % 39,8 % 24,1 % 0,3 %
Licenciements non économiques 610 351 2 347 503 117
31,6 % 18,2 % 0,1 % 18,0 % 26,1 % 6 %
Démissions 1 032 1 345 112 672 221 555
26,2 % 34,2 % 2,8 % 17,1 % 5,6 % 14,1 %
Préretraites 150 1 0 30 0 10
78,7 % 0,5 % 0,0 % 15,7 % 0,0 % 5,1 %
Retraites 279 36 2 33 1 66
66,9 % 8,6 % 0,5 % 7,9 % 0,2 % 15,8 %
Informations relatives aux plans de réduction des effectifs et
de sauvegarde de l’emploi, aux efforts de reclassement , aux
réembauches et aux mesures d’accompagnement
Valeo s’attache à privilégier une politique de gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences. Lorsque la nécessité d’optimiser
son dispositif industriel est avérée, Valeo entreprend des opérations
de restructuration. Dans ce cadre, et en concertation régulière avec
les partenaires sociaux, le Groupe mobilise tous les dispositifs
favorisant le réemploi du personnel : reclassement interne,
reclassement externe, recherche de repreneur, réindustrialisation
des bassins d’emploi.
Les plans de réduction d’effectifs lancés en 2008 ont concerné
7 Familles de Produits (contre 6 en 2007) sur 10 ainsi que l’a ctivité
3.Q.2. Organisation du temps de travail
3.Q.2.1. Durée du travail
Durée du travail des salariés à temps plein
Le travail du personnel au sein des 121 sites de production,
61 centres R&D et 10 plates-formes de distribution du Groupe
Services, pour un total de 1 248 personnes (contre 679 en 2007).
En plus de l’a ctivité Services, les Familles de Produits concernées en
2008 sont : Valeo Thermique Habitacle, Valeo Thermique Moteur,
Valeo Compresseurs, Valeo Systèmes d’Éclairage, Valeo Contrôles
Intérieur, Valeo Systèmes d’Essuyage et Valeo Sécurité Habitacle.
Au titre des plans terminés en 2008, 758 personnes ont trouvé une
solution de reclassement sur un total de 799 personnes concernées,
soit un taux de reclassement de 94,8 % (contre 70,8 % en 2007) :
12,6 % d’entre eux sont des reclassements internes, 6,5 % des
reclassements externes, 30,2 % des départs en préretraite et retraite,
22,7 % des départs volontaires, et enfin 22,9 % correspondent à
d’autres solutions de reclassement.
est organisé dans le cadre de durées légales, variables d’une
législation nationale à une autre et allant de 35 à 48 heures par
semaine.
La durée légale la plus fréquemment rencontrée est de 40 heures
par semaine.