Document de référence 2012 (PDF 1.92MB) - Valeo
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2 FACTEURS<br />
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PAGE 56<br />
DE RISQUE<br />
Principaux risques<br />
Le Groupe exerce ses activités dans un environnement en constante évolution. Il est, dès lors, exposé à <strong>de</strong>s risques dont<br />
la matérialisation pourrait avoir un effet négatif sur ses activités, ses résultats, sa situation financière ou ses perspectives.<br />
Ce chapitre présente les risques significatifs auxquels <strong>Valeo</strong> estime être exposé : les risques opérationnels propres à<br />
son activité, les risques industriels et environnementaux, les risques juridiques et les risques financiers.<br />
Afin <strong>de</strong> prévenir et maîtriser ces risques, la Direction et le personnel <strong>de</strong> <strong>Valeo</strong> assurent la mise en œuvre d’un dispositif<br />
<strong>de</strong> contrôle interne. Les procédures <strong>de</strong> contrôle interne et <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques sont exposées dans le Rapport du<br />
Prési<strong>de</strong>nt du Conseil d’administration relatif à la composition, à l’application du principe <strong>de</strong> représentation équilibrée<br />
<strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s hommes, aux conditions <strong>de</strong> préparation et d’organisation <strong>de</strong>s travaux du Conseil ainsi qu’aux<br />
procédures <strong>de</strong> contrôle interne et <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques.<br />
Toutefois, <strong>Valeo</strong> ne peut fournir une garantie absolue sur l’atteinte <strong>de</strong>s objectifs et l’élimination totale <strong>de</strong>s risques. Le<br />
dispositif <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong>s risques en place a pour objectif d’en réduire la probabilité <strong>de</strong> réalisation et l’impact potentiel<br />
sur le Groupe. D’autres risques dont le Groupe n’a pas connaissance à ce jour, ou qu’il ne considère pas comme<br />
significatifs, pourraient également affecter ses activités.<br />
2.1 Principaux risques RFA<br />
2.1.1 Risques opérationnels<br />
Risques liés au métier d’équipementier<br />
automobile<br />
I<strong>de</strong>ntification du risque<br />
Le chiffre d’affaires du Groupe est tributaire du niveau <strong>de</strong> la<br />
production automobile. La production est elle-même affectée<br />
par <strong>de</strong> nombreux paramètres notamment la confiance <strong>de</strong>s<br />
ménages, l’évolution <strong>de</strong> l’emploi et du revenu disponible,<br />
le niveau <strong>de</strong>s taux d’intérêt et l’accès <strong>de</strong>s consommateurs<br />
au crédit, ou encore le niveau <strong>de</strong>s stocks <strong>de</strong> véhicules. Le<br />
volume <strong>de</strong> production est également affecté par les mesures<br />
gouvernementales, en particulier les programmes d’incitation<br />
à l’achat <strong>de</strong> véhicules, les accords commerciaux ou enfin les<br />
évolutions <strong>de</strong> la réglementation. La dégradation récente du<br />
marché automobile européen et l’évolution <strong>de</strong> ce marché en<br />
2013, pourraient conduire à la détérioration <strong>de</strong>s résultats du<br />
Groupe et/ou à la défaillance <strong>de</strong> certains <strong>de</strong> ses clients ou<br />
fournisseurs et ainsi affecter sa situation financière.<br />
Il convient également <strong>de</strong> souligner que les contrats <strong>de</strong><br />
fourniture avec les constructeurs automobile prennent la<br />
forme <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>s ouvertes pour tout ou partie <strong>de</strong>s<br />
besoins en équipement d’un modèle <strong>de</strong> véhicule, sans<br />
garantie <strong>de</strong> volumes minima. Les résultats <strong>de</strong> <strong>Valeo</strong> pourraient<br />
alors être affectés par l’échec commercial d’un modèle.<br />
Enfin, le secteur <strong>de</strong> l’industrie automobile étant fortement<br />
concurrentiel, le Groupe, même fournisseur sur un modèle,<br />
peut ne pas être retenu sur les nouvelles générations <strong>de</strong> ce<br />
même modèle, ce qui pourrait impacter ses résultats.<br />
<strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> - VALEO<br />
Gestion du risque<br />
<strong>Valeo</strong> dispose <strong>de</strong> l’expertise et <strong>de</strong>s ressources nécessaires<br />
pour engager <strong>de</strong>s mesures <strong>de</strong> restructuration qui seraient<br />
rendues nécessaires en cas <strong>de</strong> dégradation du marché<br />
automobile. Pour faire face aux conséquences d’une<br />
dégradation <strong>de</strong> ce marché, le Groupe veille au strict contrôle<br />
<strong>de</strong> ses coûts fixes (notamment par le maintien d’un bon<br />
niveau <strong>de</strong> flexibilité <strong>de</strong> ses effectifs) pour abaisser son point<br />
mort.<br />
Le Groupe bénéficie également d’une importante<br />
diversification <strong>de</strong> ses ventes par région, par client, par marque<br />
et par modèle automobile, ce qui réduit son exposition à<br />
l’évolution défavorable <strong>de</strong> l’un <strong>de</strong> ses marchés :<br />
ainsi, et conformément à sa stratégie <strong>de</strong> développement,<br />
la part du chiffre d’affaires première monte généré par la<br />
production en Europe (52 % contre 58 % en 2011) tend à<br />
diminuer au profit <strong>de</strong> l’Asie et <strong>de</strong>s autres pays émergents,<br />
y compris Europe <strong>de</strong> l’Est (54 % contre 50 % en 2011) ;<br />
<strong>de</strong> plus, <strong>Valeo</strong> réalise 12 % <strong>de</strong> son chiffre d’affaires sur le<br />
marché du remplacement, moins sensible aux fluctuations<br />
<strong>de</strong> la conjoncture économique ;<br />
enfin, <strong>Valeo</strong> réalise environ 29 % <strong>de</strong> son chiffre d’affaires<br />
première monte auprès <strong>de</strong> constructeurs automobile<br />
allemands qui démontrent actuellement une bonne<br />
dynamique commerciale, notamment grâce au<br />
positionnement haut <strong>de</strong> gamme <strong>de</strong> certaines <strong>de</strong> leurs<br />
marques.