Document de référence 2012 (PDF 1.92MB) - Valeo

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PRÉSENTATION DE VALEO ET DE SES ACTIVITÉS
Principales activités
Enfin, ce positionnement de multi spécialiste premium de la rechange, qui est une donnée intrinsèque de Valeo Service,
a été illustré en 2012 au travers d’un concept visuel fondateur, l’« ADN » (voir photo ci-dessous), décliné dans toutes les
communications.
Tendances de marché
Alors que la zone Amérique du Nord reste assez stable,
l’année 2012 a été marquée par un fort ralentissement de
la croisance dans certains pays d’Europe en raison d’un
contexte économique plus difficile notamment en Espagne,
où le marché du poids lourd a particulièrement souffert avec
un recul de la rechange de 12 % environ, en Italie où le
marché des véhicules particuliers comme celui des poids
lourds est en recul d’environ 10 %, avec des alertes sur la
solvabilité de certains acteurs, et enfin en Grèce touchée de
plein fouet par la crise. Cependant la bonne santé relative
du reste de l’Europe, portée par l’accroissement du parc
automobile en Europe de l’Est, et un prix moyen en hausse
du fait des nouvelles technologies plus présentes dans les
marchés matures de l’Ouest, combinés avec la reprise
d’activité dans les pays du Magreb a limité le recul de la zone
EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique) à 2 % en voitures
particulières et 3 % en poids lourds.
La forte croissance du marché de la rechange en Amérique
du Sud qui avait marqué 2011 s’est essouflée avec un recul
de 11 % au Bré sil notamment et un coup d’arret en Argentine
du fait de la mise en place de quotas d’importation . En
revanche, l’Asie a continué d’être soutenue par
l’accroissement du parc automobile et le dynamisme des
économies locales, et ce sur tous les canaux de distribution
et toutes les familles de produits, les marchés de la rechange
progressant en moyenne de 29 % en vehicules particuliers
et 15 % en poids lourds sur les lignes de produits adressées
par Valeo Service sur ces territoires (1) .
Dans ce contexte, Valeo Service, grâce à son portefeuille de
produits très large, a pu équilibrer sa croissance en Europe
sur les secteurs les plus porteurs du marché, et a introduit des
gammes de produits ou de nouveaux services innovants pour
compenser les marchés en déclin. L’établissement de filiales
dédiées à la rechange en Chine, en Pologne, en Turquie, en
Russie, et, en 2012, la création d’une filiale rechange dédiée
en Inde ainsi que le développement de gammes de produits
adaptés aux spécificités des parcs automobile locaux ont
également permis à Valeo Service de dépasser la croissance
du marché dans ces territoires.
Perspectives
Le parc automobile mondial, évalué actuellement à un milliard
de véhicules, croît en moyenne de 3 à 4 % chaque année, le
marché total de la Rechange (pièces détachées) étant estimé
à 260 milliards d’euros (2 ) .
Le groupe Valeo a pour ambition de capter davantage le
potentiel de ce marché à travers ses 4 Pôles d’activité,
fournisseurs de Valeo Service, pour lesquels la rechange
constitue un levier important de croissance et de rentabilité.
Ceci passe à la fois par la création de nouveaux produits
adaptés aux marchés matures et par la réponse à la
croissance rapide des besoins en produits de rechange
dans les grands pays émergents où le parc automobile
est en forte progression, tant pour les véhicules particuliers
que pour les véhicules commerciaux. La large profondeur
de gamme de produits et de services marketing innovants,
l’accompagnement géographique des clients, le taux de
service constituent des facteurs clés de réussite. Ce sont
précisément les atouts de Valeo Service.
(1) Source : Valeo .
(2) Il existe plusieurs sources pour l’évaluation du parc automobile dans les différents pays qui nous concernent, la principale étant POLK,
qui est notre référence pour bâtir des données consolidées. Pour ce qui est de l’évaluation du marché de la Rechange, il n’existe pas de
sources externes. La valeur indiquée est donc la meilleure estimation de Valeo faite sur la base d’une combinaison de plusieurs indicateurs
par famille de produits tels que le taux d’équipement, le taux de remplacement, le poids dans les canaux de distribution, etc.
Document de référence 2012 - VALEO
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