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Document de référence 2012 (PDF 1.92MB) - Valeo

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5.2 Autres immobilisations incorporelles<br />

5<br />

INFORMATIONS FINANCIÈRES ET COMPTABLES<br />

Comptes consolidés <strong>2012</strong><br />

<strong>2012</strong><br />

Amortissements<br />

2011<br />

(en millions d’euros)<br />

Valeur brute et dépréciations Valeur nette Valeur nette<br />

Logiciels 190 (176) 14 15<br />

Brevets et licences 108 (77) 31 35<br />

Frais <strong>de</strong> développement immobilisés 1 290 (777) 513 427<br />

Relation clients et autres 262 (84) 178 166<br />

Immobilisations incorporelles 1 850 (1 114) 736 643<br />

Les valeurs nettes au 31 décembre 2011 ont été modifiées pour prendre en compte les ajustements <strong>de</strong>s bilans d’ouverture <strong>de</strong><br />

Niles (cf. Note 2.2.1 page 218) et CPT (cf. Note 2.2.3 page 218) finalisés en <strong>2012</strong>.<br />

Les variations <strong>de</strong>s immobilisations incorporelles sur les exercices <strong>2012</strong> et 2011 sont analysées ci-<strong>de</strong>ssous :<br />

Année <strong>2012</strong><br />

(en millions d’euros) Logiciels<br />

Brevets et<br />

licences<br />

Frais <strong>de</strong><br />

développement<br />

immobilisés<br />

Relation<br />

clients et<br />

autres Total<br />

Valeur brute au 1er janvier <strong>2012</strong> 201 114 1 174 237 1 726<br />

Amortissements et dépréciations cumulés (186) (79) (747) (71) (1 083)<br />

Valeur nette au 1er janvier <strong>2012</strong> 15 35 427 166 643<br />

Acquisitions 6 1 244 21 272<br />

Cessions (1) - (3) - (4)<br />

Variations <strong>de</strong> périmètre - - 4 22 26<br />

Pertes <strong>de</strong> valeur - - (11) (5) (16)<br />

Dotations aux amortissements (8) (5) (126) (12) (151)<br />

Écarts <strong>de</strong> conversion - (2) (2) (7) (11)<br />

Reclassements 2 2 (20) (7) (23)<br />

Valeur nette au 31 décembre <strong>2012</strong> 14 31 513 178 736<br />

Pour la pério<strong>de</strong> close au 31 décembre <strong>2012</strong>, 23 millions<br />

d’euros d’immobilisations incorporelles dont 21 millions<br />

d’euros <strong>de</strong> frais <strong>de</strong> développement immobilisés ont été<br />

reclassés en actifs <strong>de</strong>stinés à être cédés au titre <strong>de</strong> la<br />

cession en cours <strong>de</strong> l’activité Mécanismes d’a ccès (cf.<br />

Note 2.1.1 page 216). Les relations clients constatées à<br />

fin <strong>2012</strong> comprennent celles valorisées sur l’exercice dans<br />

le cadre <strong>de</strong> la prise <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong> Foshan Ichikoh <strong>Valeo</strong><br />

Auto Lighting Systems Co. Ltd (cf. Note 2.1.2 page 217)<br />

pour 12 millions d’euros et <strong>de</strong> l’acquisition <strong>de</strong> Wuhu Ruby<br />

Automotive Lighting Systems (cf. Note 2.2.4 page 219) pour<br />

9 millions d’euros.<br />

<strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> - VALEO<br />

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