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Document de référence 2012 (PDF 1.92MB) - Valeo

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5 INFORMATIONS<br />

PAGE 228<br />

FINANCIÈRES ET COMPTABLES<br />

Comptes consolidés <strong>2012</strong><br />

Note 5 Notes relatives à l’état <strong>de</strong> la situation financière<br />

5.1 Goodwill<br />

Les variations <strong>de</strong>s goodwill sur les exercices <strong>2012</strong> et 2011 sont détaillées ci-<strong>de</strong>ssous :<br />

(en millions d’euros) <strong>2012</strong> 2011<br />

Valeur nette au 1er janvier 1 438 1 210<br />

Acquisitions <strong>de</strong> l’exercice 50 185<br />

Écarts <strong>de</strong> conversion (38) 43<br />

Reclassement (128) -<br />

Valeur nette au 31 décembre 1 322 1 438<br />

Dont dépréciation au 31 décembre - -<br />

La baisse <strong>de</strong>s goodwill sur l’exercice <strong>2012</strong> est principalement<br />

liée au reclassement du goodwill, lié à l’activité Mécanismes<br />

d’a ccès, en actif <strong>de</strong>stiné à être cédé (cf. Note 2.1.1 page 216)<br />

et aussi dans une moindre mesure à la dépréciation du yen<br />

japonais sur la pério<strong>de</strong>. Ces impacts sont partiellement<br />

compensés par les acquisitions <strong>de</strong> l’exercice avec la prise<br />

<strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong> Foshan Ichikoh <strong>Valeo</strong> Auto Lighting Systems<br />

Co. Ltd dans le cadre du renforcement <strong>de</strong> l’alliance entre<br />

<strong>Valeo</strong> et Ichikoh (cf. Note 2.1.2 page 217) et l’acquisition<br />

en Chine <strong>de</strong> la société d’éclairage du groupe Chery (cf.<br />

Note 2.2.4 page 219).<br />

Les goodwill par Pôle se répartissent comme suit :<br />

<strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> - VALEO<br />

Pour la pério<strong>de</strong> close au 31 décembre 2011, la variation <strong>de</strong>s<br />

goodwill s’expliquait essentiellement par les trois principales<br />

évolutions du périmètre <strong>de</strong> l’exercice : Niles pour 130 millions<br />

d’euros (cf. Note 2.2.1 page 218), CPT pour 28 millions<br />

d’euros (cf. Note 2.2.3 page 218) ainsi que <strong>Valeo</strong> Pyeong<br />

Hwa et <strong>Valeo</strong> Pyeong Hwa International pour 22 millions<br />

d’euros (cf. Note 2.2.2 page 218).<br />

(en millions d’euros) <strong>2012</strong> 2011<br />

Systèmes <strong>de</strong> Propulsion 326 319<br />

Systèmes Thermiques 341 359<br />

Systèmes <strong>de</strong> Confort et d’Ai<strong>de</strong> à la Conduite 318 469<br />

Systèmes <strong>de</strong> Visibilité 336 290<br />

Autres 1 1<br />

Goodwill 1 322 1 438<br />

Les montants 2011 pour Systèmes <strong>de</strong> Confort et d’Ai<strong>de</strong><br />

à la Conduite et <strong>de</strong> Systèmes <strong>de</strong> Propulsion ont été<br />

modifiés par rapport aux états financiers publiés en<br />

février <strong>2012</strong> pour prendre en compte les ajustements du<br />

bilan d’ouverture <strong>de</strong> Niles (cf. Note 2.2.1 page 218) et CPT<br />

(cf. Note 2.2.3 page 218) sur <strong>2012</strong>.

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