Document de référence 2012 (PDF 1.92MB) - Valeo
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Pour tenir compte <strong>de</strong> la diversité <strong>de</strong>s risques, <strong>Valeo</strong> a établi<br />
<strong>de</strong>s règles et <strong>de</strong>s principes généraux, applicables aux<br />
différents pays, types <strong>de</strong> risques et intervenants par le biais<br />
<strong>de</strong> dispositions spécifiques et <strong>de</strong> procédures ciblées.<br />
Le Co<strong>de</strong> d’éthique n’est pas uniquement déclaratif et il repose<br />
en partie sur les alertes qui sont également encouragées<br />
par différentes règles et procédures du Groupe. Des<br />
procédures formelles d’alerte sont en cours <strong>de</strong> déploiement<br />
mondialement. Le déploiement <strong>de</strong> ces procédures <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
du temps étant donné le nombre important <strong>de</strong> pays dans<br />
lesquels <strong>Valeo</strong> exerce une activité et donc <strong>de</strong> législations<br />
différentes auxquelles elles doivent se conformer.<br />
Création d’un portail intranet<br />
En <strong>2012</strong>, <strong>Valeo</strong> a créé un site intranet « Éthique et Conformité »,<br />
ouvert à tous ses collaborateurs et leur permettant <strong>de</strong><br />
consulter à tout moment les procédures mises en place<br />
et les outils disponibles. Ces outils sont présentés sous la<br />
forme <strong>de</strong> manuels, <strong>de</strong> définitions, d’exemples et <strong>de</strong> gui<strong>de</strong>s. À<br />
travers ce portail, tout collaborateur peut également prendre<br />
connaissance <strong>de</strong>s instructions ou recommandations propres<br />
au pays dans lequel il opère, suivre <strong>de</strong>s formations dans sa<br />
langue et accé<strong>de</strong>r à la liste <strong>de</strong>s personnes à contacter en<br />
cas <strong>de</strong> besoin.<br />
Résultats <strong>2012</strong><br />
Le Groupe a sensibilisé plus <strong>de</strong> 5 000 collaborateurs à la lutte<br />
contre la corruption et les pratiques anti-concurrentielles, à<br />
travers <strong>de</strong>s sessions présentielles <strong>de</strong> formation, dispensées<br />
4.5.3 Santé et Sécurité <strong>de</strong>s consommateurs GRI PR1<br />
Comme évoqué dans le Chapitre Performance<br />
environnementale, <strong>Valeo</strong> a fait <strong>de</strong> la réduction <strong>de</strong>s émissions<br />
<strong>de</strong> CO 2 un <strong>de</strong>s piliers <strong>de</strong> sa stratégie <strong>de</strong> croissance. De<br />
nombreuses innovations sont proposées aux constructeurs<br />
permettant <strong>de</strong> réduire les rejets <strong>de</strong> gaz polluants dans<br />
l’atmosphère. Le Groupe a également fait <strong>de</strong> la sécurité<br />
<strong>de</strong>s conducteurs un <strong>de</strong> ses axes <strong>de</strong> développement. La<br />
généralisation <strong>de</strong>s caméras et <strong>de</strong>s capteurs à ultrasons<br />
permettent aux véhicules d’anticiper <strong>de</strong> plus en plus les<br />
situations dangereuses grâce notamment à <strong>de</strong>s systèmes<br />
« intelligents » qui ai<strong>de</strong>nt le conducteur à prendre les<br />
DÉVELOPPEMENT DURABLE 4<br />
Engagement sociétal <strong>de</strong> <strong>Valeo</strong><br />
dans 23 pays en 15 langues. <strong>Valeo</strong> a également formé plus<br />
<strong>de</strong> 10 000 <strong>de</strong> ses cadres à travers ses modules <strong>de</strong> e-learning<br />
disponibles dans 13 langues différentes. Parmi ceux-ci,<br />
plus <strong>de</strong> 8 300 collaborateurs ont validé les quatre modules<br />
d’e-learning couvrant tous les sujets <strong>de</strong> la lutte contre la<br />
corruption et <strong>de</strong>s pratiques anti-concurrentielles. C’est<br />
une réelle avancée pour le Groupe et ces programmes <strong>de</strong><br />
formation vont être accentués et élargis au cours <strong>de</strong> l’année<br />
2013.<br />
En conformité avec ses principes et sa politique générale<br />
et dans un souci d’exemplarité, <strong>Valeo</strong> ne finance aucun<br />
parti politique et ne prend part à aucune action publique<br />
<strong>de</strong> développement ou <strong>de</strong> lobbying. Néanmoins, lorsque les<br />
autorités gouvernementales <strong>de</strong> tutelle ou autres instances<br />
publiques ou internationales consultent <strong>Valeo</strong> au sujet <strong>de</strong> la<br />
filière automobile, le Groupe se rend disponible pour ai<strong>de</strong>r ses<br />
interlocuteurs en tant qu’équipementier <strong>de</strong> Rang 1, acteur<br />
central <strong>de</strong> la filière automobile.<br />
<strong>Valeo</strong> s’est doté au cours <strong>de</strong> l’année écoulée d’une réelle<br />
structure afin <strong>de</strong> faire face aux risques liés à la corruption ou<br />
aux pratiques anti-concurrentielles en se donnant les moyens<br />
<strong>de</strong> les réduire au maximum. Le Groupe a pu déployer les<br />
bases <strong>de</strong> ce programme et l’année 2013 permettra d’étendre<br />
ces règles à toutes les parties prenantes <strong>de</strong> <strong>Valeo</strong>.<br />
meilleures décisions en termes <strong>de</strong> sécurité. <strong>Valeo</strong> a également<br />
mis au point le premier filtre d’habitacle <strong>de</strong> climatisation aux<br />
propriétés anti-allergènes en Europe. Ce filtre permet <strong>de</strong><br />
limiter la concentration d’allergènes dans le véhicule mais<br />
également la poussière, les gaz nocifs et les o<strong>de</strong>urs.<br />
<strong>Valeo</strong> conçoit <strong>de</strong>s innovations qui accompagnent le<br />
conducteur vers une meilleure sécurité <strong>de</strong>s véhicules et <strong>de</strong>s<br />
personnes et permettent une diminution <strong>de</strong>s rejets <strong>de</strong> CO 2<br />
dans l’atmosphère conformément aux réglementations en<br />
vigueur et à venir.<br />
<strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> - VALEO<br />
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