Document de référence 2012 (PDF 1.92MB) - Valeo
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4 DÉVELOPPEMENT<br />
PAGE 168<br />
DURABLE<br />
Engagement sociétal <strong>de</strong> <strong>Valeo</strong><br />
Engagement à travers le Fonds <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong>s<br />
Équipementiers Automobiles (FMEA) <strong>de</strong> Rang 2 (1)<br />
En réaction à la crise économique et automobile <strong>de</strong> 2009,<br />
les pouvoirs publics français à travers le Fonds Stratégique<br />
d’Investissement (FSI), ont décidé <strong>de</strong> soutenir l’ensemble<br />
<strong>de</strong> la filière automobile dont la production a été durement<br />
touchée.<br />
Il a donc été <strong>de</strong>mandé aux <strong>de</strong>ux grands constructeurs<br />
français que sont Renault et PSA, d’apporter 200 millions<br />
d’euros chacun. Le FSI a investi la même somme portant le<br />
montant total du fonds à 600 millions d’euros. Ce fonds a<br />
pour but <strong>de</strong> prendre <strong>de</strong>s participations minoritaires, en fonds<br />
propres ou quasi-fonds propres, dans <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> la filière<br />
automobile porteurs <strong>de</strong> projets industriels créateurs <strong>de</strong> valeur<br />
et <strong>de</strong> compétitivité pour l’économie.<br />
En février 2010, un second fonds appelé FMEA Rang 2 a<br />
été créé afin <strong>de</strong> soutenir les équipementiers <strong>de</strong> Rang 2 (1)<br />
ou inférieurs, jugés stratégiques pour la filière automobile et<br />
susceptibles <strong>de</strong> contribuer à la consolidation <strong>de</strong> l’ensemble<br />
<strong>de</strong> cette filière.<br />
Ses souscripteurs sont les équipementiers <strong>de</strong> Rang 1 (1) ; <strong>Valeo</strong><br />
y participe <strong>de</strong> même que Bosch, Faurecia, Hutchinson, Plastic<br />
Omnium aux côtés du Fonds Stratégique d’Investissement<br />
(FSI) et du FMEA.<br />
Le FMEA Rang 2 a pour mission principale <strong>de</strong> soutenir<br />
financièrement les sous-traitants automobile rencontrant <strong>de</strong>s<br />
difficultés <strong>de</strong> financement ou <strong>de</strong> trésorerie en entrant au capital<br />
<strong>de</strong> ces <strong>de</strong>rniers. En agissant ainsi, le Fonds assure à ces<br />
<strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> - VALEO<br />
entreprises une visibilité à moyen et long terme, et permet<br />
d’éviter les défauts <strong>de</strong> paiement voire <strong>de</strong>s licenciements et <strong>de</strong>s<br />
fermetures <strong>de</strong> ces PME très dépendantes <strong>de</strong>s comman<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> constructeurs et équipementiers <strong>de</strong> Rang 1 (1) .<br />
Le FMEA Rang 2 n’a pour autant pas vocation à rester au<br />
capital <strong>de</strong> ces entreprises sur le long terme. Une fois un<br />
équilibre financier et une trésorerie retrouvés, le FMEA se<br />
désengagera. Cette action a contribué à limiter les défaillances<br />
au sein <strong>de</strong> la chaîne d’approvisionnement en France.<br />
L’enveloppe globale <strong>de</strong> ce Fonds atteint 50 millions d’euros,<br />
apportée à part égale par les équipementiers suite à<br />
l’enveloppe initiale donnée par le FMEA. <strong>Valeo</strong> a pour sa part<br />
contribué, jusqu’à présent, à hauteur <strong>de</strong> 2,1 millions d’euros.<br />
L’année <strong>2012</strong> a été consacrée à la poursuite d’opérations<br />
d’investissement du Fonds dans <strong>de</strong>s PME issues du secteur<br />
<strong>de</strong> la plasturgie et <strong>de</strong> la métalloplastique.<br />
Cette participation permet <strong>de</strong> venir en ai<strong>de</strong> efficacement à ces<br />
PME grâce à l’effet <strong>de</strong> levier apporté par la Caisse <strong>de</strong>s dépôts<br />
et consignations (propriétaire du Fonds) et les souscripteurs<br />
automobile. La contribution <strong>de</strong> <strong>Valeo</strong>, tant financière que<br />
dans la pertinence <strong>de</strong>s fournisseurs sélectionnés est un signe<br />
<strong>de</strong> reconnaissance et <strong>de</strong> confiance <strong>de</strong> la part d’un acteur<br />
financier majeur <strong>de</strong> l’État. Elle souligne aussi l’engagement<br />
<strong>de</strong> <strong>Valeo</strong>, au sein <strong>de</strong> la filière, qui agit en acteur responsable<br />
auprès <strong>de</strong> petites et moyennes entreprises industrielles dans<br />
un environnement particulièrement difficile en France.<br />
4.5.2 Loyauté <strong>de</strong>s pratiques et diligences raisonnables en matière<br />
<strong>de</strong> conformité GRI S01 GRI S02 GRI S03 GRI S04 GRI S05 GRI S06 GRI HR3<br />
À l’initiative du Prési<strong>de</strong>nt du Conseil d’administration et du<br />
Directeur Général, <strong>Valeo</strong> a décidé la création d’une fonction<br />
« Éthique et Conformité » en 2011.<br />
Présent dans 29 pays à travers le mon<strong>de</strong> et comptant 72 600<br />
collaborateurs, <strong>Valeo</strong> a choisi <strong>de</strong> renforcer l’efficacité et la<br />
portée <strong>de</strong> sa démarche éthique, au moyen d’une direction<br />
et <strong>de</strong> programmes dits <strong>de</strong> conformité.<br />
S’appuyant sur le Co<strong>de</strong> d’éthique établi dès 1997, mis à<br />
jour en 2005 et soumis <strong>de</strong> nouveau à la signature <strong>de</strong> chacun<br />
<strong>de</strong>s salariés du Groupe <strong>de</strong>puis 2011, <strong>Valeo</strong> a développé une<br />
politique <strong>de</strong> conformité, formelle et complète (cf. Chapitre 1,<br />
section 1.3.4, page 25 et Chapitre 4, section 4.4.4, page 153 ).<br />
Consacrée dans un premier temps à la lutte contre la<br />
corruption et contre les pratiques anti-concurrentielles,<br />
cette politique concerne les différentes parties prenantes <strong>de</strong><br />
<strong>Valeo</strong> au sens large :<br />
l’ensemble <strong>de</strong>s collaborateurs tout d’abord, dont <strong>Valeo</strong><br />
attend un comportement irréprochable et une intégrité<br />
exemplaire ;<br />
les fournisseurs <strong>de</strong> <strong>Valeo</strong>, qui doivent faire preuve du plus<br />
grand respect non seulement <strong>de</strong>s règles anti-corruption<br />
mais également <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s règlementations<br />
applicables conformément aux principes du Global<br />
Compact <strong>de</strong>s Nations Unies dont <strong>Valeo</strong> est signataire<br />
<strong>de</strong>puis 2004 ;<br />
les autres partenaires, susceptibles <strong>de</strong> représenter <strong>Valeo</strong><br />
directement ou dans le cadre <strong>de</strong> leurs propres prestations<br />
et qui doivent adopter les standards les plus rigoureux<br />
en matière <strong>de</strong> lutte contre la corruption et le blanchiment<br />
d’argent.<br />
(1) Le rang correspond à la position <strong>de</strong> l’équipementier par rapport au constructeur, ainsi un fournisseur <strong>de</strong> Rang 1 livre directement le<br />
constructeur et un fournisseur <strong>de</strong> Rang 2 livre à l’équipementier <strong>de</strong> Rang 1.