Document de référence 2012 (PDF 1.92MB) - Valeo

4.5.1 Application des principes de responsabilité sociétale
dans les processus Achats
Vigilance en matière de RSE auprès des
fournisseurs et des sous-traitants GRI EC6
GRI HR2
À travers son activité de fournisseur automobile de Rang 1 (1) ,
Valeo est au cœur de la chaîne d’approvisionnement du
secteur automobile. De donneur d’ordres envers ses
fournisseurs de Rang 2, 3 ou 4, le Groupe est lui-même
fournisseur de composants, de technologies et de systèmes
pour les constructeurs automobile. Valeo est donc un acteur
central, au cœur de ce secteur, au sein même de la chaîne
des fournisseurs.
Ce rôle lui confère une importante responsabilité envers les
parties prenantes qui sont impliquées ou impactées par
ses activités. Parmi les parties prenantes, les fournisseurs
occupent une place particulière. La relation de Valeo avec ses
fournisseurs est stratégique pour son activité. Le Groupe doit
être en mesure de traiter avec des fournisseurs qui peuvent
répondre à ses attentes en termes de qualité, de quantité
et de délais. Ainsi, depuis 2010, le Groupe a réduit son
nombre total de fournisseurs afin de pérenniser ses relations
et méthodes de travail et renforcer une coopération, source
de succès.
Gestion du p anel de f ournisseurs
La mise en place d’une organisation des achats centralisée
par familles de produits (Commodités et Segments) offre
une vision globale des besoins du Groupe et de leurs
évolutions. Elle permet ainsi au Groupe de mieux prendre
en compte les opportunités de développement du panel de
fournisseurs et d’adapter la relation fournisseur à ses enjeux
et besoins.
Inversement, cette organisation permet à chaque fournisseur
de mieux saisir ses potentiels de croissance, les technologies
recherchées et les zones de développement prioritaires, et
d’orienter, à son tour, sa stratégie.
Le processus de sélection et d’attribution se fait lors de
comités de sélection et/ou de validation de fournisseurs
présidés par des acheteurs globaux et passe par une analyse
objective et rigoureuse des différents critères d’attribution
des projets.
Parmi ces critères figurent naturellement des données
économiques mais aussi des critères de risques tant
financiers que logistiques, environnementaux ou sociaux
comme le respect des Droits de l’homme, la protection
DÉVELOPPEMENT DURABLE 4
Engagement sociétal de Valeo
de l’environnement, la santé et la sécurité du personnel, le
développement durable, la qualité ou bien la gouvernance
d’entreprise.
La qualification d’un fournisseur dans le panel de Valeo
est préliminaire à toute attribution de marché et se déroule
comme suit :
Chaque fournisseur répond à une enquête détaillée permettant
à Valeo d’identifier les risques potentiels et d’évaluer son
niveau de risque. À partir de ces évaluations, Valeo vérifie
les principales exigences, détecte d’éventuelles faiblesses
et prend la décision d’approfondir certains paramètres lors
d’une visite sur le site de production du fournisseur. Dans
ce cas, une équipe d’auditeurs composés d’acheteurs, de
qualiticiens et d’ingénieurs du Groupe est alors constituée et
se rend chez le fournisseur afin de vérifier ses déclarations.
À la suite de cette visite, l’équipe décide de l’intégrer ou non
au panel de fournisseurs de Valeo après la mise en place
éventuelle d’un plan d’amélioration décidé d’un commun
accord entre le fournisseur et les équipes Valeo.
Pour intégrer le panel de Valeo, tous les fournisseurs ont
l’obligation de signer et de respecter les « Exigences de
Valeo envers ses Fournisseurs » document qui reprend
tous les principes du Pacte Mondial de l’ONU, du Code
d’éthique de Valeo et des principes fondamentaux des
Droits de l’homme. Tout fournisseur ne respectant pas ces
règles de conduite est susceptible d’être sanctionné, les
sanctions pouvant aller d’une suspension temporaire des
attributions de marchés jusqu’à l’exclusion définitive du panel
de fournisseurs de Valeo.
Les Directions du D éveloppement D urable et des Achats se
coordonnent pour effectuer des diagnostics de fournisseurs
présentant des risques RSE. Ainsi lorsque des irrégularités
ou des manquements sont identifiés, les deux départements
se concertent afin de décider des suites à donner. Valeo
apporte ainsi son expérience d’entreprise responsable à
ses fournisseurs en diffusant ses exigences de qualité et
de responsabilité qui constituent des éléments importants
dans la gestion des risques. À travers ce dialogue avec les
fournisseurs et son exemplarité, Valeo partage son savoir-faire
et souhaite contribuer à l’amélioration des pratiques.
Grâce à ce dispositif, Valeo entend mieux maîtriser sa chaîne
d’approvisionnement tout en développant des relations de
confiance avec ses fournisseurs à travers la coopération sur
des plans d’action correctifs ou d’amélioration afin d’éviter
ou limiter tout risque opérationnel.
(1) Le rang correspond à la position de l’équipementier par rapport au constructeur, ainsi un fournisseur de Rang 1 livre directement le
constructeur et un fournisseur de Rang 2 livre à l’équipementier de Rang 1.
Document de référence 2012 - VALEO
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