Document de référence 2012 (PDF 1.92MB) - Valeo
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4 DÉVELOPPEMENT<br />
PAGE 164<br />
DURABLE<br />
Engagement sociétal <strong>de</strong> <strong>Valeo</strong><br />
4.5 Engagement s ociétal <strong>de</strong> <strong>Valeo</strong><br />
Le Groupe <strong>Valeo</strong> est implanté dans 29 pays à travers le<br />
mon<strong>de</strong> où il exerce <strong>de</strong> multiples activités. Au travers <strong>de</strong> ses<br />
implantations industrielles et commerciales, <strong>de</strong> sa présence<br />
sur les marchés et <strong>de</strong> ses relations avec les fournisseurs, il<br />
exerce une influence sur la société et ses parties prenantes.<br />
<strong>Valeo</strong> est conscient <strong>de</strong> son rôle moteur envers certaines<br />
communautés locales. Du fait <strong>de</strong> ses activités industrielles,<br />
le Groupe est un acteur important auprès <strong>de</strong>s communautés<br />
locales, et c’est parfois toute une ville ou une agglomération<br />
qui travaille pour ou avec <strong>Valeo</strong>.<br />
Dans le cadre <strong>de</strong> sa stratégie, <strong>Valeo</strong> se développe à<br />
l’international. Chaque année le périmètre du Groupe évolue :<br />
il peut s’agir <strong>de</strong> la création <strong>de</strong> nouveaux sites, <strong>de</strong> rachat<br />
d’entreprises possédant leurs propres sites ou <strong>de</strong> cessions<br />
d’activité.<br />
<strong>Valeo</strong> s’implante dans <strong>de</strong>s régions avec l’intention d’y rester<br />
durablement. Les impacts sur les communautés locales,<br />
employés ou autorités locales sont donc positifs en termes<br />
d’emplois et d’activité économique. De par son rôle clé dans<br />
la chaîne <strong>de</strong> fournisseurs automobile, c’est souvent tout un<br />
tissu d’entreprises locales qui est sollicité et qui collabore<br />
avec <strong>Valeo</strong>.<br />
<strong>Valeo</strong> a établi un dialogue avec la Banque Mondiale<br />
<strong>de</strong>puis 2011. Disposant <strong>de</strong> sites industriels et d’ambitieux<br />
programmes d’investissement dont bénéficient les<br />
populations <strong>de</strong> zones périphériques <strong>de</strong> pays émergents,<br />
<strong>Valeo</strong> est évalué par la Banque Mondiale parmi les groupes<br />
industriels qui contribuent à un meilleur aménagement du<br />
territoire et à une réduction spatiale <strong>de</strong>s inégalités socioprofessionnelles<br />
et sociétales.<br />
Selon plusieurs organismes internationaux tels que<br />
l’Organisation i nternationale <strong>de</strong>s c onstructeurs<br />
m ondiaux (OICA, basée à Paris), l’Association européenne<br />
<strong>de</strong>s constructeurs automobiles (ACEA, basée à Bruxelles)<br />
ou les analyses sectorielles <strong>de</strong> Natixis, un emploi direct<br />
dans l’automobile génère en moyenne entre 3 et 5 emplois<br />
indirects dans les régions ou communautés concernées. En<br />
<strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> - VALEO<br />
se basant sur ce ratio, <strong>Valeo</strong> qui compte 72 600 employés,<br />
estime que son impact sur l’emploi induit s’élève entre<br />
217 000 (estimation basse) et 363 000 (estimation haute)<br />
personnes. Avec 125 sites à travers le mon<strong>de</strong>, le nombre<br />
moyen <strong>de</strong> salariés par site est supérieur à 500 personnes.<br />
On peut donc en déduire que <strong>Valeo</strong> a un impact indirect<br />
moyen par unité <strong>de</strong> site industriel compris entre 1 500 et<br />
2 000 personnes.<br />
À titre d’exemple, <strong>Valeo</strong> a installé dès 2005 u n centre <strong>de</strong><br />
Recherche et Développement au Caire, en Égypte, afin<br />
<strong>de</strong> développer ses propres logiciels . D’une cinquantaine<br />
<strong>de</strong> salariés en 2005, <strong>Valeo</strong> compte plus <strong>de</strong> 500 employés<br />
en <strong>2012</strong>. Les salariés embauchés ont tous un diplôme<br />
universitaire et 95 % d’entre eux sortent <strong>de</strong>s écoles<br />
d’ingénieurs locales. <strong>Valeo</strong> emploie près <strong>de</strong> 30 % <strong>de</strong> femmes<br />
et contribue ainsi à leur insertion dans <strong>de</strong>s emplois hautement<br />
qualifiés. Des exemples complémentaires, notamment sur<br />
l’emploi en Chine se trouvent dans la section Performance<br />
s ociale du présent chapitre, section 4.4.7 .<br />
À travers son action en Égypte, <strong>Valeo</strong> montre qu’il sait être un<br />
acteur local important qui privilégie les talents locaux.<br />
La politique du Groupe est d’entretenir <strong>de</strong>s relations sérieuses<br />
et <strong>de</strong> confiance avec les différents interlocuteurs locaux. Par<br />
exemple, lorsque <strong>Valeo</strong> implante un site dans un nouveau<br />
territoire, le directeur du site et le responsable <strong>de</strong>s ressources<br />
humaines sont incités par la Direction <strong>de</strong>s Relations du travail<br />
du Groupe à nouer <strong>de</strong>s contacts avec les parties prenantes<br />
locales (rencontres avec les entreprises riveraines, réunions<br />
d’informations, prise <strong>de</strong> contacts auprès <strong>de</strong>s mairies ou<br />
préfectures). Cela concerne les autres entreprises présentes<br />
dans la zone d’activité, les autorités locales, les fournisseurs,<br />
les services publics ou encore les associations <strong>de</strong> riverains.<br />
Ces démarches s’effectuent dans le but <strong>de</strong> pouvoir produire<br />
dans les meilleures conditions possibles tout en respectant<br />
les activités et périmètres <strong>de</strong>s autres acteurs économiques<br />
et les règles locales.