Document de référence 2012 (PDF 1.92MB) - Valeo

Répartition des femmes par zone géographique (effectif inscrit)
28,8 %28,9 %
Europe
de l’Ouest
44,6 % 43,5 %
Europe
de l’Est
37,4 %
35,5 %
Amérique
du Nord
Taux de féminisation des recrutements en contrats à durée
indéterminée sur 3 ans
29,3 %
26,9 % 27,3 %
24,1 %
22,5 % 23,0 %
20,7 %
Ingénieurs
et Cadres
2010
2011
2012
41,1 %
38,1 %
25,5 %
34,0 %
32,1 %
ATAM Agents Toutes catégories
confondues
En 2012, un groupe de travail était en charge de proposer
des recommandations sur la façon d’attirer, de retenir
et de promouvoir davantage de femmes, afin d’assurer
une meilleure représentativité féminine à tous les niveaux
de l’organisation, y compris au niveau de la Direction de
l’entreprise.
Le Groupe a lancé en novembre 2012 lors de la semaine de
la diversité l’initiative « Valeo Women Connected » avec la
création d’un site Google dédié. L’objectif de cette initiative
est d’organiser des événements locaux par pays pour
stimuler le réseau des femmes de Valeo et être l’interface
officielle entre Valeo et les organisations externes de femmes.
Une organisation spécifique a été mise en place pour
assurer la coordination mondiale. Les principaux domaines
d’intervention ont été identifiés et pourraient constituer
une première étape dans cette réflexion : l’amélioration de
24,0 %
23,1 %
Amérique
du Sud
38,4 %
37,0 %
Afrique Asie
DÉVELOPPEMENT DURABLE 4
Performance sociale de Valeo
31,9 %
29,5 %
2011
2012
l’image du Groupe comme employeur de choix pour attirer
les talents féminins, le pilotage d’indicateurs de mixité, la
mise en place de mesures permettant de mieux concilier vie
professionnelle et vie privée, l’évolution des processus de
gestion des Ressources Humaines, l’accompagnement par
du mentoring, du coaching, ou des réseaux internes.
Pour le périmètre français du Groupe, Valeo a élaboré un
rapport de situation comparée standard entre les hommes
et les femmes dans chacune des sociétés françaises du
Groupe. Ce rapport sert de base à une négociation annuelle,
avec les partenaires sociaux, sur les objectifs en matière
d’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et
sur les mesures permettant d’atteindre ces objectifs.
De plus, une étude économétrique a été confiée à un cabinet
extérieur pour mesurer le poids de 67 variables différentes
susceptibles d’expliquer les variations des salaires annuels
en France entre les hommes et les femmes. Les principales
variables explicatives sont : la formation, les absences, le
temps de travail, l’anglais, la mobilité, l’âge, le métier, le salaire
variable, l’expatriation et le potentiel. La variable «Genre» est
significative dans quatre des huit catégories professionnelles :
les agents, les ATAM de niveaux II et III et les Cadres de niveau
III. Des études complémentaires ont été lancées au niveau
de tous les établissements concernés pour établir les plans
d’action nécessaires. Afin d’aider les sites dans leurs prises
de décisions, un outil permettant de détecter les salariés pour
lesquels aucun facteur objectif ne permet d’expliquer l’écart
de rémunération et de simuler les conséquences en termes
de masse salariale d’une réduction de cet écart est en train
d’être mis en place. Cet outil sera opérationnel courant 2013.
Enfin, Valeo mène une politique de féminisation de ses
effectifs en entretenant des partenariats avec les grandes
écoles et certaines associations comme «Elles bougent» qui
assure la promotion des métiers de l’ingénieur auprès des
lycéennes et des étudiantes.
Document de référence 2012 - VALEO
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