Document de référence 2012 (PDF 1.92MB) - Valeo

4 DÉVELOPPEMENT
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DURABLE
Performance sociale de Valeo
4.4.5 L’association des collaborateurs aux résultats
Rémunérations
Afin de renforcer son image «d’employeur de choix», Valeo
attache une importance forte à la détermination du «juste»
niveau auquel doit se situer sa politique salariale dans les
différents pays d’implantation du Groupe. En effet, l’enjeu
pour Valeo est non seulement de définir une politique salariale
respectant l’ensemble des lois, réglementations et accords
collectifs auxquels chaque établissement est soumis, mais
aussi et surtout, de développer son attractivité sur le marché
de l’emploi et ce, au sein de chacun des métiers du Groupe.
Enfin, le contexte économique propre à chaque pays, voire
à chaque site, est un élément majeur à prendre en compte
afin de préserver la compétitivité des différentes entités du
Groupe quel que soit leur lieu d’implantation.
Document de référence 2012 - VALEO
Les informations qui servent à élaborer les politiques
salariales proviennent de sources fiables et variées telles que :
les prévisions des gouvernements, les services financiers
de Valeo, les Directions Nationales ou les Directeurs de
Ressources Humaines nationaux, l’OCDE et les cabinets
spécialisés de conseil en rémunérations. Valeo prône
l’individualisation des salaires pour développer la motivation
par la reconnaissance de la valeur de chaque personne au
sein de l’entreprise, cette individualisation étant d’autant plus
importante que le niveau de responsabilité des salariés est
élevé.
(En millions d’euros) 2010 2011 2012
Évolution
2011-2012
Masse salariale hors charges hors intérimaires 1 460 1 579 1 764 + 12 %
Charges sociales 404 422 458 + 9 %
Charges de retraite des régimes à prestations définies 26 20 32 + 60 %
Charges de retraite des régimes à cotisations définies 71 64 70 + 9 %
Masse salariale chargée 1 961 2 085 2 324 + 11 %
Taux de charge 32,5 % 30,8 % 29,93 %
(En millions d’euros) 2010 2011 2012
Évolution
2011-2012
Dépenses de personnel chargées (incluant le personnel
intérimaire) 2 114 2 294 2 495 + 9 %
% du chiffre d’affaires 21,9 % 21,1 % 21,2 %
Répartition par zone géographique en 2012
(En millions d’euros) France
Europe
(hors France) Hors Europe
Masse salariale hors charges hors intérimaires 602 508 654
Charges sociales 243 113 102
Masse salariale chargée (hors charges de retraite) 845 621 756
Taux de charge 40,4 % 22,2 % 15,6 %