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Document de référence 2012 (PDF 1.92MB) - Valeo

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Répartition <strong>de</strong>s absences par motif et par zone géographique<br />

6,3 %<br />

88,2 %<br />

France Europe<br />

<strong>de</strong> l’Ouest<br />

4,0 %<br />

Mises à pied<br />

Acci<strong>de</strong>nts du travail et <strong>de</strong> trajet<br />

Maladie<br />

Le Mieux-Être au Travail<br />

Europe<br />

<strong>de</strong> l’Est<br />

6,4 %<br />

88,4 % 86,9 %<br />

Historique <strong>de</strong>s principales actions mises en place<br />

2004<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

2010<br />

2011<br />

<strong>2012</strong><br />

Amérique<br />

du Nord<br />

28,7 %<br />

11,4 %<br />

53,8 %<br />

Amérique<br />

du Sud<br />

13,2 %<br />

63,5 %<br />

DÉVELOPPEMENT DURABLE 4<br />

Performance sociale <strong>de</strong> <strong>Valeo</strong><br />

8,2 %<br />

20,0 %<br />

69,1 %<br />

Afrique Asie<br />

16,5 %<br />

27,3 %<br />

41,8 %<br />

Autres<br />

Absences sans motifs<br />

Absences autorisées (congés sans sol<strong>de</strong> exceptionnels, etc)<br />

Grèves<br />

▪ Certification <strong>de</strong>s démarches d’analyse <strong>de</strong>s risques d’acci<strong>de</strong>nts du travail dans l’ensemble <strong>de</strong>s sites du Groupe.<br />

▪ Mise en place d’une méthodologie commune sur les risques d’acci<strong>de</strong>nts du travail, intégrée dans les plans d’amélioration<br />

continue <strong>de</strong>s établissements.<br />

▪ Mise en place d’une démarche Ergonomie formalisée et intégrée dans la démarche <strong>de</strong> certification interne sur l’ensemble<br />

<strong>de</strong>s sites du Groupe.<br />

▪ Développement d’une formation « Play Safe » qui permet aux collaborateurs <strong>de</strong> développer l’esprit <strong>de</strong> prévention et <strong>de</strong><br />

sécurité non seulement en milieu professionnel mais également dans leur vie privée.<br />

▪ Réflexion sur une démarche nommée Mieux-Être au Travail, poussant le souci <strong>de</strong> prévention et <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong>s risques<br />

dans le domaine <strong>de</strong> la santé psychologique <strong>de</strong>s collaborateurs.<br />

▪ Signature <strong>de</strong> l’accord « Mieux-Être au T ravail » en France.<br />

▪ Mise en place d’un catalogue <strong>de</strong> 63 actions classées par levier d’amélioration du Mieux-Être au Travail sur l’ensemble <strong>de</strong>s<br />

établissements.<br />

▪ Lancement d’une enquête <strong>de</strong> climat social sur l’ensemble <strong>de</strong>s sites français.<br />

▪ Mise en place sur chaque site français d’un comité Mieux-Être au Travail qui travaille à l’adaptation et au déploiement local<br />

<strong>de</strong>s plans d’action .<br />

▪ Définition et lancement <strong>de</strong> plans d’action locaux suite aux résultats <strong>de</strong> l’enquête.<br />

▪ Création et diffusion d’un film sur le Mieux-Être au Travail sur l’ensemble <strong>de</strong>s sites français.<br />

▪ Déploiement <strong>de</strong> la politique « Mieux-Être au T ravail » au niveau mondial.<br />

▪ Sous-titrage du film « Mieux-Être au T ravail » en anglais.<br />

Focus sur le déploiement <strong>de</strong> la politique Mieux-Être au niveau mondial<br />

Le déploiement mondial <strong>de</strong> ce programme Mieux-Être a été lancé lors <strong>de</strong> la convention Ressources Humaines du Groupe en<br />

décembre 2011.<br />

Il s’est achevé en octobre <strong>2012</strong>, à l’occasion <strong>de</strong> la convention annuelle <strong>de</strong>s Cadres dirigeants du Groupe, par un rapport du<br />

déploiement et <strong>de</strong> l’appropriation par les différents pays <strong>de</strong> la démarche Mieux-Être.<br />

<strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>2012</strong> - VALEO<br />

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