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Rapport de stage - DREAL Languedoc-Roussillon

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Mémoire <strong>de</strong> Travail <strong>de</strong> Fin d’Etu<strong>de</strong> ENGEES – UDS – <strong>DREAL</strong> LR<br />

En ce qui concerne le coût du déplacement, il faut considérer <strong>de</strong>ux cas : les techniciens<br />

peuvent faire 1 ou 2 stations dans la journée. Si <strong>de</strong>ux stations sont étudiées, il faut qu’elles soient<br />

distantes <strong>de</strong> 20km au plus (donnée acquise grâce aux tests <strong>de</strong> terrain) afin <strong>de</strong> prendre une<br />

mesure toutes les heures, minimum pour avoir une courbe fiable. Les mesures s’effectuent au<br />

minimum entre 7h et 19h. 12 allers sont alors effectués.<br />

La maîtrise d’ouvrage serait <strong>de</strong> nouveau { la charge <strong>de</strong> l’agence <strong>de</strong> l’eau/ONEMA puisque<br />

la mesure est liée aux paramètres physico-chimiques.<br />

Le Tableau 18 suivant résume les hypothèses et les résultats <strong>de</strong> l’estimation financière.<br />

Tableau 18 : Estimation financière du scénario 3<br />

Sur 1 an Sur 2 ans<br />

Distance moyenne entre 2 points 15 km<br />

Nombre <strong>de</strong> doublons possibles 25<br />

Nombre <strong>de</strong> jours nécessaires 25 j<br />

Nombre <strong>de</strong> points isolés 48<br />

Nombre <strong>de</strong> jours nécessaires 48 j<br />

Nombre total <strong>de</strong> jours nécessaires 73 j15 Km pour A-R <strong>de</strong>s doublons 360 km<br />

Distance A-R à partir <strong>de</strong> la base 200 km<br />

PRK 0,39 €/km<br />

Coût technicien (2 repas compris) 530 €/j<br />

Tachniciens nécessaires 4 2<br />

Frais personnel 77 500 € 39 000 €<br />

Frais déplacement 9 204 € 4 602 €<br />

Coût approximatif scénario sur un an 86 500 € 43 500 €<br />

Le principal inconvénient <strong>de</strong> ce scénario est la réquisition <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux agents toute une<br />

journée (début très tôt le matin et fin tard le soir) sur une ou <strong>de</strong>ux stations si elles sont<br />

suffisamment proches. S’il est décidé <strong>de</strong> faire plusieurs cycles dans la saison pour chaque station,<br />

au moins 8 ETP <strong>de</strong>vront être mobilisés. Cette hypothèse n’est pas envisageable. De plus, on a une<br />

seule journée <strong>de</strong> mesures, avec un pas <strong>de</strong> temps important et sans données la nuit.<br />

En appliquant ce scénario, l’étu<strong>de</strong> d’un point RCS coûte entre 900€ ce qui représente un<br />

surplus par rapport au coût actuel <strong>de</strong> 6,4%. Le surplus peut être atténué à 3,2% avec le<br />

scénario sur 2 ans.<br />

Pour finir, il n’est pas pertinent <strong>de</strong> faire ce scénario sur l’ensemble <strong>de</strong> 98 stations RCS.<br />

Les stations <strong>de</strong> référence peuvent être exclues <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> par absence <strong>de</strong> risque d’eutrophisation.<br />

Ces stations étant pour la plupart très reculées dans les terres (stations isolées), elles diminuent<br />

les possibilités <strong>de</strong> faire 2 stations par jour. On supprime donc 11 stations référence, et presque<br />

autant <strong>de</strong> jours <strong>de</strong> déplacement.<br />

4.4.5. Scénario 4 : Mesures lors <strong>de</strong>s sorties hydrobiologiques<br />

Le scénario présenté maintenant abandonne le principe <strong>de</strong> mesure en continu. Il consiste<br />

à mesurer les paramètres oxygène, pH, température, conductivité et luminosité lors <strong>de</strong>s<br />

prélèvements pour les indices hydrobiologiques. Ces prélèvements, hormis ceux pour l’IBD,<br />

durent en général entre 2h et 4h. Il est donc proposé <strong>de</strong> faire une mesure en début <strong>de</strong><br />

prélèvement et une autre { la fin. Ce scénario rejoint l’idée <strong>de</strong> travailler sur les pentes<br />

d’augmentation et <strong>de</strong> diminution <strong>de</strong> la saturation. En effet, prendre <strong>de</strong>ux mesures { pas <strong>de</strong> temps<br />

3h permet d’avoir une assez bonne idée du coefficient <strong>de</strong> la pente. Un <strong>de</strong>s inconvénients <strong>de</strong> cette<br />

15 Puisqu’il y a 12 semaines, soit 60 disponibles pour l’étu<strong>de</strong> dans une année, il faut soit plusieurs équipes,<br />

soit travailler sur 2 ans<br />

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