Statistiques du commerce international de marchandises - Manuel des
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les utilisateurs aux liens réciproques existant entre les données<br />
et leur expliquer comme les utiliser <strong>de</strong> façon efficace).<br />
12.2 FOURNITURE DE DONNÉES AUX RESPONSABLES DE<br />
L’ÉTABLISSEMENT DES STATISTIQUES DE LA COMP-<br />
TABILITÉ NATIONALE ET DE LA BALANCE DES PAIE-<br />
MENTS<br />
262. Les statistiques <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> constituent une ressource<br />
importante pour les responsables <strong>de</strong> l’établissement<br />
<strong>de</strong>s statistiques <strong>de</strong> la comptabilité nationale et <strong>de</strong> la balance<br />
<strong>de</strong>s paiements, qui est l’occasion d’analyser les échanges<br />
commerciaux dans le cadre d’autres flux internationaux et<br />
<strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong> l’économie (voir aussi par. 303 à 308 plus<br />
loin).<br />
263. L’analyse économique adoptant <strong>de</strong> plus en plus<br />
une vision globalisante <strong>de</strong> l’économie, on a constaté une<br />
tendance à appliquer <strong>de</strong>s concepts harmonisés à différents<br />
types <strong>de</strong> statistiques. Le SCN <strong>de</strong> 1993 et le MBP5 ont bien<br />
avancé l’harmonisation <strong>de</strong>s concepts. Les concepts et définitions<br />
sur lesquels reposent ces systèmes statistiques sont<br />
à présent dans l’ensemble concordants, même si l’on relève<br />
certaines différences <strong>de</strong> présentation qui s’expliquent par le<br />
fait que les priorités sont différentes. Certains concepts et définitions<br />
<strong>de</strong> base utilisés pour les statistiques <strong>du</strong> <strong>commerce</strong><br />
concor<strong>de</strong>nt également avec ceux qui imprègnent les statistiques<br />
<strong>de</strong> la comptabilité nationale et <strong>de</strong> la balance <strong>de</strong>s paiements.<br />
Toutefois, s’agissant <strong>de</strong>s statistiques <strong>du</strong> <strong>commerce</strong>,<br />
la définition <strong>de</strong> la portée s’appuie sur le concept <strong>de</strong> flux physiques<br />
<strong>de</strong> <strong>marchandises</strong> qui font augmenter ou diminuer le<br />
stock <strong>de</strong>s ressources matérielles <strong>de</strong>s pays, tandis que les statistiques<br />
<strong>de</strong> la comptabilité nationale et <strong>de</strong> la balance <strong>de</strong>s<br />
paiements cherchent à représenter <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong><br />
occasionnés par un changement <strong>de</strong> propriété entre rési<strong>de</strong>nts<br />
et non-rési<strong>de</strong>nts (on trouvera à l’annexe E plus loin une liste<br />
<strong>de</strong>s <strong>marchandises</strong> à inclure selon la conception <strong>du</strong> champ à<br />
56<br />
couvrir que recomman<strong>de</strong>nt d’adopter la publication SCIM,<br />
Rev.2 et le MBP5).<br />
264. Pour tenir compte <strong>de</strong>s exigences méthodologiques<br />
<strong>de</strong>s responsables <strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong>s statistiques <strong>de</strong><br />
la comptabilité nationale et <strong>de</strong> la balance <strong>de</strong>s paiements, la<br />
publication SCIM, Rev.2 recomman<strong>de</strong> aux responsables <strong>de</strong><br />
l’établissement <strong>de</strong>s statistiques <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>de</strong> collecter<br />
plusieurs catégories d’informations supplémentaires (voir<br />
par. 128 à 131 plus haut). Dans le cas <strong>de</strong>s transactions importantes<br />
(un équipement lourd, un navire ou un aéronef,<br />
par exemple), il est recommandé aux responsables<br />
<strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong>s statistiques <strong>du</strong> <strong>commerce</strong> <strong>de</strong> faire<br />
l’effort supplémentaire <strong>de</strong> trouver la date <strong>de</strong> changement<br />
<strong>de</strong> propriété et <strong>de</strong> l’indiquer aux responsables <strong>de</strong> l’établissement<br />
<strong>de</strong>s statistiques <strong>de</strong> la comptabilité nationale et<br />
<strong>de</strong> la balance <strong>de</strong>s paiements.<br />
265. Il est souhaitable que les statisticiens <strong>de</strong> la comptabilité<br />
nationale et <strong>de</strong> la balance <strong>de</strong>s paiements expliquent,<br />
au moment <strong>de</strong> publier <strong>de</strong>s données sur les importations et<br />
exportations <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong>, les ajustements apportés aux<br />
données fournies par les responsables <strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong>s<br />
statistiques <strong>du</strong> <strong>commerce</strong>. Il serait, par exemple, tout à fait<br />
judicieux <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ire et <strong>de</strong> publier un tableau <strong>de</strong> concordance<br />
qui présente <strong>de</strong> façon transparente les ajustements apportés<br />
aux statistiques <strong>du</strong> <strong>commerce</strong>.<br />
266. La coopération et la compréhension mutuelle entre<br />
les responsables <strong>de</strong> l’établissement <strong>de</strong>s statistiques <strong>du</strong> <strong>commerce</strong>,<br />
<strong>de</strong> la comptabilité nationale et <strong>de</strong> la balance <strong>de</strong>s paiements<br />
amélioreront la pro<strong>du</strong>ction et l’utilisation <strong>de</strong> toutes ces<br />
statistiques. Les différences d’optique découlant <strong>du</strong> fait que<br />
les systèmes statistiques ont <strong>de</strong>s orientations différentes et<br />
sont parfois élaborés par <strong>de</strong>s organismes différents doivent<br />
être prises en considération. Les responsables <strong>de</strong> l’établissement<br />
<strong>de</strong> toutes ces statistiques <strong>de</strong>vraient se rencontrer<br />
périodiquement afin d’échanger <strong>de</strong>s vues sur <strong>de</strong>s problèmes<br />
communs et d’élaborer <strong>de</strong>s solutions mutuellement<br />
satisfaisantes.